201*年自动化装置上半年工作总结
201*年下半年工作总结
201*年下半年工作总结
自动化工程DCS
自动化工程DCS/SIS/FDM/OTS下半年工作计划与建议汇总如下：一、201*年度下半年总结
各装置DCS/SIS/FDM/OTS工作完成情况：
（1）陆续完成PP、DMTO、公用工程等装置DCS技术协议签订，并相继开展DCS开工会，进一步推动了项目进度。（2）完成第二批仪表人员DCS/SIS培训工作
201*年7月8日，自动化装置第二批仪表人员参加霍尼韦尔组织的为期三周的DCS和SIS培训，培训效果较为理想，不仅提高了仪表人员技能，并且为以后装置顺利开车提供了可靠保障。
（3）公用工程控制室（152A）和污水控制室(152B)建设完成，已具备机柜、操作台以及辅操台等相关设备的安装条件。中央控制室(152)土建工作已接近尾声，即将进行相关设备的安装调试。
（4）本年度下半年相继完成锅炉、气化、甲醇、低温甲醇洗、污水等装置DCS系统的工厂验收工作。锅炉、气化、污水、脱盐水装置DCS系统设备已安装就位。PP装置FAT正在进行，脱硫脱硝和PE即将进行FAT。待现场具备安装条件，即可发货到现场进行安装调试。（4）锅炉、气化的装置OTS、甲醇循环气压缩机和DMTO丙烯压缩机的机组OTS安装调试完成，并已投入使用。甲醇装置OTS正在安装调试中，净化装置OTS正在进行工厂验收。另外考虑到DMTO装置工
1艺流程的技术保密问题，经协商康吉森公司已派工程师来我公司进行OTS建模工作。
（5）完成DCS/SIS操作维护手册的编制工作。
（6）根据现有资料，组织人员建立各装置DCS/SIS/OTS台帐，清晰工作思路，方便后续工作有条不紊地进行。
（7）联系西门子PLC厂家在我公司进行PLC系统的培训工作。二、在外实习人员培训
自动化工程DCS小组2名在外培训人员于201*年8月全部返回公司，并立刻投入到公司紧张的工作中。将在外实习所学到的知识技能与现场实际相结合，同时也不忘深入学习理论知识。在返回公司后，针对DCS工作的实际情况制订了更加详细的学习计划，并定期进行专项总结，日常学习、交流和各阶段测验考试多管齐下。DCS的工作对人员的细心程度要求很高，任何细节都有可能导致装置跳车。所以DCS人员要严管理，细培养，内抓专业技能，外抓严谨态度。经过大家的不懈努力，取得了较为理想的效果，为装置开车时刻准备着。三、201*年工作计划
1、加强安全教育和安全管理，努力做到201*年“零安全事故”。2、在公司领导的统筹下努力完成公司下达的201*年计划的各项任务。3、认真完成未签订的DCS/SIS技术协议工作。
4、完成所有装置DCS/SIS/FDM的安装调试，配合各装置开车5、编制控制室及机柜间管理规定。
6、完成OTS的安装调试，为工艺人员进行开车前的仿真练习做坚强
2后盾。
7、积极准备开车中DCS/SIS/FDM/OTS等系统的技术后备支持工作。8、积极配合各部门及装置出色地完成工作任务。四、存在的问题
1、火炬的DCS系统的供货范围惠生与江苏中圣存在分歧，导致火炬的DCS系统至今未签订。
2、OTS培训室因没有供电，并且门及防护网没有安装齐全，安全措施不到位，导致相关设备无法安装，可能会影响OTS的终交时间。
公司各位领导和同事，201*是整个项目建设决战之年。为配合公司关于201*年11月16日出最终产品的决定，全体自动化工程员工积极备战，以斗志昂扬的精神面貌迎接工作中的种种困难和挑战，查漏补缺，严防死守，保障各装置顺利开车。
自动化工程DCS小组201*年12月4日
3扩展阅读：201*年上半年工作总结
201*设备科工作总结
201*年上半年设备科全体员工在公司的正确领导及各部门密切配合下，努力工作，圆满的完成了公司和矿部下达的各项指标和工作目标。一、各项指标完成情况1、主要设备运转率:xx%
2、节电调荷节约电费：xx万元，同比力争目标xx万元，提高xx%。3、强制检定计量器具周检率xx%。
4、综合能耗：xxkg/t同比力争目标xxkg/t下降xx%。5、采掘电单耗：xxkwh/t同比力争目标xxkwh/t下降x%。二、基建技改、节能减排情况。
1、完成xxxx新上xxxxxx安装调试工作。2、完成xxxx新上xxxx工作。
3、完成xxxxx电控系统改造工作，通过运行比较，同比月可降低
能耗约xxx度电,减少作业人员xxx名。
4、按照公司规定，充分利用闲置的xxxxx水泵1台套、报废xxxx
重新修复使用。2套设备共计节约资金xx万元。
5、根据公司节能减排目标责任制，与生产车间签订了节能目标责
任状，上半年更换xxxx个，月可节约xxx余度电、6、应用节能型锅炉在满足使用要求的情况下，热效率提高xx%，
降低了资源消耗，1-4月份节约xx吨燃料xxx万元，减少环境污染。
7、继续推行机械化作业，xx购进xxx、xx陆续投入运行，大幅度
减轻了工人劳动强度，提高了工作效率。
三、存在问题：
1、技术创新没有新的突破点。2、自动化推广应用缓慢。四、下步工作打算及金价下跌应对措施
1、确保完成xxxx改造，减少人员、降低能耗。2、确保用电降到最低，继续更换LED灯及行变柜。3、继续抓好全矿调荷节电工作，力争全年完成xxx万元。4、减小设备购进资金投入，做好修旧利废及设备调剂使用工作，能够修复或调剂使用的坚决不购买新的，确保设备的最高利用周期。
5、继续深入开展星级设备管理达标工作，确保主要设备达到4星级以上标准。确保我矿物资供应物美价廉，做到效益最大化。
6、继续参观考察其他单位先进的节能、自动化设备、设施，根据本单位实际情况逐步落实。
友情提示：本文中关于《201*年自动化装置上半年工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年自动化装置上半年工作总结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《201*年自动化装置上半年工作总结》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/667090.html
- 上一篇：201*年度工作总结
- 下一篇：我的物流协会工作总结