变电站201*年安全工作总结
变电站201*年安全工作总结
201*年度我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为基础，坚持“保人身、保电网、保设备安全”的原则，全面落实各级人员安全责任制，在安全管理方面主要做了以下工作：
一、年初依据分公司安字（201*）1号文和工区变电安字001号文要求，制定了我站的安全奋斗目标，杜绝“四无”事故的发生，尤其以彻底杜绝误操作事故发生为重点，以人为本，严格管理，使全站值班员树立高度的责任心和安全意识，严格执行倒闸操作行为规范和“三不伤害”，规范每个人员的安全行为，使每项工作做到状态可控、人员可控，确保安全。
二、我们坚持定期的安全活动，认真组织学习上级颁发的事故通报，汲取兄弟单位的教训，并相应制定出站内防范及整改措施，取得了良好效果。坚持每周一次技术培训讲课，每月每人一道技术问答，每月每人一道现场考问，每月每班一次事故预想，每季全站一次反事故演习，定期进行季度及年度专业知识考核。
三、站长是本站工作的安全第一责任者，每月能及时将自己的到位自查情况详细填入到位考核表中，按时上报工区安培股，使有关情况及时进行反馈；我站严格按照“各级到位考核”管理办法，加强对“各级到位考核”执行情况的管理和考核，彻底杜绝习惯性违章现象的发生。
四、认真落实“二十五项”反措和安全性评价工作。我们认真组织学习对照检查，共检查、落实“二十五项”反措8条；安全性评价9条；落实完成劳动安全作业环境整改5条；检查落实输电安全性评价12条；201*年度按分公司安、反措落实条款全年应完成10项，实际完成10项。通过工作使得我们在及时消除设备隐患，超前控制和加强安全管理，提高整体安全生产水平收到了实效。
五、为认真落实国家电力公司“8、7”电话会议精神，我们积极开展了安全大检查工作，并对省公司检查出的问题逐项进行整改。共对照检查9条，完成并落实8条。
六、根据分公司安排，为认真落实总书记重要指示精神，巩固良好的安全生产局面，保证冬季高峰负荷期间电网的安全、稳定、经济的运行，结合站内的实际情况我们有重点地开展了迎峰检查工作，并对检查出的问题已全部处理。
七、定期组织全站人员认真学习有关规程制度，每年进行《安规》、《两票补充规定》的学习，并经考试合格，结合运行专业的特点，我们坚持倒闸操作的把关制度，认真进行危险因素分析，做到一票一卡。加强防误闭锁装置的检查和维护工作，履行总解锁钥匙使用的许可手续。工作现场规范化执行安规、两票、三制，例如11月14日2#主变停电（102开关大修），操作中值班员精心、站长把关到位，发现202开关B相未断开，及时汇报调度，有力地杜绝了一次误操作事故的发生。
八、为了贯彻落实省公司规范化管理工作要求，我们全员参加了工区组织的运行人员军事化训练活动，积极开展了交接班规范化、巡视设备规范化、继电保护压板投退定置管理工作；通过活动改变了我们的工作作风，提高了各项管理水平，为今后的安全生产夯实了基础。
九、通过加强安全生产管理，开展一系列有针对性地安全活动，截止201*年底，我站本年度共执行操作票358份，工作票171份，合格率均为100%。全站实现安全无事故740天，无运行责任事故740天。
201*年在我站全体运行人员的共同努力下，圆满的完成了各项工作，在201*年，我站全体运行人员将继续团结一致，为分公司安全工作做出更大的贡献。
扩展阅读：变电站建设工程201*年安全工作总结
柏泉500kV变电站工程项目部安全工作总结
各位领导：
回顾过去的201*年，柏泉500kV变电站工程项目部在上级主管部门和各参建单位共同努力下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面贯彻国网公司和宏源公司的安全工作要求，在大力提升安全文化氛围的基础上，始终把安全生产工作放在首位，坚持管理创新，坚持作业标准化；加强安全培训，加强分包管理，加大安全监督工作力度，完善风险管理和应急处置工作，以积极开展“安全年”‘安全月"活动为载体，以深化隐患排查和风险管控为手段，以开展争创国家电网流动红旗和组织开展春、夏、秋、冬季安全大检查等活动为契机，树立“大安全”理念，促进了柏泉500kV变电站工程安全文明施工可控、在控。较好的完成了201*年柏泉500kV变电站工程各项安全文明生产管理工作,现将201*年柏泉500kV变电站工程项目部在安全文明施工管理方面所做的主要工作汇报如下。
