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吉安项目部二0一一年度安全工作总结

时间:2019-05-29 07:43:24 网站:公文素材库

吉安项目部二0一一年度安全工作总结

吉安项目部二0一一年度安全工作总结

201*年在路局、集团公司和建指各级领导的大力支持与帮助下,项目部紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”方针,突出质量安全,牢固树立“安全责任大于天”的理念。始终围绕在“只要有人在的地方就有人管安全,只要有施工的地方就有人管质量”的安全质量管理理念。在项目施工中,深入排查和整治施工生产各类安全质量隐患,全面加强现场作业控制,严格落实各项安全质量措施,强化安全质量责任的有效落实,安全生产形势稳定,工程质量有序可控,确保吉安站站改建设稳步推进。

一、加强安全质量管理,重点突出、强化过程控制1、成立领导小组,加强组织领导

结合项目本身的施工特点,根据相关法律法规和合同要求,制定了安全质量管理目标,并成立以项目经理为组长、副经理和总工程师为副组长的质量安全领导小组。同时对小组各成员及其部门的职责,予以详细分解并书面印发至各分部及相关部门,为安全质量管理提供了组织保证和责任保证。按照两大体系的要求,项目部安排了安全质量责任人,明确了责任和目标。

2、加强培训学习,提高人员安全质量工作能力

为了满足站改工程的需要,提高参建人员的素质对工程质量控制有着重要的意义。为了增强全员安全质量意识,有针对性的进行了多层次,多批次的培训,项目部先后安排去年已培训到期的安全管理人员及防护人员进行再进修学习、新进场的安全管理人员到项目部进行既有线安全教育培训。内业资料培训、新验标培训、防洪防汛培训等工作,极大地提高了全员技术水平和安全质量意识,为后序施工的开展奠定了良好的基础。

3、健全职业健康危险源的辨识和应急救援预案体系

为使项目部在日常施工生产中能够对安全隐患进行有效防范,提前预控防止发生安全事故。针对项目部施工所涉及的临近既有线施工进行了职业健康危险源、环境因素辨识,共辨识出危险源200多项,其中预制梁的运架为重大危险源。同时,为了减少突发事故带来的损失,安质部制定并下发了易燃易爆危险品、施工用电安全等应急预案和措施,施工现场进行了灭火演练、逃生演练和现场急救等应急演练,使现场施工人员提高了安全意识,在出现突发事故时,能够进行快速的做出应急响应和进行自救。

4、全力推行质量管理实名制,进一步提高质量意识

按照最新验标要求,为使得从管理层到执行层到操作层工人进一步增强质量意识,深刻理解施工质量的重要性和责任的可追溯性,使质量管理落实到终端。我项目部合力推行“质量管理实名制”,在每个项目、每道工序中对所有参建的人员进行实名签认,通过定岗定责,参与有责,过程跟踪,严格考核,终身有责,达到提高每个参建员工,特别是作业劳务工的质量意识,从根本上解决质量终端作业劳务层的质量责任意识。

5、加强现场管理,强化过程控制

为加强现场管理,强化过程控制,项目部配备了专职的安全质量管理人员,坚持重要部位、关键工序跟班作业。项目部组织定期、不定期的专项安全质量监督检查,每月组织安全质量综合检查。201*年以来项目部多次组织施工技术部、试验室等部门组成联合检查组,对检查发现的问题,及时下达“安全质量通知书”或“罚款通知单”,整改施工中存在的安全质量隐患,并建立问题库,针对各个层面不同阶段检查发现的问题,制定整改工作展开表,明确整改时间、要求,并落实责任人。深度剖析,通过剖析查清问题存在的根源,发现管理过程中的薄弱环节,追溯责任人的管理责任。落实整改,实行整改销号制度,按时完成整改问题的及时销号,未能按时完成整改的,查明原因考核责任人实现闭合管理。

6、关键部位重点监控

为了进一步抓好安全质量工作,抓住重点难点问题,围绕既有线施工,集中攻关、全力突破,制定专项施工方案,进行专项施工安全培训,下达安全质量技术交底,在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下,紧紧围绕安全工作不放,按规范、规程、规定施工,出现问题立即纠正,把事故苗子消灭在施工过程中,将安全质量监控应贯穿于施工全过程。

7、认真学习并落实上级文件精神,举一反三,查隐患、抓整改,落实到位

今年开展了“安全质量大检查”、“三整治一提高活动”和“施工大型机械设备专项检查”等多项安全质量专项活动,项目部认真落实各级领导的指示和要求,扎实开展安全质量专项活动,同时加强基础建设,不断提高质量管理水平。项目部成立了专项活动领导小组,并根据活动要求制定了专项的方案和活动推进计划,将专项活动内容进行细化,同时对检查内容提出具体要求,明确了责任人,形成全员参与安全质量管理的良好局面,并且做到边检查、边整改,及时地消除了隐患。

三、存在问题

总结201*年以来我们所做的工作和所取得的成绩,同时我们也清醒地意识到工作中存在的问题和不足之处,主要表现为尽管我们重视抓了一些工作,但我们在工作思路和措施等方面还存在着不够适应相关要求、规范和标准的问题,表现在一是贯彻执行南昌铁路局和建指文件精神上不够迅速和彻底,二是安全质量监管不严,认识不到位,存在侥幸心理,个别工点出现安全防护不到位等问题,需进一步加强培训,在确保安全质量的前提下开展施工生产。三是对文明施工的重视程度不够,平时作业未达到工完场清。各施工队在安全质量细节上控制不严,成品半成品保护措施不到位,如钢筋存放未采取下垫上盖措施。四是内业资料滞后,资料人员责任心不强,资料存在应付、拖拉、写回忆录现象。

四、下一步工作重点

(一)狠抓、强化过程质量控制,捍卫质量1、严格过程控制,推行过程控制和现场控制。坚决执行实名制管理,是保证安全质量最直接、最有效的途径和方法。要始终坚持以项目为核心,突出过程控制,切实加强施工过程的动态管理,及时发现问题、解决问题,确保工程安全和质量。项目部是安全质量责任的主体和管理的核心。要把安全质量放在首位,项目经理履行第一管理者的职责,提高现场管理水平。积极实行架子队管理模式,配齐配强架子队管理人员。

2、依靠科技创新、强化技术管理,快速提升工程质量水平。先进成熟的工程技术是提升工程质量水平和实际质量创优目标的重要保障。只有充分发挥科技创新对生产力发展的较大支撑作用,我们才能快速提升工程质量水平,目前我们面临着诸多难题需要我们去攻关、去创新、去破解。

(1)成立专业技术攻关领导小组。项目部成立项目经理为组长、总工程师为副组长,相关部室和分部为组员的专业技术攻关领导小组,负责站改建设新标准、新规范的研究消化以及以上难题的研究,切实解决施工过程中遇到的问题,提高工程质量。

