月工作报表模板
月份工作报表部门填表人填表日期上月工作完成情况总结上月工作计划中未完成事宜原因说明对公司的建议或意见下月工作重点及计划第一周工作计划及重点第二周工作计划及重点第三周工作计划及重点第四周工作计划及重点执行监督检查情况下个月需重点加强或者学习的地方总经理意见总经理：日期:年月日1、本表格一式两份，一份上交总经办，一份部门留存，每月末在部门经理例会上，需把月工作报表上交；
2、各部门每月提交的工作计划表作为部门绩效考核的重要标准之一；3、填写此表必须客观、真实和明晰，且必须严格执行，如出现虚假现象，则追究当人责任。
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非业务部门员工工作报告（6月）
计划内工作完成情况：7月份兼人事行政助理并完成It工作。及时解决了员工在日常工作中碰到的各种问题。配合其他部门更好的完成工作。本计划外工作完成情况：月工各项工作均完成较好。作完内容1/
本月工作进本月工作进展较好，达到预定计划。并配合其他部门完成各项工作。展及成果存在问题下8月份的工作重点，完成兼人事行政工作和IT工作。月份工作重点（计划）其它工作更好的完成本职工作，更好的配合其他部门完成工作。2/4
个性化工作建议1：a.现有工作状态：b.现有工作状态需要改善的原因：c.改善后为公司带来的好处：个性化工作建议2：a.现有工作状态：b.现有工作状态需要改善的原因：c.我的改善建议及解决措施：d.改善后为公司带来的好处：工作建议a.现有工作状态：b.现有工作状态需要改善的原因：c.我的改善建议及解决措施：d.改善后为公司带来的好处：个性化工作建议4：a.现有工作状态：b.现有工作状态需要改善的原因：c.我的改善建议及解决措施：d.改善后为公司带来的好处：个性化工作建议3：3/4
上级主管提出需1、上级主管对自己提出的需要改善的方面要改2、改善措施善方面及措施1、对下属员工的事前指导情况员工管理及团队建设（部门经理填写）3、对员工成长的评价2、对下属员工的事后总结情况报告人：日期：年月日
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