抗洪抢险工作总结
抗洪抢险工作总结
在集团、公司的帮助和指导下，在段领导的正确的领导下，我段广大干部员工迅速行动，启动防洪预案，各方面积极配合，同心协力，良好完成了7.4抗洪抢险，尽快恢复了通车，将对运输的影响降至最低。办公室作为一个基础科室，坚持“办公室工作无小事”的理念，在这次抗洪抢险工作中坚决听从
段领导的统一指挥，忠实地履行了自己的职责，良好完成了各项任务，为抗洪抢险工作取得圆满成功作出了应有的贡献。一、主要工作：
1、忠实履行职责，保证办公室各项工作有条不紊
在7月4日启动预案后，段领导、各科室负责人基本下到抢险现场，办公室人员不乱、不慌，继续忠实履行好自己的职责，积极向公司、段领导汇报，与相关职能部门、领工区协调沟通，传递信息，继续发挥为领导、为基层、为群众的服务作用。在此期间，我们一如既往抓好了地办公网的维护和管理，各种文件的下载、上传，对一些比较紧急的工作，都在第一时间内报告相关领导，并通知了相关职能科室。同时，继续就石碴购买等四个合同的签定与公司相关部门进行了汇报、沟通。保证了各项工作不因抢险而耽搁、停顿，为全段各项工作的正常开展作出了贡献。
2、加强值班，积极参入，为防洪抢险做应有的贡献
一是从7月4日至7月10日安排人员轮流值班，全室始终处于高度警戒状态，随时准备赶赴一线参加抗洪抢险。二是根据段领导安排，派科员曹红侠到抗洪抢险第一线做后勤工作。三是做好了全段汽车的统筹安排工作。由于我段汽车少，遇到7月4日这样的抢险情况，汽车数量就更显得捉襟见肘。办公室根据此种情况，先后将海口工务、海口电务领工区、三亚工务领工区车辆调段统一使用。从海口运送防洪物资、人员、机械工具等三趟次，保证了抗洪抢险一线的需要。值得一提的是，在7月5日，办公室通过积极与公司相关部门联系，向公司借了一辆面包车，并尽快地将该车投入了抗洪抢险第一线。
3、及时补充汽油费，为抗洪抢险以及全段下一个阶段各项工作正常开展提供了良好保障。
由于我段实行车辆油费定量供给制，在这次抗洪过程中，车辆频繁使用导致一些车辆的汽油、柴油消耗严重。到抢险后期，一些车辆面临油卡无费的窘境。办公室在请示领导后，立即向财务借款3万元，并按照汽车使用的情况，给相关汽车补充了油费，为这次抗洪抢险和抢险后的各项工作正常开展作出了贡献。
4、积极收集情况，及时将我段防洪抢险的信息上报相关部门。
根据公司办公室要求，先后三次撰写专题汇报材料报告公司办公室，如实将水害情况、抢修进展，水害复旧等情况报告公司相关部门，为公司决策层正确决策提供了一个参考。同时，积极撰写政务信息，报道、反映我段在抗洪抢险工作中的好的做法。在此期间，先后有2篇关于抗洪抢险的信息被公司办公网值班信息采用，真实展示“海口工电人，粤海铺路石”的形象。
二、存在不足：
1、行动迅速，但工作质量不高。在汽车安排过程中，由于对现场情况不了解，汽车安排出现了有些偏差。尤其是在7月9日，派段85328（皮卡车）运送抢修工具时，由于与领导沟通不够，跟踪督促不到位，导致该车被扣留在海口，延误将近1个小时。
2、一些工作拿捏不准，把握不好，没有及时向领导汇报。在补充汽油费时，考虑到时间紧，领导工作忙，没有向领导汇报，在没有经过领导同意批准的情况下，就根据办公室掌握的汽车使用情况将汽油分配下去。当时，尽管处于非常时期，但没有请示领导，私自根据所掌握情况分配油费，违反了正常的工作程序和原则。
三、改进措施：
1、转变服务观念，强化工作效果。一是变被动服务为主动服务。“凡事预则立，不预则废”，办公室工作应该具有一定的前瞻性，凡事早考虑、早着手，不仅要想领导之所想，也要想领导之未想。不能满足于“领导让干什么，就干什么”，主动围绕重点工作深入调研，为领导提供决策参考。二是变单一服务为全面服务。注意服务的全面性，在事前、事中、事后都要服务到位，任何时候都不能缺位。在领导决策前要拿出可行方案，向领导提供决策建议；在执行过程中要加强督查和监督，督促工作的落实；工作完成以后，及时将情况反馈给领导。三是变一般服务为优质服务。坚持以“服务”为天职，坚信“没有最好只有更好”，坚持高标准，精益求精，力求尽善尽美。既能使各项工作平衡开展，有条不紊，又能妥善应对各种复杂情况，波澜不惊。
2、加强业务学习，多下现场了解情况。这次抢险过程中，我和办公室其他人员一样，感觉最明显的有两个方面，一是对现场情况不了解、不熟悉，二是专业知识不够。要做好本职工作，一是加强业务学习，要认真学习《修规》、《技规》，加强无缝线路、路基等专业知识的学习，熟悉各种工具、器械名称及作用，掌握不同时期（包括平常工作时期和抗洪抢险等非正常时期）的工作重点、要点以及工作程序。二是多下现场了解线路情况，掌握全段生产力布局等基本情况。
