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园林科副科长述职报告201*

时间:2019-05-29 07:26:23 网站:公文素材库

园林科副科长述职报告201*

述职报告

园林科王强

各位领导、同志们:

大家好!

201*年初,我从工程建设部调至园林科任职园林科副科长一职,全面协助科长做好园林绿化各方面管理工作。通过两年时间的艰苦磨练,在单位的正确领导下,在各部门的配合及科长、全体科员的关心支持下,我认真履行工作职责,积极主动做好科长的助手,团结本科成员,努力完成了各项工作任务。

下面将我各方面的工作情况进行以下汇报:

一、严格要求自我,提高自身综合素质。

我能坚持以严格的标准要求自己,大力发扬实事求是,求真务实的工作作风,经常进行自我反省,勇于进行自我批评,改掉工作的简单片面性,努力使自己的工作境界更高,作风过硬,行为更规范。我始终按照工作权限和工作程序履行职责,坚持公平公正,不徇私情,坚持严以律己,不搞以权谋私,坚持自我检查,自我提升。我还积极学习党的十八大精神,认真贯彻学习党的路线、方针政策,思想积极上进,积极参与公司组织的一切集体活动,不断向党组织靠拢,力争尽快成为一名正式的共产党员。二、认真学习理论及业务知识,不断提高管理和业务水平。

为了强化园林绿化方面政策法规的学习,提高园林绿化领域业务素质和管理水平,更好地为广大园区企业和百姓服务,201*年下半年我参加了国家高级园林绿化工的课程学习,并取得了高级绿化工的相关证书;在江苏省绿化委员会举办的“新时期如何促进全民义务植树运动向纵深发展”的征文活动中荣获优秀奖;不仅如此,在日常的工作中,我加强了园林方面的学习,阅读了大量的园林绿化书籍;如《中国园林》、《工程质量》等,也参加了众多学习活动,提升了专业知识,“拔高”了自身的专业技能。

为了更好开展园林绿化工作,我本着一颗对绿化事业无比热爱的心投入到日常管理工作中。为了使科室的制度规范,我按照领导的要求制定了《空港工业园园林科管理制度》,从而更好的使工作更加规范化、制度要求更加明确、办事更加高效、执行力度更加人性化和合理化。

通过不断努力和各项工作有情操作,我觉得我的理论水平和管理水平有了进一步的提高,逐步适应了工作岗位,并向更高的岗位努力、奋斗。

三、发扬敬业精神,遵纪守法,主动做事。

一是能发扬爱岗敬业的精神,在不断的竞争中得以发展,热爱自己的企业、热爱自己的岗位,做好自己的本质工作,在自己的岗位上勤勤恳恳、忠于职守,尽职尽责,争作爱岗敬业的优秀员工,为园区、为社会贡献自己的力量,实现自己的人生价值。

二是对党感恩,对政府感恩,也对空港工业园常怀感激之心、致谢之情,帮助他人。保持平常心态,做到从容淡定;保持有序形态,做到忙而不乱;保持有为状态,做到积极进取,为园区的发展献计、献策、献力。

三是把政策法规和专业知识的学习作为一次整容、加油、擦锈的过程,为今后的工作寻找动力,争取新的成绩。

四是积极向上,加强学习,学法懂法,以法律来约束、规范自己的行为,做到端正态度,主动做事。

四、做好园区绿化管理和养护工作,认真履行岗位职责。

城市园林绿化是一座城市重要的基础设施之一,也是城市逐步现代化建设的重要内容,更是改善生态环境和提高城市居民生活质量和条件的的公益事业。

目前,空港工业园的绿化养护面积约210万平方米,涉及片区内大型乔木约86100株、球类灌木数量约716800株、板块草坪数量约140万平方米。我的主要任务就是配合领导完成全区的绿化养护任务,保障园区绿化管养工作顺利开展。

我本着为园区绿化事业做奉献的精神,对园区绿化施工和养护工作进行了创新,建立了一整套管理机制,对管辖范围内的绿化管养面积内的苗木进行了盘核检查,对养护工作做到日日巡查、周周整改、月月归档,努力做好本职工作,为空港对外树立了良好地社会形象。五、存在的不足201*年是狠抓机遇、迎接新挑战的一年,就在201*年党的十八大圆满闭幕,新一届国家领导人成功换届,对我来说这也是个求新发展、迎新挑战的良好时机。

在这一年里,我顺利地完成了公司领导交办的各项工作任务,在实践中摸索着、学习着;虽然工作取得了良好地成效,但也有不足之处,主要表现为以下几个方面:

1、与公司其他科室间的主动沟通、密切协调还不够,从而导致一些项目有延时的现象,今后我会加强这方面的学习和沟通,努力做到自我提升。

2、绿化工程管理和养护的精细化水平还不够,导致园区局部地区的绿化没能达到景观效果;针对这方面我会在今后的工作中细化任务,制定有效的绿化管养细则,更好的开展绿化管养工作。

3、深知业务知识还有待进一步提高;在今后的工作中,我会更加努力的学习,用知识武装自己。

以上就是我的述职,不到之处,请大家批评指正。

201*年1月25日

扩展阅读:安全科长述职报告201*

太原床垫厂安监科副科长述职报

述职人:马永生

二0一三年十二月

尊敬的各位领导、同志们:

