干部上讲台培训计划
选煤厂201*年培训计划
一、指导思想
为落实上级集团公司“干部上讲台，培训到现场”文件精神。根据山西焦煤、汾西矿业、贺西煤矿安全1号文件，切实加强职工培训教育工作，推动201*年度贺西煤矿选煤厂的各项工作的全面快速开展，打造出一支思想作风硬，安全生产技术水平高的职工队伍，贺西煤矿选煤厂制定201*年职工培训计划。
二、培训组织机构组长：史玉全
副组长：乔霈俊王峰王建新付强刘克峰李栋
张保民乔宝兴
组员：赵朝阳任宪平李俊张俊侯恩奎
段斌王天成侯丽强程天星杨志隆郭忠明郭鹏峰杨东明安丽军张景亮张晓斌李鹏宋建亮张海明
三、教师队伍
培训组织机构中所列人员四、培训方法及内容
1、厂内培训按照培训计划执行，各车间、班组根据培训计划，制定相应的培训内容。全厂实行“三级”（厂部、车间、班组）培训，由厂长组织实施。班前5-10分钟安全教育由车间主任及班组长组织实施，并由当班班组长认真填写班组安全活动记录，做好保管、存档。每周五
为职工安全教育的时间，按照车间单位分早、中、夜班三次进行。
2、培训种类：一般工种安全资格培训，特殊工种培训，新工人培训，安全生产管理人员培训，车间日常培训，班组长及群监员培训，新技术、新工艺、新设备、新材料使用前培训，新从业人员、一个月以上不上班人员和转岗人员在上岗前培训。
3、培训的内容：安全生产的法律法规、选煤基本知识、管理制度、操作规程、操作技能、及事故案例分析等。
5、培训的形式。学习可采取灵活多样的培训形式。如每日一题、现场培训、参观学习、安全技能比赛、班前会学习、研讨交流等。
6、培训教师须具备以下条件：有较丰富的本岗位工作经验；有较深厚的专业理论知识,具有较强的工作责任心和敬业精神。
四、课程安排
厂部人员培训内容见下表：
培训时间3月15日19:00-20:003月16日-17日19:00-20:003月21日-24日19:00-20:004月5日-8日10:00-11:004月15日-18日19:00-20:005月5日-6日10:00-11:00
培训内容选煤厂管理授课人史玉全培训对象厂部及车间主任以上人员部室、车间正副负责人及带班长部室、车间正副负责人及党员及群监员部室、车间正副负责人及机电带班长室、车间正副负责人及带班长部室、车间正副负责人及机电带班长培训课时1培训形式业余选煤厂系统优化安全规程、手指口述及有关制度班组管理及支部建设选煤厂机电管理全面质量管理制图原理及方法乔霈俊2业余王峰4业余王建新付强刘克峰442业余业余业余
5月15日-18日19:00-20:006月5日-8日19:00-20:006月15日-18日19:00-20:007月9日-10日19:00-20:007月15日-16日19:00-20:007月22日-24日19:00-20:008月9日-10日19:00-20:008月15日-16日19:00-20:008月22日-25日19:00-20:009月9日-11日9月22日-25日19:00-20:0010月7日-10日10:00-11:0010月15日-18日10:00-11:0011月7日-10日10:00-11:0011月15日-16日10:00-11:0011月18日-19日10:00-11:0011月25日-26日10:00-11:0012月10日-11日10:00-11:0012月16日-17日10:00-11:00
选煤厂生产流程及技术管理选煤厂材料管理、劳资管理选煤厂机械设备工作原理选煤厂调度管理重介系统现场存在问题及分析处理选煤厂煤泥水处理选煤厂运输系统现场知识机电设备常见故障及处理选煤厂计算机应用重介质选煤技术李栋乔宝兴张保民部室及车间正副负责人部室及车间正副负责人部室及车间正副负责人4442222243444422222业余业余业余业余业余业余业余业余业余业余业余业余业余业余业余业余业余业余业余部室、车间正副负责人及赵朝阳班组长及机电带班长部室及车间正副负责人及任宪平班组长李俊张俊部室及车间正副负责人及班组长部室及车间正副负责人及班组长部室及车间正副负责人及侯恩奎班组长段斌部室及车间正副负责人及班组长部室及车间正副负责人及王天成班组长部室及车间正副负责人及安全规程、安全预案及张景亮班组长现场工作注意事项选煤厂电气原理选煤厂电气设备的安装使用与维护选煤厂煤质分析与技术检查选煤厂集中控制选煤厂设备维护选煤厂集中控制程序选煤厂工艺管理产品脱水部室及车间正副负责人及郭忠明班组长部室及车间正副负责人及郭鹏峰班组长部室及车间正副负责人及张海民班组长李鹏张晓斌宋健亮安丽军杨东明3
部室及车间正副负责人及班组长部室及车间正副负责人及班组长部室及车间正副负责人及班组长部室及车间正副负责人及班组长部室及车间正副负责人及班组长
备注：职工培训以每日一题、每周一课、每月一考、每周五安全例会形式进行，由班组长负责培训。