(2)加强技术管理。定期组织专项检查,加强工艺试验,坚持试验先行的原则,确保工艺试验既覆盖关键工艺又具有针对性,同时要根据工艺试验情况修改完善作业指导书和工艺工法,切实提高施工工艺水平。

(二)积极开展专项安全环保活动,保卫安全

1、在安全内业方面,加强内业资料管理,保证内业资料标准齐全,真实有效。全面梳理和编制作为安全管理基础的各项管理制度、标准,为日常安全管理工作奠定良好的基础。规范各级安全管理人员各种原始记录的填写、存档的工作,使其能够真实、全面地反映施工情况,使施工安全控制具有可追溯性。

2、在安全管理过程中,充分认识到安全管理中“人”的因素的重要性。因此在每道工序开工前和新到施工进场施工前,及时将施工中存在的隐患、风险和安全标准以安全交底、通知等形式下发,使每个施工人员充分了解其工作环境和熟悉规避风险的知识。对全线各施工人员进行全面安全教育培训,并在人员补充及危险性较高的工序转换前及时地进行专项教育,保证本项目安全和教育覆盖面达到100%。

3、在安全管理工作中始终坚持做到一把尺子,一个标准,“公开、公正、公平”的原则,实事求是的进行检查和记录。在各项安全标准制定公布后,对项目部管段的安全生产情况进行定期和不定期的自检自查和全面整改工作。通过日常巡视抽查来发现问题、解决问题。始终坚持每月组织一次全线安全大检查,保证检查过程的“公开、公正、公平”;统一检查标准制定有针对性的安全检查表,对检查存在的问题详细记录、总结,给予通报并限期整改和复查,以达到预期的检查效果。

4、抓好临近既有线施工工作。严格按照南昌铁路局有关规定,认真做好安全防护工作,坚决做到:没有方案不施工,方案没有审批不施工,没有计划不施工,现场没有值班领导不施工,确保既有线行车安全。

5、在查摆问题和落实问题的过程中,力求不留死角、不走过场。强调以“项目部检查通报、安质部监督执行、架子队整改落实”为主线的工作程序,加强书面联系,变“口说无凭”为“签字为证”,最终达到解决问题的目的。对现场存在问题或隐患的施工队通过下发整改通知书、通报等形式限期整改,由责任人签字落实和整改,并及时进行跟踪验证。做到“有检查通知、有整改反馈、有复查确认”,形成“闭合管理”。

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二0一一年度安全教育培训工作总结

二零一零年公司在上级主管部门的正确指导下,领导班子团结协作、努力拼搏,经过全体员工的共同努力,各项管理工作又上新台阶。年初,我们根据上级主管部门的要求,结合公司实际情况,制定了二零一零年教育培训计划,根据公司现有岗位证书及人员情况有针对性地制定了培训教育内容,通过不同层次的、不同类别、不同内容的培训,大大提高了全员综合素质,二零一零年具体培训工作如下:

一、各专业技术岗位和继续教育培训:1)建造师取证培训6人

2)专业技术人员继续教育培训15人;3)项目经理继续教育培训3人;4)十二大员继续教育12人;

5)安全管理及特种操作人员安全教育培训2人;二、新工人三级安全教育:

对全部新入场的建筑工人做到了“三级”安全教育培训,即公司级、项目部级、班组级。公司教育主要内容是国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规和公司安全规章制度;项目部教育内容主要是工程安全制度、施工现场环境、工程特点及可能存在的不安全因素等。班组教育主要内容是本工种安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。三、购买专业书籍和教学器具公司和项目部均购买了各类建筑施工专业书籍,以保证工程的安全、质量达到规范要求,并对原有的教学器具和安全裣查仪器进行了更新,以保证仪器的先进性和准确性。

培训以内部为主、外部为辅,在时间紧、工作重的情况下,201*年度根据上级主管部门计划安排及公司的培训计划,共组织各种岗位培训六期,总人数77人次,在实施培训过程中,我们做了以下工作:(1)、实施培训前的准备

在实施培训前,我们根据上级的培训要求,认真做好培训所需器械设备、教学用品、培训教室等物质保证准备,使器械设备保持完好;同时制定出培训计划安排,根据上级的培训大纲要求、培训教材选拔教师,组织讲课教师座谈,明确重点,认真备课,做好讲课前的准备工作。

(2)、在实施培训中,各授课班都有专人负责,严格组织,坚持教育培训各项管理制度,要求学员上课签到,上课率必须达到80%以上方可参加统一考试,上课时认真听讲,做好笔记,提出讲课时没有听懂的疑难问题,要求教师按讲课安排时间准时上课、下课,保证讲课时间落实,采取灵活的讲课方法,严格按照各课程内容要求讲课,认真讲解学员提出的疑难问题,保证讲课内容的落实,保证了教学质量。

(3)、议真组织学员的复习,参加统一考试。复习中,由各课程任课教师讲解学员对课程提出的不懂的疑难问题,组织考试中,我们严格考试、考场纪律,严查参加考试学员的身份证、准考证,当场开卷,单人单桌,不许替考,不许调位、交头接耳,严禁携带与考试有关的书籍资料,使每个学员都能考出自己学习的真实成绩。参加培训的各期学员,均通过了上级主管部门的统一考试,取得了相应的岗位证书,通过了相应的岗位年检、审核,达到了预期的目的。通过教育培训,大大提高了各岗位管理、技术水平,提高了严格执行各项管理规定和技术操作规程的自觉性,扩展了企业管理技术人才,是企业“用之所需,需之所取”,储备了人才资源,为企业的进一步发展和高标准的管理要求提供了新的管理技术力量,为企业的全面素质提高、安全生产、增加企业经济效益,奠定了良好的基础。

聊城市鑫达装饰有限公司二0一一年一月二十六

考核记录

二0一一年一期安全生产培训班课程表

上课时间:上午8:0012:00下午13:0017:30时间/日期1月10号全天1月11号上午1月11号下午1月12号全天1月13号全天1月14号全天1月15号全天1月16号全天1月17号全天1月18号全天1月19号上天1月19号下午课程《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国安全生产法》《建筑工程安全生产管理条例》安全用电常识安全用电常识施工现场防火装饰施工操作常识拆除工程拆除工程备注全天学习上午学习下午讨论上午学习、下午讨论学习讨论上午学习、下午练习上午学习、下午讨论学习讨论《建筑工程管理条例》《安全生产法》考试用电、防火、拆除工程、装饰施工操考试作

聊城市鑫达装饰有限公司

二0一一年一月六日

二0一一年一期安全生产培训班人员考试成绩

序号123456789101112131415161718192021222324252627282930姓名王宪刚李肖博朱立宽刘杰王连军朱先兴李英祥张炳煌秦学广王传悦张付刚黄占厚黄占录刘继宇栾相军周旺王学英朱立安朱先振张传东朱先峰栾新超黄贤胜丁宪宾栾东东宁新峰冯宏志王冉旭李洪斌朱立强安全生产法管理条例968990889689897592929588888591858979858689767689979686939689969689899696898992929689898693878980808182808092969087899696用电、防火、拆除、装饰施工949288929492928288888979799090829192897991878792888579879492平均959289909592908291919385858791859084858287818191949084909592聊城市鑫达装饰有限公司二0一一年一月二十日