一、201*年柏泉500kV变电站工程项目部在安全生产的总体状况
1、201*年柏泉500kV变电站工程项目部未发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件。未发生因工程建设引起的电网及设备事故。未发生一般施工机械设备损坏事故。未发生火灾事故。未发生环境污染事件。未发生负主要责任的一般交通事故。未发生对公司造成影响的安全事件。实现了柏泉500kV变电站工程全年安全生产事故为零目标
2、柏泉500kV变电站工程安全组织保证体系和安全监督管理体系健全、运转正常，项目部的安全目标和安全责任得到了分解和较好地贯彻执行，各参建单位的安全管理意识得到了增强，在安全防护设施、安全防护用品以及安措资金等资源投入上均有保障。在安全生产管理上，三个项目部能及时按照国家电网标准化手册的规定组织开展安全自查、自纠活动；安全规章制度和管理台帐齐全规范；作业指导书的编审批手续齐备，其针对性和可操作性有较大提高；安全技术交底、安全教育、工作票及安全例会等安全管理例行工作能正常开展；施工机械、工器具和安全防护用品管理规范；安全文明施工主要控制环节均处于可控状态，二、一年来所做的主要工作
1、策划先行、有序开展安全管理工作。年初柏泉500kV变电站工程项目部根据公司要求编制下发了柏泉500kV变电站工程《201*年安全环境目标及安全工作计划》明确了全年的安全、环境和目标、责任，严格执行“安全年”活动暨省电力公司“我要安全、幸福平安”为主题实线活动，将安全年活动30条重点措施和“我要安全、幸福平安”为主题活动的50条重点措施，落实到日程安全管控之中。
2、注重现场安全教育、完善安全管理制度的宣贯。积极组织开展各类安全宣传活动与教育培训。为了提高全员施工安全意识，项目部根据工程进展特点，滚动对进场人员进行安全规范的教育和考试，通过组织大家学习、考试等方式强化了全员安全意识。在开展安全管理工作的同时，项目部还加强了宣传报道，在工程现场设活动宣传墙（板）报，还积极响应上级文件的精神开展了一系列的安全活动，如开展了“我要安全、幸福平安”“安全发展、科学发展”等为主题的安全教育活动，通过多种形式的安全教育、宣传及活动的开展，极大地宣扬了柏泉变电站安全工作中的好人好事，倡导了人人讲安全的良好风气，并依靠安全文化为支撑，营造良好的安全工作氛围。
3、认真开展安全检查、查找安全生产中存在的管理短板和薄弱环节，制订防范措施。1）项目部组织监理施工项目部依据国家电网公司颁发的《国家电网公司电网建设工程安全管理评价办法》，对土建和电气安装阶段的，各种安全生产文件、法律法规、制度、规范等进行了安全检查和评价，并出具了安全评价报告。2）有针对性开展专项安全检查，在贯彻落实国家电网公司基建安全【201*】140号《关于做好基建工程安全度讯工作的通知》和中电建安【201*】号《关于开展地质灾害防治专项大检查的紧急通知》的文件精神，于201*年7月20日由项目部组织监理、土建、电气施工项目部开展了柏泉500kV变电站工程“关于汛期防治地质灾害专项安全大检查”活动，针对检查出来的问题，督促施工单位对危险部位及隐患部位进行监督整改。在认真落实：三查四防“、”抓、控、防“等基建安全管理中，项目部坚持按照关键阶段、关键环节、重大风险认真履职履责、到岗到位督查工作。3）建立了项目经理主持召开的“月度安全生产工作会”制度，每月按时召开月度安全生产工作例会，排除安全生产隐患和安全管理中的漏洞和死角。同时布置下个月安全生产工作防范重点，做到查隐患、纠问题，把安全隐患消除在萌芽状态。以深化隐患排查和风险管控为手段，及时规避安全风险，将事故隐患苗头消灭在萌芽状态。除每月定期召开安全生产分析会外，还定期召开柏泉安委会安全工作例会，旨在及时总结、分析、查找特定阶段施工现场安全生产中存在的管理短板和薄弱环节，研究制订解决问题的具体措施。对于安全风险相对较大的施工作业点，分别由业主项目部、监理项目部和施工项目部、安全监察人员到现场监督和监护，保证了施工安全。
