项目经理部节能减排工作总结
节能减排工作总结
为深入贯彻落实科学发展观，服务于建设资源节约型社会及构建和谐社会的需求，树立良好的企业形象，实现“提高工作效率，降低工作污染，减少工作浪费”的目标，我项目部结合工作实际积极应对，充分调动各专业广大职工、工程技术人员和经营管理工作者的积极性和创造性，我们以将项目建成优质工程，绿色工程为己任，为确保施工安全和建设工期，项目部领导向管理要效益，向技术进步要效益，多措并举深入落实节能减排，努力打造环保型项目建设和节能型项目部，节能减排工作取得显著成效。
项目开工以来，我项目部领导提出“节约施工，控制成本”的施工思路，制定了节能及成本控制责任人制度，针对施工中各个专业及后勤用电，设立节能及成本控制责任人，节能及成本控制成效与个人绩效考核挂钩。他们在施工生产中不断强化节能减排观念，形成了浓厚良好的节能减排氛围，项目部从技术、实践等多方面开展节能减排示范活动，推动全体员工积极参与节能减排工作，不断形成比、学、赶、帮、超的良好局面，其具体举措如下：
1、进一步增强节能减排意识。在项目部领导大力支持和帮助下，项目部通过即时通、宣传栏、标语等方式，在项目部及各施工区域广大员工中进行积极宣传，并由各部门组织员工深入学习相关文件精神，要求全员在日常生活、工作中树立绿色环保意识，将责任落实到每个员工，项目部形成了浓厚的“人人争节能、个个促减排”氛围。2、加强节能减排技能示范工作。一方面，注意把员工培训与节能减排技能示范工作紧密结合，通过采取在项目部各施工区域进行现场指导教学、讲座学习培训、引进专家教学以及委外培训等理论与实践相结合的教学途径，根据现场施工生产任务需求，项目部积极推动参与，促使广大员工掌握了相应的节能减排知识和技能。另一方面，积极选派项目部相关人员参加局指举办的“节能知识竞赛”等活动,不断强化自身的知识和技能，并安排到相应岗位上勤学苦练，通过他们的现场学习和总结，避免或减少了“跑、冒、滴、漏”和浪费能源等现象，让员工们逐步成为企业节能减排的行家里手。
3、积极推动创新创效活动。在确保完成201*年施工产值“大干100天”期间，项目部以四电专业为单位，深入开展青年创新创效活动，协调推动青年技术干部在各自岗位施工技术管理和施工任务中展示作为，既抓施工管理的创新创效工作，又抓施工过程中的点滴节约，使节能减排工作融入到施工生产和项目管理工作中去，推动了节能减排工作的落实。在“大干100天”劳动竞赛模范评选中，节能减排也被作为一项重要指标纳入考核标准。
4、多措并举落实具体工作。项目部杜绝长明灯，杜绝“跑、冒、滴、漏”。职工自觉做到人走灯灭、电源关，离开宿舍或办公室前检查电脑、电灯、空调、电视等电气设备是否关闭，用水过后关闭水龙头;各办公室倡导低碳生活，降低消耗，各种文件或材料提倡双面打印，文稿修改尽量在电脑上完成，减少纸张消耗，向无纸化办公努力，各种会议提倡自带水杯，少用或不用一次性纸杯，办公用品的采购原则也以节能环保为先；减少公务用车支出，项目部对用车实行统一管理，减少单独或重复派车，多专业出工尽量拼车，严禁公车私用；施工现场各种下脚料和废弃物等，在施工结束后要求清理干净，严禁遗留在现场，做到文明施工，在施工生产过程中大力推广应用节能环保型新工艺、新材料、新设备，强化工程质量管理。
开展节能减排活动，使项目部广大职工切实从自身做起，言行举止，举手投足，都养成了节约的良好习惯。通过节能减排活动，现场文明施工有了很大的改善，“从我做起，降低消耗，增加产值，提高收入，创造效益”的理念已经在我项目部深入人心。项目部也将以节能减排活动为契机，坚持贯彻集团公司的工作要求，坚持以科学发展观为指导，强化措施、狠抓落实，在创建集约型项目部上下功夫，努力把兰新线建成精品优质工程，绿色环保工程。
扩展阅读：201*年上半年XXX项目经理部节能减排工作总结
201*年上半年节能减排工作总结
201*年上半年，我项目部节能减排工作在集团公司正确指导下，我项目部节能减排小组的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，把节能减排作为一项重要工作，强化措施、狠抓落实，紧紧围绕既定的工作目标，认真开展了节能减排工作，较好地完成了各项工作任务。现将我项目部开展节能减排工作总结如下：
一、领导重视，措施得力，职责明确
