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市场部岗位表格二

时间:2019-05-29 05:24:16 网站:公文素材库

市场部岗位表格二

高级战略营销企划员B岗岗位手册表格二

主要工作及其细化

主要活动工作频率分析框架/表格1、分解年度营销计划、销售公司行动方案及其预销售计划算;2、向分公司市场部布置工作;3、监控实施计划方案;编写软文4、指导地区性公关活分公司相动,监督执行情况;关活动报告1、分解季度营销计划、销售公司行动方案及期预销售计划算;2、提交通过后下发布置;3、适时进行大型公共公司领导活动策划;指示和重要社会背景4、布置监控公共活动;5、组织编写软文

具体工作主要输入主要输出月度营销计划、行动方案。软文发表月度营销每月计划策划季度营销计划策划每季季度营销计划、行动方案公关活动草案公共活动评估软文发布

战略营销企划员C岗岗位手册表格二

主要工作及其细化

主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架/表格销售公司销售计划主要输出营销计划每月月策划1、协助分解年度营销计划、行动方案及其预算;2、监控实施计划方案;2、为产品宣传和公关活动编写软文4、指导地区性公共活动,监督执行情况。1、协助分解季度营销计划、行动方案及其预算;2、适时进行大型公共活动策划;3、布置监控公共活动;提供培训服务;提交初步分析报告正式的软文营销计划每季季度策划销售公司销售计划公司领导指示和重要社会背景公共活动草案公共活动评估

高级设计师B岗岗位手册管理二

主要工作及其细化

主要活动工作频率1、2、3、4、具体工作为营销点产品展示柜提供设计为各区域大型户外广告提供设计宣传品、礼品的设计制作跟踪制作主要输入分公司申请报告分公司申请报告促销、展示活动方案分析框架/表格主要输出监控投放效果指导投放优良的设计作品保证质量、数量的制作品实施布置管理展柜、每月户外广告、宣传品设计参加大型每季展示活动1、预备展示计划前期工作2、指导展示活动场所的设计布置公司整体展示计划

展示管理员C岗岗位手册表格二

主要工作及其细化

主要活动电视墙管理工作频率每月具体工作1、制定电视墙巡展阶段性计划;2、监控电视墙出镜率;实物广告管理每月1、初审分公司投放实物广告报告2、监控全国机场、车站等场所电视实物广告投放;操作大型公关、产品展示活动场所的设计布置;主要输入分析框架/表格主要输出在电视台或公共场所展示各地信息反馈分公司月报表公关宣传计划参加大型展示活动完成目标计划

展示员D岗岗位手册表格二

主要工作及其细化

主要活动管理电视墙工作频率日常具体工作1、做好安全、维护工作;2、协调电视台有关部门关系监督电视广告播出情况协助当地分公司开展宣传促销工作主要输入分公司要求分析框架/主要输入表格提高出镜率月报表信息反馈宣传工作每月日常

专柜设计员C岗岗位手册表格二

主要工作及其细化

主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架/表格主要输出专柜设计日常设计研究日常1、设计营销网点所需各类专柜的图样、制作标准;2、对专柜制作样品进行效果评估。1、研究专柜制作的新趋势、新材料;2、搜集同行业的展示及专柜资料,比较、吸收;3、处理销售一线的专柜使用信息反馈。标准图样和制作标准新设计图样

仓库管理员D岗岗位手册表格二

主要工作及其细化

主要活动收发宣传品工作频率日常具体工作1、收取市场部制作的所有宣传品入库注册;2、按比例派发各分公司,制作派发清单上报;保证专柜入库,按计划发放1、保持与储运部门等相关的即时联系;2、负责仓库日常安全、卫生工作主要输入定购合同分析框架/表格分公司发放比例表主要输出登记注册保证按时发货无重大安全事故发生收发专柜管理工作日常日常