本人自201*年8月份进入安全科工作以来,以尽快融入管理团队进入角色为切入点,以岗位工作为中心,围绕我太原床垫厂的安全发展大局,不断提高自身素质,增强业务能力,认真完成本职工作和厂长交办的各项工作任务,现将具体情况汇报如下:

1、尽快适应新的工作岗位,顺利完成角色转变。未进入安全科工作之前,我从事我厂专职安全员职位(未持证)。201*年8月份左右,经公司人力部组织的中层领导竞聘上岗,任职于现在的太原床垫厂安监科副科长职位。任职以来,本人从宏观角度考虑:其自己所从事的无论工作、还是职位,它是一项牵动祺比鸥,确保和谐、稳定发展的重要工作与职位。为此,我首先转变自己从普通员工到管理岗位的自身意识、工作的压力,对刚上任处理每一件安全事件,都着眼于全局的发展角度认真处理下去,在安全形势与自身压力的作用下,每日深入车间现场,查找安全隐患,凭借自己在煤矿管理十几年的工作经验,结合现场员工出现的不安全行为,现场能纠正的决不推到明天整改。从任职安监科副科长刚开始,安全管理制度基本从零到自己着手逐步完善。一步步工作的同时,结合自己的年龄,以谦虚谨慎的态度,不断加强自我业务能力的提高。工作方法方式上,协同各科室领导,治理隐患、处理“三违”行为人或事件,本着公平、公开做事的原则,为自己各项安全管理业务的不断提高和开展,打下良好的工作开端,也顺利完成从一名专职安全员转为安监科副科室长角色的转变。

2、加大隐患排查治理工作,确保安全生产。从专职安全员到安监科副科长转变期间,在一步步总结工作经验不足的前提下、隐患排查治理工作也一步步为好转的局面,特别是从积极探索新的方式、方法。再加上充分发挥隐患排查治理信息平台、电

子LED“三违”处罚等安全信息的重要作用,结合每月自己亲自主持的厂全员安全大会,通过安全宣传栏,及时准确发布上级安全大检查指令。结合我公司进入安全生产标准化三级企业行列,充实并完善了安全检查制度,以日常检查为重点,跟班现场监督检查与日常检查相结合。使安全检查制度化、规范化,常态化,真正发挥其现场监督检查作用,为不断提高我厂本质安全化水平奠定了更好的基础。全年除现场纠正不安全隐患条数达条,下达给各科各类安全隐患整改通知书546余条,整改完成率为90%。同时迎接上级安全检查10次左右,其中XX心,提高安全员的执行力以及自觉开展业务知识学习和现场管理的积极性。

4、加大了“三违”处罚力度。坚持教育与惩处相结合,切实减少三违行为,杜绝各类事故发生。全年违章罚款金额元,“三违”亮相人次。

5、认真落实上级会议、文件精神,积极开展各项安全活动。201*年度,组织开展了安全生产大检查活动和当前开展的安全生产大检查“回头看”活动、“安全生产月”安全活动。每月召开全员参与的安全大会11次,班组周安全活动会40次,为强化安全监管,落实安全会议措施,打下良好的基础工作。

7、加强安全培训教育,提高职工队伍素质。按照年初制订的《二○一二年安全培训工作意见》,虽对老员工全部进行安全理论教育,但对新增员工全部强化了安全知识的培训,特别是在11月初,利用PPT对全员进行机械操作安全事故预防的专题培训,总计实训128人次左右。

二、存在的问题和不足

1、个人工作中认为大都数员工是本地人,对违法员工处罚方面好人主义思想存有,自身专业知识和管理技巧还有待进一步加强。

2、安全隐患落实不到位,安全监管方面还存在漏洞,安监队伍建设进展较为缓慢。

3、安全培训档案的管理是薄弱环节。三、201*年工作打算

1、要进一步增强责任感,加强业务知识的学习,不断创新和总结。

2、以改善、树立安全科良好形象为牵引,建章立制,严格落实各项规章制度,搞好内部团结,建立一支素质过硬、作风廉洁、业务优良、纪律严明的安全监管队伍。

3、积极配合厂长搞好厂区内安全生产各项工作。4、狠抓三违,加大处罚力度,做到举一反三,防微杜渐,使全厂科室,班组。安全管理保持协调、配合、相互促进。5、制定201*年安全工作管理目标,并有目标分解,完善太原床垫厂安全管理机构(红头文件)、修定各部门、各科室及各岗位安全生产责任制、修定工种安全操作规程,安全技术工艺规程等、会议制度的执行情况及考核说明,根据各科室安全业绩,建立安全评价机制(安全先进科室一、班组、员工月,建议安全隐患督查一、二、三级台账。特种设备运行台账等。安全管理合理化建议有奖活动、根据上级要求。开展安全月活动与或其他安全活动及事故应急救援演练、修定安全绩效考核标准、安全标准化后续管理工

安全管理工作任重道远,安全永远没用终点线,需要时刻保持清醒的头脑,坚守原则,常抓不懈,我将严格执行公司领导的安排和指导,扎扎实实奋斗在安全管理的第一线,坚持深入现场,把安全管理工作做细做实,脚踏实地的为我厂安全生产尽一份心、尽一份力,尽一份安全管理人员应尽的一切责任。

谢谢大家!

二一三年一

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