区域主管会议议程201*0517
区域主管会议议程（201*/3/20~3/22）
20日下午14：00~18：00区域销售目标达成检视会议参加人员：全体区域主管、孙韧会议内容：
各区域汇报3月、4月、5月（截止5月中）销售实际完成情况与目标对比。
销售吊牌、销售额、折扣、开票数、开票率等指标的环比、同比和与计划对比情况区域销售过程中存在的问题，解决的对策。
21日上午9：00~11：00陈列部终端支持会议
参加人员：全体区域主管、朱元、龚丽娣、吴爽、小别、刘波会议内容：
拟定各区域陈列对接人员
陈列保障体系的初步建立，确定工作方法和频段。建立终端评分和排名机制。陈列部对于3~5月中直营终端陈列工作的总结和下季度工作计划。
21日上午11：00~11：30答案永远在现场分享会议
参加人员：全体区域主管、商品部、陈列部、培训部、VIP市场推广。
21日下午13：00~15：00VIP推广支持会议
参加人员：全体区域主管、杨天驰、孙韧会议内容：
VIP新办理规则和操作流程VIP对销售的重要性探讨
VIP在考核中的重要比重和具体信息统计VIP推广今年要达到的目标
VIP推广对于3~5月中直营终端VIP推广工作的总结和下季度工作计划
21日下午15：30~17：30教育培训部终端支持会议
参加人员：全体区域主管培训部周茹孙韧会议内容：
培训保障体系的初步建立，确定工作方法和频段。建立终端评分和排名机制。培训教材的使用说明和下发。
终端季度考核的要求和填写标准重申。
培训部对于3~5月中直营终端培训工作的总结和下季度工作计划。
21日晚上聚餐活动
22日上午9：00~11：30商品部终端支持会议
参加人员：全体区域主管、陆惠芬、奚静、王冬梅、孙韧会议内容：
商品信息反馈的工作方法对接（本品牌、竞品）。正品店铺与奥莱店铺的商品分管。
正品店铺3~5月中的商品工作总结和后期工作计划。奥莱店铺3~5月中的商品工作总结和后期工作计划。
22日下午13：00~15：00财务行政人事支持会议
参加人员：全体区域主管、财务行政人事相关人员、孙韧会议内容：
财务行政人事对于3月~5月中的直营终端相关工作的总结和下一季度的工作计划。财务行政人事方面与终端的配合支持相关事宜的沟通。
22日下午15：30~18：00
区域主管的薪资结构和季度年终奖励试行方案的会议参加人员：全体区域主管、财务行政人事相关人员、孙韧会议内容：
10年度区域主管薪资结构调整公布。
10年度第二、三、四季度及年终奖励方案。具体考核说明和奖励限制条件说明。布置下季度各区工作重心和目标。
会议结束！
营运部201*-5-17
扩展阅读：会议议程安排表
订货会《会议议程安排表》
序号工作事项时间安排责任单位/人地点安排销售部负责订酒店、安排宾客房间住宿及就餐人事部负责车辆调配、运输企划部负责会议议程推进，相关工作协调备注124日：西区、北区报到25日：东区/南区宾客报到2西区、北区选样26日：新品推介销售部、区域经理酒店8：0018：00企划部人事部销售部、区域经理酒店8：0018：00企划部人事部3早餐4入会场5公司领导会议致《欢迎辞》201*年销售政策讲解6会议议程及会议注意事项讲解秋冬新品展示；7新品概念、新品推广讲解8：008：458：459：009：009：30销售部区域经理酒店餐厅销售部、区域经理负责通知宾客早餐用膳，及引导宾客进入会场由销售部区域经理通知办事处宾客入会场董事长致《201*年秋冬新品订货会》开幕词张副董代表公司董事会及公司生产研发部讲解产品开发策略林总讲解木林森营销管理纲要销售部、企划部讲解《201*年木林森品牌销售管理新政策、新理念》企划部讲解《会议议程及会议注意事项》由企划部、开发部进行秋冬新品概念讲解讲解方式：采用现场POP的会场布置、投影仪和人员相结合进行讲解企划部和主持人讲解此次新品观评及新品订货的订货流程及若干注意事项人事部安排车辆，销售部和区域经、及开发部负责引导，并协同各办事处成员到公司四楼参观新品销售部、区域经理酒店会议室董事长张副董酒店会议室林总9：3010：00销售部企划部10：1012：30企划部开发部酒店会议室酒店会议室8午餐午休（工作餐）9新品观评、样品初选10晚宴区域经理酒店餐厅12：3013：45销售部、销售部、区域经理公司四楼样开发部品厅人事部销售部14：0018：0018：3019：30酒店餐厅27日：新品观评、样品初选11早餐12（分南、北区2批进行）13午餐午休（工作餐）14选样15晚宴28日29日：订货、签约新品观评、样品初选8：008：30销售部、区域经理酒店餐厅区域经理销售部、区域经理公司四楼样开发部品厅企划部和主持人讲解此次新品观评及新品订货的订货流程及若干注意事项人事部安排车辆，销售部和区域经、及开发部负责引导，并协同各办事处成员到公司四楼参观新品人事部安排车辆，销售部及开发部协同各办事处成员到公司四楼参观新品销售部及区域经理负责督促各办事处填写《订货单》8：4512：00区域经理酒店餐厅12：0013：45销售部、销售部、区域经理公司四楼样开发部品厅销售部酒店餐厅14：0018：0018：3016早餐西区、北区订货17签《经销合同》8：008：30销售部区域经理酒店餐厅销售部、区域经理负责通知宾客早餐用膳，及引导步入下一个议程区域经理负责各负责办事处的《订货单》回收，并负责签订办事处《经销合同书》各办事处必须于午餐前将《订货单》交于各相关负责的区域经理处商品部进行各办事处《订货单》数量统计，并准备公布核对区域经理负责各负责办事处的《订货单》回收，并负责签订办事处《经销合同书》各办事处必须于午餐前将《订货单》交于各相关负责的区域经理处商品部进行各办事处《订货单》数量统计，并准备公布核对9：0012：00全体成员公司四楼样品厅18午餐、午休东区南区订货19签《经销合同》
12：0013：00全体成员酒店客房9：0012：00全体成员公司四楼样品厅
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