常务副总工作标准
华潮衡器有限公司企业标准
华潮衡器有限公司企业标准
Q/YHCZ30102-02-201*
常务副总工作标准
1范围
本标准规定了常务副总工作职责与权限，工作考核等内容本标准适用于本企业常务副总。2任职要求
2.1大专以上学历，年龄在30岁以上，五年以上的实际工作经验，对产品的市场前境十分熟悉，对行业的科技动态有所掌握，了解党和国家相关的政策、法令，熟悉法人代表的职责和应具备的相关知识；
2.2接受相关管理体系的培训并经考核合格，对质量管理模式有一定的了解；
2.3具有极强组织、协调和突出的应变能力。具有较高的决策能力，较强的交流、沟通能力，能进行资源的重新组合，充分发挥资源潜力，谋求资源增值，使企业持续发展。3工作内容与要求
3.1、协助总经理经营管理公司的各项工作，对分管部门工作承担主要责任，协调相关分管副总及其各部门之间的关系；
3.2、负责组织和指导分管企业制定工作规划和计划等；
3.3、负责组织和指导企业依照国家和地方人民政府的相关政策规定及产业的特点，建立健全管理制度，并适时进行持续改进；
3.4、负责组织和指导对分管企业重大经济活动进行可行性论证，做好企业发展的指导和参谋工作；
3.5、负责组织和指导对分管企业情况进行有效的技术经济分析，并对存在的问题提出整改意见和督促整改；
3.6、负责组织和指导协调分管企业与学校科研管理和教学单位、政府科研管理机构和其它地方人民政府有关职能部门间的关系，有效打造产业的良好内外环境；
3.7、负责适时组织对所主管部门的分管副总及部门负责人和分管企业的工作进行考核考查；3.8、负责主管部门及分管企业的队伍建设，全面提高提升工作水平；
3.9、在总经理因故离岗期间主持企业行政管理工作，代理行使总经理职责。4检查与考核
4．1上级领导、职工代表、全体职工均可按有关标准进行对标检查。4．2按本标准及《标准实施考核办法》的有关规定进行考核。
华潮衡器有限公司201*-03-28批准201*-4-10实施
扩展阅读：常务副总岗位职责
常务副总岗位职责
直接上级直接下级
行政总裁
综合部经理、生技部经理
本职：全面负责公司内、外的各种辅助性支持工作
主要职责：
职责一职责表述：协助行政总裁，参与公司经营管理与决策
协助行政总裁组织制定公司发展战略规划，组织并参与公司人力资源、生产、行政等职能战略的制定
组织并参与制定公司年度经营计划、预算方案
负责监督公司战略规划的实施过程，随时关注内外变化，提出战略调整方案参与公司人事、行政、业务等重大问题的决策
向管理高层提供各种人力资源、生产、行政管理及外部政策等各方面信息，为高层
决策提供依据和建议
职责二职责表述：领导制定企业行政、生产、人力资源等工作的工作计划，实现工作目标领导分管部门制定年度工作计划，并组织实施组织制定分管部门重大任务阶段工作计划，并监督实施职责三职责表述：负责公司的内部管理系统正常运行
领导制定完善的公司管理制度体系，建立完善的内部文书、档案管理体系负责督促、检查各部门工作计划完成情况与办公会决议执行情况负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护办公秩序
负责组织公司对外形象宣传，代表公司与外界有关部门和机构保持良好公共关系负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作；接待公司重要来访客人负责公司内部企业文化建设工作
职责四职责表述：负责分管部门的组织管理工作负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见议
主持行政、人力资源、生产等系统管理制度的制定，检查执行情况
负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导
主要权力：
公司重大决策建议权
对公司各项管理制度和规范执行情况的检查权对各部门工作计划执行情况的检查权
对各部门防火安全与保卫隐患有限期整改权对员工的人事裁决权和对管理层的人事裁决建议权对各部门管理制度和运作效率的监督审核权对各部门预算执行监督权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权
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