车间质量标兵
汽模车间质量标兵
AAA同志热爱本职工作，认同并践行集团公司“生存勿忘质量发张必须创新”的战略价值理念,严以律己，追求完美，工作积极主动，认真学习、编制加工工艺，不断转变思维，在本岗位上努力为客户创造价值，爱岗敬业，有强烈的质量意识和责任感。
在工作中时刻严守质量原则、遵守工作程序和规范，虚心接受他人的建议，积极指导新员工工艺培训和质量培训，帮助同事成长和提高质量意识，面对工作中出现的各种问题，主动想办法，任劳任怨，始终坚持整体利益为重，认真贯彻执行领导分配的工作，自觉加班加点，确保模具加工保质保量的进行。
AAA同志面对困难自始至终充满必胜信心，富有工作激情，勇于开拓进取；在工作中面对质量要求高或加工难度大的模具，具有较强的解决能力；他始终坚持“质量零缺陷加工标准化”的理念，专注于工作中每一个细节,解决问题力求第一次就把事情做好,不断地优化模具加工方法，用实际行动诠释着“质量零缺陷加工标准化”的深刻含义。
AAA同志对汽车模具加工有较强的理解能力，模具加工经验丰富，有自己独特的加工理念，能够通过模具图纸，编制合理的加工方案，认真观察模具中零部件用途，根据零部件工序卡，对关键工序进行技术指导。在工作中，针对复杂件，外板件等加工难度大，精度高的模具，提出火后精加工方案，生产出的钣金件满足主机厂客户装车使用要求。
作为工艺员，AAA同志能够合理安排模具加工，使模具加工有计划有步骤进行生产，能够提前发现生产加工中质量问题，做出防范措施，为模具生产品质和模具质量保驾护航。
AAA同志善于学习，岗位创新创效能力强，能够给客户或者同事一些有价值的意见和建议，在南汽项目中，出差去南汽现场察看制件实际安装情况，认真做好安装记录并拍摄相关照片，为模具的修改提供有力的资料，顺利完成南汽模的后期整改；在大运N6项目中AAA负责制定落料模的落料线，在第一批次出手工样件时，深入现场，察看制件实际情况，通过现场修改，反复实践完成落料线了确定，比以往缩短了两周时间。在丹东项目验收中，及时记录每套模具问题点，小的问题他随即用油漆笔在每套模具上写下问题点，便于钳工师傅当天整改，问题不累计，遇到技术性难点，他积极与丹东验模人员沟通，了解产品使用性能与装配关系，在满足了主机厂使用要求同时又降低了后期模具整改难度，后期整改，他深入生产现场，叮嘱整改要领，整改注意事
项，不放过每一个问题项，为模具交服提供有力保障。
AAA同志热爱公司、热爱其本职从事的工作，积极优化加工方法，能够团结好同事，能坚定执行好公司和领导交办的各项工作，质量意识强，工作业绩突出，特此推荐该同志为我公司质量标兵。
扩展阅读：质量标兵评选办法
“质量标兵”评选办法
1、
目的
为了激励员工的工作积极性、奖励先进，在质量月开展一次评选“质量标兵”的活动，特制订本规则。2、
评选范围
凡在驱动电机淮安工厂连续工龄三个月以上的员工，均可作为评选对象。3、
名额分配
整个淮安工厂共评选出8名质量标兵，名额分配如下：串激车间：6名职能部门：2名4、
评选办法：
4.1串激车间质量标兵（包括班组长）候选人由车间提名，每班组2人，由班组长组织召开本班组会议，讨论提出本班组质量标兵候选人；
4.2各职能部门质量标兵候选人由各部门领导提报；
被提名的候选人必须有具体的先进事例或突出表现，不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名；每个候选人必须提交一份竞选报告，说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等；（备注：所有部门的质量标兵候选人评选也可提倡全员参与无名制投票方式产生。）5、
质量标兵的审核与奖励：
5.1各部门将候选人评选结果按附表格式填写后于7月20号前报质量科汇总。
5.2质量月活动小组根据各候选人提交的竞选报告最终确定8名“质量标兵”得主。
5.3“质量标兵”评选结果将在质量月总结表彰大会上公布并颁发奖金各200元+荣誉证书。附表“质量标兵”竞选报告姓名工龄所在班组岗位职称竞选报告（由竞选人如实填写）入司后获得荣誉直接领导意见：部门领导意见：质量主管意见：质量月活动组最终意见：
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《车间质量标兵》
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