五、考核制度
1、凡本厂职工，必须接受相关培训，培训时学员必须按时参加培训，严格遵守培训纪律、制度。培训具体时间由培训人自行确定。
2、建立培训台帐，培训结束培训计划、培训名单、课程表、培训成绩等有关资料存入培训档案。详细记录参培人员的培训时间、培训结果等情况。在培训结束后谁培训谁负责收集以上资料交厂内存档。
3、新工人一般在入厂第一周集中培训，以后可分散性培训，每次2--4课时，对一些特殊岗位，可根据需要将培训时间延长。
4、培训结束后，要以笔试的形式考核培训效果，成绩合格者方可顺利上岗；不合格者依具体情况进行补考，补考仍不及格者进行脱产培训。在考试结束后将根据成绩给予一定的奖罚。
贺西煤矿选煤厂二一二年二月二十六日
扩展阅读：煤矿干部上讲台 培训到现场管理系统
太原企信煤矿安全培训与安全管理信息化解决方案提供商
煤矿干部上讲台培训到
现场管理系统
V1.0.0
太原市企信科技有限公司0351-723066413453422030
1太原企信煤矿安全培训与安全管理信息化解决方案提供商
目录
一、概述...........................................................................................................................................3
1.1概述....................................................................................................................................3二、系统结构...................................................................................................................................4三、软件功能...................................................................................................................................5
3.1安全档案............................................................................................................................53.2干部上讲台........................................................................................................................63.3培训到现场........................................................................................................................7四、太原企信科技有限公司.........................................................................................................15
太原企信煤矿安全培训与安全管理信息化解决方案提供商
一、概述
1.1概述
干部上讲台工作是山西焦煤集团公司职工教育培训制度带有根本性质的改革，它是解决专职培训教师数量不足，知识结构和实践经验存在缺陷，增强职工培训的实用性，促进干部积极学习安全生产理论知识和实践知识的重大举措，是密切干群关系，转变干部作风，提高党的群众工作水平的有效形式。做好这项工作，对于提高干部职工队伍的整体素质，提高企业核心竞争力，促进企业转型跨越发展具有重大意义。
培训到现场，是贯彻落实科学发展观、进一步贴近职工、贴近基层、贴近现场的体现；是创新培训模式、提高培训效果的最现实、最可行的办法，是“传、帮、带”的有效载体；是转变干部作风、密切干群关系、倾听一线心声、解决一线职工困难、提振一线职工士气的纽带；是提升员工素质、增强凝聚力和战斗力的有效途径。通过“培训到现场”活动，构建全员参与、全覆盖培训、个性化辅导的“大培训”体系，使职工安全意识进一步增强，技能素质进一步提高,干部作风进一步改变,规程措施进一步落实，安全生产切实得到保障。
