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军队干部如何撰写个人述职报告

时间:2019-05-29 06:06:00 网站:公文素材库

军队干部如何撰写个人述职报告

军队干部如何撰写个人述职报告

发布时间:201*-12-1点击数:

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王淑霞赵颉仕

述职报告是军队干部本人实事求是地向上级机关、领导和群众述说自己履行职责情况的常用文书。它是上级机关、领导全面了解、考察和群众评议干部的重要依据。写好述职报告,不仅有利于加强军队干部的管理工作,而且有利于被考核者进一步明确职责、总结经验、吸取教训、提高素质、改进工作,还有利于增强本单位民主监督的良好风气。一、述职报告写作的常用结构

军队干部个人的述职报告主要围绕自己的工作职责,对自己任职期间或一个时期内的德、能、勤、绩、体加以综合概括,进行自我评估和总结。主要阐述6个方面的内容:主要职责(应该干什么);主要实绩(干了什么);主要做法(怎么干的);主要效果(社会效益、经济效益和群众反映如何);主要问题(什么缺点、什么教训);努力方向(如果继续干有什么措施)等。其写作结构通常分为标题、称呼、正文、落款4部分。(一)标题

述职报告的标题有3种常用的写法:(1)文称式:直接以文体名称作为标题,只写出“述职报告”或“我的述职报告”;(2)公文式:时限+内容+文称,例如《20xx年至20xx年任xx职务期间的述职报告》;(3)文章式:这类标题常用主标题点明述职报告的主题(基本评价、经验、教训等),以副标题补充说明作者、文体等,例如《以创新为基础开创xx工作新局面我的述职报告》。(二)称呼

称呼,通常位于标题下空两行顶格书写,面向陈述对象,向什么人述职就向什么人称呼。如“尊敬的各位首长和战友们”。(三)正文

正文结构一般分为3部分:引言+主体+结尾。其常用写法:引言,即开头部分概括为:任职时间+主要职责+履行职责概况。具体为:概述基本情况,包括什么时间担任什么职务及其变动情况与背景,岗位职责、目标及个人认识(职责是否相称、能绩是否一致、有哪些主要成绩等)。主体部分概括为:工作实绩+主要问题+努力方向。首先具体、详细地写自己在任职期间做了哪些大事,取得了哪些成果、经验。这一部分要尽量采用事实说话,并做定性、定量分析。要注意以叙述本人履行工作职责的情况为主,以评价本人作用划、为主,要突出本职工作的特色。然后概述存在的问题、吸取的教训、改进的措施以及今后努力的方向等等。主体部分的结构,有的以时间为序,分条来写;有的则按工作性质分类,拟出小标题,分块来写。由于主体部分的内容是考核及评议的主要依据,也是决定述职成败的关键所在,所以述职者一定要着力写好。

结尾部分。这一部分要表明本人的愿望和态度。应该对自己作出一个恰当的评价,请求领导和战友们严格审查评议、批评帮助并表示谢意。结尾常以“以上报告,请审示”,或“特此报告,请审查”结束。(四)落款

述职人职务+姓名。如,“五营六连政治指导员xxx”。如有必要,可在姓名后面加盖本人印章。

述职时间。通常空两行注明述职日期。二、述职报告写作中的注意事项

军队干部写作个人述职报告应注意从以下几方面进行深入、细致的研究。(一)区分种类确定框架

述职报告在写作中容易与个人工作总结混淆,两种文书既相关联又有区别。它们的相同点表现为:一是写作形式相同,都需归纳做法和成果,找出问题,分析成功的经验和失败的教训。二是表达方式相同,都是运用叙述的语言概括主要工作过程和工作结果,运用夹叙夹议的语言谈体会,揭示工作规律。它们之间的区别主要体现在内容上:一是回答的问题不同。个人工作总结要回答的是做了哪些工作,有哪些成绩,有什么经验,存在哪些不足,要吸取什么教训等问题。述职报告要回答的是有什么职责,自己是怎样履行职责的,称职与否等问题。二是侧重点不同。个人工作总结一般以归纳工作方法、汇总工作成绩为主,重点在于体现个人的主要工作实绩。述职报告则限于报告履行职责的思路、过程和履行职责的能力。三是反映成绩的范围不同。个人工作总结不受职责范围的限制,凡是自己做过的事情,取得的成果,都可以纳入其中。而述职报告则必须局限于职责的范围之内,围绕职责这个基点安排结构、提炼观点、精选材料。