4、制定相应措施服务于现场安全文明施工管理，三个项目部领导、安监人员经常深入施工现场巡查，监督、指导施工单位安全文明施工管理工作，重点检查规章制度的执行情况、安全投入情况、施工方案和作业指导书的执行情况、过程监督和排患自查治理情况，促使现场做到安全文明施工，遏制违章行为，及时消除现场存在的安全隐患。全年项目部还多次接受了中电建集团公司、国家电网公司、宏源公司开展的专项安全检查和春、秋季安全检查活动，对检查中发现的问题及时整改闭环，通过这些活动使施工现场反违章工作得到进一步提高，员工安全意识、遵章守纪自觉性和制度执行力得到明显增强，工程安全文明施工水平得到大幅度提升，柏泉500kV变电站工程安全文明施工的标准化、规范化、常态化管理的许多亮点也得到了国网公司项目安全管理流动红旗竞赛检查组的领导、专家的一致好评。
5、应急管理稳步推进。为了规范三个项目部的应急处置现场到位行为，做到各司其责，密切配合，项目部完善了预报、预警、预防等应急管理工作，并按国家电网公司和中电建集团的有关规定编制了《柏泉500kV变电站工程应急处置方案》，充实调整了项目部应急救援人员，增强了各参建单位应对自然灾害、突发事故的应急响应处置能力。6月27日，项目部组织柏泉变电站工程各参建单位全程参与电气项目部在施工现场进行的应急消防演练和心肺复苏演练，通过学习观看和演练，使全体员工体会到了“安全防护意识”的重要性，提高了应急救援队员的应急救援能力和职工自我保护意识，强化了应急管理机构及职能定位，做到了应急管理、监督、指挥体系专业化、预案动态化、联动体系规范化。
在认真做好危险点辨识和评价的基础上，结合柏泉项目施工生产实际，扎实开展安全风险评估和分析；科学制订安全风险防范措施，注重其针对性、可靠性、可操作性，保证实施方法容易为一线员工接受掌握，应对规避安全风险；大力开展全员风险意识和风险知识培训，有效实施风险管理措施，最大限度化解和消除安全风险；从安全管理长效机制建设出发，逐步建立和完善项目部安全风险管理机制，规范安全生产管理方式、方法和流程，提高了项目部整体安全管理效率和水平。
三、安全管理工作的突破与创新
1、为了加强现场安全管理及时协调和解决施工现场安全文明施工的问题，项目部健全了管理人员到岗工作规定，建立了项目部管理工作人员到岗规范，实施与之相对应的现场安全文明施工预警机制。加强了施工安全生产信息统计、分析工作、及时掌握工作动态、制定预防措施、提高安全管理水平。
2、防护设施创新，在施工项目部落实了高处作业100防坠落措施。为真正体现“以人为本”的安全理念，达到本质安全，督促高处作业要落实100％防高坠人身保护措施，目前，施工项目部在施工作业过程中高处作业人员已基本做到100防坠落保护。四、201*年安全工作重点
1、项目部将根据国网公司和宏源公司的要求，编制柏泉500kV变电站工程《201*年安全环境目标及安全工作计划》，切实落实各项人身安全防护措施，确保安全围栏、孔洞盖板的设置符合规定，从严、从细做好柏泉变电站工程安全文明施工各项安全防护工作，做到“有边必有栏、有孔必有盖”为参建作业人员创造一个良好的工作环境。加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作，确保不发生安全事故。
2、加大对吊装机械及吊装工器具的监督管理，对起重机械设备，严格按照相关标准规程进行日常保养和检查，机械设备的完好率要达到100%，对发现的机械设备隐患要及时进行维修保养，隐患排除不合格，不得使用，设备管理人员要做好维修、保养、检查记录。严格执行起重机械“十不吊”规定，严禁无证人员上岗操作。确保起吊机械和设备运行安全。
3、随着工程不断向前推进，现场设备调试工作将全面展开，项目部将加强高压试验的安全防范措施，保证全站试验工作安全、顺利进行。工程的启动方案科学、安全、可靠，严格执行工作票制度和安全监护制度，决不能发生由于本工程的原因而引起的系统停电事故。
各位领导，柏泉500kV变电站工程在安全文明施工管理工作中虽处于可控状态，但随着柏泉变电站工程（主、附）设施建设进入关键的冲刺阶段，安全风险依然较大，现场安全文明施工管理工作不容松懈，我们将按照公司的统一部署与参建单位统一思想，齐心协力，全面完善提升现场的安全文明施工效能，为全面实现柏泉500kV输变电工程的安全目标而尽心尽责！
谢谢大家。
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