本系统用于配合煤矿扎实推进“干部上讲台、培训到现场”工作有序化、规范化、常规化开展，建立以评促讲、以评促教、以考促学、以考促练的激励和约束机制，深入推进职工素质提升工程，培养造就高素质的干部职工队伍，促进煤矿转型跨越发展。
根据“干部上讲台、培训到现场”工作的相关制度及考核办法，本系统包含职工档案、培训计划、包保体系、日常培训情况、培训教材、违章记录、持证记录、事故记录、统计报表等功能模块。系统采用B/S架构，安装部署简单，使用方便，只要计算机上有IE浏览器，即可登录本系统。
太原企信煤矿安全培训与安全管理信息化解决方案提供商
登录界面
二、系统结构
煤矿干部上讲台培训到现场管理系统培包培培通训保训训知计体记教公系划录材告我的桌面安全档案统计报表违章管理持证管理（系统模块图）
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三、软件功能3.1安全档案
完善的职工档案管理，包括职工的基本资料、家庭成员情况、违章情况、
工伤情况、安全奖励情况、持证情况、培训情况、包保协议、包保体系情况；
支持批量数据导入导出功能，支持照片导入；
支持批量数据修改功能、支持批量包保干部与被包保职工设置；支持家庭成员数据批量快速导入；
提供强大的报表系统，可生成职工档案汇总表，并可实现报表转化为
EXCEL或者PDF格式；支持模板式包保协议生成；
（安全档案管理）
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3.2干部上讲台
培训计划分矿级培训计划、科室培训计划、队组培训计划；支持批量导入培训计划；支持按队组统计培训计划；
可以按照年度、季度、月度分类管理培训计划。
（管理各级领导干部上讲台培训计划）
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3.3培训到现场
培训到现场包括矿级培训计划、科室培训计划、队组培训计划、包保体
系管理、培训授课情况管理、培训授课情况统计；支持批量导入培训计划；
支持包保干部、被包保职工批量设置；支持包保体系批量导入；
支持按队组统计培训计划、按队组统计包保体系情况；支持培训授课情况快速录入；支持培训授课实务与培训计划衔接；支持对职工的二次包保；
支持多种指标的培训授课情况统计，可统计授课干部人次、授课次数、
受培职工人次、受配职工合格人次及不合格人次。
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（管理各级培训计划）
（支持快速导入培训计划）
太原企信煤矿安全培训与安全管理信息化解决方案提供商
（即时生成培训计划统计报表）
（按队组科室管理各包保体系）
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（包保情况一目了然）
（支持批量导入包保干部与职工）
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（快速设置包保关系）
（支持重复包保）
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（准确生成包保情况统计表）
（自动生成包保协议）
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（快速录入培训情况）
（多维度培训情况统计汇总）
太原企信煤矿安全培训与安全管理信息化解决方案提供商
（培训教材统一管理）
(培训教材统一管理)
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（最大限度的支持数据导入导出，极大提高工作效率）
四、太原企信科技有限公司
太原企信科技有限公司是一家专业从事软件研发的高科技公司，公司位于太原高新区，是煤矿培训与安全管理行业解决方案提供商。公司多年来形成了完善的煤矿安全管理、煤矿培训、煤矿考试方面的产品体系，产品包括煤矿人员考试系统、煤矿培训档案管理系统、煤矿安全管理信息系统、煤矿违章计分考核系统、煤矿入井答题考核系统、煤矿工会帮扶管理系统、煤矿招标管理系统等。公司拥有多项技术专利。公司秉承“认真、诚实、专业、严谨”的理念，为包括西山煤电、霍州煤电、华晋焦煤、汾西矿业、山西煤销、阳煤、南煤等大型煤业集团提供成熟的行业解决方案以及及时周到的服务。
公司名称：太原企信科技有限公司电话号码：0351-723066413453422030
公司网站：电子邮箱：SxQixin@126.com
公司地址：山西省太原市学府街122号凯通大厦512室邮政编码：030012
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