乡镇纪委书记201*总结
个人工作总结
201*年，本人在上级纪检监察部门和黄口镇党委的领导下，认真贯彻落实中纪委十七届三次全会、省纪委十届三次全会、市纪委四届三次全会精神，以“加强作风建设，保障科学发展”为主题，加强领导，精心组织，深入推进党风廉政建设和反腐败工作，努力开创党风廉政建设和纪检工作新局面，为黄口镇的经济发展和社会稳定发挥了重要作用。
一、深入学习，广泛宣传，加强党风廉政教育。
1、组织广大党员干部认真学习党的十七大精神及中纪委十七届三次全会、省纪委十届三次全会精神学习《党章》、《廉政准则》、《两个条例》以及党纪、政纪、法规方面的知识。今年三月召开201*年党风廉政建设工作会议，组织学习传达会议精神，部署今年党风廉政建设和反腐倡廉工作，并要求广大党员尤其是领导干部要认真领会精神，严格遵循胡锦涛总书记倡导的领导干部八个方面作风，对照自己，提高自身，全面履行党章赋予的职责的要求。
2、重点抓好村、社区领导干部的主题教育。在党员干部中开展警示教育、党纪、政纪教育。据不完全统计，由我镇举办的党政领导主讲的反腐辅导课或报告会8期，培训人员200多人次。此外，有针对性的进行个别教育。结合各单位的不同特点，进行公仆意识教育。对群众的来信来访中工作调解中发现存在的问题的党员做好帮扶工作。
二、建立监督机制，加大监督力度，拓宽监督范围。
一是通过参加党委会、镇长办公会和其他重要会议，在参与决策的同时发挥监督作用。二是通过参加镇党委和支部民主生活会参与干部考核，进行党风廉政建设和落实情况考核工作，加强对党员干部的监督。三是建立纪委与人大代表、政协委员的联席会议制度，建立密切协作的机制，提高综合监督效能。
三、认真做好信访接待和案件查处工作。
认真落实信访举报制度，鼓励实名举报，严格信访追究制，对来访的群众像亲人一样的接待，认真听取他们的诉说，记录他们反映的问题，切实的解决他们反映的问题，确保事事有结果，件件有着落。我镇在信访领导接待日制度的基础上，建设信访接待日制度，要求做到小事不出村，大事不出镇。要求各村对群众反映的问题，不能够当场解决的，要及时将信息反馈到镇委。在此基础上，建立信访事件事前排查调处制度，特别是对上访人群中反映热点难点问题要有记录，重点人员要有明确的包保责人和包案领导。
一年来，本人坚持有案必查，违纪必究的原则，年内办理县交办案件4件，自办案件2件，建立信访问责制，限时办结制，服务承诺制，全年共接待群众来访180人次，解答群众咨询60多人次。办理信访案件4件，做到了当年的案件当年结，从而减少另外越级上访事件的发生。
四、不断加强和深化领导干部廉洁自律工作。
一是认真落实关于领导干部廉洁自律的规定。二是结合干部述职、民主评议和干部考核工作，对领导班子及领导干部党风廉政建设和领导干部自律情况进行考核。三是协调党委抓好每年的领导干部民主生活会。
五、深入开展纠风治乱工作，认真解决危害人民利益的问题。一是深入开展治理教育乱收费。二是继续纠正医疗卫生服务中的不正之风。三是做好减轻农民负担的工作，完善农村低保，调查40户，83人。四是大力推进党政机关作风和行业作风建设，提高为基层群众服务的工作质量和效率。如对全年下属单位进行执法抽查。五是扎实推进“阳光村务”工程建设和“三资”清理，暨委托代理工作，巩固了我镇推行村财镇管，取得了实质性的成果，进一步规范基层权力运行，加强村集体“三资”监管，推进农村“三资”管理制度化、规范化、信息化，建立起权责明确，产权明晰，公开透明，监督民主，运作规范，管理科学的长效机制，确保村级资产资源保值增值，有效预防基层消极腐败现象的发生，促进我镇农村经济又好又快发展。
