201*年4月度工作总结
乌兰察布华通物流集团公司
月度工作总结
4月份,乌兰察布华通公司在铁路局、多元中心大力支持下,以庙梁煤炭经营为重点工作,举全力积极面对煤炭市场仍未好转的形势,加大与客户对接力度,加强各园区装卸车组织管理,努力确保经营工作有序推进。
一、经营任务完成情况
4月3日召开月度经营工作例会,分析当前煤炭市场,布置当月经营任务,力争完成毛利900万元,重点强化庙梁园区管理,加强装卸机具、人力组织,理顺客户园区场地使用,合理铺排计划,截至19日,庙梁接卸17列,预计月底接卸30列。港口发运6大列,3个小列,预计月底还可发运4个大列。全月预计发运接卸煤炭90列、白货发运486车、全月预计完成500万元。
二、201*年4月工作安排:
煤炭运贸方面,一是加强与煤炭经销大客户以及发运站对接,减少中间环节,明确各自责任和收益空间,增加庙梁煤炭卸车量。二是加强庙梁园区的卸车组织,合理调整、使用庙梁园区货位,提高卸车效率,合理组织庙梁煤炭汽车外运,保证园区煤炭进出有序。三是加大营销力度,与已经达成合作意向的企业沟通,如蒙发、宝丰隆,力争日均从策克发运庙梁1.5列焦煤。四是及时掌握港口菜单信息,加强煤
炭进站组织,及时提报计划,努力提高局外港口煤炭发运计划兑现率。五是积极联系东北鞍钢、本钢及建龙钢铁公司焦煤、喷吹煤经销大客户,增加东北局外发运量。
白货物流服务方面,一是积极营销长运距且符合流向的货源,以贸易方式,加强与大客户的合作,提高白货贸易经营收入。二是改善物流服务软硬件条件,全面提高服务质量和服务水平,赢得更多发运客户。三是认真完善与客户合作协议、合同,确保在政策允许范围内,增加物流服务收费。
乌兰察布华通物流集团有限公司
201*年4月19日
扩展阅读:201*年4月份工作总结
201*年4月份工作总结
在全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,本着办公文化的宗旨,通过扎扎实实的努力,圆满地完成了201*年4月份的工作。现将4月份工作总结汇报如下:
一、工作状态认真,仔细有原则二、工作内容
1、收发传真;接打电话。
2、更新每日的入库日记;采购文件,使采购人员及时了解物料到货情况。3、及时下载更新采购合同,并将采购合同文件打印,以采购合同统计表为封皮做好合同,每月装订成一册,并存档。
4、每日下午12点后,要将当天更新的采购文件和采购合同统计表上传公司指定QQ群。
5、准确的核对和记录发票号码和金额,确定发票在有对应的合同下才能准予下传。
6、准确的核对汇款通知单的金额和合同金额是否一致。7、项目文件的验收和存储。8、办公室员工的考勤
9、每周二整理到期未到货的采购文件三、工作成果
总体来说应该是工作成熟度和能力越高,工作成果越好。四、工作心得
1、在发票通知单中加了一项合同编号,这样以后一旦要是查发票就能一下找到对应的合同,个人觉得很方便。
2、希望能加大工作量,这样学到的才会更多,才能成为全能型员工,才不会被公司淘汰。
201*年4月28日行政部:郑美玉
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