党群工作部上半年工作总结
党群工作部上半年工作总结
201*年，党群工作在局领导的正确领导下和相关业务部室的鼎力配合下，我部紧紧围绕市公司和局年初各项工作安排，全面开展党建、纪检、工会各项工作，较好的完成了半年各项工作任务。
一、主要工作
1.配合完成七届三次职代会暨201*年工作会议的召开；2.制定下发了201*年党总支工作安排、纪检工作安排、工会工作安排；
3.根据公司专项工作安排，组织开展了“我为企业发展”建言献策活动，其中2篇建言献策获得市公司优秀奖。3月4日，组织开展了“安全〃责任〃奉献”员工与家属座谈会，局领导班子和18名职工家属代表共同畅谈安全、责任、奉献，通过座谈会，使职工家属更加明白了电力职工担负社会责任的重要性，通过她们以家庭亲情方式关心亲人工作、生活，与企业一起共保安全。3月8日，由工会牵头组织举办了庆“三八”妇女节，组织开展了庆三八妇女节招待会和卡拉OK大奖赛，全局共有来自一线和机关36名女职工参加了庆祝活动。4月28日，组织职工参加了县上举办的“迎省运〃庆五一”全县职工运动会，获得较好成绩，展现了电力职工风采。4月29日，有局工会牵头，组织开展了我局“庆五一”职工文体竞赛，组织开展了跳棋、跳绳、台球、乒乓
球、象棋等文体娱乐竞赛活动，共有来自基层一线班站和机关60名干部职工参加此次娱乐竞赛活动。庆“五一”活动的开展，缓解了职工工作的压力，加强了职工干部之间的沟通交流，增进了了解、促进了友谊，使干群之间、职工之间的关系更加和谐，增强了职工的凝聚了和向心力，展示了电力职工积极向上的风采，使职工们过上了一个有意义的节日。5月11日，市县综合治理工作组对我局“五五”普法工作进行了检查初验收，我局“五五”普法工作得到工作组较好评价。
4.制定下发了《中心组学习安排》、《华池县电力局201*年党员教育培训工作计划》，做到了党员学习教育培训工作有计划、有安排、有落实，进一步规范了党员学习教育管理。
制定下发了“三个建设”工作实施意见，
5.根据公司党委安排，组织开展了党员“一带二”主题实践活动。以“带思想、带安全、带技能、带作风、带业绩”为
主要内容，以“把非党员骨干培养成党员、把非骨干党员培养成骨干”为目标，以增强党员先锋意识、提升职工队伍素质、促进企业中心工作为主要目的，将党员先进性建设贯穿党的思想、组织、作风和制度建设中，将党员先进性建设要求与党建实践相结合、党建工作和中心工作相结合的一种党员队伍建设载体。共签订“一带二”党员先锋带动责任书10份，经过季度工作考核来看，后进工作者在思想、学习和工作上都有了较大改变，成效较为显著。
组织开展了“守规章、正风气、树形象”主题实践活动及反腐倡廉知识测试，党员干部参与率100%。主题活动的开展使领导干部作风建设得到了进一步加强，促进了党员领导干部模范遵守党纪条规，牢固树立勤于学习、开拓创新、乐于奉献、清正廉洁、带头示范的良好形象。
积极开展了工程建设领域突出问题专项治理工作，结合专项治理工作的开展，修订完善了工程建设四大类管理制度，进一步规范了工程管理。半年来，我局各项工程建设进展顺利，未发生违规违法问题。
二、存在问题
一是党建、纪检、工会等日常工作较为滞后。二是对各项工作的开展，部门之间配合工作还有待进一步加强。
三、下一步工作重点
一是对半年工作做一次全面梳理回头看工作，查缺补漏，确保各项工作全面完成。
二是积极做好党建、纪检、工会等日常工作，确保各项工作的衔接。
三是做好综合治理半年总结工作，迎接县上半年工作考核。
扩展阅读：党群工作部上半年工作总结和下半年安排
党群工作部201*年
上半年工作总结下半年工作要点
一、201*年上半年工作总结
201*年上半年是公司启动十二五规划，实现转型升级、提质增效工作目标的重要阶段，党群工作部紧扣职代会确定的目标和任务，组织开展了公司创先争优活动及纪念建党90周年系列活动，有效加强了公司基层组织建设，夯实了企业党建基础，为生产经营中心工作的顺利开展提供了有力思想和组织保障。
（一）服务生产经营中心，深入开展宣传思想政治工作
201*年上半年，党群工作部紧紧围绕公司生产经营中心工作和公司重大活动，以服务生产经营，突出凝心聚力，提振发展信心，提升自身素质为工作目标，进一步提高宣传思想政治工作水平，为公司发展营造了良好的内外部舆论环境。
