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女装店铺一周实习心得

时间:2019-05-29 05:24:07 网站:公文素材库

女装店铺一周实习心得

实习心得

一、学习计划进度

在第四周的学习周期中,继续根据学习计划的目标更近,认真进行学习实施。学习内容如下:

学习系统的版块(包括以下内容)

日结基础设置调货单入库单VIP查询二、工作感悟

真的是时光如梭啊,来到艾莱依旗舰店有近一个月的时间了。在这一周中,和同一批实习的同事,回到了公司,进行了简短而深刻的入职培训。在为期2天的培训中,我学到了很多,不仅是艾莱依的历史,更是一种文化信条,“精益求精,止于至善”很好地囊括了艾莱依人的追求,同时,我也非常庆幸能成为其中一员。感触最深的是培训老师基本上都提到一个要求,那就是学习、学习、再学习。一刻也不能放松,在自己的专业领域一定要深究下去,拥有自己的竞争力。比如说我自己,作为销售督导,就应该多了解了解公司产品等方面的知识,这样有利于提高工作效率与质量,在店铺中要善于发现问题,解决问题,做好沟通。此外,就是希望能尽快地进入工作状态,做好思想意识的转变,从受者转变成施者。我认为我在这方面做得也比较到位,经过三周的学习和互动,感觉现在也慢慢走上正轨了。最后就是希望我们能脚踏实地的工作,养成良好的工作与生活习惯。这次的职前培训让我对公司有了更深的了解,增进了不少知识,更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标,“水不流则腐,人不进则退”,在今后的工作中,生活中我将加倍地学习,不断地提高自己的素质,这不仅仅是实习期间所要做的,这是持续一生的行为。“精益求精、止于至善”是艾莱依的精神坐标,作为公司的一员,也要有这样的理念,发展自身的“精益求精、止于至善”,为适应公司不断发展的需求完善自己,争取做到自己真正融入企业。相信自己能行,证明自己真行!同时我真的能感觉到团队的力量,拥有经验丰富的leader,让自己在雾气弥漫的职业生涯之路上有了灯塔的光芒。结实志同道合的partner,让自己在职场生涯的开端结出香樟树的枝丫。自己一定要理清自己每一步的计划,明确每一个小目标,给予自己足够的信心!

店铺存在的问题及解决方法

1.在销售小组中,其中一组的组员士气不高,影响销售业绩。

解决方法:经过店长和组长的讨论,让小组各邻近区块负责人合作,配合销售。同时,做好鼓励工作。激励--让员工自动自发的力量。

营造和谐的工作气氛。

培养团队的认同感。

2.在交接工作的时候,出现了遗忘或滞后现在。

解决方法:经过雨珍和大家讨论,在交接工作时,必须要交给给两个人,一个为被交接者,一个为知情者。同时交接人将交接事项备注在会议记录本上,被交接人将事项备注在交接本中,口头表述要清楚。

销售部实习生:xx

201*.8.

扩展阅读:服装专卖店实习报告——领班阶段(第一周)

店铺实习报告领班阶段(第一周)

实习人:xxx实习单位:xxx实习店铺:xxx实习岗位:领班带教责任人:xxx

实习时间:201*.2.6~201*.2.12(第一周)

一、所学知识

1.协助店长完成1月份总结、1月份绩效分析、2月份工作计划。

2.201*春季产品培训。一方面学习最新流行趋势、产品知识和FAB的运用,另一方面学习如何做一名合格的培训师。

3.2月9日-11日店铺盘点:有自己的方法,首先盘点前整理货品,数据整合按品类打印品类明细,分工明确,且第一时间了解差异,能够在第一时间核对,及时完成盘点工作,效果方便快捷。

4.熟悉春季货品知识,并及时出样、陈列,预测可能的热卖款式并补货。5.销售技巧的加强。

二、自己需要改善的地方

1.对春季新品还不够熟悉,需要更加努力,尽快掌握这部分产品知识。2.销售技巧还需要更加完善,FAB的运用还需要更加熟练。

三、店铺存在的问题及解决方法

xx的固定消费群适合于中年的男性顾客,这类顾客大多理性,比较自信,讲究使用,购买目的性强,相对来说,不喜欢导购过多的介绍。这里建议在下一步的导购培训计划中,公司可以有针对性的培训。我们的导购不是卖不出去衣服,而是不能更快更自信的让顾客买单。出现的问题主要存在于导购FAB的准确点抓

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的不够,说的多,但顾客能觉得专业的话不多。应该提升更专业精准的语言,并有目性的对导购进行培训,当好“形象顾问”和“着装管家”,通过提升更好的产品和更优秀的服务来抓住老顾客,并在这个基础上拓展出新的顾客群。

四、下一周的计划

1.学习和融入收银这个角色中,学习和操作POS系统。2.学习卖场的陈列工作。3.卖场氛围的调动。4.带领店员做好销售。

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