六、适应新形势需要，注重加强自身建设
一年来，本人十分重视自身建设，坚持每月一次学习制度、例会
制度，积极参加县纪委举办的纪检干部培训班，不断提高纪检干部的思想政治素质和业务水平。重视加强制度建设，规范工作程序，提高工作效率，自觉接受群众的监督，增强法制观念，更好的履行职责，胜任新形势下反腐败工作的需要。七、其他方面
在完成本职工作的前提下，能积极完成党委、政府交给的各项任务。如殡葬改革工作，能认真宣传落实，敢于碰硬、不怕得罪人，对个别不愿火化的户，能亲自到户面对面做工作，动之以情，晓之以理，让其自觉落实火化政策。本镇火化工作成绩突出，本人也受到县政府的表彰。本人负责的信访工作也受到了县政府的表彰。此外，积极参与镇政府其他中心工作如：计划生育、水利冬修等，都能按时按质按量完成，受到领导和同志的肯定和赞扬。
过去的一年，本人在各方面取得了一定成绩，也还有个别方面有待进一步提高，我决心在今后的工作中，再接再厉，积极工作，争取取得更好的成绩。
黄口镇纪委王昌彬彬二零一一年元月
扩展阅读：党委书记201*总结大会讲话
在201*年度总结大会上的讲话
党委书记左书佩
同志们：
我们今天召开这次大会，总结回顾201*年工作，安排部署201*年目标任务。会议表彰了先进处室和个人，在此，我表示热烈地祝贺，希望你们再接再厉，再创佳绩；希望未受表彰的处室和个人要积极向先进学习。刚才庆雷院长做了201*年工作报告，讲的很具体、很全面，我完全赞同，大家一定要认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我再讲三点意见。
一、凝心聚力、开拓进取，201*年工作成效显著201*年，全院广大干部职工以科学发展观为指导，抢抓机遇，真抓实干，学院各项事业稳步推进，保持了全面快速、健康持续的发展态势，总体上呈现出以下几个特点：
（一）从班子建设上看，保持了团结合作、共谋发展的良好局面
一年来，院党委按照“学习、团结、廉政、创新”八字方针的要求，切实加强了领导班子建设。坚持党委中心组学习制度，领导班子的理论水平和政治素养进一步提高；坚持民主集中制原则，实行党委领导下的院长负责制；通过召开党委中心组读书会、民主生活会，达到了统一思想、增强党性、解决问题、改进工作的目的；班子成员在思想上高度统
一，工作上相互支持，生活上相互关心，营造了协调一致、干事创业的良好氛围。
（二）从队伍建设上看，发挥了引领师范、促进和谐的重大作用
第一，注重“引领示范”作用，加强了干部队伍建设院党委始终把加强干部队伍建设作为一项重要工作来抓。完善了以德、能、勤、绩、廉为标准的用人机制，以实绩论德才，凭德才用干部；加强了对干部队伍的教育培训;完善了干部队伍考核机制，细化了考核内容，加强了监督管理，提高了干部队伍的工作积极性，增强了责任心和竞争意识。
第二，实施“名师立校”战略，加强了教职工队伍建设重点加强了中青年教师和“双师型”教师队伍建设，鼓励教师通过参加在职硕士、博士研究生考试提高学历层次和学识水平；通过公开招聘又引进了7名教师，其中硕士研究生5名，大大充实了我院师资力量；开展了《教师职业道德规范》、《教师教学规范》等学习活动和师德师风建设大讨论活动，评选出学科专业教学带头人5名；举办了提高课堂驾驭能力研讨会、各类观摩教学讲座、专家讲座等10余次；严格按照《教师考核办法》，加大了教学管理与监督力度，完善了教师授课评价制度，提高了教师工作的规范性和积极主动性。
（三）从管理服务上看，形成了运转协调、科学高效的
机制体制
机构改革之后，学院组织机构更加优化，职责更加明确，形成了“结构优化、职责明确、运转协调、科学高效”的管理机制，充分调动了干部职工的积极性、主动性和创造性，