1、围绕建党90周年，加强宣传教育工作。围绕建党90周年，制定了系列活动方案，并在上半年工作中将各项活动落到实处，现已圆满完成；为进一步提高党建工作水平，根据通用技术集团要求，起草了《公司思想政治工作条例》（讨论稿）；为进一步提升企业凝聚力，提高员工对企业的归属感，编制了《公司企业文化手册》（讨论稿）；围绕公司创先争优活动挖掘亮点，起草了创先争优活动汇报材料；组织开展了弘扬三大作风教育活动、贯彻精益求精，用心制造理念教育活动、向杨善洲同志学习活动、学习董事长四个讲话活动。促进了员工队伍素质的提高。
2、加强宣传阵地建设，营造良好工作氛围。在上半年工作中，重点加强了报纸、广播、多媒体屏幕和网站的管理。本着贴近实际、贴近员工、贴近一线的原则，创新内容，创新版面，增强报纸的可读性和吸引力，并将报纸发送到各事业部、车间、班组。截止6月末，共计出版报纸10期；创新多媒体屏幕和广播播放形式和内容，围绕建党90周年开设了党员模范风采、公司创先争优专题和热点播报等栏目，重大活动和重要节日制作专题节目，截止6月末，累计更新广播、多媒体屏幕新闻33期，播放新闻100余条；在公司内网创办了电子杂志《脊梁》，该杂志版面新颖，内容全面，可
读性极高，得到了员工们的一致欢迎。
3、做好外宣工作，不断提升企业知名度。组织协调各界媒体重点围绕公司在市场开发、自主创新、创先争优等方面工作开展对外宣传报道工作，并通过电视、报纸、杂志、广播等途径，全方位、多角度地对外展示公司在生产经营工作中所取得的新进展、新成绩，尤其是加大了自主创新成果和大项目建设推进方面的宣传，进一步提升了企业的知名度和美誉度；利用通用集团宣传载体报道企业消息，指定专人负责采写、收集、整理新闻素材，将企业每天发生的重要新闻第一时间上报给集团新闻网、政务网、《通用技术》报和《通用时代》杂志。截止6月末，公司对外刊发播报新闻56篇，其中在工人日报、中国工业报等国家级媒体上播发新闻5篇；在《金属加工》、《数控机床市场》、《装备制造》、《机床制造产业》、《航空制造技术》、《中国机床工具》、《机床工具信息》等专业杂志、报纸刊登18篇；在《黑龙江日报》、《黑龙江经济报》、《黑龙江工人报》、黑龙江电视台、齐齐哈尔电视台、《齐齐哈尔日报》、《鹤城晚报》等省、市媒体播发25篇；《通用技术》报刊发4篇，《通用时代》杂志4篇。
（二）以开展创先争优活动为契机，夯实了企业党建工作基础上半年，党群工作部以加强党员队伍建设，完善基层组织，提升党员队伍素质为主要内容大力开展创先争优工作，夯实了企业党建基础，有力支持了企业各项工作的顺利开展。
1、抓好党员发展工作。我们把党员发展做为加强组织建设的基础工作来抓，严格把好质量关、数量关和程序关。
一是严格控制标准，确保积极分子队伍高质量。首先是严把入口。对申请入党人在工作和学习中的表现、思想进步状况、素质能力水平进行基层支部和公司组织部门两级考核，确保所选拔积极分子基本素质符合要求；其次是做好培训工作。开办积极分子培训班。党委书记亲自到场，并讲第一堂党课。有217名积极分子参加了培训，考核合格率达到百分之百；第三是严格管理机制。工作中采取培养、教育、考察相结合的办法，严格执行积极分子考核和写实制度，详细记录工作表现和学习情况，定期进行考核。
二是严格控制比例，确保一线积极分子数量。按照三个倾斜的原则，重点发展生产经营一线、高知识群体、35岁以下青年骨干，结合推进党小组工作规范化，把发展党员工作重点放在最基层。201*年上半年实际发展
党员43名，其中生产一线党员21名，占发展总数的49%，35岁以下23名，占53%；女党员7名，占16%；技术一线12名，占28%；大专以上24名，占56%。
三是严格履行程序，确保组织发展工作有序进行。工作中严格执行《党章》及《中国共产党发展党员工作细则（试行）》关于党员发展的有关规定和工作程序，对发展工作的各个环节严格把关。凡是入党程序不规范、入党材料不完备的，坚决予以纠正。把履行发展党员手续的过程当作对申请入党者继续教育的过程。通过参加培训、实践锻炼、填写《入党志愿书》、支部大会讨论、上级党组织派人谈话、入党宣誓、预备期转正等程序的履行，使入党申请者进一步端正入党动机，明确党的性质和组织原则，进一步增强了党性。
