201*年某危化企业安全标准化工作汇报总结
全市安全生产工作会议交流材料之六
推进安全标准化建设，努力开创安全生产工作新局面
****化工有限责任公司（201*年2月）
****是本市最大的危化品生产经营企业，我们时刻都在绑紧安全生产这根弦，近年来，****全体干部员工紧紧围绕总经理胡智提出的“打造阳光安环、构建和谐安环、创建标准安环、营造全员安环、实现责任安环”主旋律，落实责任，严格标准，创新管理，安全生产工作取得了长足进步，201*年3月取得了二级安全标准化证书。下面我就公司安全标准化工作的开展情况做一个简单汇报。一、加强领导，提高认识，层层落实。
201*年7月份，根据湖南省及****市推进安全标准化工作的要求，省安监局将我公司列为****市危险化学品企业实施安全标准化的首家企业。公司领导充分认识到实施安全标准化能规范我公司安全管理工作。促进公司管理水平的提高，是杜绝各类安全事故的有力保障。公司成立了以总经理为组长的标准化实施推进小组，设置了安全标准化达标办公室，抽调专人负责日常推进工作，对《危险化学品从业单位安全标准化规范》逐条进行研究，分析企业实际情况，制定《安全标准化实施方案》下发公司各部门，层层落实，分解任务，分步骤有序实施。
二、夯实基础管理，提升素质，稳步推进。（一）夯实安全管理基础工作
1、对照《规范》要求，对公司安全规章制度进行了制订、完善，组织公司安委会成员、各部门负责人对以前的安全管理制度进行审核、完善和重新制定。补充完善了《安全生产责任制》、《事故管理制度》和《安全生产费用财务管理制度》，修订了原《安全检查管理制度》、《安全技术措施管理制度》和《设备检修安全管理制度》，新制订了《绩效考核制度》、《生产设施安全管理制度》、《安全生产奖惩管理制度》、《隐患整改制度》、《安全教育培训制度》等。将32项安全管理制度进行了修订完善，收集成册，下发到公司各生产岗位执行。
2、对各部门安全记录台账进行了清理规范，统一印制了安全活动记录本、安全培训教育记录本、安全会议记录本、安全隐患检查台账、日常安全检查表、防护用品登记表、消防器材登记表、新员工三级教育培训表等，共计完善各类检查表及记录、台账27项。在规范各种制度、台账记录、加强安全培训教育的同时，加大了监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，逐步提升员工安全生产意识。
（二）通过培训促提升。
1、以多媒体教学培训和宣传栏的形式，广泛开展了安全教育培训。201*年9月至201*年12月，我们共出安全标准化宣传栏6次；组织92名电工、46名焊工由****市安培中心进行特种工学习培训，考试合格取得特种作业证；安排11名压容监管员到市质监局进行系统培训，通过考试取得压力容器操作证；有41名专职、兼职安全管理人员由****市安全培训中心进行了为期3天危险化学品生产经营单位安全管理培训，通过考试取得安全资格证书，组织80名班组长由****市安全培训中心进行了为期3天的危险化学品生产经营单位安全管理培训，通过考试取得安全培训合格证书，公司累计通过参加省级、市级安全培训学习获得安全资格证书的达到120多人。
2、广泛深入开展“班中培训”，提高全员岗位素质。
公司长期坚持“班中培训”，重点以岗位危害辨识培训为主，购置安全教材、安全读本、安全刊物和资料、以及员工进行上岗资质认证。为增强员工安全意识，筑起抓安全工作的思想防线，公司持之以恒采取五种形式狠抓了员工安全教育。一是利用事故案例展示栏、安全黑板报、《****简讯》制作安全专版、违章违纪考核公示栏等多种形式，宣传安全；二是开展“安全生产月”活动和“安全生产日活动”，组织各单位进行了安全知识竞赛、演讲赛及应急演练，增强了员工的安全意识和应急处理能力；三是与职工学校一起组织班组长以上管理人员安全管理培训班，进行了《安全生产法》、《票证管理制度》、《环境保护法》等法律法规的学习，提高管理人员的安全管理水平和环保意识；四是督促各单位员工每年组织一次安全学习并进行了年度安全考试；五是通过在现场悬挂警示牌、事故案例牌、危险因素告之牌以及周知卡等进行视觉化教育。
（三）通过事故预防和应急演练相结合，不断提高安全保障能力。201*年按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQT9002-201*），结合企业实际，安环部牵头对企业《化学品事故应急救援预案》进行全面修订，指导各单位制定了关键装置、重点部位及重大危险源事故现场应急处置方案，制定了关键装置、重点部位领导负责制、确定了责任人。完善了企业应急预案文件体系，制定综合预案。指导、督促各事业部针对关键装置、重点部位及重大危险源进行应急演练及效果评价，提高全员风险意识和应急处置能力。