一年来，学院管理服务工作以标准化为依据，建立并完善了的工作、管理、考核等一系列规章制度；以规范化为方法，对各项工作制定了明确的流程，做到步骤清晰，职责明确；以集约化为手段，优化了资源配置，充分利用网络技术实现信息传达、交流和资源共享。以人本化为目标……
（四）从后勤保障上看，提高了服务教学、服务大局的能力水平
201*年，学院后勤部门遵循服务教学、服务大局的宗旨和周到热情、安全高效的服务理念，后勤保障能力日益增强。财务管理方面，坚持统筹安排，严格遵守财经纪律及各项规章制度，杜绝无预算开支，做到帐物相符，发挥了财务工作的重要作用。生活服务方面，加强了对学生餐厅、超市的管理，设立了专职管理人员，出台了一系列管理办法，有效提高了管理水平。安全稳定方面，坚持“安全第一、预防为主”的方针，增强安全防范意识，全面落实了安全责任制，层层签订了安全责任书；实行安全检查制度化，发现隐患及时整改，做到防患于未然，全年未发生任何重大安全责任事故。经营创收方面，各部门今年也都超额完成了年初制定的目标
任务，为学院创造了巨大的经济效益，保障了学院的正常运转。
另外，工会群团、纪检监察、信息宣传、人事劳资、老干部等工作今年也都取得了显著成绩，为学院发展做出了应有的贡献。（荣誉称号）
二、认清形势、科学谋划，全面完成201*年重点工作任务201*年对于我院来说是具有非凡意义的一年，搬迁济南之后，如何转变观念、创新思路，如何尽快融入省会环境，保持学院良好的发展势头，是摆在全体干部职工面前的首要问题。学院全体干部职工要对这些问题高度重视，认真思考，积极提出切实可行的意见和建议。在这里，我主要强调七个方面：
（一）夯实基础，注重加强党的建设
加强党的思想政治建设，继续大力开展“创先争优”、争创“五个好”先进党组织和“五带头”优秀共产党员活动。通过看录像、听讲座、集中学习、组织党建活动等多种形式，做好党员的学习和教育工作，用先进的理论武装头脑、指导实践、推动工作；加强党的制度建设，落实各项党建制度，加强对党支部工作的监督和考核；加强党员队伍建设，做好党员发展对象和入党积极分子的培养工作。
（二）强化监督，切实加强党风廉政和机关作风建设要做到教育、制度和监督并重，不断加强党风廉政和机
关作风建设，确保各项工作特别是新校区建设不出现任何问题，树立学院良好形象。一要抓好警示教育，强化教育手段，改进教育方式，提高教育实效，深入持久开展党性、党风、党纪教育；二要抓好制度建设，构建惩治预防相结合的反腐倡廉体系，加强机关作风建设的制度化、规范化、科学化；三要不断健全完善监督制约机制，充分发挥好舆论监督作用，形成监督制约长效机制。
（三）深化改革，着力提高教学质量和科研水平要加大教学管理与监督力度，进一步完善教师评价制度，提高教师工作的规范性、积极性和主动性；要注重学生技能培养，继续推行模块负责制教学模式，全面提高学生的操作技能，增强毕业生面向就业市场的核心竞争力；要立足公路、筑路机械和汽车三大主导专业，不断健全适应市场需求的学科体系；要积极开展各类竞赛、教科研活动，精心组织学生“第二课堂”和“教学能手大赛”、“听课评教”等活动，以赛促学、以赛促教；要继续加大教学投入，完善教学设施，加强实习校内外实训基地建设，改善教学条件。
（四）以人为本，重点抓好学生管理工作
201*年，要加大力度重点抓好学生管理，严禁人浮于事、事浮于人。学生管理要遵循“以人为本，服务育人”理念，逐步建立起“齐抓共管、全员参与”的学生管理新模式。要大力加强学生德育教育，通过开设入学教育课程、举办专家讲
