节目购销编排部201*年工作总结
节目购销编排部201*年上半年工作总结
根据年初制定的工作目标，我部门各项工作稳步推进，取得较好的成绩。现将上半年的工作情况汇报如下：
一、节目购置方面
上半年共引首轮电视剧20部739集，优秀二轮剧41部1260集。引进广播综艺节目近4000集。
二、媒资管理方面
1．完成各频道（部门）自办节目的出入库工作以及成空白带的采购和出入库工作
2．完成音像资料的借阅使用工作。先后为我台各频道自办节目及各类宣传片等提供了海量资料支持。
3．完成739集首轮电视剧、1260集二轮剧的打包、审看、上载工作。
4．完成全年500多个小时广播电视节目的转码、编目、刻录工作，完成全台广播电视节目成品和素材的收集、整理、入库工作，逐步建立和完善了广播电视媒资管理库。
5．完成我台资料经营类光盘刻录以及台领导安排的光盘刻录任务，全年共刻录各类光盘800多张。
三、睛彩晋城频道方面
1.不断提升睛彩频道的社会影响力和关注度。
2.自办节目。《睛彩播报》节目，并于5月份推出一档养生类节目《美年大健康》，在提高频道收视的同时，增加创收平台。
3.外来节目。加大和中广、光线传媒的合作力度，在电视剧、电影、栏目等节目数量、质量方面下功夫，先后引进更加好看的节目。
4.合作类节目。
5.加强睛彩频道的整体包装和节目编排，让整体包装更新颖、有创意、有活力，让节目编排更科学合理。
四、经营创收方面
截止6月30日，我部门经营收入完成501340元，顺利实现时间任务双过半。
节目购销编排部
二一二年十二月
扩展阅读：直属库购销科201*年工作总结
**直属库购销科201*年工作总结
201*年，在分公司和库领导的正确领导下，购销科认真贯彻落实库内各项规章制度，认真履行各自岗位职责，确保按时完成分公司下达的目标任务和库里各项工作安排，以及与各科室积极配合，较好的完成各项工作任务。
201*年购销科主要从以下几个方面开展工作:一、小麦轮换及购销工作
1、轮换储备粮轮换工作是直属企业的一项重要任务，是优化储备粮品质，实现两个确保的重要手段。我库采取灵活的轮换策略，积极做好储备粮轮换工作，截至？月底，我库轮换销售小麦？吨。轮换工作符合储备粮轮换管理的规定要求，无超期储存现象；无擅自轮换现象；无超架空期现象，能够按照分公司的轮换管理规范化执行，规范合同管理制度；建立客户档案；建立轮换购销资料档案。
2、收购夏粮收购中，购销科按照**库201*年制定的收购目标，认真贯彻落实分公司“沉稳操作，不抬不抢，有序收购”的指导思想，在库领导的正确领导下，在全库干部员工的共同努力下，整个夏粮收购呈现政策清晰、操作规范、竞争有序的良好格局，201*年我库共收购小麦？万吨，圆满地完成了夏粮收购任务。玉米收购？万吨。3、销售201*年粮食销售总量？万余吨，其中：跨省移库？吨，竞拍粮？吨，销售商品小麦？吨，玉米？吨。
二、订单工作
今年初，在库领导的指导下，购销科认真执行分公司订单农业的总体要求，结合辖区实际，与附近团场、地方乡场种粮大户签订订单合同？份，。
签订前期，我库以文字材料报县政府、发改委等行政主管部门，得到了政府的大力支持。今年夏粮收购的形势复杂，签订的订单在夏粮收购中起到了举足轻重的作用，为我库顺利的完成了粮食收购任务，同时为201*年订单农业工作奠定了良好基础。
三、合同管理及信息报送工作
按照分公司要求，做到储备粮轮换和购销经营规范化、精细化管理；积极做好合同审批、报备工作，全面完成社会粮油信息调查等工作。
1、合同管理及备案
2、社会基础信息报送（1）农户信息采集点，按照分公司要求，4月底已到有代表性的农户中间调查，了解种植地亩、种植成本、种植收入等信息，并确定为定点调查对象。
（2）企业信息采集点，选定了两家加工企业为定点调查对象，主要调查内容为：生产量、加工利润等信息。
四、统计工作按照分公司统计报送要求，完成各种报表的填制及报送，收购期间做到每天及时汇总当日收购进度、质量、价格、资金使用等数据信息，并及时报送库领导及分公司。保证了财务、统计、保管数据核对一致。同时按照分公司要求，采取周报、月报等形式向分公司上报统计信息。五、工作中的不足
一年来，购销科全体人员在学习和工作中逐步成长，但我们清楚自身还有很多的不足，深深感受到自己的业务能力、工作经验、组织管理能力等，与领导的要求还存在很大的差距，是今后需要强化和努力的方向，我们将努力做到以下几点，希望领导和同事们对我们进行指导。
1、自觉加强学习，向理论学习，向专业知识学习，逐步提高自身的理论水平和业务能力。
2、要克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，
点滴实践中完善和提高自身素质。
3、加强工作中的责任心，不推托工作，不推卸责任，困难面前敢于承担，在不断磨砺中成长。
六、201*年购销工作要求
提升掌握粮源能力，发展粮食订单，做好与种植大户、粮食经营者联合，提高服务水平，以中央储备粮的企业形象，不断扩充和占领市场。为更好的做好掌握粮源、搞活经营等各项工作，我们认为：一是要善于学习和借鉴好的直属库的成功做法，大力推行先进管理模式；二是要发挥自身优势，把能力和工作需要，紧密的结合起来，把大家的积极性充分的调动起来，为**直属库的发展壮大做出新的贡献。201*年购销科将继续坚持认真工作、刻苦学习的态度，不断完善管理制度，做好服务工作，相信在库领导班子的正确带领下，我们一定会振奋精神、坚定信心、团结互助，为圆满完成201*年各项工作任务而努力奋斗。
购销科计划科201*年11月8日
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