二0一一年二期安全生产培训班课程表

上课时间:上午8:0012:00下午13:3017:30时间/日期课程备注学习、讨论学习、讨论学习、讨论学习、讨论考试考试考试考试3月11日-12日《中华人民共和国建筑法》3月13日-14日《中华人民共和国安全生产法》3月15日-16日《山东省建筑工程安全生产管理条例》3月17日-18日《建筑施工企业安全生产管理》3月19日上午3月19日下午3月20日上午3月20日下午

《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《山东省建筑工程安全生产管理条例》《建筑施工企业安全生产管理》聊城市鑫达装饰有限公司

二0一一年三月八号二0一一年二期安全生产培训人员考试成绩

序姓名号123456789朱立达王学英王宪刚李肖博朱立宽李英祥刘杰王连军张炳煌建筑法95909588969290859686758592939590生产法96869292949688899288829588959686安全生产条例97909195908889929290888987969790建筑企业安全生产92929591899495899090878893959292平均成绩9589.593.591.592.592.590.58992.588.5838890959589.510朱先兴11秦学广12王传悦13周旺14张付刚15刘继宇16朱先振

聊城市鑫达装饰有限公司二0一一年三月二十一日八

从业人员参加工伤保险以及施工现场从事危险作业人员参加意外伤害

保险有关证明

参保人员增(减)变化申报表

单位名称(盖章):单位编号:填表日期:年月日序姓名号社会保险号码性民别族出生年月日参加工作时间身增(减)增份原因减员时间月缴费基数养老失医工生业疗伤育填表说明:1、本表一式三份,参保单位、养老处、医保处一份。2、增(减)原因栏填写代码:(1)新参保;(2)续保;(3)统筹范围外转

入、(5)解除劳动合同;(6)统筹范围外转出;(7)退休减少;(8)死亡减少

单位负责人(签章)单位经办人(签章)社保经办机构(签章)

施工起重机械设备检测合格证明

说明

我单位系装饰装修三级企业,不需使用大型起重机械及设备。特此说明

聊城市鑫达装饰有限公司

201*年3月1日

职业危害防治措施

聊城市鑫达装饰有限公司文件

聊鑫装字【201*】11号

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关于下发《加强职业危害防治措施》的通知

公司各部:

为认真贯彻执行《职业病防治法》,预防、控制和消除职业危害,防治职业病,保护劳动着健康及其相关权益。要始终坚持“预防为主,防治结合,分类管理,综合治理”的方针,实行“总部监督、企业负责、分级管理,定期考核”的管理体制。企业内部相关部门个部其相互协作,做好职业卫生工作。特制定本制度:一、职业危害防治管理制度:

1、公司成立以公司安全科为主,负责本单位的职业病防治工作。各项目部的安全员和急救员为职业卫生的兼职管理员,负责本项目部的职业卫生管理工作。

2、建立健全本单位职工的职业卫生档案和健康监护档案,并妥善保存;做好新职工上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康体检。3、定期或不定期地对职工进行职业卫生健康教育和培训,使职工了解熟悉本公司、本岗位的职业危害因素,并掌握职业卫生的防治方法和主要事项,杜绝和减少职业性危害。

4、按规定向职工提供符合防治职业病防护要求的设施和个人使用的职业病防护用品。积极采用新工艺,选用新设备,改善工作条件,杜绝“跑、冒、滴、漏”,实行清洁化生产,从源头控制职业病危害因素。

5、经常对职业病危害因素进行监测,定期请由依法取得卫生行政部门资质认证的职业卫生技术服务机构对职业病危害因素进行检测、评价,其结果定期向职工公布。二、职业危害防护及检查措施:

1、新职工入厂后,应进行健康检查,要妥善安排好职业禁忌症和过敏症患者的工作。

2、对接触有毒、有害物质的在册职工,应定期进行健康检查,并建立健康监护档案。

3、对从事有毒、有害物质作业的人员,可逐步实行轮换、短期脱离、缩短工时、进行预防性治疗或职业性疗养等措施。对患职业禁忌症和过敏症者,应及时调离。

4、职业病的范围和诊断标准按国家有关规定执行,对已确诊的职业病患者应进行积极治疗。

5、应当定期对使用有毒物品作业场所职业中毒危害因素进行监测、评价。

6、为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。7、按照国家有关规定,依法参加工伤保险,确保职工能依法享受工伤社会保险的有关待遇。

8、职业卫生和职业病防治工作所需经费(包括健康监护费、

职业病诊疗康复伤残费、尘毒检测仪器设备购置费、检测费、职业卫生宣传教育费、培训费、管理费、职业病危害治理费、职业病危害调查费、职防科研费等)应列入企业年度资金计划,专款专用,其经费支出在生产成本中据实列支。

9、建立健全职业病危害事故应急救援预案,每年至少进行一次应急救援模拟演练,同时进行讲评并持续改进。

10、根据作业人员接触职业病危害因素的具体情况,为职工供有效的个体职业卫生防护用品。并应建立职业卫生防护设施及个体防护用品管理台帐。

11、项目部在与员工签定劳动合同时,应将工作过程中或工作内容变更时可能产生的职业病危害、后果、职业卫生防护条件等内容如实告知职工,并在劳动合同中写明,不得隐瞒。

12、对从事接触职业病危害因素的作业人员进行上岗前、在岗期间、离岗和退休职业健康检查,以及特殊作业体检。不得安排未进行职业性健康检查的人员从事接触职业病危害作业,不得安排有职业禁忌症者从事禁忌的工作。

13、所以职业健康检查结果及处理意见,均需如实计入职工健康监护档案,并由职业病防治部门自体检结束之日起一个月内,反馈给有关单位并通知体检者本人。

14、严格执行女工劳动保护法规条例,及时安排女工健康体检。安排工作时应充分考虑和照顾女士生理特点,不得安排女工从事特别或繁重或有害妇女生理机能的工作;不得安排孕期、哺乳期女工从事对本人、胎儿会婴儿有危害的作业;不得安排生育期的女工从事有可能引起不孕症或妇女生殖机能障碍的有毒作业。

15、在可能产生严重职业病危害作业岗位的醒目位置,设置警示标识和警示说明,警示说明应当阐明产生职业病危害的种类、后果、预防及应急救治措施。

16、生产岗位职工从事有毒有害作业时,必须按规定正确使用防护用品,严禁使用不明性能的物料、试剂和仪器设备,严进用有毒有害溶剂洗手和冲洗作业场所。

17、对全体职工进行职业病防治的法规教育和基础知识培训与考核。要组织职工认真学习和贯彻国家的职业病防治法规、条例及工伤的规章制度,树立法制观念,提高遵纪守法意识。班组每季度在安全活动中安排一次职业卫生知识学习活动,并做好记录。

