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炉山项目部年终总结报告

时间:2019-05-29 05:47:13 网站:公文素材库

炉山项目部年终总结报告

年终总结报告

尊敬的各位领导、同事,大家下午好。回顾201*年的工作情况,我

向公司做以下几点工作汇报。一、主要工作内容:

201*年我非常荣幸能担任炉山项目部经理,在此期间我们炉山项目部承建了氧化铝厂的赤泥管线、赤泥大坝、压滤厂房,还有部分厂房土建工程。该工程作为公司的重点工程项目,从201*年7月份进场施工,对各项工作的完成情况如下。

1、赤泥管线总长4.3公里主体部分完成了总工程量的70%,管道安装部分现已开始施工。

2、赤泥坝工程:1#坝初期坝需填至1055高程(现已完成至1030高程处),2#坝已完成填筑。3、压滤厂房只完成土建基础

这个项目的特点就是工期紧,任务重,而且项目开工较晚,施工战线长,施工力量比较分散,虽然加班加点施工,但因在施工中遇到的许多问题及困难也是当初未能想到的,只能一边摸索,一边施工,最终没能达到业主要求的施工进度。为今年的春季施工增加了非常大的工作量。二、项目管理情况:

材料方面主要为甲方提供,由计量人员提前计划上报,落实有权领料人制度。机械管理实行登记加油,记录工作时间。施工中,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故。

三、全年工作存在的不足

1、分包合同管理方面;不及时、不全面与分包班组签订劳动合同。2、施工质量控制及进度方面:现场管理人员未能管理好施工班组施工及人员,导致部分质量达不到要求,拖延报验时间,影响下道工序施工,浪费施工时间。库区刷坡对技术要求比较高,影响赤泥坝库区的顺利进行。四、201*年工作计划

在新的一年中,我们积极组织人力投入,目前机械及人员到位情况:坝区:挖机、炮机9台;双桥车14台;铲车2台;压路机1台;推土机1台;机械手:37人;民工30人;杂工10人;炮工14人;聂中勋班组11人;

管网:张东林(安装班组)13人;机械设备:吊车2台,发电机2台,焊机6台,平板车1台;

谷志荣(安装班组)34人;机械设备:吊车3台;发电机2台;焊机6台;平板车1台;杨树全班组10人;

土建队:邹通桥班组35人;

项目部管理人员17人;合计到位人员:195人

由于时间紧、任务重,是公司的重点项目,我们将严格要求各施工班组增加人员并尽快安排到位,管理人员密切配合,各负其责。计划3月22日之前全部完成管线、压滤厂房、厂内土建的施工。达到业主投产试车的要求。

我的工作总结汇报完毕,最后祝大家在新的一年中工作顺利,谢谢大家。

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年终总结报告

尊敬的各位领导、同事,大家下午好。回顾201*年的工作情况,我

向公司做以下几点工作汇报。一、主要工作内容:

201*年我非常荣幸能担任炉山项目部经理,在此期间我们炉山项目部承建了氧化铝厂的赤泥管线、赤泥大坝、压滤厂房,还有部分厂房土建工程。该工程作为公司的重点工程项目,从201*年7月份进场施工,对各项工作的完成情况如下。

1、赤泥管线总长4.3公里主体部分完成了总工程量的70%,管道安装部分现已开始施工。

2、赤泥坝工程:1#坝初期坝需填至1055高程(现已完成至1030高程处),2#坝已完成填筑。3、压滤厂房只完成土建基础

这个项目的特点就是工期紧,任务重,而且项目开工较晚,施工战线长,施工力量比较分散,虽然加班加点施工,但因在施工中遇到的许多问题及困难也是当初未能想到的,只能一边摸索,一边施工,最终没能达到业主要求的施工进度。为今年的春季施工增加了非常大的工作量。二、项目管理情况:

材料方面主要为甲方提供,由计量人员提前计划上报,落实有权领料人制度。机械管理实行登记加油,记录工作时间。施工中,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故。

三、全年工作存在的不足

1、分包合同管理方面;不及时、不全面与分包班组签订劳动合同。2、施工质量控制及进度方面:现场管理人员未能管理好施工班组施工及人员,导致部分质量达不到要求,拖延报验时间,影响下道工序施工,浪费施工时间。库区刷坡对技术要求比较高,影响赤泥坝库区的顺利进行。四、201*年工作计划

在新的一年中,我们积极组织人力投入,目前机械及人员到位情况:坝区:挖机、炮机9台;双桥车14台;铲车2台;压路机1台;推土机1台;机械手:37人;民工30人;杂工10人;炮工14人;聂中勋班组11人;

管网:张东林(安装班组)13人;机械设备:吊车2台,发电机2台,焊机6台,平板车1台;

谷志荣(安装班组)34人;机械设备:吊车3台;发电机2台;焊机6台;平板车1台;杨树全班组10人;

土建队:邹通桥班组35人;

项目部管理人员17人;合计到位人员:195人

由于时间紧、任务重,是公司的重点项目,我们将严格要求各施工班组增加人员并尽快安排到位,管理人员密切配合,各负其责。计划3月22日之前全部完成管线、压滤厂房、厂内土建的施工。达到业主投产试车的要求。

我的工作总结汇报完毕,最后祝大家在新的一年中工作顺利,谢谢大家。

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