供电公司召开党群例会反思找差
供电公司召开党群例会反思找差
为进一步总结好201*年二季度党群及信访、维稳综治工作，分析存在问题和困难，安排布置好三季度工作，供电公司于4月1日召开201*年一季度党群综合例会暨信访、维稳综治领导小组及办公室例会。会议有以下内容：
一是人事部通报201*年三季度领导班子建设工作情况和四季度工作安排；二是党群工作部通报201*年三季度重点工作情况和四季度党建、团建工作安排；组织学习十七届六中全会会议精神。三是监察审计部通报201*年三季度党风廉政建设工作完成情况、组织绩效考评情况和四季度工作安排。四是工会办公室通报201*年三季度工会工作及女职工委员会工作完成情况和四季度工会工作安排。五是纪委书记、工会主席、创先争优活动领导小组办公室主任庞世良总结201*年三季度创先争优活动。第二阶段为三季度信访、维稳综治领导小组及办公室例会，该阶段会议由楚雄供电局工会主席庞世良主持，会上，信访办通报了201*年三季度信访工作办理情况及工作安排；维稳综治办通报201*年三季度不稳定因素排查结果、解决措施及工作安排。
此次会议的召开，总结了一季度党群工作极综治维稳工作开展情况，找到存在的问题，对下阶段工作进行安排部署，通过此次会议，元谋公司在总结经验的同时看到自身的不足，公司将积极响应上级号召，立足实际，在第二季度的各项工作中，反思找差，竭尽全力，为供电局201*年工作任务贡献力量。
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国网蠡县供电：十措并举推进党建管理提升
8月29日，国网蠡县供电公司党委通过召开党群工作例会，制定七个注重、三个紧密结合的十项举措，进一步落实党建、工会、共青团以及企业文化建设等党群领域的管理提升工作。
一是注重顶层设计增合力。在8月19日闭幕年中工作会上，将党建管理提升作为下一阶段提升党建工作科学化水平的重点任务和落实党建工作责任制的重要内容进行部署，从而凝聚更为广泛的工作力量和组织支撑。
二是注重新班子的新提升。公司新一届党委会借鉴工程进度管理等新方法，大量运用图表、流程、进度节点标示等管理工具推进层层抓落实，力求实现新班子、新作风、新作为、新业绩的“四新”目标。
三是注重过程控制夯基础。党群部门认真抓落实，通过月例会分析等方式，实时检查党建管理提升的工作进度，不断细化工作措施，加强指导、协调与监督，将各项工作落实到部门和工作人员，落实到党建的日常工作之中。
四是注重节点控制抓基层。公司党委和党群部门有关领导和工作人员下基层，特别党建工作年中检查，重点检查党建管理的提升，既要重视基础工作，还要重视创新与培育亮点。
五是注重制度建设抓源头。在修订党建工作责任制考核评分标准等制度建设中，增加党建管理提升等有关工作的检查考核量化指标，确保工作落到实处，责任落实到基层单位与项目。
六是注重舆论引导树典型。公司局域网和简报，开辟专栏专题或划出重要版面，宣传党建管理提升的好做法好经验，营造人人、事事抓提升的良好氛围。
七是注重计划管理抓推进。公司党委在自我诊断、对标找差的基础上，对党群领域的7项工作制定专项提升计划与实施方案，分项目确定牵头落实的责任部门与单位、责任人、完成时间等指标，确保有序推进提升。
八是紧密结合正在推进的党建工作标准化建设抓提升。加强党建工作的适用性分析与诊断，推进业务流程的梳理与整理、优化、再造，不断增强党建管理提升工作的规范性、系统性。
九是紧密结合公司管理提升活动推进党建管理提升的工作融入。党群部门加强协作与沟通，努力实现同步推进，相互促进，推进整体提升。
十是紧密结合深入开展党的群众路线教育实践活动增强工作动力。公司党委在部署教育实践活动中，要求以党建管理提升成果促进作风提升，以作风提升成效促进党建管理提升，为公司改革发展与管理升级提供坚强保证，切实做到教育实践活动与党建管理提升工作两不误、两促进、两提升。
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