18、生产岗位管理和作业人员必须掌握并能正确使用、维护职业卫生防护设施和个体职业卫生防护用品,掌握生产现场中毒自救互救基本知识和基本技能,开展相应的演练活动。

19、从事职业痫危害作业岗位职工必须接受上岗前职业卫生职工规育、岗位考点保护知识教育及防护用具使用方法的培训,经考试合格后方可上岗操作。以上管理制度及措施各项目部要认真贯彻执行,公司将在每月“六比六赛”评比活动中对各工程职业卫生防治工作进行检查,发现违规违章事件,严格按照公司管理办法严肃处理。自201*年12月1日起执行。

十一

危险性较大分部分项工程及施工现场易发生大事故的部位、环节的预防监控措

施和应急预案

聊城市鑫达装饰有限公司文件

聊鑫装字【201*】3号

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关于下发《加强重大危险源预防监控措施》的通知:公司各部:

为全面提高施工现场的安全和文明施工管理水平,贯彻“安全一,预防为主’’的方针,结合我公司实际情况制定《重大危险源预防措施和预案》发给你们望认真学习、落实执行。附:重大危险源预防监控措施应急预案

聊城鑫达装饰有限公司201*年03月15日

重大危险源预防监控措施应急预案

一、物体打击、高处坠落防治管理:

1、高处作业开始前,项目部安全技术人员要向作业人员现场进行交底,不进行交底不许作业。

2、高处作业必须指定现场监护人员,并监督安全措施的落实,遇到危险情况时,监护人员有权下令停止作业。

3、高处作业人员必须戴好安全带,要高挂低用,不许栓挂在带有锐角的物体及不牢靠的地方。

4、在降雨、降雪等天气下的露天高处作业,必须采取相应的防雨防滑措施。遇有六级以上大风、暴雨、雷雨、大雾等恶劣气候时禁止作业。

5、高处作业随带的工具、材料等物,应放在不易坠落的稳妥之处,不得上下抛掷,以防掉落伤人。

6、脚手架搭设前必须编制《脚手架安装、拆除方案》,经过公司技和总监理工程师审批后实施。拆除脚手架要安排专人警戒,化出警禁从高处向下抛掷钢管及卡扣。临时用电:

各项目部(包括车间)在施工现场必须遵守临时用电三原则。即采用TN/I-S接地、接零保护;三级配电系统;两级漏电保护防线。l、接电时需有公司专职电工负责接电。2、接电时现场需二人以上。3、不落闸断电不得接电。4、雷雨天不得接电。5、电工酒后不得上岗工作。6、劳动保护设施不全不得接电。

7、用电中一经发现有危险现象应立即停止工作,关闭电源,解除危险后再工作。

8、下班时或临时停工时关闭电源。

9、临时用电由安全员负责监督检查,违规者严肃处理。消防防火:

库房、车间、施工现场必须做到:

l、油漆氧气瓶等易燃易爆材料物品与其他材料物品分开存放,专保管(库房内原则不存放,一般随用随购,临时存放不超过5天)。2、库房、车间施工现场(土建、金属材料现场除外)严禁烟火。3、库房、车间、施工现场配备防火沙、灭火器、消防水源、消防材。4、施工现场、库房、车间在醒目位置挂“严禁烟火”“火警电话119”警示牌。

5、车间、项目部设兼职消防员,每年进行一到两次演练。6、下班时由班组长或安全员(负责人)关闭电源,检查工作现场,确认安全后再离开工作现场。

7、消防防火工作由项目经理(车间负责人)负责实施,日常由安全员监督,安全科经常性检查,违规者严肃处理。

脚手架安拆预防监控措施

1.因地基沉降引起的脚手架局部变形。在双排架横向截面上设八字戗或剪刀撑,隔一排立杆架设一组,直到变形区外排。八字戗或剪刀撑下脚必须设在坚实、可靠的地基上。

2.脚手架赖以生根的悬挑钢梁挠度变形超过规定值,应对悬挑钢梁后锚固点进行加固,钢梁上面用钢支撑加U形托旋紧后顶住屋顶。预埋钢筋环与钢梁之间有空隙,须用马楔备紧。吊挂钢梁外端的钢丝绳逐根检查,全部紧固,保证均匀受力。

3.脚手架卸荷、拉接体系局部产生破坏,要立即按原方案制定的卸荷拉接方法将其恢复,并对已经产生变形的部位及杆件进正。如纠正脚手架向外张的变形,先按每个开间设一个5t倒链,与结构紧,松开刚性拉接点,各点同时向内收紧倒链,至变形被纠正,做好刚卸荷点钢丝绳收紧,使其受力均匀,最后放开倒链。

4.脚手架施工作业面必须满铺脚手板,离墙面不得大20cm,有空隙和探头板、飞跳板。操作面外侧应设一道护身栏杆和一道18cm高档脚板。

5.脚手架施工层下方净空距离超过3m,必须在下方设一道水平安全网,双排架里口与结构外墙间无法防护时可铺脚手板。6.整个架体应用密目安全网沿外架内侧进行封闭,安全网之间必须连接牢固,封闭严密,并与架体固定。7.脚手架必须按楼层与结构进行拉接,拉接点距离必须符合专项方案要求,连墙使用钢管。

8.脚手架必须设置连接剪刀撑,保证整体结构不变形。剪刀撑宽度为5根立杆,斜杆与水平面夹角为45-60度。

9.24m以上高大脚手架和特殊脚手架必须有设计方案,并有工审批和验收手续。

10.结构用里、外承重脚手架,使用时荷载不得超过270公斤/平方米。装修用里、外脚手架使用荷载不得超过200公斤/平方米。11.脚手架外侧边缘与外电架空线之间应按规范保持安全操作距离。特殊情况必须采取有效可靠的防护措施。护线架应采用非导电材质,其基础立杆地埋深度为30-50cm,整体护线架要有可靠支顶拉接措施,保证架体稳固。

12.用于临边、阳台、基坑防护的脚手架支搭要求参照公司脚手架安全管理制度执行。13.架子工必须持证上岗。

14.搭设前要有专项方案,搭拆前要进行安全技术交底。

15.每次大风、大雨等恶劣天气过后,公司及施工现场都有对脚手架进行一次安全检查,发现隐患及时通知架子工解决。

16.抹灰工等使用脚手架的班组或个人,在使用过程中不得随意拆除架体的任何一个杆件,发现后将给予经济处罚。17.工地安全管理人员要把脚手架作为施工现场一个重大危险源,每天工人上班前检查一遍,并且时时查看。