（四）抓好重大危险源的安全稳定运行。
危化品是****发展一个重要按钮，加强危化品管理，促进安全标准化建设，这是保障安全生产的一个重要方面，我们主要从下几个方面开展好危化品管理：公司共有3个重大危险源，分别为氨库区、煤气柜、甲醇库，按照安全标准化的要求设立了周知卡、责任牌，一对一责任到人。并安装了有毒爆炸气体泄漏报警系统、喷淋系统、24小时监系统以及围堰等安全保障设施，从硬件上保证设备的安全稳定运行。公司对重大危险源实行四级安全管理：事业部部长、安全总监、工段安全主管、安全卫士5级管理，各责任人按制度要求对重大危险源进行检查，事业部部长每周一次，安全总监每周两次，工段安全主管每天一次，安全卫士每班一次。通过不断的审核，使重大危险源始终在受控状态。
三、严格规范要求，不断深化，巩固提升。
安全标准化对危害因素的辨识、风险控制、隐患治理提供了有效的方法和手段。公司制定了《风险评价管理制度》，完善了公司风险评价组织体系，细化风险评价准则，采用作业危害分析法和安全检查表法，指导各岗位员工：一是对各自生产岗位的每个作业活动按照生产程序、操作步骤进行危害分析；二是对固定设施设备装置进行危险性分析，对危害发生的可能性和后果的严重性全面系统识别与评价，三是对检修、改造等非常规活动，在作业前必须进行风险评价，落实风险控制措施，否则不予办理作业票。按《规范》要求，公司制定了《关于全面加强安全生产隐患排查治理工作的通知》，并成立了以总经理为组长的安全隐患排查治理工作领导小组，领导小组下设安全隐患检查组、设备隐患检查组、生产隐患检查组，三个小组每月进行一次隐患大排查，及时下发整改通知书，限期整改，进行PDCA循环。按照规范要求，我们每周由事业部组织对现场进行隐患检查，公司安全、生产、设备三大职能部则在每周三将上周检查的各类隐患集中在公司管理推进会上曝光，每月20日左右的周六，由主管生产安全的副总主持，各职能部门事业部一起分组对生产现场进行综合隐患排查，通过长期的坚持，使作业现场隐患得到了及时的解决，员工不良习惯得以纠正。
化工企业安全生产本身具有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点，决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。我们将虚心接受各位领导、专家的宝贵意见，做好安全生产工作，推动公司安全管理工作上新的台阶。
扩展阅读：安全标准化工作情况总结
湖南浏阳南方水泥有限公司安全生产标准化工作总结
一、企业概况
湖南浏阳南方水泥有限公司为中国建筑材料集团有限公司旗下的湖南南方水泥集团有限公司全资子公司，占地45公顷，注册资金16000万元。拥有一条5000t/d熟料新型干法旋窑水泥生产线，于201*年7月建成投产，年生产高标号水泥200万吨，共有员工300人，其中技术人员80余人。
公司位于湖南省长沙市浏阳市永安镇永新社区，交通十分便利，省道S103线从公司门口通过，长浏高速在公司附近设有互通口，离长沙市35公里，距浏阳32公里，到黄花国际机场仅8公里。
公司主导产品为32.5复合普通硅酸盐水泥和42.5普通硅酸盐水泥，产品强度、富裕强度、安定性和变异系数等质量指标均达到或超过国家及行业标准，出厂水泥合格率、富裕强度合格率连续多年保持100%。公司秉承中国建材和南方水泥“创新、绩效、和谐、责任”的核心价值观，坚持“以人为本、科学管理、市场导向、客户至上”的经营理念，逐步形成了以商品混凝土搅拌站为基础，大型工程建设项目为重点，全面覆盖周边散户的销售市场格局，
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产品广泛应用于高层建筑、高速公路、高铁、港口码头和隧道、地铁等重点工程建设。
公司通过了IS09001：201*质量体系认证、国家产品认证、IS04001:201*环境体系认证及GB/T28001-201*职业健康安全体系认证。201*年被评为“湖南名牌产品”；201*年获“长沙市散装水泥工作先进单位”；201*年获浏阳市人民政府“税收贡献奖”、长沙市人民政府“企业纳税贡献奖”、获湖南南方“优秀企业”、南方水泥“模范单位”称号。201*年获浏阳市人民政府“安全生产先进单位”和南方水泥“模范企业”、湖南南方“标杆企业”等称号。
