工作总结-网络建设工作总结
工作总结
公司自**年**月开始实施建设公司内部网站。在实施过程中改进了企业外网界面使企业形象展示更加精确，同时加强了企业内部信息共享、建立了企业内部的沟通平台，符合公司对管理工作创新与改进的要求。
一、内部网站项目建设目标
1、解决技术中心整体网络不能与外部网络相连，导致技术中心人员不能够登陆公司网站及OA，对公司以及集团各项通知、制度等不能及时了解等问题；
2、解决VPN网站速度慢的问题；
3、建立企业内每个员工都使用的信息共享、沟通平台。结合现代管理手段与方法，提高企业内人员之间沟通、协作，实现提高工作效率、提升企业执行力的管理目标。
二、内部网站项目实施过程及效果
1、改变运行环境，网站的存放地址就是公司内部的服务器，不用开通外网，公司的内部局域网中的每一台电脑都可以登陆，因为是依靠的内部网络环境，不受带宽限制，只需要十几秒钟便可以打开网页，大大的提高了运行速度；
2、用户界面友好，设计更加贴合企业形象、操作符合大众操作习惯；
3、建立了新闻中心、创新管理、生产专栏、质量专栏、学习园地、活动剪影、留言板七大板块。内容包括公司的各类公告、通知以及公司重大活动事项，企业战略、管理标准、生产计划、质量统计、培训资料等，分割精细准确，查询方便，可以用最短的时间查询到最想得到的信息。
4、安全、保密，由于网页中的部分内容涉及公司内部重要的信息及数据，所以设置了严格的用户管理和权限管理，各类数据的上传、审查、发布、查看、修改、删除等功能，都需要赋予相应的权限才可以进行操作，并做到每个文件流转的过程可控制、可追溯。
5、提高效率、节约开支、信息共享。促进了公司内使用者办公效率的提高，人员沟通的实时快捷，任务传递的高效清晰。节约了部分在日常办公中的纸张、消耗品、通讯等费用，达到开源节支，增产增效的目的。
通过内部网站建设项目的实施应用，树立了全新企业形象、优化企业内部管理、特别是在首页设置了祝福专栏，体现了公司对员工的人文关怀，提高了员工凝聚力，扩大了企业的无形资产、提高了附加值。
扩展阅读：201*年学校网站建设工作总结
201*年学校网站建设工作总结
在校领导的重视支持，党委校长办公室、网络中心的积极组织下，各学院、处室团结协作、勤奋努力，201*年我校网站建设取得了显著成绩，在对外宣传、促进工作，、校务公开、提供信息服务等方面发挥了其他媒体不可替代的重要作用，总结如下：一、组织调研，确定重点抓双基工作目标
今年初，信息化工作办公室（党委校长办公室）组织12部门有关领导，对北大、清华、北航的信息化建设情况进行了细致考察，对校内网络硬件资源及其网络服务工作开展情况、信息资源建设情况进行了深入细致调研，并邀请清华大学专家来校指导。针对我校信息化工作双基较差，即网络服务较差，校内信息资源建设较差的问题，提出今年重点抓网络服务＆全校各级网站建设工作，二、组建信息化工作队伍，明确职责＆任务
学校信息化领导小组确定马书尚副书记负责学校信息化工作。并印发“关于加快＆规范部门网站建设的通知”，明确了学校网站＆部门网站负责单位和职责，各级网站分管领导、网管员的职责任务，规范了各级域名＆静态信息、动态信息的审签、发布程序。并据此组建立了以信息化工作办公室（校办）为牵头部门，负责学校网站建设维护和部门网站指导督办，网络中心为技术支撑单位，负责全校网站的网络黄金＆技术支持；各职能处（室）学院设分管领导＆网管员，负责本部门网站工作，上下联系、畅通快捷的校内网站工作体系。三、改版学校门户网站
随着网络应用的普及，我校原网页的运行速度慢、稳定性及信息量均不能满足师生＆社会各界的需要。根据校领导意见，校办协同宣传部、网络中心重与西安长城数字有限公司合作，于201*年7月开始制作学校新网页，9月20日发布试运行，11月19日通过学校工程验收委员会验收。新网站以学校网页为门户（目录、导航条），包含16个主栏目，54个子栏目，连接50多个校内二级网站和主题网，近200个政府部门、国内外高校＆重要媒体网站，信息量大，连接深度合理，基本满足信息需求。新网开发技术先进，运行速度快，安全稳定，维护方便，四、整改部门二级网站
通过2次网站建设工作会议，印发“关于进一步加强校园网管理的通知”、《关于加快＆规范部门网站建设的通知》等文件，队部们部门网站的技术运用＆内容设计提出指导性意见，开展部门网站检查评比等措施，部门网站由很大改观。一是网站数量增加，今年新建二级网站7个，按照学校技术要求将静态网站改建为动态网站18个。二是网页整体质量提高，页面美观，结构清晰，技术运用合理。学院网站基本能够展示学院（系、所）教学科研水平、专家教授风采，提供方便社会和师生查询的各种信息。机关处室和直属单位网站(或页面)，既全面展示学校某一个方面工作，又有体现校务公开、服务师生的内容信息。三是部门二级网站的域名得到了规范，按统一技术标准将十多个在本单位＆校外服务器的网页，移置到校园网服务器，保障了校外的征程访问＆校园网安全，也为下一步将部门网站整合到学校门户网站，实现资源共享打下了基础。
五、改善网罗环境，保证网站运行的稳定＆安全
一是对网络设施进行了全面盘查、大修，加强日常检修＆网管软件系统维护、升级，网络运行畅通稳定，故障明显减少；开通服务热线，网络故障响应、受理及时。二是加强网络服务工作，先后升级邮件管理系统，提供病毒防杀系统，有效解决多年来邮件不畅、校园网内计算机间病毒相互传染、蔓延等问题，保证了小王用户的正常上网。10月开通了校内代理服务器，使未加入校园网的教师＆学生，通过代理服务器提高登陆校园网速度，享用校内办公、图书信息等资源。三是为教工提供免费IP地址＆免费邮箱，免收上网费，。
网站建设较前有很大进展，但还存在一定问题，如宏观管理、总体规划、协调、督办欠缺；学校网站个别二级页面图片与内容不相适应、部分专家教授连接无信息；英文网页功能弱、信息量少；部门网页校外浏览速度慢，部分部门网站存在信息量少、更新不及时等问题。明年计划：
一、规范管理，建立奖惩机制
落实信息化工作办公室（校办）编制，加强技术力量，制定学校门户网站、部门网站、个人网站管理办法，加强对部门网站建设的知道与督办。建立并坚持各类网站的月检查通报制度＆年评优惩差制度。二、继续改进完善学校门户网站＆部门网页，不断丰富内容，充实
信息量，同时通过镜像、页面缓存、静态页面导出等技术，提高网站响应速度，改善校外访问，预防网络故障是网页的及时恢复。
三、明确英文网站制作维护单位，从新制作英文网页。
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