物料提升机安拆预防监控措施

1.严格实行物料垂直起重机械拆装许可管理制度,严禁招用无资质队伍进行拆装作业。

2.起重机械拆装前必须编制专项安全技术方案,并经企业技术负责人审批、总监审查。

3.严格履行拆装前安全技术交底和安装后试车、验收、交接制度。

4.操作人员必须持证上岗,严禁无证上岗操作。

5.拆装过程中,项目经理、总监、安全监督管理人员必须实行全过程监管,严禁脱岗。

6.对物料提升机的采购、租赁、进场、使用、维修保养等环节要严格管理,确保设备良好运转。

机械伤害事故预防监控措施

1.机械设备应按其技术性能的要求正确使用。随时检查安全装置是否失效。

2.按规范要求对机械进行验收使用。

3.机械操作工按操作规程操作,遵守劳动纪律。

4.严禁对处在运行和运转中的机械进行维修、保养或调整等作业。

5.机械设备应按时进行保养,当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时,有关部门应停止其使用。

注:若发生物体打击、高处坠落、火灾事故,按着公司制定下发的安全事故应急救援预案和日常演习情况紧急处理。

上述措施预案有公司主管领导负责抓落实情况,并列入公司各部门年度考核。

聊城鑫达装饰有限公司201*年01月15日

临时用电安全事故应急救援预案

为贯彻落实“以人为本,安全第一”的方针,加强安全生产工作的监督管理,在事故发生后能够有序进行救援工作,降低损失.最大限度地减少人员伤亡和财产损失,便于日后的调查取证,根据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》的规定,结合我公司实际情况,制定本预案。一、应急救援工作原则

(一)生产安全事故应急救援工作遵循自救为主,统一指挥,分工负责,各项目部自救及公司、社会救援相结合的原则。

(二)公司各科室、各项目部和个人都有义务参加或者配合生产安全事故的应急救援工作。

(三)事故发生项目部承担施救费用。二、公司指挥部的组成及职责

l、公司指挥部组成:公司董事长兼经理朱立达同志任指挥长,是第一责任人;主管安全的副经理王宪刚同志任副指挥长。(1)救援组人员名单见附件2;

救援组职责:根据案情具体情况在指挥长的指挥下迅速抢救伤员,疏散人员、物质或投入救援工作。预案启动时携带物品包括:氧气袋、急救箱、剪刀、绷带、担架等基础医疗设备,根据事故现场情况由指指挥部或医疗机构调配其他专业医疗器材。

施工现场发生安全生产事故,公司快速组织抢救的同时,受伤者或附近人员应尽力自救,事故发生后现场人员头脑要保持清醒,在第一时间施救,待公司抢救小组到达后提供及时、详细、准确的伤亡信息及救援措施,避免造成更大的经济、人员损失。抢救组施救及个人自救需要具备的医疗常识详见附件。

(2)警卫组:由公司警卫室同志负责。维持秩序,保证必经道路通畅,疏导现场人员,呼叫救护车辆。

(3)联络组:由办公室人员组成。在指挥长的指挥下,根据事故情况及时上报派出所、急救部门,保障通信联络及所使用的工具、药品等供应工作。重大伤亡事故应按照公司安全生产事故报告处理制度中程序执行。

(4)安抚组:接待受伤人员家属,做好安抚工作,保障应急资金,做好善后准备。

(5)护送组:立留将伤员送往医院,办理治疗、住院等手续。三、事故的预防和预警

l、临时用电工程实旎莆,必须要有专项方案和安全技术交底;2、操作人员必须持证上窝,必须熟悉知《电工安全技术操作规程》和JGJ46-201*《建筑施工临时用电安全技术规范》;3、配电线路必须采用TNS接零保护系统,三级配电两级保护,一机一闸;

4、工地所采用配电箱均为聊城市安监站推荐产品,三证一票齐全;5、杜绝使用三芯电缆;

6、明确各箱体内隔离开关或闸刀、漏电保护器的最大功率,正确使用保险丝,发现损坏及时更换同型号的保护器,闸刀空气开关。7、电缆埋深不得小于60,并在电缆上下,用细砂铺设不足5然后用砖敷盖。

8、配电箱内各闸具应标明用途,并且保持箱内清洁

9、箱体周围应有足够二人同时工作的空间和通道。不得堆放任何妨碍操作、维修的物品。

10、配电箱、开关箱内的连接线应通过接线端子板连接,并应与保护零线接线端子板分设。

11、配电箱、开关箱必须设防护栏,要防雨、防尘,且做好重复接地。

12、保护零线应单独敷设,不作他用,重复接地线应与保护零线相连接。保护零线应用不小于lOmm2多股铜芯线,多股铜世线采用绿黄双色线。

13、重复接地不大于10Ω,接地点采用五点接地,接地体采用Φ16圆钢,接地极上端用夹板焊接,不小于lOmm2的多股铜芯线与配电箱连接牢固。

14、建立安全监测制度,每天要对保护器进行检测,以及电器设备的接地电阻,现场的临时用电并且做好记录。15、建立检修制度,每周一大检修,天天检查。

16、建立电气防火制度,并设置禁止标志。经常对工人特别是电工进行电气防火意识。

17、在电气装置和线路周围不准堆放宜燃物品,配电室附近设有三只ABC型消防器材。18、做好购齐必要的应急救援物资准备,如药箱、绷带、一般急救药品、温度计、手术剪等。常用工具如扳手、钢钎、大锤、铁锹、铁镐、手电筒、大剪等,做好工具维护、保养、保证正常、使用。

19、按照早发现、早报告、早处置的原则,公司指挥部接到项目部事故报告后应立即奔赴现场,指挥、协助现场指挥部急救工作。确保应急处理工作高效、有序进行,使突发性事件得多控制或终止,最大限度地减轻事件所造成的灾害。

20、公司办公室2、安全生产事故报告应包含事故发生时间、地点、工程项目、企业名称和事故发生的经过、伤亡人数、直接经济损失和事故发生原因的初步估计以及事故发生后采取的措施、控制等情况

3、公司经理朱立达;安全生产副经理王宪刚;技术负责李英祥;安全科科长:朱立宽;项目部经理组成的事故处理小组配合由上级部门组成的事故调查组展开调查。五、应急救援措施

l、临时用电工程安全事故发生后,事故发生项目部应迅速采取措施,组织自救,抢救受伤人员和物资,疏散事故危险区域人员,控制事态发展,最大限度地减少人员伤亡和经济损失,并立即报公司事故指挥小组及相关单位,如医院(120)、消防(119)等。指挥小组值班室设在公司安全科,电话:0635-8380771.