2、开展党员教育工作。在企业大力实施管理整顿、两提一降的过程中，从抓坚定理想信念和党性教育入手，努力打造一支平常时候看得出、关键时刻站得出、荣誉利益舍得出、危难险重豁得出的党员队伍，有力推动了企业生产经营各项工作的开展。紧密结合企业中心工作落实了三会一课制度，就涉及当前企业生产经营的热点和敏感问题，在党员中开展学习、讨论、知识竞赛等各项活动，调动了党员的学习热情，提高了学习教育效果。上半年在全体党员中先后开展了学习贯彻集团贺同新董事长到齐二机床点评创先争优活动讲话、对公司党务工作者进行了培训、举办了纪念建党90周年‘党在我心中’主题知识竞赛、开展了党员奉献活动以及千名党员奋战二季度、誓夺‘双过半’承诺活动。公司班子成员带头签名承诺。各单位积极响应，要求每名党员都要结合本职工作，在提高工作质量、效率及创新方面做出承诺，并将承诺公开。以理想信念强于群众，思想觉悟优于群众，技能本领高于群众，工作业绩大于群众为标准，开展了党员示范岗、党员突击队、千名党员挂牌上岗、旗帜班组等形式多样的创先争优实践活动，新创建党员先锋示范岗46个，涌现出优秀党员37名。成为企业各项工作顺利推进的助推器和加速器。
结合党员之家的建设和完善，完善了四机一室设施，把党员之家建成党员的荣誉室、鼓劲室、学习室，为党员学习提供基本条件。在此基础上要求各支部定期组织党员进行电化教学、上视频党课。仅上半年，公司各级党组织就播放了电教片10余部、200余场次，观看的党员达5000多人次。
3、加强基层组织建设。在规范支部工作方面。先后制定下发了《公司创先争优工作考评细则》、《公司思想政治工作条例》、《公司党支部工作制度汇编》，编印了《公司党建工作考核办法》、《基层党组织党建工作考评细则》等规章制度。规范健全了《党支部工作档案》、《党员档案》，为准确掌握党员基本信息，了解党员思想动态，推进支部工作创造了条件。
把党小组工作规范化，完善最基层作为工作的重点。有计划地消灭党员空白班组，消灭党小组空白班组，消灭大学生空白班组和班长不是党员的班组，有效提升班组的战斗力。
在各基层支部中广泛开展了党建园地建设。各支部将组织机构、领导分工、工作制度、入党誓词、近期重点工作、先优模事迹、党员承诺等内容同时上墙，利用党日活动组织党员参观学习。目前，23个直属支部中园地建设覆盖率达到100%。
推进了支部工作信息化。利用公司局域网延伸到事业部、到车间、到业务处室的优势，组织开发了公司党建网站和党支部工作信息管理系统，开辟了党建动态、组织建设、廉政建设、工会工作、企业文化等十个栏目，并将两档内容上网，实现了公司两千余名党员信息和全部支部工作信息共享，对党支部工作实行了在线管理。
4、完成了创先争优点评工作。首先，开展了公司内部的逐级点评。为确保点评质量，党员领导干部在点评前深入开展调查研究，进行双向交流，对点评对象创先争优工作开展情况做到准确把握，为企业基层党员与中层、中层与公司班子之间搭建了沟通平台。公司创先争优领导小组和办公室还采取跟踪问效、随机抽查等形式，对点评开展情况进行督促检查，及时掌握进展情况。点评工作结束后，共上报党委委员点评材料23份、支部点评材料50份，党员点评材料1218份，做到了全员覆盖。在点评过程中，对各支部提出了诸如“创”体现不浓、“先”的程度不强、“争”的劲头不足、“优”的标准不高、创先争优自选动作与主题主线结合不够紧等20余个问题，各支部都对点评者提出的问题进行了解答，并制定整改措施。
其次，接受了集团公司领导的点评。5月11日，集团公司党组书记、董事长贺同新和副总经理宋宁一行8人，利用一天时间对公司创先争优活动开展情况进行了点评。贺同新董事长先后深入设计院、车床事业部、铣镗事业部和压力机事业部开展调研，与公司科技人员、生产管理干部及一线工人进
行亲切交流，对公司部分单位党建园地、党建网、承诺展板、先锋示范岗进行了检查指导，听取了张权总经理关于公司经济运营情况汇报和公司党委副书记陈更新关于创先争优工作的汇报，召开了公司支部书记和部分优秀党员代表座谈会。最后，贺董事长对公司创先争优工作进行了全面点评，充分肯定了公司创先争优活动取得的阶段性成果。认为齐二机床在创先争优活动中注重组织机构规范化和领导责任体系建设；完善基层党组织，强化党员先锋模范作用；活动方式丰富多彩，宣传工作比较到位，创先争优活动氛围很浓。做到了领导重视，组织严密；注重基层，夯实基础；形式多样，工作活跃。切实把创先争优活动与科学发展、转型升级主题和转变方式、提质增效主线紧密结合起来，做到了高起点谋划、高标准要求、高质量推进，活动取得了阶段性成果。
（三）加强领导,具体指导，扎实开展群团组织工作
