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QE工作计划

时间:2019-05-29 05:23:17 网站:公文素材库

QE工作计划

QE工作计划

组长:

根据生产计划及时安排QE技术员的工作任务技术员:

制定各种产品检验工序流程编制各检验工序的基准书

对FQC机动工、组长、检查员作出检验工作的技术指导验证产品质量状况,分析并评估不良问题,将产品隐患问题反馈有关职能部门

跟进质量改善措施的执行及改善效果处理并分析客户投诉,并制订纠正和预防措施跟进纠正和预防措施的实施效果

定时跟踪每单机各个性能测试指标,对FQC各工位进行巡视

每天对产品质量定时跟踪、分析生产过程中不良率超过5%的坏机原因,提出改善建议,并监督核实部门改善及提出改善建议

每天定时巡拉,检查生产线的生产工艺,每2小时需拆FQCPASS成品机检查机内工艺及危险隐患问题,对不良现象及时跟生产工程部及生产线进行沟通,提出改善建议,并监督其改善效果。

每个星期定期检查FQC检查员的检验步骤,操作方法,对FQC检查员在操作中不合理之处予以指正,并及时修改正确的作业指导书

对FQC检查员进行新产品功能操作知识的培训及软件功能设置知识培训

统计员:

文员:

协助OQC组长和FQC机动工做好品质工作,依时完成上级交给的各项任务

负责质量资料汇集、汇总和分析统计工作编制质量统计报告

对质量记录和质量文件进行汇集、归档

根据每日的统计报表,编制SPC管制图(X-R管制图)跟进质量文件及相关事务文件发出后的回收按质按量的完成上级交给的任务

负责品管部所负责的品质信息和数据整理工作负责品管部文件的归档和管理负责品管部门的文具管理

负责品管部质量记录整理、保存、处理负责品管部人事记录和考勤工作负责本部门与其它部门间行政工作关系协助上级主管做好上呈下达工作各类文件的呈签,结果需报告处长

扩展阅读:QE工作总结1

QE工作

在去的201*年之中QE的工作展跟著公司的展而化201*年初始的期盼期盼公司的蓬勃展再到201*年中的近乎停。新品极少。

但是在些品之中,品管部遇到以前有的品力老品老反复出而法根除老品新不出有及改善Staples铅笔刨三款品,由于产品结构开发不良,产品法定而不推交货期及ACCO订书机产品的五金及塑胶零件尺寸,材料及硬度差异,达不到客人品质要求,降低标准出,导致消费者抱怨声不断,严重影响公司声誉

QE在201*年的整体工作表看如果分100分恐怕QE的工作只能得到60分左右,免强及格。因QE的工作有完全到。品工程是一整合系的工作品段的DQE到供商保的SQE到制程分析的PQE直到客投的CS加上品服的安子ROHS容。整系中的各人不努力提高本厂的品品但是在整工厂的力下造成QE的并不是非常受到重是201*年QE工作不是很高效的外部原因。但是QE人始在品管部的一检验人提供有效的助并品管部提供合理有效的建和意。

在QE的本工作中我完成得基本良好如:

1.供商的正是因QE与研发,生技的全面分析和建而停止更供商避免本厂的品品的下滑。

2.重大品异常和客投的及理Staples客重大品投的全方位跟和分析整品管部以及公司理做好了完善的基和方向。

3.新品的以及品全面跟,QE做到及和全面地分析和向一品检验人的培训。

4.对生产中异常提报处理的跟进,本年度共处理生产异常及长久改善对策350项,已跟进有效完成改善332项.尚有18项待验证

5.共制作订书机五金核心部件来料检验作业指导书56份,指导IQC来料检验,管控重点零件来料品质

6.从7月底QCC成立,在研发,生技,生产,各同事的共同努力下,截止目前,共处理生产异常82项,完成改善71项,尚有11项还在改进中

7.本年度跟进并关闭完成品管部CAP改善项41项,修改完成三级文件30份

但是在以下的几方面中QE工作有能做好

1.QE有能很好的督促供商的一步改和完善。与供商的通不力未能到使供商自注重本厂料的品。导致同一问题反复发生,不能得到长期有效遏制

2.QE在新品的程中有能密切与工程部配合致使QE新品的不化未能及跟(例如试产4213X订书机中的不良问题至今有进行分析检讨解决)。

3.在制程的品异常中QE有能做到迅速和的反致使生中出的不能及的得到完善的解。

4.在本年度中,共收到客户投诉14起,已按时处理13起,七月份的1起客诉问题的遗漏处理,导致201*年年度KPI客户满意度指标不达标

5.DQE测试房抽测试的有抽测试,按申部门要求日期完成的有按期完成等等

本厂201*年的整展走看,201*年工厂初期的高峰直到年中的Staples重大品质事故而滑落到谷地但是目前的定和客新品的意向看工厂已始谷地向上回升。迎接新一年的挑QE以下几方面著重注意

1.工程部的新品的及跟例如:几款新开发的订书机,打孔机,注意工程部的各化和改品工作做到段中去。

2.极全面的参与供商的品质辅导了解的供商品本厂部供商的品念使其注重本厂的料品质。

3.及时处理产线异常,处理问题需彻底,对问题应水平展开,避免信息闭塞,必要时形成会议,将结果通报相关部门

4.分析每周品质数据与生产、生技共同检讨并提出改善意见。在一年里,然我遇到了的困,但那都已去了,相信年我工作做得更好,把一切困力化力,持好自己的工作位、自己最大的努力把工作做好,以改被的工作局面

在201*年的工作中相信QE的工作必定在的60分提升到85分一般的QE成一名优秀的QE一的品检验人提供更加全面及的助品管部以及公司提供更加准确和完善的建。

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