前期工作总结
前期工作总结
各位专家、领导、老师你们好！
我现在就我校参与的《农村中学阅读能力与作文能力的关系研究》的课题开展情况作总结如下：一、学校工作情况1、
开题培训会后，学校成立了以龙海山校长为首、教导处牵
头，敬波老师、陈晓兰老师、赖碧蓉老师为主研人员，其他语文教师为辅研人员的研究机构。2、
制定了课题研究的工作计划，明确研究的目标和任务；召
开好前期工作会，安排主研人员到兄弟学校（石安中学）实地考察学习；召开了过程促进会，由学校教导处敦促和检查研究完成进度。3、
开展了对全校学生的阅读能力和作文能力的问卷调查和研
究，并上交了《刘营初中学生阅读能力与作文能力的情况调查报告》。
二、主研人员工作情况1、
参加在北坝小学召开的开题培训会，积极认真学习会议精
神，把会议精神贯彻到课题研究工作中去；2、
结合我校实际，制定了学校“提高学生阅读能力与作文能
力”的系列活动方案及细则；3、
将子课题又科学分解成若干个单课题，由全校语文老师分
别承担一个单课题研究：
研究班级单课题研究责任老师七年级1-3班经典诵读与感悟经典结合研相应语文老师究七年级4-6班记叙文阅读与作文结合研究八年级1-3班说明文阅读与作文结合研究八年级4-6班议论文阅读与作文结合研究九年级4、
中考阅读与作文结合研究相应语文老师相应语文老师相应语文老师相应语文老师由相应语文组制定好单课题研究方案，分年级召开研究会
议。陈晓兰负责指导七年级课题研究工作；赖碧蓉负责指导八年级课题研究工作；敬波负责指导九年级课题研究工作。三、完成成果展示
1、七年级开展的“阅读伴我行”的征文比赛，要求学生写下阅
读的感悟，选出优秀文章全校展评。并在参加县组织的经典诵读活动中获二等奖；
2、在七年级中开展的“走进经典”活动，掀起了学生读书的热
潮，每个班建立的图书角能达到每周更换一次图书（各班语文老师负责交换），每天保证30分钟的课外阅读的时间，学校图书馆打包租借图书达到每月一次；
3、寒暑假和双休日布置学生每天写不小于100字的读书笔记，
可摘抄优美词句，也可写读后感，达到既锻炼了学生的阅读能力，又提高了学生写作能力的效果，学生的作文能力得到了普遍提升；
四、课题研究存在的困惑
在课题研究中，如何找到与课堂教学的结合点，如何让课题研究更好服务于教学和提高教学质量，如何更有创意的开展更多的语文阅读和写作活动等等。
总之，课题研究是一项很有意义的工作。不管成功与否，只要我们努力过，它都会对我们和学生有着潜移默化的深远影响。希望我们继续坚持，用我们的实际行动在完成这项伟大而艰巨的使命！
三台县刘营初中
201*-9-20
扩展阅读：项目前期工作总结
项目前期工作总结
负责人：
转眼201*年即将过去，回顾在公司前期部这一年来的工作情况首先从下几个方面做一汇报：
（一）201*年完成岗位工作情况。
对郑州郊县“怡馨园”小区开发的项目。在此项目中，我主要负责工程的前期工作。建地块界点进行放线，为全面开工提供准确界线依据，在随后的几个月的工作中，完成了郑州郊县“怡馨园”小区开发的项目。在此项目中，“项目一期环评、1、2、3标段的招投标、消防审核、规划工程许可证和施工许可证等前期手续的办理。（二）完善前期部各项工作制度。
由于该地产也是刚成立不久的新公司，制度上还不是十分完善，从参加第一次公司例会，公司领导就提出了相关要求，我积极响应，既借鉴同行业一些大公司的先进管理制度经验，又结合凯威地产的实际特点，完成了《前期部工作职责》、《前期部经理职责》、《前期部职工工作职责》、《前期部岗位职责》、《前期部工作流程图》等，各项前期工作制度，为前期部及时步入正轨做好了制度上准备。（三）部门管理。
1、档案管理上，严格管理，及时归档。
由于前期部与各个行政审批部门签订的手续较多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商业机密，所以我在日常工作中严格做到了不该说的不说，不该做的不做，及时将重要文件归档，逐一登记，随时查阅随时能查到，方便工作手续延续办理。2、工作日常管理上，做到日清工作制。
公司每月有月计划、周计划，而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。因为前期工作性质的不同，早一天办完相关的手续就能为公司早日创造利润提供条件，所以，我不仅要求自己，也要求部门员工以日为工作单位做自己的计划，看看哪项做完了，哪项没做完，为什么没做完，剖析原因，尽快解决，争取做到日清，这样做下来，避免了工作的盲目性和无计划性，又使计划工作及时完成。并多次提前完成前期手续办理。3、从工作态度上、思想上进行引导管理。
