关于校园招聘的思考与总结
关于校园招聘的思考与总结
一、前期宣传1、宣传海报海报是各个企业普遍使用的宣传方式在兰大的海报主要分成两种一种是企业设计并制作好后提供给招聘助理进行张贴的制作都比较精美另一种是企业提供信息由招聘助理用黑色签字笔在兰大统一制作的海报纸上面填写然后再张贴的这类海报在同学心中的印象没有前一种好。在企业提供的海报中目前为止我觉得普联集团TP-LINK的宣传海报是最好的。普联的海报分为两种板式一张是宣传企业文化的主要内容是一副优美大气的风景画下面有一个很大很醒目的“聘”字然后有“普联201*届校园招聘”以及公司愿景和网站简洁大方很吸引同学们的眼球另一张是招聘职位的宣传海报整个版面都是介绍招聘的各个职位。这两类海报都是配合张贴让同学们在感受企业文化的同时也了解到招聘的职位同学们的反映都很不错。玖龙的宣传海报与普联的类似目前为止也只有普联集团与玖龙两家企业的宣传海报是两种版式配合张贴的玖龙海报的整体设计的美感方面还可以加强。2、宣传条幅宣传条幅目前只有少数企业使用但是条幅的宣传效果要远远优于海报因为高校的专场招聘很多时候比较集中宣传的海报很可能被其他企业的海报覆盖而在人流量大的地方悬挂宣传条幅宣传效果会好很多。3、邀请卡在兰大各个宿舍发宣讲会邀请卡联想集团是第一个同学认可邀请卡是因为觉得体现企业
的诚意邀请卡还有一个好处是将宣传做到了全校各个宿舍把消息更广泛的传递出去确保更多的同学了解该企业的招聘信息。但是邀请卡的印刷和发放都是需要一定成本的如果企业招聘的职位所需求的专业有限也可以少量的印刷然后针对重点的院系进行发放例如德勤的邀请卡只在管理学院与经济学院宿舍发放。4、宣传单宣传单指的是在学校食堂入口、教学楼入口等人流量大的地方集中发放的宣传单其目的也是希望让更多的同学了解该企业的招聘信息。值得说明的是邀请卡和宣传单既然印了最好就印成彩页制作精美的效果会更好普通黑白印刷的同学们感觉不会太好。5、相关事宜当然同学们参加宣讲会与该企业在同学中的知名度是相关的所以平时在高校开展一些活动和宣传是有必要的特别是对于常年招聘的重点院校。特别提醒的是企业所招聘的职位如果对于专业、英语四六级、计算机等级之类若没有非常严格的需求最好不好设置类似的限制会让很多同学望而却步。相反如果该岗位对于学生的某些方面确实有要求的缺乏之后确实无法胜任就应该做出说明这样对于条件相差较大的同学也是一个提示同时也不会浪费企业和同学双方彼此的时间。二、宣讲会1、场地在兰大来说最好的宣讲场地是飞云楼报告厅这是兰大召开各类讲座论坛的报告厅不论是多媒体设备还是桌椅设施都是最好的在这里开宣讲会的企业往往会达到很好的效果同学们也有一种观念就
是在报告厅宣讲的都是大企业因为里面容易营造一种很好的氛围所以建议宣讲会多在设施完善而且专业的报告厅但是报告厅有一个劣势是往往容量较大需求专业少的企业或者前期宣传工作不到位的企业会很尴尬因为有时人数较少会坐不满那样效果会适得其反所以对于这方面也要适当考虑。2、主讲人的讲解主讲人的表现很大程度上会影响同学们对该企业的评价同时时间上也需要把握时间太长而且过于嗦会让同学反感。3、宣传片很多企业在宣讲的时候都会播放专门制作的企业校园招聘宣传片这类宣传片往往很受同学们的欢迎。玖龙这方面已经做得很不错。三、笔试并不是所有的企业都会安排笔试目前为止了解到有笔试的企业主要有联想、伊利、比亚迪联想笔试主要是在网上进行包括英语测试、职业性格测评等等伊利也是在简历筛选之后给通过的同学一个账号和网址登陆后完成职业素质测评与情景模拟测评通过该测评的同学才有资格参加面试比亚迪的笔试也是现场测试内容包括英语和行测。玖龙的笔试我认为很不错也不一定非要做成网上测评的模式只要能够达到测评的效果形式并不重要。四、面试兰大的面试主要也是无领导小组讨论一对一面试、多对多面试等常规的形式一般有两到三轮玖龙是属于面试次数比较多考察也比较全面的面试次数的多少有利也有弊利是有些同学会认为面试程序越多企业的招聘也就越专业同时认为企业的要求很