201*年上半年，公司工会根据职代会精神，紧紧围绕企业的工作重点，深入实施素质工程、旗帜工程、和谐工程、温暖工程、凝聚工程和保障工程，较好地发挥了工会组织的作用。
1、实施素质工程，发挥主力军作用，推动公司又好又快发展
一是开展劳动竞赛活动。制定下发了关于开展转型升级提质增效，向建党90周年献礼立功竞赛活动方案，活动紧紧围绕营销拉动拓市场、创新推动上水平、管理联动提效益、质量驱动创品牌、队伍带动强素质五大方面开展，并在竞赛办公室指导下，各单位结合本单位实际制订了具有可操作性的考核方案和考核细则、建立了考核竞赛板、通过多种形式营造了竞赛氛围，竞赛活动全面展开。上半年评出立功人员113名，其中64名立大功人员和优秀党员及党务工作者于7月16日参加大连、熊岳旅游活动。
二是做好劳模的培养、选树和管理工作。对当届各级劳模进行重新登记造册，摸清劳模自然状况、困难情况等基础材料，并为各级劳模在市、省及国家争取劳模慰问金26600元。同时完成了全国工人先锋号、省工人先锋号、省五一劳动奖章、市29届劳模大会先进单位、先进集体、劳动模范、市五一劳动奖章、市工人先锋号、市铁人式员工的推荐工作。此外，继续开展了为劳模过生日活动。
三是围绕两提一降开展合理化建议活动。以质量品牌效益年为主题，围绕提高质量、提高效率、降低成本，采取结合二级职代会集中征集的方式
开展合理化建议征集活动。已征集了261条，经过归纳、整理、分类，共采纳198条，已转由有关单位论证落实。
2、实施旗帜工程，弘扬马恒昌小组精神，提升班组管理水平。一是以实施旗帜工程，创建六型班组优化升级达标为总体考核内容和要求，把日常考核和集中考核相结合，考核的重点突出班组管理机制的有效性。上半年重点抓了班组人员结构、先进班组达标以及班组竞赛等考核工
二是继续推广马恒昌小组十大工作法。十大工作法下发后，各单位十分重视，在班组长培训班上组织了学习，各个班组也组织了学习。各事业部根据本单位生产性质确定了借鉴马组工作法的内容并开始运用。如铣镗事业部结合实际借鉴修改了六项工作法加以推广运用，并开展了班组竞赛；车床事业部、中件事业部、重加事业部等单位借鉴马组工作法结合实际制定制度和管理方法，加强了班组考核和竞赛工作。
三是进一步弘扬马恒昌小组精神。在马组建组62周年之际，召开了旗帜班组组长座谈会，回顾马组的成长史，总结交流学习马组经验和加强班组建设的做法；组织马组与大庆铁人1205钻井队开展联谊活动，促进了班组管理工作的提高和生产任务的完成。
3、实施和谐工程，切实维护员工基本权益，实现企业与员工互动双赢一是以全面加强职代会建设为中心，进一步落实职代会的各项职权。年初组织召开了公司201*年度员工代表大会，审议通过了行政工作报告、公司发展规划、签订了集体合同。各二级单位也相应召开了职代会。使职代会的审议建议权、审议决定权和评议监督权得到了有效落实。
二是加强协调，进一步规范平等协商、集体合同制度。涉及劳动关系方面的主要问题，通过平等协商加以解决。同时坚持平等协商与签订集体合同相协调，集体合同监督检查小组定期检查集体合同的履行情况，并将检查结果向职代会报告，提升了平等协商集体合同制度的运作质量。召开了生活保障委员会，研究员工转股问题；召开了民情民意调查委员会会议，进一步搜集员工关心关注的热点问题；召开了《集体合同》监督检查小组会议，促进生产经营目标实现。
三是推动员工之家建设活动深入进行。制定下发了经济技术工作、民主维权工作、员工生活工作、宣传文体工作、女工工作和自身建设七项内
6作。容、四十条标准细则的考核方案。并全面开始实施。同时开展了纪念三八妇女节系列活动。为全体女员工送去了公司董事长曲波同志的贺信；举办了女员工健康知识讲座，表彰奖励了优秀女员工，并为他们办理了女性安康保险，免费为公司全体女员工进行体检；工会领导下班组、到机台，走访慰问了市巾帼建功立业先进集体、市岗位女明星和部分优秀女员工，为她们送去了组织的关怀和温暖。
4、实施温暖工程，努力为员工办实事、做好事，促进企业和谐稳定一是提高服务意识和服务能力，帮助员工解决实际问题。目前，工会已基本做到每月召开一次各类人员座谈会，工会人员分工包片按要求深入各生产单位了解情况听取意见、建议和要求，并对有关问题及时进行了协调解决。
二是关注员工生活，积极探索帮困救助工作长效机制。健全完善了困难员工档案，掌握困难员工的底数和情况，为82名困难员工办理了转股手续；