3、多汇报、多听取领导的指示。办公室的一个重要职责就是为领导服好务，保证全段各项工作良好开展。作为办公室工作人员，应该向领导多汇报、多请示。各项工作都应该按照正常程序向相关领导汇报，尤其对自己把握不准、不好的事情要积极向领导汇报、请示。对影响重大、事关大局的工作，还要在了解清楚情况的前提下，如实把真实情况向领导汇报，让领导掌握真实情况，做出正确指示，制定有针对性的措施、采取正确方案，化解矛盾，解决问题，稳步推进各项工作。
扩展阅读：抗洪抢险工作汇报
江西小龙钨业有限公司抗洪抢险工作汇报
尊敬李重贵副总经理，各位领导：
201*年6月22日至6月25日小龙矿区连降暴雨，降水持续时间长、累计雨量大，引发矿区山体多处滑坡，导致铁路运输中段，生产被迫停止；数日的降雨使矿井涌水量猛增，公司紧急通知关闭七中段防洪门。在集团公司的指导和关心支持下，在公司正确领导和统一指挥下，公司全体干部员工积极投身于抗洪抢险和抗灾自救工作中。目前，各项工作取得了阶段性胜利。
一、险情危及启预案科学领导强调度
201*年6月22日至25日矿区连降暴雨，降雨持续时间长，降雨致使矿井进水量猛增，河水暴涨，严重危急矿井及沿河居住员工、家属生命财产安全。面对突如其来的险情，公司领导班子高度重视，一方面及时了解、掌握天气情况和汛情；另一方面立即启动防汛抗洪预案，积极采取抗洪抢险应对措施，确保员工生命、财产安全，避免矿井设施设备遭受损毁。
6月22日晚，降雨量加大，河水暴涨。为了防止山体滑坡和洪水向矿区蔓延，公司组织各单位各部门人员，昼夜巡视矿区周边山体与河水情况，及时将巡查情况反馈到生产调度室。
6月23日下午，公司吴祖高总经理在招待所会议室主持召开了防汛专题紧急会议，详细安排、部署了井下及地面防汛工作。并做出了三项工作安排。
一是全公司上下要众志成城积极应对强降雨天气，确保安全度汛；
二是加强现场检查，确保安全度汛。对山体滑坡、公路等地表各危险点要加强检查与巡查，采取设立警示标志等必要的安全措施，避免各类事故的发生。同时，各单位要立即开展抗洪抢险和抗灾自救工作。
三是采取切实措施，做好矿井内排水工作。
6月25日7时启动了抗洪抢险及井下防洪应急预案，公司的抗洪抢险保卫战进入了攻坚的阶段。
二、分工明确重职责齐心协力保矿井
由于矿区连降暴雨，6月22日晚压风机房敷设的冷却水
管因山体滑坡被冲断；危极矿山2探矿工作平台被山体滑坡淹埋；铁路沿线油库段因山体滑坡导致铁路运输中段，生产被迫停止；油库库房（靠山边）因山体滑坡导致库房被冲毁；选矿厂员工食堂因山体滑坡导致食堂被冲毁；一坑口地面公路因洪水冲刷导致公路被冲毁60余米；尾矿库隐患整治工程斜槽开挖出来的尾矿，因连降暴雨，被雨水冲刷，淤泥全部又回填至斜槽内；6月23日上午，油库段因山体滑坡导致公路被堵；6月23日井下涌水量猛增，严重危急矿井。井下、
地面各地险情不断传到公司调度室，针对矿井内不断上涨的水情和地面各险情，总经理吴祖高6月23日18时当即命令二坑口关
#闭七中段防洪门，并要求二坑口安排每个重点部位每天三班入井现场检查、观测，随时汇报检查、观测情况；同时安排安环科、生产技术科等部门负责人组成巡查小组，加强巡视，与检查、观测员工同进同出，现场交接班。水泵工必须严守岗位。并责成二坑口组织好应急抢险人员严阵以待。
6月24日19时，斜井八中段矿井内涌水量大增，为此，徐锋副总经理亲自到斜井八中段现场查看情况，发现739采场处渗水很大，危及斜井八中段，而当即命令二坑口组织人员用砂袋在斜井八中段堵截水源，延缓出水量，给抽水赢时间；同时，又到各中段查看水情。
6月25日7时，七中段矿井内涌水量突然大增，原因是四中段、五中段和六中段涌水渗入了七中段，情况十分危及，一但七中段被淹，将导致整个3#竖井被淹，后果极其严重，为减轻七中段排水压力，总经理吴祖高及时启动了抗洪抢险及井下防洪应急预案，各部门所有人员按照应急预案要求，进入各自作业点。
一是安排人员到四中段堵截水源，延缓出水量，
二是安排人员到五中段东、西头堵截水源，并利用消防泵把东头水抽至五中段水泵房内。
三是安排人员到六中段东头堵截水源，引导东头水源进入六中段泵房内。以减轻七中段水泵房压力。
在开展井下抗洪抢险的同时，公司积极安排地面防汛安全工作。一是由陈玉球负责，保卫科、二坑口协助，加强对铁路运输线山体滑坡段的泥土清理工作，在施工过程中，务必做好安全防范措施，6月24日必须疏通。
二是一坑口负责，组织人员，及时修复被洪水冲毁的简易公路。
三是选矿厂负责，组织人员，及时清理选矿厂食堂处的山体滑坡的泥土。
面对矿区几天来的连续降雨，面对大量雨水渗入矿内，在全公司干部员工的齐心协力下，各中段，地面生产场所均确保了安全事故零发生及无任何设施设备损毁。
二0一二年六月二十五日
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