座、优秀毕业生专题报告等形式，培养学生良好的思想品质和道德素质；要充分发挥学生会和学生社团的作用，开展多种形式的寓教于乐活动；要加强学生管理队伍建设，尤其是班主任队伍建设，加强岗位业务学习培训，创新工作思路、工作方式与方法，进一步提高学生管理工作水平
（五）转变观念，大力拓宽招生就业渠道
招生是学院的生命线，就业是学院的生长线，要切实转变观念，抢抓机遇，迎接挑战，不断推进“招生网”、“就业网”两网建设。要继续巩固和扩大招生网络，加强招生人员队伍建设。要增强全院干部职工的大局意识、危机意识和主人翁意识，继续推行全员招生策略；要拓展招生工作思路，加大招生投入，加大宣传力度，完善网络招生模式；要主动适应市场需求，进一步拓宽就业渠道，加强就业网络建设，开创“校企合作、校校合作”新局面。
（六）攻坚克难，稳步推进新校区建设
新校区建设是学院发展的大事，要加强与上级部门的沟通协调，积极争取省财政厅、省交通运输厅和省厅公路局的支持，全力筹措资金。要积极探索多种融资渠道，充分挖掘潜力，开拓思路，力求突破，缓解资金压力。基建办要切实加强管理，加大工作力度，严把质量关、安全关、廉政关和进度关，确保完成新校区建设目标任务。
（七）真抓实干，不断提高社会服务能力和水平
要充分发挥公路职工培训基地、公路试验检测中心等教学辅助机构的作用，深入贯彻落实全省公路系统教育培训工作座谈会精神，努力搞好“四项工程”，完成“四个要求”，切实加强培训工作的规范化、科学化。要在课程设置、师资配备、教材选择、时间安排等方面进行周密细致的研究，丰富培训内容，提高培训的针对性、实用性，不断提高培训质量，提高学院社会服务能力和水平。
三、统一思想，锐意创新，努力开创改革发展新局面201*年，是我院发展史上最重要的一年，学院全体干部职工要在思想上高度统一，行动上高度一致，确保学院搬迁济南之后能够最快地步入健康发展轨道。为此，我提以下四个要求：
（一）统一思想，团结协作。要持之以恒地采取多种有效形式进行宣传教育，帮助干部职工提高认识，统一思想，增强凝聚力和向心力，引导干部职工增强发展意识、责任意识、大局意识，把思想统一到干事创业上来，凝聚到为学院发展做贡献上来。
（二）强化领导，落实责任。要进一步加强领导班子和中层干部队伍建设，充分发挥干部队伍推动发展、促进和谐的作用。学院各级领导干部要增强责任感和使命感，立足新形势、把握新规律、开辟新道路，主动挑起学院改革建设发展的重任，及时应对和解决学院改革建设发展中出现的新情
况、新问题、新矛盾，保证学院健康和谐发展。
（三）健全制度，规范管理。要按照四化管理的要求，健全和完善工作、管理、考核等一系列规章制度；要进一步明确工作流程，明确工作职责；进一步优化资源配置，充分利用信息网络实现信息传达、交流和资源共享，节约学院资源；进一步完善后勤管理，增强后勤保障能力。
（四）与时俱进，锐意创新。建设创新型学院的关键就是培养创新型人才，要大力推进学院的教育创新、教学创新、管理创新和服务创新。干部职工必须要强化自己的创新意识，要积极接受新观念、学习新知识，以创新的思路和方法做好各项工作，提升工作水平，努力开创工作新局面。
同志们，学院目前面临着巨大的挑战，但也将迎来新的发展机遇，我们一定要统一思想、坚定信念，树立高度的责任心、使命感和主人翁意识，振奋精神，锐意进取，以改革创新精神推动学院发展再上新台阶，实现学院发展新的跨越！
新年就要到了，借此机会祝大家新年快乐、万事如意，祝愿大家过一个安乐、祥和的春节！
谢谢大家！
201*年1月12日
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