三是深化送温暖工程，广泛开展各种形式的暖人心、得人心帮扶活动。组织开展了送温暖、献爱心等活动，把公司的关怀与温暖送到困难员工的心坎上。仅两节期间就为132名困难员工送温暖，为他们送去现金6.26万元，送去米油各80份。此外，为33名国、省、市劳模发慰问金2万元。
四是探索改进员工就餐的新方式，进一步完善食堂管理。为提高员工就餐质量，先后多次召开座谈会，征求意见，研究改进方案。
5、实施凝聚工程，开展特色宣传文化活动，打造员工文化活动品牌一是开展建党90周年系列活动。组织制定建党90年系列活动方案以及各种材料的起草等大量的筹备工作；举办了员工美术书法展览，征集作品86幅，展出作品63幅。举办了党史展览。
二是开展了企业文化宣贯工作。共出中心板报、新闻橱窗、图片展示板（更换）70余块、标语口号20余幅，大力宣传了企业方针目标、企业重大活动、两提一降、企业涌现出来的先进典型事迹。
三是开展了拔河比赛、趣味运动会和中国象棋比赛等体育活动。公司还派代表队参加了市乒乓球比赛，取得了较好的成绩。
6、实施稳定工程，做好信访接待处理工作，为企业生产经营营造良好环境
上半年接待个人访55人次；集体访9批96人次。在国家两会期间避免了1起越级访案件发生。对上访人的每次过激来访，信访工作人员都认真地
去倾听他的诉说，耐心做其思想稳控工作，同时向其家属做好说服解释工作，共同做上访人稳定工作。信访办经常保持着与其家人沟通情况，确保及时掌
7、努力构建共青团工作新机制，增强了团组织的凝聚力和吸引力一是加强了组织建设。从加强团干部队伍建设着手，年初进行了团委委员的换届选举工作，从加强团干部队伍建设、增强团组织的吸引力、凝聚力和创造力入手，选出了热爱共青团工作、德才兼备、素质优良的新一届团委班子。开展了基层团组织功能达标、创优评先活动。通过自我评定、党支部考核、团委考核三个环节的评定，促进基层团组织主动工作，从而提升了基层团组织的活力。
二是开展团的各项活动。积极开展了争当“青年岗位能手”活动，对评选出的青年岗位能手进行大张旗鼓的表彰宣传，树立先进典型爱岗敬业精神风貌，让广大团员青年学典型、超典型、激发他们的工作热情；在三月份举办了单身青年轻音乐联谊酒会，通过轻松、愉快的活动氛围，帮助公司单身青年找到合适的另一半。元旦期间，公司团委为住在大学生公寓的青年们送去了慰问信和电影票。
筹办了红歌演唱赛会，经过精心排练和认真准备，全公司21单位组成10支合唱队参加演出。演唱赛会场面气势如虹，员工精神振奋，坚定了公司全体党员永远跟党走的理想信念，激励了全体干部员工献力公司发展的决心和勇气。
承办了集团我身边的榜样主题演讲大赛京外赛区比赛，并在集团决赛中取得了好成绩。比赛中选手们以工作在一线的先进劳模、在平凡岗位上默默奉献、勤恳工作的身边同事的事迹为素材，声情并茂地讲述了他们的感人故事，使青年员工们为之感染，极大激发了青年员工爱岗敬业的热情。
三是积极开展了青工学习和教育活动。组建了图书室，为广大青年读书提供便捷的服务，并每季度向青年推荐一本好书，促使青年多读书、读好书，在广大青年中形成浓厚的学习氛围。在庆祝建党90周年之际，开展了今天，我们怎样学党史主题讨论活动。
四是开展了战二季、立功奉献活动。五四青年节当天，公司团委以“学党史、做贡献、战二季、保全年”为主题，开展了团员承诺签名活动。活动中共有500余名团员青年参加，承诺战二季保全年、为企业发展贡献力
8握其思想动态，达到长期移近目标，避免了一起越级访案件的发生。量。围绕企业大战二季的工作，向全体青年发出了高举团旗跟党走，青春建功促发展的倡议，倡议公司全体团员青年充分发挥青年在企业发展进程中的生力军和先锋队的作用，展示齐二机床青年勇于拼搏、奋发进取的良好形象，引导青年青春建功促发展，推动公司各项工作的顺利进行，使各级团组织真正成为党的助手、行政的帮手、青年的朋友，推动企业发展。
上半年工作存在问题：
1、新闻图片质量不够高。主要原因是党群工作部摄影人员均为兼职，未经过专门训练，虽进行过内部培训，但技能水平提升缓慢，此外，现用相机购于201*年，经过多年高频次使用，已超过规定使用次数极限，性能状态极不稳定，系统断电死机、噪点大等问题频繁出现，经过多方维修，效果不理想，已不能保证长时间连续稳定运转。
整改措施：一是组织培训，请专家来讲课，进行专业辅导；派人外出参加专业培训；坚持内部日常学习，持续提高技能。二是采购新相机，加强相机管理，专人专用；分不同场合使用不同相机，确保重大活动拍摄效果。
