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12月16日周工作例会--会议纪要

时间:2019-05-29 05:26:30 网站:公文素材库

12月16日周工作例会--会议纪要

杭州珍琦科技有限公司

会议纪要

会议名称日期地点会议目的周工作例会201*年12月16日主持人时间总经理办公室电商工作汇报与工作计划Kitty10:00-12:00参会人员Kitty、小施、金凯、杨洋、丽雅、子寒、小露缺席人员陈光普(请假)参加人数7会议记要1.Kitty:上周工作总结:201*年工作计划更改;电商发票及没有发票的商户安排;电商仓库核算本周工作计划:主要工作要做预算1、续签完成,今后会把控资金流的时间2、分销方案3、上周整点聚活动取消,活动快递方案暂缓4、12/5始外围部分改发标准件,部分试发汇通和中通,数据表明汇通比较适合进一步合作,5-12号的标准件比经济件贵3359元,重庆四川等地,提高了3天以上的时速,16号起EMS部分地有航空经济件,周一等方案部分城市改回航空经济件2.小施:上周工作总结:一般纳税人办理完成,预计12月底完成审核,201*年1月1日生效;外贸客户订单跟踪和处理本周工作计划:完善薪酬管理制度和福利发放制度;外贸客户订单跟踪和处理(主要工作);年底将近,201*年的发票,需要在12月25前报销完毕3.金凯:上周工作总结:招募书的细化;分销手册的初稿;分销价格的制定;分销方案的初稿本周工作计划:招募书的美工定稿;分销手册的定稿;产品上架;分销方案的细化执行4.杨洋:上周工作总结:1.工作交接2.分销学习3.整理工作4.总结经验5.年度总结本周工作计划:学习分销;调查电商平台的同产品的销售情况杭州珍琦科技有限公司

会议纪要

5.丽雅:上周工作总结:微博运营:珍琦珍爱家微博;微淘运营:珍琦成人失禁店&珍琦母婴店;日常工作:提货、订单追踪;问答管理;本周工作计划:微信公众账号:珍琦珍琦家订阅号申请;微淘、微博、微信运营;探索微运营大框架;日常工作:提货、下订单,问答管理6.子寒:上周工作总结:完成研发部预算PPT;与科畅相关人员沟通完成,将201*年计划初步制定川田尿片询价,等报价;完成乌克兰客户认证确认本周工作计划:抓紧时间报专利4个;填写研发部门预算表格;制定研发部新品研发流程乌克兰客户的资料本周认证完成;跟进川田尿片报价7.小露:上周工作总结:总结计算出旗舰店产品满109包邮,哪些地区寄快递比较划算本周工作计划:继续跟相关快递核算,跟光普完成仓库数据的核对,并对接清楚8.陈光普:上周工作总结:双十二快递的情况汇报,将EMS经济快递改为标准快递本周工作计划:网店管家功能开发利用:配货汇总、退货入库总结:1、微运营,需要全员配合的方案和要求,重新来一稿,将大家配合的工作再细化,跟进落实2、产品知识,每人学一款,将产品的细节列表,邮件分享,具体内容看邮件列表3、12/20前将个人的培训计划发邮件给KITTY4、每周一早上10点公司会开例会,请大家准时参加记录人:盛璐丹

扩展阅读:201*年12月份销售总部工作例会纪要

销售总部-12月份-201*

销售总部工作例会纪要

会议时间:201*年12月16日(星期五)上午11:00会议地点:二楼会议室

会议主持:薛浩英(王爱民出差)

参会人员:王岩王浩王军波薛彪武小铁郭欣宋英君刘凯群杨

勇高金辉张雪

会议决定事项:

一、会议时间更改的原因:

由于本周六公司接受方圆认证中心的三体系审核,故时间改在今天。二、工作部署

1、所有技术人员将本年度工作总结及下年度工作计划于12月30日之前发至huabaoxszb@163.com,内容包括:A本年度所开发的新产品明细B现在正在开发的新产品明细C下一年度有意向开发的新产品明细

D无开发能力的写明自己目前尚未新产品开发能力

2、网络营销部于201*年1月5日前将本年度电话营销汇总表交至销售总部。

3、与会所有人员请认真阅读《销售管理制度》及《产品开发制度》草案,有疑义或异议的请于下周开例会之前将不同意见发至huabaoxszb@163.com,下发的工作邮箱不能正常使用的请速联系总经理办公室刘欢修正。

4、由于王总本周出差,故《市场指导价》目前尚未制定出来,销售总部会尽快制定并下发。5、201*年工资全部执行底薪加提成的办法。三、附件

1、《销售管理制度》2、《产品开发制度》

记录:薛浩英审核:王爱民

销售总部-12月份-201*

销售总部工作例会纪要

会议时间:201*年12月09日(星期五)上午9:00会议地点:二楼会议室会议主持:王爱民

参会人员:裴永志姬艳瑜薛浩英刘海鑫王岩王浩王军波夏乃军薛彪

武小铁王志强郭欣宋英君刘凯群米冬庆杨勇高金辉张雪

会议决定事项:一、人事方面

1、从即日起销售、技术合为一体,由王爱民任总工程师兼销售总监及销售总部总经理;

2、薛浩英协助王总的各项工作:负责销售总部的内勤工作、投标工作、销售人员的考勤及其他核算工作;

3、王浩负责技术一部的各项工作:油性漆的开发试验、张彪系列产品的修正以及张总交办的各项实验事宜;

4、王岩负责技术四部及质检部的各项工作:水性木器漆、金属水性漆的开发以及原辅材料、产成品的检验工作;

5、薛彪负责技术三部的各项工作:建筑内外墙涂料的开发及建筑装饰市场的开发;6、陈建伟负责技术二部的各项工作,负责水性工业漆的开发,高金辉隶属于技术一部;二、其他

1、自下周始,每周六下午2:00召开周会议,会议纪律执行公司《会议管理制度》;

2、与会人员必须使用公司统一申请的邮箱,今后所有《会议纪要》及相关事宜全部以电子版的形式发放;附《销售技术部相关人员联系表》;

3、学习了201*版《销售管理制度》及《产品开发制度》草案,由财务部负责修正《销售管理制度》中有关提成的相关内容,各相关人员对以上两个制度有疑义或异义的于下次周会前以电子版的形式报销售总部。确保以上两制度于201*年1月1日起正式执行。4、销售总部于下次周会时发放《市场指导价》。三、附件

销售总部-12月份-201*

1、《销售管理制度》2、《产品开发制度》

3、《销售技术部相关人员联系表》

记录:薛浩英审核:王爱民

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