2、指挥小组接到报告后立即带领救援队赶赴现场,迅速组织救援工作,同时根据事故特点、性质和严重程度,紧急调动或求助关部门、、单位人员赶到事故现场,

3、参加现场救援的人员必须严格按救援方案实施救援,未经指挥小组负责人批准,不得擅宣改变计划。

4、遇有触电者施救人员首先应切断电源,若来不及切断电源,可用绝缘挑开电线。在未切断电源之前,救护者切不可用手拉触电者,也不能用金属或潮湿的东西挑电线。把触电者抬至安全点后,立即进行人工呼吸或心脏按压术。5、如有电气火灾,第一目击人立即报告给电工,立即用ABC灭火器进行灭火作业,严禁用水浇。六、预案启动

1、公司应急指挥部接到事故目击者或小组成员的事故报告,预案即为启动。

2、预案启动后由指挥部调配车辆,抢救组成员立即赶往事故现场,将现场情况及时汇报给指挥部,本着高效原则组织抢救尽量减少事故造成的损失、抢救受伤人员。八、预案解除

预案解除必须同时具备如下条件l、事故现场伤员解救完毕;

2、事故现场不安全因素已完全得到消除;3、事故现场已经事故调查组勘察完毕。

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消防防火安全事故应急救援预案

紧急事故发生后,发现人应立即报警。一旦启动本预案,相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务,绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配和,共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的,要追求有关人员的责任。

一、项目部在接到报警后,应立即组织自救队伍,按事先制定的应急方案立即进行自救;若事态情况严重,难以控制和处理,应立即在自救的同时向专业队伍救援,并密切配合救援队伍。

二、疏通事发现场道路,保证抢救工作顺利进行;疏散人群至安全地带。

三、在急救过程中,遇有威胁人身安全情况时,应首先确保人身安全,迅速组织脱离危险区域或场所后,再采取急救措施。四、切断电源、可燃气体(液体)的输送,防止事态扩大。五、安全总监为紧急事务联络员,负责紧急事物的联络工作。六、紧急事故处理结束后,安全总监应填写记录,并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。

七、对施工人员进行防火安全教育目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知识和应对方法,提高施工人员对火灾、爆炸发生时的心理承受能和应变力。一旦发生突发事件,施工人员不仅可以沉稳自救,还可以冷静地配合外界消防员做好灭火工作,把火灾事故损失降低到最低水平。

八、早期警告。事件发生时,在安全地带的施工人员可通过手机、对讲机向楼上施工人员传递火灾发生信息和位置。

九、紧急情况下电梯、楼梯、马道的使用高层建筑在发生火灾时,不能使用室内电梯和外用电梯逃生。因为室内电梯井会产生“烟囱效应”,外用电梯会发生电源短路情况。最好通过室内楼梯或室外脚手架马道逃生(本工程建筑高度不高,最好采取这种方法逃生)。如果下行楼梯受阻,施工人员可以在某楼层或楼顶部耐心等待救援,打开窗户或划破安全网保持通风,同时用湿布捂住口鼻,挥舞彩色安全帽表明你所处的位置。切忌逃生时在马道上拥挤。

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脚手架安拆安全事故应急救援预案

为贯彻落实“以人力本,安全第一”的方针,在事故发生能够有序进行救援工作.降低损失.重大限度地减少人员伤亡财产损失。根据《中华人民共和国全生产法》《建设工程安全生产管理条例》的规定,结合落地式脚手架工程的特点,制定本预案。一、应急救援工作原则

(一)生产安全事故的应急救援工作遵循自救为主,统一指挥,分工负责,各项目部自救及公司、社会救援相结合的原则。

(二)公司各科室、各项目部和个人都有参加或者配合生产生安全事故的应急救援工作。

(三)事故发生项目部承担施救费用。二、公司指挥部的组成及职责

l、公司指挥部组成:公司董事长兼经理朱立达同志指挥是第一责任人:主管安全的副经理王宪刚同志担任副指挥长。(1)救援组人员名单见附1:

救援组职责:根据案情具体情况在指挥:长的指挥下迅速抢救伤员,疏散人员、物资或投入救援工作。预案启动时携带物品包括:氧气袋、急救箱、剪刀、绷带、担架等基础医疗设备、根据事故现场情况由指挥部或医疗机构调配其他医疗器材。

施工现场发生安全生产事故.公司快速组织抢救的同时伤者或附近人员应尽力自救,事故发生后现场人员头脑要保持清醒醒,在第一时间施救,待公司抢救小组到达后提供及时、详细、准确的伤亡信息及救援措施;避免造成更大的经济、人员损失。抢救组施救及个人自救需要具备的医疗常识详见附件。

(2)警卫组:由公司警卫室同志负责。维持秩序,保证必经道路通畅,疏导现场人员,呼叫救护车辆。

(3)联络组:在指挥长的指挥下,根据事故情况及时上报派所、急救部门,保障通信联络及所使用的工具、药品等供应工作。重大伤亡事故应按照公司安全生产事故报告处理制度中程序执行。

(4)安抚组:接待受伤人员家属,做好安抚工作,保障应急资金,做好善后准备。

(5)护送组:立即将伤员送往医院,办理治疗、住院等手续。三、事故的预防和预警

(1)脚手架的搭拆,必须由持操作证的架子工完成。

(2)脚手架必须做专项方案和安全技术交底,架子工班组要严格执行。

(3)脚手架必须经公司安全科验收合格后方可投入使用。(4)24M以上高大脚手架和特殊脚手架必须有设计方案,并有总工审批和验收手续。

(5)脚手架基础必须平整坚实,有排水措施,满足架体支搭要求,确保不沉陷,不积水。其架体必须支搭在底座(托)至通长脚手板上。(6)脚手架施工层下方净空距离超过.:3避笔必须在下方设一道水平安全网,双排架里口与结构外墙间无法防护时可铺脚手板。(7)整个架体应用密目安全网沿外架内侧进行封闭,安全网之间必须连接牢固,封闭严密,并与架体固定。

(8)脚手架必须按楼层与结构进行拉接,间距必须符合方案要求,连墙件使用钢管。

(9)脚手架必须设置连续剪刀撑,保证整体结构不变形。剪刀撑宽度为5根立杆,斜杆与水平面夹角为45-60度。

(lO)24m以上高大脚手架和特殊脚手架必须有设计方案,并有总工审批和验收手续。

(l1)结构用里、外承重用脚手架,使用使荷载不得超过270公斤/平方米。装修用里、外脚手架使用荷载不得超过200公斤/平方米。(12)脚手架外侧边缘与外电架空线的边线之间应按规范保持安全操作距离。特殊情况必须采取有效可靠的防护措施。护线架应采用非导电材质,其基础立杆地埋深度为30~50,整体护线架要有可靠支顶拉按措施,保证架体稳固。

