公司岗位练兵技术比武活动方案
……公司岗位练兵技术比武活动方案
根据……的要求，为鼓励广大员工立足岗位、学技术、钻业务，积极创先争优，逐渐增强公司的市场竞争力，结合建设公司实际情况，制定岗位练兵技术比武活动方案。
一、指导思想
深入贯彻科学发展观，全面实施人才强企战略，以增强公司核心竞争力为目的，突出“干什么学什么，缺什么补什么。”在实际工作中形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好工作环境，为促进公司发展提供技能人才支持。二、活动方式
以公司机关部室、基层单位为具体组织单位，将岗位练兵技术比武与开展劳动竞赛结合起来，采取集中培训、在岗培训、脱产培训、业务研修、技能竞赛、技术比武、师带徒等灵活多样的形式，将岗位练兵技术比武活动开展到相关部室和基层单位、深入到每位职工中。
三、主要措施
（一）提高认识。广泛开展岗位练兵技术比武活动，全面提高职工队伍素质，是大力实施科教兴国战略和人才战略的重要途径；是增强公司核心竞争力、推动转型和提升公司创新能力的内在要求；是加快技能人才队伍建设、促进产业结构调整的重要手段。
（二）完善制度，强化激励。随着社会的发展，公司将进一步修订和完善现有的职工培训及相关激励政策，并保证此项活动开展所需经费。
（三）加大宣传，营造氛围。各单位（部门）要广泛宣传岗位练兵技术比武活动的重大意义。大力宣传公司在技能人才培养方面的政策措施，宣传技能成才的人才观。对发现的先进事迹和典型经验，要加大宣传力度，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，为技能人才成长和发挥作用创造良好的环境。
四、总体要求
（一）广泛动员。为搞好公司的岗位练兵技术比武活动，各单位、部室要广泛动员和号召广大职工积极参加岗位练兵技术比武活动，在公司掀起学技术、练本领、比技能、创一流的热潮，促进企业岗位练兵技术比武活动的深入开展。
（二）注重实效。开展岗位练兵技术比武活动，要结合本部门、单位的实际出发，坚持在工作中学习，在学习中工作，将公司岗位练兵技术比武活动与日常生产工作相结合，按照“干什么学什么、缺什么补什么、练什么精什么”的原则，针对不同岗位、不同层次的职工，有针对性地组织开展相应活动，提高活动的质量和效果，做到岗位练兵技术比武与生产相结合。
（三）突出特色。在活动中，各单位、部门要根据自身的特点，坚持以人为本，把握职工的实际需求，引导职工学习业务知识、强化技能训练，不断提高职业素质和技能水平。
五、活动考核
为确保岗位练兵技术比武活动顺利进行，成立岗位练兵技术比武活动领导小组，负责活动的统一领导和组织协调。领导小组人员组成如下：
组长：副组长：成员：
机关部室负责人、基层单位党政负责人为本单位（部门）岗位练兵技术比武活动的第一负责人。
每季度（或半年、年）由活动领导小组对各单位、部门活动开展情况进行考核评比，对考核成绩突出的单位，给予一定的精神、物质奖励。（考核办法另行制定）
公司工会可根据公司生产情况，每年举办一次职工岗位技术比武，总结一年来公司岗位练兵技术比武活动情况，为下一年度活动的开展提供依据。
二一二年十二月二十日
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“岗位练兵、技术比武”竞赛活动方案
为认真贯彻落实公司*******的要求，结合公司《职工培训、考核定级方案》的实施，公司决定在考工定级的基础上开展“岗位练兵、技术比武”竞赛活动，具体方案如下：
一、指导思想
以深入贯彻落实科学发展观为指导，以深化公司人事制度改革为动力，以提高职工队伍的整体素质，加速工人阶级制式化进程为基本出发点，围绕公司发展需要的实际，充分调动广大职工学技术的工作热情，培养和造就掌握有专长特技的新型技术工人群体，促进公司各项工作快节奏、高效率的发展。
二、竞赛的组织领导
公司成立岗位练兵技术比武竞赛活动领导小组。组长：副组长：成员：
竞赛办公室设在*****。三、竞赛范围、内容和时间
本次竞赛活动在全公司电焊工、水暖工、电工三个岗位中展开，分三个阶段进行。
第一阶段：*月份，公司统一组织理论学习和实际操作、培训。第二阶段：*月份，各单位自行组织岗位练兵。
第三阶段：*月份，公司组织技术比武和总结表彰。参赛人员由各分公司负责选拔推荐，水暖工推荐3名、电焊工和电工各推荐2名。
四、评比办法与奖励
本次竞赛活动按水暖工、电焊工、电工岗位分三组进行，通过技术比武分别评出各岗位技术状元和技术能手（评比名额如下）。
水暖工评比组：
评出水暖技术状元1名、水暖技术能手4名。电焊工评比组：
评出电焊技术状元1名、电焊技术能手2名。电工评比组：
评出电工技术状元1名、电工技术能手2名。奖励标准：
技术状元：颁发荣誉证书并奖励浮动工资***元一年并直接晋升五岗。
技术标兵颁发荣誉证书并奖励浮动工资***元一年。五、几点要求：
1、提高认识、加强领导。各单位要以公司新组建后对职工队伍的新要求加强职工队伍建设，立足于知识武装和技能提高，调动职工的个人潜能，增强职工队伍的整体素质，充分调动职工参赛的积极性。
2、精心组织、抓好落实。各单位要根据本单位实际并结合“三修”生产，立足本岗，开展岗位练兵活动，在公司上下推进比、学、赶、帮、超的热潮。
3、注重宣传、树立典型。各单位在开展竞赛活动期间要通过板报、标语、口号等各种形式大力宣传“岗位练兵、技术比武”活动的意义，对在此项活动中涌现出的先进典型、先进事迹，要及时宣传总结、交流，在全公司营造一种学技术、钻业务、提技能的氛围，切实把此项活动扎扎实实、有声有色地开展起来。
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