201*年公司共生产226天，实际生产熟料131.73万吨、水泥180.11万吨，销售水泥180万吨，实现销售收入51066.32万元、净利润7266.99万元，主要技术经济指标继续得到改善。
二、评审综述
1、安全生产目标与考核
根据公司与湖南南方签订的《安全生产目标责任书》，结合公司实际情况，以文件的形式确定了公司全年的安全生产目标，即主要指标“六个零”和辅助指标“九个100%”，并以目标责任书的形式将按职责将目标分解至各部门和分厂，各部门、分厂再进行层层分解。公司制定了完成目标
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的工作措施并按计划予以实施，制定了绩效考核细则，每月对目标完成情况进行评估考核。
2、组织机构和职责
公司按规定设置了安全管理机构，配备安全管理人员10人，其中专职安全管理人员1名，占员工总数的千分之三以上。设立了安全生产管理委员会，安委会每季度至少召开一次安全专题会议，每次会议均形成纪要。
公司建立、健全了安全生产责任制，并对落实情况进行考核。对安全生产责任制进行了适宜性评审，予以发布，并与每位员工签订了《安全生产责任状》。
3、安全生产投入
公司保障安全生产费用投入，并由财务部门建立了相应使用台账。每年制定安全生产费用的使用预算计划，并按此实施，201*年，投入安全整改费用达600万元。
公司及时足额为员工缴纳“五险一金”，受伤员工可获取相应的工伤保险待遇。
4、法律法规与安全管理制度
公司制定了安全生产法律、法规与其他要求的管理制度，职能能部门和基层单位安排专人定期识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求，及时将适用的安全生产法律法规与其他要求传达给相关人员学习。201*年
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2月进行了法律法规符合性和其它要求评价，编制了合规性评价报告。
公司建立健全安全管理制度共56个，其中综合类管理制度34个、专项安全管理制度16个、作业安全6个；编制了82个岗位的安全生产操作规程；完善补充应急救援预案（12个预案及12个现场处置方案），并予重新评审发布。
5、教育培训
行政人事部作为公司的安全培训主管部门，每年将各单位培训需要编制成培训计划经审批后实施，培训效果均进行考试考核、评价和改进，并建立档案。
主要负责人1人和安委会成员及其他生产管理人员共24名，经考试取得了相应资格证书。
对新员工进行“三级”安全教育。在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。操作岗位人员转岗、离岗六个月以上重新上岗者，均进行分厂、班组安全教育培训，经考核合格后，方可上岗工作。
从事特种作业的人员均按照相关规定取得特种作业操作资格证书上岗作业，并按时进行年检。
所有外来参观、学习等人员由安全环保部统一进行有关安全、可能接触到的危害及应急知识等内容的安全教育和告知，并由专人带领。
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公司采取安全知识竞赛、安全知识抢答赛及安全谜语竞猜等多种形式的活动来促进企业的安全文化建设，促进安全生产工作。
6、生产设备设施
现场生产设备设施建设均执行了“三同时”，布置留有足够的人员安全通道和检修空间；厂区内的建构筑物，电气、油罐均设置防雷设施，并经防雷部门检测合格。办公场所、主要生产场所消防设施齐全。防护栏杆齐全并符合要求，现场照明有效，通风除尘系统运行正常；特种设备均进行了年检，检定证书均贴放现场。建立了设备设施运行台帐。起重设备设施均通过了技术监督局的检定检测，证书贴放现场。总降、配电室、控制室等重要地点均设置了应急照明和安装监控系统。主机设备设施及长皮带安装了声光预警系统。
7、作业安全
各分厂及部门对生产现场和生产过程、环境存在的风险和隐患进行辨识、评价、分级，制定相应的风险控制措施，形成危险源辨识清单。危险性大的作业实行审批制度。
安全警示标志和安全防护基本齐全。对承包商、供应商等相关方的资格预审、选择，签订安全管理协议，作业或服务前进行安全和职业危害交底、作业过程中检查监督，对提供的产品、技术服务及表现进行评估、续用等管理，
