关于做好国有企业共青团工作的几点思考
关于做好国有企业共青团工作的几点思考随着攀煤公司煤炭产业的改革日趋深入，这就要求企业的共青团组织必须以“服务企业”与“服务青年”为宗旨，不能仅满足于对下级团组织的监管或开展某些有特色的活动，而应认真研究现代企业制度的特点，积极探索与新的企业经营机制相适应的工作方式、方法和内容，建立与现代企业制度相适应的企业共青团工作思路。
1．正视困难与挑战，调整心态，坚定信心
从目前煤矿共青团工作的现状来看，主要存在以下问题：部单位团组织不健全，设置不合理，团干配备不齐或不力，工作人手不足，工作推而不动、落而不实的情况严重；部分团组织处于瘫痪状态或名存实亡、团组织不能很好地发挥作用，能卓有成效地开展工作的不多；团员流动性大，素质参差不齐，难以管理；团干部对团的工作业务不熟，年龄老化，兼职团干部多头工作难以兼顾团的工作；一些基层团的工作得不到应有重视，活动阵地和经费难以保证；企业团的工作在局部取得实效，但全局缺乏统一指导和规划，没有整体效应，等等。但同时，我们也要看到，随着煤矿企业员工年龄结构的变化（新分配来的大学生和外来青工增多）和团组织在企业中所发挥作用的日渐增大，一些企业开始重视共青团工作。而且，一些运作较好的团组织大胆探索，积累了一些有效的共青团工作经验，尤其服务于现代企业“以人为本”的管理模式，发挥出共青团组织的优势和长处。
“以人为本”的企业管理就是要重视企业文化建设，通过采取各种物质的、精神的手段和措施，培养员工奋发向上的企业精神和理念，增强员工的归属感、荣誉感和凝聚力，塑造良好的企业形象，为企业占领市场提供有利的支持，而企业共青团工作在这方面是大有可为的。在企业内部，团组织可配合企业中心工作，通过各种竞赛、“评先、学先”活动，激励青工奋发向上、岗位成才；通过替青年办实事和开展文体活动，增强青工的归属感和凝聚力，融洽员工关系；通过献计献策活动参与企业生产管理，增强青工的主人翁意识。在企业外部，团组织可以共青团特有的宣传优势，带领团员青年走向社会，开展具有企业特色的宣传和社会公益活动，把企业的精神风貌、员工的良好素质和高质量的服务推向社会。
2．加强团的基础建设，增强团的整体实力与战斗力一要加强组织建设，壮大组织力量。要建立健全各级团委、团总支、团支部、团小组，包括临时工中的团组织建设，努力消灭空白点；同时，要充分考虑组织设置的有效性，以方便团的活动的开展，发挥每个团员的积极性。
二要加强队伍建设，提高工作水平。企业团组织要配齐、配强、管好团干，按照“政绩突出、清正廉洁、群众拥护”的用人标准，及时选拔思想素质、业务素质和人事素质高的青年；要通过各种培训、讲座、研讨会和创造各种锻炼和学习机会，提高团干和团员骨干的素质，培养一支既懂团的业务又会生产、经营、管理，能在广大青年中起表率、凝聚和领导作用的队伍；团干也要自觉加强学习和修养，特别是团的业务学习，在实践中积极、大胆地探索适合现代企业制度的团的工作方法。
三要加强制度建设，完善内部机制。目前部分企业团委有工作制度，但全局缺乏统一的工作规范。为此，各级团委可考虑在全局范围，结合行业特点，建立团干选拔配备、培训上岗、考核评优、待遇落实制度，团员团籍注册、收缴团费、年度评议制度，各级团干职责、各级团组织工作目标、团委和团支部考核评优标准、“青年文明号”和“青年岗位能手”评比标准、工作例会和工作月报制度，团的活动阵地管理开放制度等，通过制度建设，落实、推动工作的开展。四要加强阵地建设，扩大工作舞台。阵地是煤矿企业共青团工作的重要舞台，团组织一方面要通过阵地建设促进团的工作活跃，另一方面要通过活跃的共青团工作巩固和促进阵地建设。另外，还可根据实际和需要，建立各种业余兴趣爱好者协会、职工艺术团、团干联谊会、义工组织、业余记者团等青年社团，通过青年社团的活动带动阵地的活跃。五要筹集活动经费，增强经济实力。企业团组织可通过“一拨、二创、三助”的方式筹集团的活动经费，形成“以阵地为依托、以实业促事业、以队伍为骨干、以活动为载体”的工作新格局。
3．改进工作方法，开展丰富有效的活动，增强团的活力、凝聚力和影响力
现代煤炭企业要求团组织，要有与企业经营机制转换相适应的改革和创新意识，用新观念、新思想、新方法去抓基层、抓活跃、抓服务，转变机构职能，调整主攻方向，下移工作重心。煤矿企业团委以出思路为主，也可适当搞一些示范性或造影响的活动，做到“以团委为龙头，以支部为核心，以阵地为依托，以活动为连接”，“工作到支部，全团抓落实”。团支部要根据实际情况灵活组建，争取“建合格，创特色”，所开展的活动要向青年岗位“八小时”以内渗透，向“八小时”以外开发；活动形式向小型化、分散化、多样化发展，改变过去正规化、集中化的做法，根据企业和青年状况变化，因时制宜抓住有利时机，灵活运作，把求实与创新有机结合起来。
撰文：安丽丽二0一二年三月十三日
扩展阅读：国有企业共青团工作的创新思路与方法
国有企业共青团工作的创新思路与方法
当前，国有企业在社会主义市场经济的浪潮中改革步伐不断深入，因而国企共青团工作也面临着新的困难和使命。不管形势怎样发展及变化，共青团的性质是不会改变的，重点在于如何综合各方面因素，转变观念，运用新的工作方式、方法来更好地服务于企业发展，服务于青年成才。一、国企共青团工作的现状第一，思想教育方式滞后。
当前大多数青年都是独生子女，在改革开放的时代背景下逐渐成长起来的。他们的思想更为多元化，对人生有独立、务实的看法，他们认为共产主义只是一个遥不可及的理想。加上当前社会大环境下的拜金主义盛行，他们更倾向于物质追求。因此，单纯的思想教育很难起到有效的作用。第二，团组织经费不足。
企业共青团经费十分有限，极大限制了共青团工作的有效开展。一年的活动经费很快就会用光。这样，也影响青年参与的热情。同时，随着企业精细化管理的逐渐深入，青年职工的工作压力也更大，他们更重视工作业绩，而忽视了团活动的参与。
第三，基层团干对工作缺乏热情，使青年工作如同摆设。现在团组织的建设是根据行政编制而定的。尽管组织建设比较健全，不过实际的收效却不尽理想。加之，现在员工流动速度加快，也影响到团组织活动的开展。并且，基层团支部书记缺乏工作热情，
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