岗位练兵、技术比武、活动记录
岗位练兵、技术比武、竞赛
活动记录
地点脱盐水站时间201*年7月8日活动目的提升员工的职业技能活动内容脱盐水及循环水岗位操作要领201*年7月8日,六分厂成立专项比赛领导小组,为各项技能比武积极筹划和组织,、提高岗位人员技能水平,在六分厂范围内掀起了比、学、赶、帮、超的热潮!在脱盐水站供水班组开展员工操作规程要领大活动过程竞赛。员工按照操作规程以及实践操作提升自己及他人的业务技能,互相讨论脱盐水及循环水岗位的各大操作步骤,比如脱盐水如何起制水系统,循环水怎样切换循环水泵。明显提升了员工的技能水平,使得供水班活动效果组中的脱盐水和循环水之间互相学习更为方便。
岗位练兵活动总结
今年以来,我们分厂范围内,组织开展了岗位练兵活动,活动的开展是加强班组基本建设过程中的主要内容,也是企业日常工作中的主要工作,是企业巩固发展的基础工作,我们在“加强岗位练兵,强化基本功训练”方面主要做了以下工作:
一、学知识,应知应会
为了确保生产,我们在操作人员熟练掌握操作技能的前提下,能够判断设备运行中出现的小故障,并且熟知在生产和操作过程中的相关的知识和有关规定,为了使员工掌握相关知识达到应知应会的目的,经常利用休息时间进行技术培训,由专业技术人员和在生产中有较丰富经验的工程师进行授课,讲授专业技术操作、规程、相关的制度和规定。工程师传授经验以及日常工作中常见的小事故的判断及处理方法,使全体操作工掌握技能,发挥设备的利用率促使生产的顺利进行。几次下来,全体员工在操作技术基础知识,故障排除等方面,都有很
大的提高,全员的整体素质都有了明显的提高。
二、树典型,爱岗敬业
队伍的战斗力体现在整体素质的提高,主要的一点是教育员工人人要爱岗位,钻技术,干好本职工作,完成生产任务为根本,例如:听到脱盐水泵有异响及时联系机修处理,看到跑冒滴漏等现象我蒙的员工能积极的去处理。我们就利用这样两个典型,大力宣传,深入教育,激发全员爱岗敬业忘我工作,学习技术的热情和干劲,受到了很好的效果。
三、传技术,以老代新
脱盐水作为六分厂的制水系统,主要设备是反渗透和超滤,混床等多种主要设备,专业技术操作人员较为紧缺,特别是二期运行开始,人员短缺现象,新的人员顶不了岗,为了使企业发展,必须在新的人员培训方面,提前着手,在这个方面我们采取以老代新的办法,培养专业技术人员,为了使员工成为一岗精,二岗通,三岗能的技术骨干,我们还鼓励员工在干好本职工作的基础上学习多种技术,掌握多种技能,以适应工作的需要。不久下来,由于我们重视员工的岗位技术培训,强化基
本功的训练,使队伍的整体素质有了明显的提高,经济效益逐年增长,促进了生产和经营工作的顺利进行。
今后我们还要认真抓好岗位技术培训工作,为企业的发展和经济效益的提高培养更多的知识型,技术型的人才,为企业的发展做出更大的贡献。
岗位练兵、技术比武、竞赛
活动记录
地点脱盐水站时间201*年8月15日活动目的提升员工的6SHSE(一)整理整理的目的是:①改善和增加作业面积;②现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;③减少磕碰的机会,保障安全,提高质量④消除管理上的混放、混料等差错事故;⑤有利于减少库存量,节约资金;⑥改变作风,提活动内容高工作情绪。(二)整顿整顿活动的要点是:①物品摆放要有固定的地点和区域,以便于寻找,消除因混放而造成的差错;②物品摆放地点要科学合理。例如,根据物品使用的频率,经常使用的东西应放得近些(如放在作业区内),偶尔使
用或不常使用的东西则应放得远些(如集中放在车间某处);③物品摆放目视化,使定量装载的物品做到过日知数,摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。(三)清扫清扫活动的要点是:①自己使用的物品,如设备、工具等,要自己清扫,而不要依赖他人;②对设备的清扫,着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来,清扫即点检;清扫设备要同时做设备的润滑工作,清扫也是保养;③清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时,要查明原因,并采取措施加以改进。(四)清洁清洁活动的要点是:(1)车间环境不仅要整齐,而且要做到清洁卫生,保证工人身体健康,提高工人劳动热情(2)不仅物品要清洁,而且工人本身也要做到清洁(3)工人不仅要做到形体上的清洁,而且要做到精神上的“清洁”,待人要讲礼貌、要尊重别人;(4)
要使环境不受污染,进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源,消灭职业病。(五)素养素养即教养,努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高,各项活动就不能顺利开展,开展了也坚持不了。所以,抓“5S”活动,要始终着眼于提高人的素质。(六)安全安全重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。精细管理>精确管理>精益管理制度是创造优秀员工的基石标准是造就伟大企业的砖瓦6S是落实制度的标准的工具健康安全环境
活动总结
在安全管理工作中,始终坚持以人为本的原则,在生产任务非常繁重的情况下,切实抓好安全生产,围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,加强对安全生产和环境保护的综合治理,营造标准化、制度化的工作环境,开展了行之有效的安全管理工作。日常HSE巡回检查中,由于分厂今年生产任务十分繁重,而生产现场作业空间十分狭小,出现生产现场较乱,个别生产班组现场物品摆放不够规范、占用安全通道等问题。在生产现场管理方面,我从大处着眼、小处着手严格按照“6S”的管理要求规范现场,以卓越绩效管理模式合理规划物品摆放位置,做好固废物品的分类情况,结合分厂实际情况,努力把工作现场向清洁化、标准化发展。
岗位练兵、技术比武、竞赛
活动记录
地点脱盐水站时间201*年9月12日活动目的提升员工的安全意识活动内容学习怎样使用消气防及灭火器一期脱盐水站在安全员的安排下,各员工活动过程使用消防水带,正压呼吸器,灭火器。明显提升了员工的安全意识,进一步提高活动效果了员工应对突发事件的能力。
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总结
通过此次消气防演练,增强了员工的消防安全意识,同时还掌握了一般灭火器材的操作使用步骤及方法,进一步提高了员工应对突发事件的能力。
通过消气防演练,员工的防范意识和应急自救的能力得到加强。
参与人员的消防安全意识有所增强,对消防安全常识有了进一步的了解。
对抗击突发事件的应变能力有所提高,现场演练人员能有效组织、迅速地对火灾事故警报做出相应反映,对今后应对突发事件很有益处。演练前组织的消防基本知识培训,使参与人员的消防安全知识、突发应急能力、事故发生后逃生技巧得到了提升。
演练过程中,参与人员都能遵守纪律,“一切行动听指挥”,团队凝聚力得到了升华。
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