2、工作作风不深入、不扎实、服务意识不够强。浮在上边多，深入基层少，调查研究少，为基层服务、为员工服务办实事、解难事不够。对员工思想现状掌握的不够准。
整改措施：从本月起党群部全体人员每周至少下基层两次，了解两提一降、管理整顿、能力素质提升情况，掌握员工的思想动态，听取员工的反映，做好服务工作，及时总结发现宣传先进典型。在周例会上汇报下基层情况。
二、201*年下半年工作要点
下半年是公司不断改进和加强各项管理，集中精力突破制约企业发展瓶颈问题，提高工作质量和效率，实现企业又好又快发展的重要阶段。公司党群工作部将紧紧围绕两提一降、管理整顿、提升干部员工能力素质，深入创先争优，加强宣传舆论工作，弘扬企业文化建设，推进群众性经济技术创新活动做好以下几项工作：
（一）统一思想、提振信心，不断强化宣传思想工作1、加强舆论宣传，为企业发展营造良好的舆论氛围
一是着力宣传企业生产经营工作的动态和成效。紧扣公司两提一降、三个突破口、三个工作重点、管理整顿、创先争优、能力素质建设等
重点工作内容，利用报纸、大屏幕、广播、网站、橱窗、板报等多种形式，全面反映各单位工作动态和取得成效，引导员工统一思想、凝聚力量，形成推进工作合力。
时间要求：贯穿下半年
二是着力抓好对外宣传报道，重点组织策划好公司在贯彻落实科学发展观、转变经济发展方式、推进自主创新、建设生产基地、构建和谐企业等方面外宣报道工作，尤其是以德国汉克多工位压力机项目为载体，大力宣传公司为中国汽车制造业的发展做出的不懈努力，并通过多种新闻途径，全方位、多角度地对外展示企业的发展前景和强大后劲，进一步提高企业的知名度和美誉度。
时间要求：贯穿下半年
2、加强思想教育，为企业健康持续发展凝心聚力
一是强化理论教育。三季度在政治理论学习方面重点组织好对胡锦涛总书记在庆祝建党90周年大会上的讲话精神的学习贯彻。将其作为下半年理论教育的重点工作，使全体党员和各级干部做到真学真懂真用，把理论转化为谋划发展的正确思路、促进发展的政策措施、领导发展的实际能力，全面推进公司战略的实施；
时间要求：贯穿下半年
二是强化形势任务教育，要以公司改革发展为主线，围绕公司职代会、十二五规划确定的目标，广泛深入地开展形式多样、内容丰富、贯穿始终的形势任务教育。
时间要求：贯穿下半年
三是开展敬业爱岗教育。围绕提升员工的职业素质，增强员工职业就是生命的意识，要以先优模”人员事迹为主要素材，特别是总结近年来入厂以后成长进步较快的大学毕业生中的先进典型，召开敬业爱岗，奉献企业典型报告会，由典型人物现身说法，感染和教育他人，同时利用多种形式进行大张旗鼓地宣传，有力彰显先进典型爱岗敬业、奉献企业的精神风貌，在公司内形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。通过系列活动的开展引导员工珍惜企业来之不易的形势，珍惜自己的岗位，热爱自己的岗位，安心尽心做好本职工作，为企业发展做贡献。
时间要求：9月份
四是制定下发公司思想政治工作条例。为实现思想政治工作的科学化、制度化、规范化，结合企业工作实际，在广泛征求各方面意见、建议的基础上，制定下发公司思想政治工作条例。
时间要求：下半年适时下发
五是配合管理整顿工作，开展企业管理知识宣传。在各种宣传媒体上开设企业管理知识专栏、专版、专题讲座，促进全体员工学习管理知识、遵守管理制度、认同管理理念，做到入耳、入脑、入心，自觉遵守，认真履行。
时间要求：贯穿下半年
3、加强企业文化建设，为企业发展提供精神动力
加强企业文化理念的传播与灌输，下发企业文化手册到每位员工手中，对企业文化理念进行详细的诠释，并通过报纸、广播、大屏幕、网络、会议、报栏、现场标语等手段，广泛宣传企业文化理念的内在含义，在公司范围内形成浓厚的氛围，使全体员工了解、理解企业文化、实践企业文化。
时间要求：贯穿下半年
（二）结合创先争优第三阶段活动开展，不断加强企业党建工作基础1、严格按照上级要求，认真开展创先争优工作
一是围绕四强、四优，持续开展创先争优考核、党员示范岗、双培养，促提高，我为党旗增光彩活动。要不断总结经验、创新形式和载体、丰富活动内容，力求取得实实在在的效果，切实推动党建工作提高效率、提高质量、提高水平。
时间要求：贯穿下半年
