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劳务派遣公司怎么运作

时间:2019-05-29 05:36:32 网站:公文素材库

劳务派遣公司怎么运作

劳务派遣公司怎么运作,其盈利模式是怎样的?

主营业务:劳务派遣、代理招聘。

运作:劳务派遣-----业务员同客户谈业务签约,签约成功后,跟派遣员工签订劳动合同,每月核算保险人数、员工工资,给派遣员工缴纳保险,然后同客户核算本月费用,收取管理费。后续给员工发工资、办理医保卡等等。

代理招聘-----业务员同客户签约代理招聘协议,由公司招聘部门招聘员工推荐到客户面试,成功进入客户公司后,收取管理费。

劳务派遣公司运行特别需要一个良好团队的配合,前期制定劳务派遣协议,中期同员工签合同,后期核算费用,开具发票,工伤、生育的报销,其实也挺简单,找个人去专业劳务派遣公司卧底3个月就能把那个公司的业务流程复制。

一个新的人力资源(劳务派遣)公司,刚起步,应该怎样开展工作,怎么运营。

这样的经营模式是一个突破,目前在中国这样的公司很少,大部分是职业中介的模式,在国外叫猎头。刚刚起步是很困难的,你们目前要做的是收集资料,比如:哪几种行业公司的流动性很大的,那种公司企业正为找适合的人才头痛,这个很有必要的,因为任何公司新的开始就是要做好准备,这样的话,才会有1个好的开始,接第1个单。这样的公司是,开个人力部门,帮助企业找人才,难就难在,你所找到的人才是不是真是企业他们所要的,这个条件怎么出,就看你出的公平不公平。

第1首先了解行业的分类分析

第2主要找合作企业签定合同的预定(甲乙双方的条件谈妥),你才能代表企业帮他们选用人才

第3增加自己本企业的宣传力度

第4严格的执行聘用人才的选用关卡,这样打出自己的牌子,大企业会自动找上门的

第5人才推荐方案

第6实习使用期(是利润的考虑段)第7诚信度(一些职业中介已经扰乱职介的信誉,好多人才根本不信任中间行业)第8后期的管理。比如;企业拿很多理由说你们提供的人力不够好等。所以后期管理很重要

我所提到的是,都是开这样公司的命脉所在,不过还有其他的,注意到这些就可以运营了,不风险很大,这个小投资是不行的,投资资金越大,越好,先做宣传力度,有好的评价才是关键

扩展阅读:劳务派遣公司怎么运作

劳务派遣公司怎么运作,其盈利模式是怎样的?主营业务:劳务派遣、代理招聘。

运作:劳务派遣-----业务员同客户谈业务签约,签约成功后,跟派遣员工签订劳动合同,每月核算保险人数、员工工资,给派遣员工缴纳保险,然后同客户核算本月费用,收取管理费。后续给员工发工资、办理医保卡等等。

代理招聘-----业务员同客户签约代理招聘协议,由公司招聘部门招聘员工推荐到客户面试,成功进入客户公司后,收取管理费。

劳务派遣公司运行特别需要一个良好团队的配合,前期制定劳务派遣协议,中期同员工签合同,后期核算费用,开具发票,工伤、生育的报销,其实也挺简单,找个人去专业劳务派遣公司卧底3个月就能把那个公司的业务流程复制。一个新的人力资源(劳务派遣)公司,刚起步,应该怎样开展工作,怎么运营。

这样的经营模式是一个突破,目前在中国这样的公司很少,大部分是职业中介的模式,在国外叫猎头。刚刚起步是很困难的,你们目前要做的是收集资料,比如:哪几种行业公司的流动性很大的,那种公司企业正为找适合的人才头痛,这个很有必要的,因为任何公司新的开始就是要做好准备,这样的话,才会有1个好的开始,接第1个单。这样的公司是,开个人力部门,帮助企业找人才,难就难在,你所找到的人才是不是真是企业他们所要的,这个条件怎么出,就看你出的公平不公平。

第1首先了解行业的分类分析

第2主要找合作企业签定合同的预定(甲乙双方的条件谈妥),你才能代表企业帮他们选用人才第3增加自己本企业的宣传力度

第4严格的执行聘用人才的选用关卡,这样打出自己的牌子,大企业会自动找上门的第5人才推荐方案

第6实习使用期(是利润的考虑段)

第7诚信度(一些职业中介已经扰乱职介的信誉,好多人才根本不信任中间行业)

第8后期的管理。比如;企业拿很多理由说你们提供的人力不够好等。所以后期管理很重要

我所提到的是,都是开这样公司的命脉所在,不过还有其他的,注意到这些就可以运营了,不风险很大,这个小投资是不行的,投资资金越大,越好,先做宣传力度,有好的评价才是关键

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