警务文员月度考核表
附件2：
警务文员月度考核表
姓名部门岗位考核时间个人工作小结（请使用A4纸双面打印）个人签名：年月日公共考核指标部分考核指标评价序号考核指标类别优（5分）良（4分）中（3分）√明：可（1分）得分12345行为规范（10分）工作态度（10分）遵守规范化管理要求个人修养及品行工作积极性工作责任心执行办工作能力6（15分）7工作效率旷工一次扣5分；未按规定请销假一次扣2分；迟到、早退一次扣18出勤情况（5分）分；因私事请假或病假，一天以内扣0.5分，两天至十五天每天扣0.3分。本月出勤扣分情形说业务能力备注：业务考核指标部分序号考核指标请按照警务文员的岗位，根据市局确定的考核指标添加考核指标。自行新增指标的，每个指标满分10分，设置基础分8分，再按优劣设置加减分。扣分分值及说明对每项扣分单独说明加分分值及说明对每项加分单独说明指标得分公共指标得分月度考核得分评定等级业务指标得分加分总计考核人签字：被考核人签字：用工处室意见（内设机构领导）签字：年月日（处室领导）签字：年月日文员管理部门意见
签字：年月日
扩展阅读：办公室文员绩效考核表
办公室文员绩效考核表
被考核人：部门:职务:
公共绩效考核项目考核项目遵规守纪考核标准A、从未违反公司的各项规章制度、员工守则；B、偶尔违反的公司规章制度、员工守则；C、经常违反的公司规章制度、员工守则。A、工作积极主动，能分清轻重缓急，遇到问题及时解决处理；考核自我评分分值106-90106-90106-90106-90106-90106-90得分岗位关键绩效考核项目工作工作上不能分清轻重缓急、按部就班，积极、B、按自己的节奏工作；主动性C、工作被动，交办的工作任务或事项不问不说，但也没有结果。A、接受部门领导任务派遣后及时进行复命。服从B、接受部门领导任务派遣后偶尔不进行领导复命。派遣C、接受部门领导任务派遣后经常不进行复命A、除认真完成本人本职工作外，经常积极主动帮助部门其他成员完成任务。团队B、除完成本人本职工作外，有时主动帮助部门其他成员完成任务。协作能力C、除完成本人本职工作外，从不主动帮助部门其他成员完成任务。A、具有熟练的业务知识和相关知识，工作各方面均能掌握，极为优秀。专业B、业务知识水平合格，但对相关知识的知识了解不够，对工作有相当程度的了解。C、缺乏业务知识和相关知识，对工作有关之事大部分都了解不够。（A、与同事或主管合作有效；随时准备尝试新观念；与人相处非常好，善于有效和领导及同事沟通，互助互进。B、一向合作良好，愿意接受新方法，能协调够适时与领导及同事沟通，维护部门团能力结和工作效率。C、大致上与人相处愉快，偶尔会有磨擦，偶尔与领导及同事沟通，信息和想法不能共享
A、自学能力强，超乎寻常的学习速度且完全消化，对领导交办的新工作能很快通过自学胜任。学B、有一定的学习能力，学习速度习尚可，但偶尔还需要向主管请教；能对领导交办的新工作常需要领导多力次督促和指导才能胜任。C、自学能力弱，学习缓慢，对领导交办的新工作常经领导多次督促和指导依然有难度。A、能高效超量完成公司布置工作，还能完成计划外工作。工作B、能按时按量完成公司布置工作效率C、不能按时按量完成公司布置，且影响其它工作开展。
综合得分:
主管:
经理:
年月日
106-90106-9
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