二是开展党组织攻关活动。以生产、管理一线党小组为单位，结合企业生产经营重点工作推进，成立以党员为骨干的管理、技术、质量、效率等方面攻关小组，在创先争优第三阶段活动中，积极配合公司两提一降和改革创新等重点工作，确定攻关课题，开展攻关活动，在攻坚克难的过程中不断提升党员队伍的能力和素质。
时间要求：贯穿下半年
三是在对基层党支部建设和创先争优活动情况进行调研、总结的基础上召开创先争优活动座谈会，总结交流党建和创先争优的做法和成果，并对201*年创先争优活动进行总结，对201*年工作进行部署。
时间要求：201*年12月底前
2、以适应企业发展新形势为目标，继续加强和完善组织建设
一是开好领导班子民主生活会。做到会前准备充分，会上畅所欲言，会后激发干劲。通过民主生活会统一思想，协调步调，达成共识，加强班子成员之间的思想沟通和工作交流。同时，认真贯彻民主集中制，深入落实三重一大制度，规范决策程序，提高科学决策水平，为公司管理工作健康稳定有序发展提供制度保证。
时间要求：201*年11月完成
二是加强学习型组织建设。坚持并完善中心组学习制度、党课制度、学习日制度、努力构建以党委中心组学习为核心，以基层党组织为单位的学习组织网络。改进中心组学习的方式，推行课题式、开放式中心组学习，使中心组学习成为企业党建和企业发展在决策环节的重要结合点；建立党员和干部学习考核制度，把党员干部的学习情况作为党员评议和干部考核的重要内容，作为干部奖惩的重要条件，形成激励学习的正确导向,以健全的学习机制，形成学习、思考、工作、提高的良性循环。
时间要求：中心组学习每周1次，每次不少于2学时
三是抓好党员发展工作。201*年下半年计划发展新党38名，重点向生产一线工作的工人、高知识群体、科研技术一线的人员、35岁以下的优秀青年、优秀团员、空白党员班组人员中倾斜。
时间要求：按季度按计划比例完成
（三）创新载体、活化形式，大力开展群众性能力素质提升活动下半年，党群工作部将深入贯彻落实《关于加强干部能力建设、提高员工素质的实施意见》精神，发挥群团组织工作优势，大力开展结技术对子、技术比武等群众性能力素质提升活动，为推动企业生产经营工作整体水平不断提高，打下坚实基础。
1、紧扣完成全年生产经营任务目标，大力开展能力素质提升工作一是开展结技术对子活动。对上一轮结对子活动进行一次全面检查考核，总结经验，宣传典型，召开大会表彰优秀师徒，推动活动有效开展。在总结前一轮活动成果的基础上，继续在生产、技术、管理、营销等关键岗位深入开展新一轮结技术业务对子活动。要进一步完善评选奖励机制，建立育才奖和成才奖，对名师高徒予以表彰奖励。8月上旬召开总结表彰大会，并完成新一轮结对子合同的签订工作。
时间要求：8月上旬
二是总结推广群众性技术创新经验做法。在前一段调查研究的基础上，召开小改小革工作经验推广会，通过现场演示，专题介绍，推广中件事业部开展小改小革活动的经验做法以及原铣床事业部赵刚同志技术创新的体会，推动技术创新活动的深入开展。经验推广会8月上旬与结技术对子活动表彰会合并召开。
时间要求：8月上旬
三是开展技术比武活动。要本着突出重点，上下结合，分步实施的原则，计划三季度开展以大中型机床技能操作为主，小型机床操作技能为辅的员工职业技能运动会。具体实施方案拟确定为：操作铣镗床、大中型车床、龙门镗铣床、造型等工种的比赛由工会与有关生产单位共同制定方案、共同拟定试题、共同组织比赛；操作普通小型车床、铣床、磨床等工种以及钳工、电工、焊工、天车工等由工会制定方案、统一组织比赛。根据以上两种形式的比赛结果命名技术状元和技术能手，并给予相应的奖励。
时间要求：9月上旬
四是围绕激发员工的创造活力，广泛开展劳动竞赛活动。重点围绕两提一降，减应收、压库存、保增长为主要内容的竞赛活动，将提高工作质量做为竞赛的主要目标考核。
时间要求：贯穿下半年
五是按照公司加强能力素质建设实施意见的要求，组织专人会同人力资源部深入各单位抓好督促检查，及时沟通交流工作推进情况，重点对基层单位领导班子成员和一线员工及一般管理人员在管理、质量、效率、技术等方面提升能力素质的好做法、好经验进行总结和推广，选树先进典型，切实抓出成效。
时间要求：9月下旬形成总结材料
2、推进以创建先进班组为内容的旗帜工程，提升企业基础管理水平一是加强马恒昌小组建设。制定马恒昌小组搬迁重组建设方案，以搬迁为契机，配好组长和组员，形成以数控机床、加工中心机床为主要加工设备的现代化小组。通过重新整合，使小组真正成为政治坚定、管理先进、加工关键的班组典范，切实发挥引领作用。8月初完成马组搬迁重组建设方案的制定，经公司同意后予以实施。