办公室文员D岗岗位手册表格二

主要工作及其细化

主要活动自办刊物稿件编辑公文处理其它重要文件的处理

工作频率每月日常日常具体工作主要输入分析框架/主要输出表格《康佳营销》初稿文件成稿《康佳营销》稿件录入、编辑。公文录入、打印按时录入编辑重要文件

营销刊物执行主编B岗岗位手册表二

主要工作及其细化

主要活动工作频率具体工作1、组织稿件,进行策划编辑;主要输入分析框架/主要输出表格公司营销指《康佳营导精神销》与不定期刊物重要媒体发表重要媒体发表自办刊物每月编辑组织公关每季活动评估宣传组织宣传每季软文

2、组织刊物的分发,健全通讯员制度搜集素材对公关活动进行宣传组织编写有关企业、产品宣传的文章高级信息管理员B岗岗位手册表格二

主要工作及其细化

主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架主要输出/表格制度化的信息反馈系统监控内外日常部营销信息反馈系统市场调研每月参与制定日常营销计划新产品开日常发提案

1、健全信息反馈系统;2、提供一线市场与销售动态报告;进行专项调查,力求实领导指示地亲为。及个人要求依据调研报告,提出有效意见;依据调研报告,提出有效意见。专项调查报告开发新品指导性方案

信息分析员C岗岗位手册表格二

主要工作及其细化

主要活动工作频率具体工作分析框架/表格1、检查信息反馈的时效分公司各类性和完整性,与分公司周报表保持业务联系;2、综合分析一线销售市场与销售动态;1、就有关产品、市场、领导指示竞争对手举措进行实地调研;2、综合信息提交报告草案;依据相关调研素材,为制定营销计划提供帮助。和专业调查公司保持良好合作关系。主要输入主要输出每周市场反馈报告管理内部日常营销信息反馈系统市场调研每季调查报告对方提供有关调查报告协助制定日常营销计划协调对外日常关系

信息处理员兼档案员D岗岗位手册表格二

主要工作及其细化

主要活动工作频率具体工作1、对分公司各类周报表进行初步处理;2、经信息分析员处理后发送相关人员;对在媒体发布的各类广告分品牌分类归档;负责对各类信息的时效性、及时性进行监控,并将有效信息分类归档。主要输入分析框架/主要输出表格周信息反馈零售信息每周处理广告监测每周管理营销日常信息系统

广告监测报告广告监测档案营销信息档案

高级战略营销研究员B岗岗位手册表格二

主要工作及其细化

主要活动工作频率日常市场营销管理每月具体工作分析框架/表格1、按照营销研究规划研战略营销究主题;研究报告2、研究自身和竞争对手的营销战略、营销政策;3、研究区域性营销战略、为分公司提供指导1、选定战略营销课题,确定研究提纲;2、进行调查、综合研究。主要输入主要输出研究课题相关研究报告区域性营销指导文件提交关于竞争情报、广告促销报告半年度战略营销报告专题营销研究每季年度营销战略研究

半年选定战略营销课题进行调查研究

竞争情报研究员C岗岗位手册表格二

主要工作及其细节

主要活动竞争信息收集工作频率日常具体工作主要输入分析框架/表格主要输出信息反馈报告调研与交流撰写研究报告每月每季收集彩电行业发展趋势、竞争对手产品信息、市场举措等相关方面的信息;进行研究课题所必需的市场调查1、研究行业前沿技术的发展及运用水平;2、研究竞争对手产品信息3、研究竞争对手市场举措4、研究企业可持续发展的有利竞争手段各类研究报告

战略营销研究员C岗岗位手册表格二

主要工作及其细化

主要活动营销策略研究工作频率日常具体工作分析框架/表格1、协助研究公司战略营销营销计划策略实施的可行性和市场环2、研究市场宏观经济环境境分析及政策服务1、协调生产、销售、顾客服务等有关部门影戏哦啊计划的执行;2、监督区域性销售计划实施。主要输入主要输出意见和相关报告营销计划实施的协调,监督日常意见、建议

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