高通过的同学往往会很自豪弊是有些同学会觉得程序过于繁琐。我本人持前一种观点。五、关于简历投递说到网上投递简历和现场接受简历。兰大目前有必须网上投递简历不接受现场简历的企业比如中广核和联想网上投递简历的企业往往是和人才招聘网站合作第二种是只接受现场简历的企业第三种是既可以网上投递简历又可以现场接受简历。两者也是各有利弊吧网上投递简历的利有以下几点第一可以通过和人才网站合作对于简历录入的内容可以进行设置这样可以对于企业看重的学生某些情况进行重点的了解第二网上投递简历一般涉及的内容较多对于学生的了解也比较全面。第三网上投递简历时少数企业例如中广核中广核的简历投递包括基本信息、职业测评、以及开放性问题会设计一些开放性问题比如“你最看重中广核的什么”“谈谈你对我国核电事业发展的看法”等等而且填写都有时间限制这些繁琐的内容可以吓退很多诚意不足的应聘者另一方面也可以考查应聘者是否了解企业是否适合所应聘的岗位。第四网上投递简历的有时还在于它可以在更大的程度上搜集掌握201*届毕业生的信息使得企业对于这一届应聘者有一个整体的了解从而对企业的人力资源规划具有指导意义。以上是我担任校园招聘助理以及参加一些招聘会的总结一对一面试时况老师问到一些关于校园招聘方面的问题因为之前对于这方面我也没有进行过梳理所以当时回答的不够全面
也不够系统现在精心梳理后应该更清晰明了希望其中的某个观点能对玖龙接下来的校园招聘有所帮助也算是报答各位老师对我的知遇之恩。当然我的很多想法都是针对兰州大学而言所以其中有不妥之处还望各位老师不要见笑。最后再次感谢各位老师一直以来对我的关注
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校园招聘工作总结
伴随着11月份的结束，校园招聘接近尾声，9月份便开始做些私下的准备工作，当然正式的校园招聘11月才开始启动，到12月30日的时候我认为已经取得了阶段性成果，是时候可以松一口气，也写点什么总结一下了。因为整个工作可以说很是庞杂，回首可谓千头万绪、百感交集，打算分为几个部分希望能够阐述得清楚些。校园招聘之一校园宣传
宣传以网络宣传为主，可以分为学校就业指导中心网站、社会招聘网站(校园版和社会招聘版。
学校就业指导中心投放公司招聘信息前，我们先讨论锁定了一些学校，从全国前各地区知名高校中勾出一些理工院校，再从中勾出北京地区的几个理工院校去宣讲和现场收简历。
各高校就业指导中心的电话在10月-11月估计成了最忙碌的热线之一。有些联系过后发邮件，有些还要传真公司营业执照副本，校方会代我们发布网络广告，有些学校需要自行注册用户名网上帖招聘信息。联系这个事情基本就耗费了一周左右的时间，并且分别做了记录，希望明年再做类似工作时可以省些气力。
最初由于公司预算及其他因素的限制，我们没有过多去外地院校招聘，主要在北京、天津地区进行招聘。但是对外地院校的网络宣传上却没有松弛，希望没有参加地区的高校学生也能投进简历，做到高效率、低成本的招聘。但是效果不过理想，即便有同学投递简历也没有同学愿意承担面试成本来京面试。校园招聘之二大型招聘会
11月17、18日的北邮、北航及北理工是我们招聘会的重头戏。当天参会的学生人山人海，其中也来了不少外地及其他院校的学生，在热门企业门前甚至出现交通拥挤的现象，技术部门的负责同事从上午9点开始一直忙到下午3点左右，水都来不及喝，展位后面排了很多学生，我简历总量达到了我们难以短期处理的程度，满满4纸袋的简历，99%是硕士毕业生的。
校园招聘之三笔试面试组织