(13)每次大风、大雨等恶劣天气过后,公司及施工现场都要对脚手架进行一次安全检查,发现稳患及时通知架子工解决。

(14)瓦工、抹灰工等使用脚手架的班组或个人,在使用过程中不得随意拆除架体的任何一个杆件,发现后将给予经济处罚。

(15)工地安全管理人员要把脚手架作为施工现场一个重大危险源,每天工人上班前检查一边,并且要时时查看。(16)做好购齐必要的应急救援物资准备,如药箱、绷带、一般急救药品、温度计、手术剪等。常用工具如扳手、钢钎、大锤、铁锹、铁镐、手电筒、大剪等,做好工具维护、保养、保证正常使用。(17)公司办公室(可携带公司警卫人员)与现场保卫人员组成突发事件现场保卫组,负责事故现场的安全保卫、治安管理和交通疏导工作,预防和制止各种破垮活动,维护社会治安,防止发生社会混乱。防止肇事者及有关人员逃逸。救援组配合指挥长实施抢救工作,避免救护人员伤亡,快速投入抢救工作。

(18)抢救结束后由指挥长指派安全科有关人员组成事故调查组,在指挥长的领导下工作。做好伤、亡经济损失的统计,上报区建委指挥部。协助上级各部门调查、处理。写出事故报告,汲取事故教训,及时进行整改,并对责任人给予责任追究。四、脚手架安全生产事故的处理

l、脚手架发生重大安全生产事故,除应按照以上程序组织救援外,还应立即报告县建委,并在l2小时内写出书面报告,填写安全生产事故快报表:

2、安全生产事故报告应包含事故发生时间、地点、工程项目、企业名称和事故发生的经过、伤亡人数、直接经济损失和事故发生原因的初步估计以及事故发生后采取的措施、控制等情况。

3、公司经理耿瑞增;安全生产副经理王宪刚;技术负责人:李英祥;安全科科长:朱立宽;项目部经理组成的事故处理小组配合由上级部门组成的事故调查组展开调查。五、应急救援措施

l、脚手袈安全事故发生后,事故发生项目部应迅速,抢救受伤人员,疏散事故危险区域人员,最大限度地减少人员伤亡和经济损失,并立即报公司事故指挥小组及相关单位。指挥小组值班室设在公司安全科,电话:0635-8380771。

2、指挥小组接到报告后立即带领救援队赶赴现场,迅速组织救援工作,同时根据事故特点、性质和严重程度,紧急调动或求助关部门、单位人员赶到事故现场。

3、参加现场救援的人员必须严格按救援方案实施救援,未经指挥小组负责人批准,不得擅自改变计划。七、预案启动

l、公司应急指挥部接到事故目击者或小组成员的事故报告后,预案即为启动。

2、预案启动后由指挥部调配车辆,抢救组成员立即赶往事故现场,将现场情况及时汇报给指挥部。本着高效原则组织抢救,尽量减少事故造成的损失、抢救受伤人员。八、预案解除

预案解除必须同时具备如下条件l、事故现场伤员解救完毕;

2、事故现场不安全因素已完全得到消除;3、事故现场已经事故调查组勘察完毕。

聊城市鑫达装饰有限公司物料提升机安全事故应急救援预案

根据《中华人民共和国全生产法》《建设工程安全生产管理条例》的规定,结合落地式脚手架工程的特点,制定如下方案:一、应急救援工作原则

(一)生产安全事故的应急救援工作遵循自救为主,统一指挥,分工负责,各项目部自救及公司、社会救援相结合的原则。

(二)公司各科室、各项目部和个人都有参加或者配合生产生安全事故的应急救援工作。

(三)事故发生项目部承担施救费用。二、公司指挥部的组成及职责

l、公司指挥部组成:公司董事长兼经理朱立达同志指挥是第一责任人:主管安全的副经理王宪刚同志担任副指挥长。(1)救援组人员名单见附1:

救援组职责:根据案情具体情况在指挥:长的指挥下迅速抢救伤员,疏散人员、物资或投入救援工作。预案启动时携带物品包括:氧气袋、急救箱、剪刀、绷带、担架等基础医疗设备、根据事故现场情况由指挥部或医疗机构调配其他医疗器材。

施工现场发生安全生产事故.公司快速组织抢救的同时伤者或附近人员应尽力自救,事故发生后现场人员头脑要保持清醒醒,在第一时间施救,待公司抢救小组到达后提供及时、详细、准确的伤亡信息及救援措施;避免造成更大的经济、人员损失。抢救组施救及个人自救需要具备的医疗常识详见附件。(2)警卫组:由公司警卫室同志负责。维持秩序,保证必经道路通畅,疏导现场人员,呼叫救护车辆。

(3)联络组:在指挥长的指挥下,根据事故情况及时上报派所、急救部门,保障通信联络及所使用的工具、药品等供应工作。重大伤亡事故应按照公司安全生产事故报告处理制度中程序执行。

(4)安抚组:接待受伤人员家属,做好安抚工作,保障应急资金,做好善后准备。

(5)护送组:立即将伤员送往医院,办理治疗、住院等手续。三、事故的预防和预警

(1)贯彻执行“安全第一,预防力主”的安全生产方针。(2)物料提升机的安拆应选用有资质的安装队伍,安装与拆除前要勘察现场,并做好施工技术交底,并履行交底签字手续,坚持准用证制度:严防不合格物料提升机进入施工现场。

(3)施工人员进入施工现场,熟悉安全技术交底,准备工具及防护用品,并有专职安全全负责设控,方能进行安装,安装人员安装时,应严格按照操作规程进行,安装完毕后,应组织相关人员参加验收,验收时应按照规范要求逐步逐顼送行,各种限位、保险必须齐全有效,安装过程中,严禁违章指挥与违章操作,高空作业人员必须按照高处作业规范进行,验收完毕后,履行签字手续。

(4)物料提升机安装后立即向检测部门提出检测申请。(5)在使用过程中,操作人员必须持证上岗,做好交接检查,确保各部件牢固,各限位、保险齐全有效,并认真填写记录.一旦发现重大隐患,立即上报,并在力所能及的情况下消除隐患。(6)大风超过四级停止使用。

(7)做好购齐必要的应急救援物资准备,如药箱、绷带、一般急救药品、温度计、手术剪等。常用工具如扳手、钢钎、大锤、铁锹、铁镐、手电篱、大剪等,做好工具维护、保养、保证正常使用。(8)按照早发现、早报告、早处置的原则,公司指挥部接到项目部事故报告后应立即奔赴现场:指挥、协助现场指挥部急救工作。确保应急处理工作高效、有序进行,使突发性事件得到控制或终止,最大限度地减轻事件所造成的灾害。

(9)公司办公室(可携带公司警卫人员)与现场保卫人员组成突发事件现场保卫组;负责事故现场的安全保卫、治安管理和交通疏导工作,预防和制止各种破坏活动,维护社会治安,防止发生社会混乱。防止整事者及有关人员逃逸。救援组配合指挥长实施抢救工作,避免救护人员伤亡,快速投入抢救工作。