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建立了合格相关方名录和档案。
8、隐患排查
公司制定了隐患排查管理制度，对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。对每位员工发放《岗位安全隐患排查表》，由员工对自己岗位的安全风险或隐患作出客观认识和评价，根据隐患排查结果，对较大隐患由责任部门制定隐患治理方案，对隐患进行治理。在隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估。
安全环保部门进行日常现场巡查，发现问题及时下发整改单，并结合综合性、临时性、节前和专项检查排除隐患，安委会每月组织安全环保大检查，总经理每年参加不少于2次，对隐患或问题整改及时予以验证形成闭环。
9、危险源监控
公司建立了危险化学品及重大危险源的管理制度，明确辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则、回顾、持续改进等。各分厂按照规定对本单位的生产设施或场所进行危险源辨识、评价，确定各级危险源，分级管理，对重要危险源或存在安全风险较大的场所按月进行检查，确保处于安全受控状态。
10、职业健康
公司在工作岗位基本配备与职业健康保护相适应的防护设施。为从业人员配备与工作岗位相适应的符合国家标
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准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则正确佩戴、使用。
对可能发生急性职业危害的有毒、有害工作场所，适当设置报警装置，制定应急预案和现场处置方案，配置现场急救用（药）品。
在安全教育培训时对员工宣传和培训生产过程中的职业危害、预防和应急处理措施，对存在严重职业危害的作业岗位，在现场醒目位置设置警示标志和警示说明，并利用宣传栏刊登职业卫生健康专项知识，以提升员工的职业卫生知识与自我保护意识。
11、应急救援
公司建立健全了生产安全事故应急预案共12个，包括综合应急预案1个、专项应急预案11个、现场处置方案12个。配备了相适宜的应急救援物（用）品，并不定期进行检查，使之处于安全有效状态。各单位根据本单位特点分级组织了培训或演练。
12、事故报告、调查和处理
公司制定了事故安全管理制度，规定了事故报告、调查和处理流程。当发生事故后，主要负责人应立即到现场组织抢救，采取有效措施，防止事故扩大，并保护事故现场及有关证据。
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按照事故“四不放过”原则，组织事故调查组或配合有关主管部门对事故进行调查、处理，编制事故调查报告。
对事故调查报告书、批复、工伤认定等资料存档。建立管理台帐。
13、绩效评定和持续改进
公司制定了安全生产标准化绩效评定制度，明确组织、时间、人员、内容范围、方法与技术、过程、报告与分析等要求。同时，公司根据要求制订了员工安全绩效考核细则，安全绩效与员工薪酬直接挂钩；将安全生产标准化实施情况的评定结果，纳入所属单位、员工年度安全绩效考评，对年终“评先”实行一票否决。
三、安全生产标准化创建成效
自开展安全生产标准化以来，公司把安全生产标准化作为抓好基层、基础“双基”工作的重要手段，成为公司全年安全工作的主线，并与日常反“三违”工作、隐患排查治理工作和安全教育培训工作有机融合在一起，增强了安全工作的整体性和系统性，其成效显著。
（一）安全基础工作进一步夯实
1、修订完善安全管理制度，在原有基础上共增加27项；
2、编制完成岗位安全作业指导书85份；
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3、清理危险作业58项，并纳入控制管理；
4、完成危险作业及外协单位从业人员安全知识、技能专项考试27场850人次；
5、排查治理安全隐患623处，生产现场安全环境进一步得到改善。
（二）安全事故控制指标呈稳定下降态势22201*1614121086420201*201*201*201*201*201*201*安全事故起数
年份
二○一三年五月九日
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