前期工作主要以办理各项手续为主，与多个行政审批机关打交道时，有的手续必须一把手说了算，而有的一把手经常到本单位不久就又出去了如果找不到，手续就会多耽误一天，所以我就依办事相关部门的时间行事，有时上班前到，有时要等到下班以后进行办理。再者与这些部门打交道时，针对不同部门、不同具体办事人员，采取不同的工作方式、方法，引导部门员工做事要勤、细，办事要有耐心、恒心，多动脑、多动手。4、培养部门员工尽快进入工作状态。
在前期部这一年工作中，为了使新员工尽快进入工作状态，我经常言传身教，用心来教，用多年来前期工作中总结出来的经验传授他们，在他们工作中遇到困难时及时帮助，使他们尽快成长，当他们取得成绩时，进行鼓励，并引导他们大胆独立的去完成。
5、监督与工作放权同时进行。
前期工作是个与多部门、多科室办手续的工作，所以任凭一个人再加上两支手也不能全顾到，所以当自己部门员工达到独立办理水平时，坚决放权给他们，放权不等同于放任，因为前期的每项手续都至关项目建设，所以虽放权了，但还要监督检查，看资料准备全不全，看完成情况，看工作进度完成的手续是否有遗漏等，做到工作有条不紊、全面发展。
6、培养部门员工的责任感
前期手续涉及到项目整个开发过程，树立部门人员责任感，有助于项目手续万无一失，避免给公司造成不必要的损失，实行谁办的手续谁负责，有不足之处勇于承担责任，寻办法、寻途径解决改正，而不是推卸。从另一方面讲也有助于个人成长进步。（四）从业务学习、政策掌握上。
政府相关审批部门建设项目审批上，有时会有变化，这就需要我们前期工作人员在熟练掌握各项办事手续、章程规定的基础上，还要及时掌握新政策、新规定，避免公司项目在设计上规划上有重大失误、损失，也为公司在项目制定上、规划上提供依据，符合公司总体战略发展要求，所以，我不仅在加强自己部门业务不断学习的同时，及时洞察政府新政策新导向，为公司项目规划提出新问题、新建议、新要求。（五）在公司内部团结协作，在公司外部树立良好形象。
前期部算是公司对外联络的主要联系部门，不仅公司部门内部之间需加强团结协作，使工作更加顺畅；与外界联系也是一样十分重要，我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此，在日常内部工作中严格要求自己，加强团结、加强协作。工作中与技术部、行政办、财务部、工程部等均建立了良好的工作关系和工作氛围；同时也节制了那些工作不务实、光说不做、乱说是非等不良习气的存在。在对外联系上，首先提高自己的业务素质，也就是练好“内功”，在外办事时才能表现出高素质、高水平，同时也为公司增强了荣誉。
（六）时时赶在先，事事抢在前，力争提前拿到审批结果。
前期工作，顾名思义，“前”有未来，展望的意思，“期”有约定时日的意思，所以前期工作的界定应该是：带有前瞻、展望的，在规定的时日内完成工作。与我们工作相关的政府职能部门均在政务大厅建立了行政审批窗口，承诺具体批件办结日期。规定的办结日期是弹性的，有可操作性的。在我具体办理过程中，由于多年来建立的诚信基础，在有些资料不全的情况下也予办理，再及时补上，资料全的情况下及时办理，为下一个办件过程争取尽可能多的时间。
当然“人无完人，金无足赤”，在这一年的工作中也有不足之处。首先，项目的认识深度不足，还需加强项目定位理解；其次，全局协调能力不足；第三，内外协调能力需进一步加强。
201*年就要到了，为了“怡馨园”建设成为最好小区的现实，作为前期部部门负责人，我也深感身上的重任，也有信心、有能力为实现这一目标勇于承担责任，保驾护航。一、201*年工作内容：
1、完成郑州郊县“怡馨园”小区开发的一期开工建设的所有手续。2、完成郑州郊县“怡馨园”小区开发的一期商品房销售的所有手续。
3、协调好一期建设过程中的行政检查，协助工程部完成一期竣工所需的前期手续。4、完成一期项目综合验收，并办理后续前期手续。5、做好二期开发建设的各项准备工作。二、部门建设：
使内业、外业、资料等各项管理更加制度化，更加规范化。三、提高部门业务素质，做到“内强素质，外树形象”。四、加强内部、外部团结，做到内外都有良好的工作氛围。五、加强项目前期工作前瞻，及时沟通、及时汇报、严格落实。
最后，在新的一年的工作中，我将发挥年轻人的优势，拼搏进取，迎接新的挑战克服不足之处，不断学习勇于进取，为实现公司的既定目标作出新的贡献！
汇报人:
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