时间要求：8月初完成方案制定
二是制定班组建设规划，形成班组建设的长效机制。要根据公司班组建设工作的指导意见和十二五发展规划目标，制定出公司班组建设的目标规划以及实现目标的思路与措施，切实把班组建设持续深入抓出效果。
时间要求：8月中旬完成班组建设规划的制定
三是要继续在公司各班组全面推广马恒昌小组十大工作法，通过学习推广先进工作法和强化管理，实现班组管理工作上水平，以班组管理带动企业管理。同时，还要不定期的总结交流推广马组工作法、加强班组管理的经验做法。
时间要求：贯穿下半年
四是继续实施以旗帜工程和创建六型班组，即学习型、技能型、创新型、管理型、效益型、和谐型班组为总体内容的考核，重点考核班组管理机制是否健全并切实可行、有效；班组执行各项管理制度、班组记录内容的真实性、针对性和实用性；班组长的管理水平、工作质量、班组成员综合素质的提高。通过考核，命名表彰1-3个以班长个人名字命名的品牌班组和10个旗帜班组。
时间要求：贯穿下半年
五是大力弘扬马组精神。按照《红色家园黑龙江省爱国主义教育基地网上展馆建设方案》的要求，进步总结提炼马组精神，并将基本素材上报黑龙江省爱国主义教育基地网。并通过在《企业文明》杂志刊发相关文章，进一步弘扬马组精神，宣传企业文化。
时间要求：8月底
3、深入贯彻一切从员工利益出发办企宗旨，努力推进和谐企业建设
一是关注困难群体，积极探索帮困救助工作长效机制。继续完善困难员工档案，掌握困难员工的底数和情况，有效组织对困难员工的互助、救助等活动；有针对性地开展临时救助、扶困助学等扎实细致的工作。
时间要求：贯穿下半年
二是深化送温暖工程，广泛开展各种形式的暖人心帮扶活动。组织开展好两节送温暖、金秋助学、重大医患献爱心等活动，把公司的关怀与温暖送到困难员工的心坎上。
时间要求：贯穿下半年
三是严格审查，为特困员工办理转股手续。时间要求：贯穿下半年
四是加强员工食堂管理，提高饭菜质量。食堂管理委员会要加强对员工食堂的检查监督和民主评议，坚持经常性的进行评价，及时听取和反馈群众意见，发现问题立即解决，实现食堂管理工作的持续改进，提高员工的就餐质量。同时，要继续提高保健站的医疗服务水平，完善医疗设施，以保证员工的身心健康。
时间要求：贯穿下半年
五是开展文体活动。8月下旬开展排球比赛；10月开展羽毛球比赛。（四）充分发挥团组织自身优势，做好青年的思想政治工作
1、继续开展功能达标、创优评选活动。进一步加强团支部工作，打牢支部工作基础，挖掘支部工作潜力，增强支部工作活力。研究建立基层工作激励机制，鼓励基层结合上级组织部署和自身工作实际，形成自己的工作特色。
时间要求：贯穿下半年
2、健全工作制度。按照日常工作流程化、重点工作项目化的思路，不断完善工作制度，优化工作流程，提升共青团工作的管理水平和工作效率。建立基层团干部书面述职制度。
时间要求：三季度
3、组织一场以企业综合知识为内容的知识竞赛。引导广大团员青年提高对企业各项工作的认识，更好地投身企业的生产经营工作。
时间要求：十一前后
4、提高团干部综合素质。建立完善团干部选拔机制，把思想素质好、工作作风实、综合素质高、热心团的事业的优秀青年选拔到团的岗位上来。按照分级培训的思路，落实团干部教育培训计划，不断提高各级团干部的综合素质。
时间要求：12月
5、结合公司生产经营中心工作，团员青年中大力开展能力素质提升活动。争当青年岗位能手、争创青年文明号活动等主题活动，动员青年齐心协力保增长，创新创效促发展。
时间要求：三季度
6、开展青年员工思想状况抽样调查和青工思想现状研究。通过深入基层调研和发放抽样调查问卷的形式开展青年员工抽样调查和青工思想现状研究，了解和掌握公司青年员工目前的思想状况、心理反映和期望要求，提出对策措施，有效开展工作。
时间要求：8月
（五）大力开展部门能力素质建设
严格按照党群工作部《加强能力建设、提升工作水平学习规划》要求，在本部门全体员工中开展理论业务知识学习和实践锻炼，全面提升部门员工能力素质，适应企业工作创新发展需要。结合工作实际，深入开展四个课题研究。
时间要求：11月前完成
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