在校园招聘之初人力资源部就选拔环节中是否要进行笔试进行了激烈的讨论。以往的校园招聘工作和社会招聘工作通过人力资源安排笔试，技术面试，人力面试等进行。笔试的意义一是在于低成本筛选能够从中选拔一些专业知识掌握相对牢固，基础知识相对强的学生并进行后期面试。
通过组织安排各部门准备相关笔试试卷及人员进行了笔试若干场次笔试。主要原因还是降低筛选成本，提高效率，力争招到优秀学生。通常我这边的操作是不筛选简历，通知所有北京本地给我们投硬件工程师职位的学生来公司笔试，第一场发了70个人的通知，来了50多，第二场是发出50个通知，来了30多。这样工作量就主要集中在我这边，通知先给同学打电话通知再给同学们发送邮件。笔试根据通知人数安排会议室，考虑本批学生较多，就提前预定了公司三号楼第三大会议室。
在筛选简历之后笔试，这样笔试的面试比率高些，但同时可能损失一部分基本素质过硬只是专业基础没有较为突出的同学。不过专业方向也是技术部门招聘时所一贯看中的要素。除了目前这种比较单一的招聘方式，还没有找到更为全面的方式。
校园招聘之四面试流程
面试是最重点的工作，因为校招的过程中，都是批量招聘，相对人员较多，时间较短，压力相对较大。
面试的过程大致分为以下几个步骤：
一、简历筛选：1、简历基本情况2、各方面表现3、职业发展方向
二、技术面谈：面试基本问题：1、专业能力、个人职业发展方向2、期望薪资待遇3、个人兴趣爱好；
三、面试安排：尽量安排在下午，具体时间尽量让候选人选择，面试地点用邮件（编辑固定模板），在约定之后第一时间发送而出。
四、面试结果：1、借助于面试登记表2、技术面谈结果3、技术人员的面试评价
五、复试：1、人力资源部人员进行复试2、写面试评价3、合适的人员的面试回复校园招聘之五招聘阶段性结束
眼看着201*年就要过去了，校园招聘的黄金时间就要结束，软件开发部的招聘需求仅仅是任务过半，鉴于第一部分的种种障碍，往往是发2个offer就拒1个，很是艰难。11月25-30日那几天软件开发部经理拿着几个应聘者的资料跑到我们办公室说通知这几个学生进行下一步面谈。并从笔试通过的的人员里再次筛选，最后确定到岗人员。然后校园招聘就告一段落，剩下的需求改用实习生等更灵活的用人方式。自此整个校园招聘工作也可以告一段落，剩余个别招聘需求都应该尽快能够完成。
将近2个月的身体的透支和心理的折磨终于结束了，最高纪录一天面试13个人，只要我回到办公室，电话就不停歇，一天打无数个电话，接无数个电话。拒绝很多的人，同时也被很多人拒绝。很多悲欢离合和喜怒哀乐密集得发生在我的身上，触动我采取某种方式把它们记录下来、宣泄出来。
校园招聘之六工作永无止境
一件事情的结束就意味着另一件事情的开始，把人招进公司也刚刚是开始，很多个职场新鲜人就要怀着憧憬开始他们的职业生涯。同时我也要尽自己最大努力把工作做得更全面。尽管员工管理及相关工作更多时候是上级经理的权力和责任范畴，但我总觉得我有使命感，去保持自己的工作成果，去验证自己选择的应届生符合公司的要求，去纠正他们因为不可避免的缺陷带来的偏差。尤其在发生毕业生试用期离职事件之后我这种感觉越来越强烈。目的不仅为了实现招聘的效率，也是对应届毕业生职业发展的承诺，另外说夸大点，为了人力资源的优化配置。
企业人力资源部的招聘工作与用人部门的招聘工作是不同的，企业主要以体系架构，后期服务为主，用人部门需要决定人员的录用。在整个招聘过程的进行中，不断学习相应的专业知识，受益匪浅，尽力将各个细节做好。用人部门，在招聘面试的过程中，要合理的把握面试的技巧以及后续到位之后的引导工作。
以上是我一个月来的工作总结，以及一些想法，很多不成熟的地方希望经理批评指导。总体来说，这个月是以招聘工作为主，真正的工作，或者说做出有价值的工作还在于以后的加倍努力、不断进取。
人力资源部201*年11月30日
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