201*年仓库半年总结-
201*年半年总结
回顾今年的上半年，工作中的点点滴滴都使我们成长，在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好的完成了上半年的各项工作任务，我的岗位是销售内勤仓管员，主要的工作是按照公司的工作流程去配合销售部门，以下是今年上半年各项工作的总结：
1.接单备货，根据财务传真的销售出库单确定今天发货的数量，发货
后统计当天发货的货运费，并通知业务助理当天客户的发货情况，避免出现漏发的货物，下班前整理仓库。
2．到货时及时清点货物数量，通知财务入库，完成入库后准备安排市区内客户的送货，提前通知客户送货的消息，确保送货的及时性。
3.不良品管理，客户的退货到仓库时必须登记电子档，确保退货数量的准确性和可追溯性，质检员检验后及时打单办理。
4.规范发货的货运公司，发货时必须选择跟我们有签订货运协议的货运公司发货，确保发货货物的运输安全，除客户有特殊要求的货运公司外。
5.协助月底财务的盘点工作，确保盘点100%准确，上报当月产品的库龄，对部分超六个月的产品进行申报退滞销。
6.完成上级领导交代的其他事情。
以上是半年来在工作中主要的工作，半年来在领导和同事们的关心、
支持和帮助下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果。今年在负责货运公司的管理时，公司领导给的指示标准是今年的货运成本要降下来，通过上级领导指导的方法和同事之间的协商，终于将部分区域的单价降了下来，请看以下是上年下半年各个区域的货运单价和今年上半年的各个区域的货运单价：区域东莞佛山惠州汕头汕尾湛江海南海丰中山肇庆潮州清远货运公司货运物流物流货运货运货运货运货运货运货运物流界货运201*年/单位(元）54.5671011131065105货运公司物流物流物流货运货运物流货运货运货运物流物流货运201*年/单位(元）3.534798.510953105百分比（%）↓30%↓33%↓33%0%↓10%↓22%↓23%↓10%↓16%↓40%0%0%总结这半年来的工作，我们有效的利用时间，坚守岗位，需要加班完成工作，保证工作能按时完成，但是在工作我们存在一些做的不足的地方，如下：
1．根据公司对货运公司的要求是，在签订有货运合同才可以发货，但有部分客户要求走自己指定的货运公司，保障不了货物在运输过程中的安全，没有将部分客户指定的货运公司与我们公司签订合同。
2.在工作中没有加强对货物存卡的管理，导致在两次的盘点中没有100%通过。
光阴似箭，转眼半年的时间就过去了，为了更好的执行下半年的工作，我们应该对下半年工作进行具体谋划，然后围着工作的计划去展开，扩展思路，加强统筹，在做好自己的工作岗位职责时，为公司做自己最大的贡献，与公司一起发展。
扩展阅读：201*年仓库年终总结
工作总结
1:201*年主要生产成品ZT-98共259.3T，ZT-98-1共107.975T，ZT-616共56.05T,ZT-H1共4.8T，ZT-H3共13.8T，SHP-8共16.94T(其中6.48T待确认是否合格)，ZT-68共62.7T
2:201*年申田外加工入库299.18183T（其中样品3.20248T,天然负极粉250.07285T,磷片石墨8.516T,SHP-2原材料9.704T，人造负极粉27.6865T），新卡奔外加工入库80.594T，晋沪外加工入库16.95T。
3：仓库物料供应入库基本及时到位，五金备品备件采购申请也未出大纰漏，很好的配合了生产正常运行。
4：在物料管理方面进步之处（1）：较以前整齐（2）：不容易产生混料，基本同料同区。（3）：标识有很大提高。（4）:没产生不明物料，追踪管理基本到位。（5）：浪费减少，不合格物料减少，在可控范围之类。（6）物料各工序领料，入库单基本齐全。待改进之处：（1）：标识牌库存跟新不及时，甚至忘记跟新。（2）：车间退料不开单，甚至不经过仓库，要加强监督（3）：物料防尘，防潮等防护性要提高意识。
6：配合销售发货（1）：严格要求本部门做好准确，快速的准备工作。（2）：发货流程严格按照公司制度审批。（3）:严格要求运输部门快捷，安全到达，未按规定，给予处罚。
7：部门配合：因原料入库，外加工入库，成品发货等仓库与财务工作上联系紧密，11年与采购配合上不是很到位，主要是固定资产入库及五金备件和设备外发维修程序存在分歧。201*年要加强这方面的工作，以免造成外发丢失及发出长时间不回状况。
8总的来讲，仓库11年工作基本正常，日常工作（搞卫生，报表，领料，入库，开叉车，贴桶等）也有所提高，但还有很大的改进空间，在201*年工作，本着以公司利益，集体利益，大局为重，继续付出自己的劳动。
成品仓库：黄龙
201*.1.
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