项目部领导班子高度重视今年的节能减排工作，为防止节能减排工作流于形式、走过场，按照国务院、国资委、股份公司、集团公司有关文件要求，成立了以XXX指挥长为组长的节能减排工作领导小组，项目部各部室、项目部所属各单位负责人为工作组成员，明确工作目标，落实工作责任，各项工作专人负责，制定规章制度和措施方案，节能工作纳入本单位的重要议事日程，在定期召开的工程会议上进行管理教育并督促落实。
二、加强节能工作的宣传教育，提高节能工作意识
切实抓好本单位节能减排宣传教育工作。我项目部注重从抓思想教育入手，围绕“节能减排、科学发展”这一主题。定期组织项目部人培训，学习《中央企业节能减排监督管理暂行办法》、《关于加强中央企业节能减排工作的意见》及股份公司、集团公司节能减排通知精神，讨论完善节能措施，树立循环经济观念，结合办公的实际情况，开展了节能宣传教育，组织职工深入学习了节能降耗的重要性和紧迫性，对驾驶员开展了节约一升油，全体职工开展了节约一度电、一滴水、一张纸活动，让节约、勤俭的传统美德深入人心。并在办公场所显著位置悬了挂节能宣传标语，在办公楼张贴了节能宣传画，全面的提高了全体职工节能减排工作的意识，节能减排逐渐形成了自觉的行动。
三、加强管理，点滴布防，严控重点关键环节
(一)厉行节约用电。我项目部从节约每度电做起，堵塞浪费漏洞。一是杜绝长明灯、白昼灯情况的出现；二是加强用电设备管理。使用电脑、打印机、复印机等办公自动化设备时，要求尽量减少待机消耗，长时间不用和下班后要求及时关闭。
（二）加强节约用水。加强用水设备的日常维护管理，养成随手关自来水龙头习惯，防止跑冒滴漏，坚决杜绝长流水现象的发生。司机冲洗车辆一律使用自备水桶和清扫工具作业，禁止使用高压清洁水冲洗车辆。这些措施最大程度上降低了水资源的使用。
(三)合理公车使用。我项目部用车实行统一管理、办公室审发派车单制度，减少单独或重复派车。短距离公务外出尽量乘公共交通工具或骑自行车。加强车辆使用管理，实行车辆定点定车加油、单车燃油消耗登记等制度。加强车辆日常保养，对发现的一般性问题和故障，要及时排除，尽可能减少人为因素造成的损耗。
(四)大力控制办公用品消耗。充分发挥办公自动化优势，有效利用电子公文传输系统收发和办理文件，严格控制纸质文件印刷数量，尽量在电子媒介上修改文稿，减少出清样次数;办公用纸双面打印或重复利用，草拟文件一律使用单面废弃纸张起草。打印机、复印机的墨粉用完后，重新灌装，重复使用。
四、及时上报节能数据，充实台帐内容，
开展节能减排工作以来，项目部安排专人对每辆车每个月的燃油情况、保养情况、维修情况，水、电、纸张等办公用品及设备的消耗情况都做了认真详细的记录，并按规定时间及时上报。同时，严格控制支出，避免不必要的浪费。
通过对节能降耗的学习、教育，大部分干部职工都能养成随手关灯、随手关电、双面打印、提高车辆实载率等良好习惯，节能减排工作取得了一定的成绩，但同时也存在很多不足和需要改进的方面。为进一步搞好节能减排工作，我们将着力做好以下三项工作
(一)进一步紧扣年度目标任务，按序时进度推进节能减排工作，强化节能目标责任评价考核，进一步分解节能目标，并完成规定数量，强化责任，抓进度督查，全力以赴抓节能减排目标完成。
（二）开展节能竞赛达标活动，积极发动工作人员从身边、从细节、从点滴处入手，防止跑冒滴漏，鼓励职工找漏洞，出点子，搞创新，不断提高工作人员节能意识，落实各项节能措施。
(三)进一步深化宣传教育推动节能减排。进一步强化责任意识，增强节能减排的危机感，要进一步组织形式多样的节能减排法律、法规宣传活动，营造“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。重视和加强对广大职工的节能减排教育和培训，帮助掌握节能减排系列科普宣传，掀起人人为节能减排献计，个个为节能减排支招等多种形式的宣传活动，营造节能减排的氛围。
XXX项目经理部
二0一二年六月二十九日
友情提示：本文中关于《项目经理部节能减排工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，项目经理部节能减排工作总结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《项目经理部节能减排工作总结》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/675453.html
- 上一篇：土木建筑学会资料培训相关内容
- 下一篇：实习总结 土木建筑