(10)抢救结束后出指挥长指派安全科有关人员组成事故调查组,在指挥长的领导下工作。做好伤、亡经济损失的统计,上报区建委指挥部。协助上级各部门调查、处理。写出事故报告,汲取事故教训,及时进行整改,并对责任人给予责任追究。四、物料提升机安全事故的处理1、安全生产事故,除应按照以上程序组织救援外,还应立即报告县建委,并在l2小时内写出书面报告,填写安全生产事故快报表。2、安全生产事故报告应包含事故发生时间、地点、工程项目、企业名称和事故发生的经过、伤亡人数、直接经济损失和事故发生原因的初步估计以及事故发生后采取的措施、控制等情况。

3、公司经理耿瑞增;安全生产副经理王宪刚;技术负责人:李英祥;安全科科长:朱立宽;项目部经理组成的事故处理小组配合由上级部门组成的事故调查组展开调查。五、应急救援措施

l、公司与项目部要掌握住6名汽吊司机的手机号码,同他们签订协议,并随时撑握他们的准确地点,一旦发生塔机倾斜、倒塌等险情后,必须保证一个汽吊在10分钟内赶到事故现场。

2、物料提升机安全事故发生后,事故发生项目部应迅速采取措施,组织自救,抢救受伤人员和物资,疏散事故危险区域人员,控制事态发展,最大限度地减少人员伤亡和经济损失、并立即报司事故指挥小组及相关单位,如医院(120)、消防(l19)等。指挥小组值班室设在公司安全科,电话:0635--8380771。

3,指挥小组接到报告后立即带领教援队赶赴现场,迅速组织救援工作,同时根据事故特点、性质和严重程度,紧急调动或求助关部门,单位人员赶到事故现场。

4、参加现场救援的人员必须严格按救援方案实施救援,指挥小组负责人批准。不得擅自改变计划。七、预案启动

1、公司应急指挥部接到事故目击者或小组成员的事故报告后,预案即为启动。

2、预案启动后由指挥部调配车辆,抢救组成立即赶往事故现场,将现场情况及时汇报给指挥部,本着高效原则组织抢救尽量减少事故造造成的损失、抢救受伤。八、颈案解除

预案解除必须同时具备如下条件l、事故现场伤员解救完毕;

2、事故现场不安全因素已安全得到消除;3、事故现场已经事故调查组勘察完毕。

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机械伤害安全事故应急救援预案

应急指挥立即召集应急小组成员,分析现场事故情况,明确抢救步骤、所需设备、设施及人员,按照策划、分工,实施抢救。需要救援车辆时,应急指挥应安排专人接车,引领救援车辆迅速施救。一、塔吊基础下沉、倾斜A、应立即停止作业,并将回转机构锁住,限制其转动。

B、根据情况设置地锚,控制塔吊的倾斜。二、塔吊平衡臂、起重臂折臂:A、塔吊不能做任何动作,;

B、按照抢险方案,根据情况采用焊接等手段,将塔吊结构加固,或用连接方法将塔吊结构与其它物体联接,防止塔吊倾翻和在拆除过程中发生意外。

C、用23台适量吨位起重机,一台锁起重臂,一台锁平衡臂。其中一台在拆臂时起平衡力矩作用,防止因力的突然变化而造成倾翻。D、按抢险方案规定的顺序,将起重臂或平衡臂连接件中变形的连接件取下,用气焊割开,用起重机将臂杆取下;

E、按正常的拆塔程序将塔吊拆除,遇变形结构用汽焊割开。四、塔吊倾翻:

A、采取焊接、连接方法,在不破坏失稳受力情况下增加平衡力矩,控制险情发展。B、选用适量吨位起重机按照抢险方案将塔吊拆除,变形部件用气焊割开或调整。五、锚固系统险情:

A、将塔式平衡臂对应到建筑物,转臂过程要平稳并锁住。B、将塔吊锚固系统加固。

C、如需更换锚固系统部件,先将塔机降至规定高度后,再行更换部件。

六、塔身结构变形、断裂、开焊:

A、将塔式平衡臂对应到变形部位,转臂过程要平稳并锁住。B、根据情况采用焊接等手段,将塔吊结构变形或断裂、开焊部位加固。

C、落塔更换损坏结构。七、小型机械设备事故现场处置

①发生各种机械伤害时,应先切断电源,再根据伤害部位和伤害性质进行处理。

②根据现场人员被伤害的程度,一边通知急救医院,一边对轻伤人员进行现场救护。

③对重伤者不明伤害部位和伤害程度的,不要盲目进行抢救,以免弓}起更严重的伤害。

八、。机械伤害事故引起人员伤亡的现场处置

①迅速确定事故发生的准确位置、可能波及的范围、设备损坏的程度、人员伤亡等情况,以根据不同情况进行处置。②划出事故特定区域,非抢救人员、未经允许不得进入特定区域。迅速核实塔式起重机上作业人数,如有人员被压在倒塌的设备下面,要立即采取可靠措施加固四周,然后拆除或切割压住伤者的杆件,将伤员移出。一般性外伤:

A、视伤情送往医院,防止破伤风。B、轻微内伤,送医院检查。

制定抢救措施时一定要考虑所采取措施的安全性和风险,经评价确认安全无误后再实施抢救,避免因采取措施不当而引发新的伤害或损失。

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十二

安全生产事故应急救预案

聊城市鑫达装饰有限公司文件

聊鑫装字【201*】8号

————————————★———————————

关于下发预防安全生产事故应急救援预案的通知

公司各部:

为了保证安全生产顺利进行,防止安全生产事故的发生,完善应急工作机制;提高工程项目发生事故时的快速反应能力及迅速有效开展抢救工作,依据国家和省市有关法律、规章制度,结合本公司实际情况制定本预案。请公司各部认真贯彻执行。

聊城市鑫达装饰有限公司201*年10月8日

全生产事故应急救援预案

为了保证安全生产顺利进行,提高工程项目发生事故时的快速反应能力,防止衍生事故,快速有序开展应急救援工作,依据国家和山东省、市有关政策法规制度,制定此预案。一、应急工作原则

坚持安全第一、以人为本、居安思危、预防为主,贯彻统一指挥、分级响应,单位自救和社会救援相结合。二、救援组织机构及职责

姓名王宪刚朱立宽朱先兴李英祥张炳煌秦学广刘杰周冲李肖博王宪刚职务组长组员组员组员组员组员职责公司主管安全副经理安全负责人公司安全生产科长后勤保障第一项目部经理、第一工程抢险组组长第二项目部经理、第二工程抢险组组长生产车间负责人、第三工程抢险组组长安全员现场急救员安全员现场急救员电话13793070444159696003681506956867713793068952135163584441356301507613475718506135635634291386956154213793070444负责的内容负责公司紧急状况下处理的指挥工作负责公司紧急状况下处理的具体实施工作负责公司紧急状况下后勤保障工作负责领导第一项目部工程安全抢险工作负责领导第二项目部工程安全抢险工作负责领导生产车间安全抢险工作负责工程安全负责现场急救负责工程安全负责现场急救

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吉安项目部二0一一年度安全工作总结
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