(二)围绕职责实事求是

述职报告写作以职责为基点,用事实说话。在反思作者任职期间内的岗位职责、预定目标、工作情况、实际成绩、所得经验、存在问题和今后努力方向等方面情况时一定要符合客观实际。尤其应该注意的是,讲成绩不夸张,对问题不回避,以求真务实作为写作的出发点,恰如其分地把成绩说够,把问题说透,把措施讲清,把方向点明。述职要讲真话、实话,切忌“假、大、空”。在评价标准上,以自己的岗位职责、目标为标准,围绕职责的重点内容来写。一般只选取任职期间或一段任职时间内的几项主要工作,细致地将其工作过程、效果或失误以及认识程度表达出来,不需要按照职责逐条予以表述,面面俱到。(三)分析理性表达多样

述职报告的内容重点在于述职,但它不能像大事记那样只是简要、客观地记叙大事、要事,更不能事无巨细都罗列出来,写成流水账,而必须突出重点、兼顾全面。在陈述成绩、问题的同时,注重定性、定量分析,把自己的工作实践上升到一定的理论高度,找出规律性,以总结经验、吸取教训、发现问题、寻找方法、明确方向。因此述职报告质量的高低取决于作者本身的政策水平、理论水平、文化素养和分析能力等等。述职报告的表达以叙述为主,叙述应简明扼要。分析问题、评价成绩的议论是建立在叙述基础上的画龙点睛式的评说。需要交代情况时也可用说明,这种说明应尽量言简意赅,常以数字、比较等方法来增强效果。运用数字要少而精,采用比较方法要注意目的、角度和效果等。三、述职报告写作特点分析

述职报告作为军队干部考核中的常用依据,其独特性主要体现为:

从作者而言,由于述职报告的作者是写作者自身,针对自己在任职期间的德、能、勤、绩、体5个方面向上级机关、领导或部属进行汇报,因此述职报告在写作对象上具有明确的唯一性。从文书自身而言,述职报告既是考核的重要依据,又是民主评议的必要前提。它既要交给考核领导小组审核,又要向本部门或本单位的干部、战士宣读,以接受群众的监督和评议。因此它必须在一定范围内公开发表,具有告知、通报的特点和较强的透明度,可以促使陈述者实事求是,避免弄虚作假不良风气的产生。

从述职报告的内容而言,具有很强的现实针对性,主要报告任现职以来的工作情况,紧紧围绕职责本身开展的重点工作,而不涉及职责外或其它时间段的工作。

从述职报告的语言风格而言,讲究庄重、朴实和严谨,撰写述职报告必须注意语言的锤炼。在坚持严肃质朴基调的前提下,必须认真推敲锤炼语言,力求遣词准确、观点鲜明、语言通俗、文字洗炼、叙述活泼。

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三、求真务实,狠抓影视管理,全心为部队服务。工作中本人注重调查研究,坚持每年下基层两次左右,跑遍了所有的电影组和大部分的影视放映点,维修放映设备、传授放映技术,解决边远分散点看电影难、影片传递线路不畅等问题。为促进影视工作全面开展,自负责电影工作以来,先后成功策划并组织了江苏总队第一、二、三届电影放映技术大赛;举办并负责放映员培训班、考前辅导班等9期,并承担了部分科目的教学任务等。工作中注重抓主要矛盾,促影视工作的全面开展。一是抓场次落实。首先,坚持每年年初向放映单位下达影视放映指标,明确责任,形成齐抓共管的良好局面。其次下发并及时收集放映场次跟踪表,随时检查放映单位当月放映场次落实情况,发现问题及时解决。第三经常与电影组保持电话联系,检查影片的运转情况,每半年对各电影组抓场次落实情况进行一体讲评,并将结果通报各单位政治处,好的提出表扬,差的提出改进意见。由于这些措施切实可行,有效地促进了基层放映场次的落实。从每年的考评情况看,全省95%的单位放映场次达到了规定的标准。二是抓队伍建设。实践中,按照《军队电影发行放映工作管理规定》,狠抓放映队伍建设和目标管理。一是注重兵员素质。每年老兵退伍、新兵集训期间(来源于新世纪范本网),都要求各单位重视影视技术骨挑选、培养和保留。二是注重传帮带。每年新同志到电影组后,都要求各单位掀起一个以学业务、学技术、比服务、比奉献为内容的传帮带活动,由于活动得到了新老放映员的支持和响应,效果较为明显,在历年的影视技术兵等级考核中95%放映员达到良好以上成绩。三是注重考评。在具体的管理方法上,本人坚持电影工作目标管理,根据影视工作量化标准,利用平时接触、季度讲评、影视年审等手段进行综合考评,并以此作为评先奖优的依据之一。实践证明,影视工作的目标管理在当今服役期

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在今后的工作中,本人将进一步加强新技术新理论的学习,根据实践加强理论研究,为部队的影视工作作出更大的贡献。

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