执行监察部工作总结
执行监察部工作计划
我们监察部主要的职责是对社联及社团的各个活动的监察管理
工作。包括社联各部门的制度、工作内容、工作形式的监察，公共财物的管理等。对社团的管理核心内容为参与、监督管理及督促。年终以公平、公正、客观、求实的态度对社团给予一次评优活动。但在之前，在平时的一些工作和活动中，监察部一如既往的做好了自己本职的工作。
结束了一个学年对活动展板的监察工作。在下一个学期，我们在努力寻找发展的空间，对执行的未来发展方向做了一定的考虑。部门对未来的展望：
1.提高监察部内部人员素质，坚持务实、高效的工作作风2.俗话说没有规矩不成方圆。所以要做出明确的部门规定，每一部门的人都要遵守规定。该怎么样就怎么样。
3.定期的对部内工作作出总结，提高成员的办事能力和办事效率。开展部内、部间成员的经验交流活动，通过交流工作经验，提高成员对工作的认识，增强团队荣誉感。4、制定完整的规范制度。
5、完成对展板以及活动的规范任务。按照一定的原则去完成工作。我们深知，在工作中我们还存在着或多或少的问题，值得我们去深思与解决。但是我相信，在各部门的支持配合下，执行部肯定会发展得越来越好，切实为本组织服务，营造良好的工作环境。真正起到监督规范各成员行为的作用。
现在这个时期正是我们整个部门没有新干事，比较忙的时候，所以要我们自己去调节。努力把现在的工作做好。
从本学期开学至今，可能在很多活动中，我们部门和活跃这个词交际不深，只能说工作上是在其位，谋其职的。同时也没有表现出我们监察部自己的特点。不过，事事都经雕琢，方可璀璨成形。而我们监察部我相信也是如此。不为别的，只因为我看到我们小家庭里，每个人身上的色彩。我们会尽自己的努力，努力为大家服务。
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纪律监察部工作总结
李莉
纪律监察部是水院社团联合会中的一个职能部门，重在规范各个社团的运行模式，和保证社团活动的开展质量，同时广泛了解会员对于社团的满意程度，倾听同学心声，以便维护会员利益，提升社团自身质量。作为社联内部的重要部门，纪监部在完成常规工作的基础上，还会协助社联开展工作，在交流会、注册大会等社联大型会议上起到组织、协调的作用。
本学期，纪监部开展的工作主要分为以下几个部分：
一、部门内部招新及基本人员分配
9月份，纪监部的工作重心放在了招新上面，能否招到富有责任心和工作热情并且适合在本部门开展工作的部委，是一件直接关系到整个学年工作开展质量的大事。对此，我非常重视，并且也做出了自己的努力。
在开学之初的团学联招新发布会上，我简要地向新生们介绍了一下整个部门的情况和工作形式，让广大的大一新生对于纪监部有了一个初步的了解。随后，我部制作了宣传板，和自己的招新表格，在团学联的统一招新时间里为同学们发放。经过几天的摆点招新，我收到了近三十张报名表格，为部门提供了较充分的筛选空间。在妥善安排了面试时间和地点之后，我以短信的方式通知了每一个报名者。在面试过程中，我们采取了一一面试的方式，并且有幸请来了社联的主席和副主席协助我进行选拔，在敲定了部委名单之后，我们做到了及时通知，并且召开了第一次例会。
在第一次的例会中，我不仅组织部委相互认识，增加他们之间的熟悉程度，而且根据他们面试时展示出来的个人特点进行了任务分配，将每一个大一部委都分到了一个社团作为直属干事，便于从内部了解社团发展运行状况，以便我们结合社团特点进行监督。同时在会上，我深入地讲述了部委们的工作职责和主要任务，让他们对今后工作方向有了一个准确的定位。
二、制定工作办法及评优活动细则
由于上届纪监部的工作理念与本届完全不同，所以在一定程度上可以说部内的工作一切都要从头做起，没有可供借鉴的样本。这对于我们既是机遇，也是挑战。正因为处在百废待兴的阶段，所以我们就更有空间发挥自己的创造力去创建新的工作模式，找到属于自己的工作方法，而没有太多条条框框的限制。在制定规章时，要求我不仅要从大的方面明确工作方法和工作形式，而且也要从小的方面着手，考虑实际问题，让工作办法具有可行性，这些在很大程度上锻炼了我独立思考的能力，让我自身得到了一定的提高。但是，在探索新方法的过程中也是充满艰辛的，一切规章都需要从头制定，很多工作上的问题需要思考，而又没有太多的经验去借鉴，这些无疑加大了我的工作量，也增加了工作的难度。
经过一段时间的思考和吸取来自各方的意见后，我于10月初制定出了《武汉大学水利水电学院社团联合会纪律监察部工作办法》、《武汉大学水利水电学院社团联合会纪律监察部监督表》以及《武汉大学水利水电学院社团联合会优秀学生社团评比办法》中的活动细则部分。在开学之初，就以规章的形式明确了工作范围和工作方式，为后面工作的开展提供了书面依据，也打下了一个基础。
三、部内常规工作正常运行
从10月份开始，部门的日常工作慢慢走上正轨。在各个社团作为直属干事的09级部委参加所在社团的内部会议和活动准备工作，广泛了解会员对于社团工作的满意程度，并且摸清社团工作情况和内部氛围是否和谐等。他们将在纪监部例会中说出各自直属社团的状况及发现的问题，提出自己的建议。
每一次社团举办的活动的现场，都会有两名纪监部的成员手持监督表打分，他们会根据活动举办的质量、现场观众的反响等因素给出分数，并且在表的相应位置上写下自己发现的问题及提出的建议。监督表填好后我交由我存档。
在社联定期的理事会议上，我会将部委发现的问题及提出的建议反馈到会长那里，并且将影印出的监督表格发到举办活动的会长手里，以便他们了解活动开展的情况，总结教训提高活动质量。
四、部内的内部建设
对于一个部门来说，部内建设确实十分重要，是一个关系到部门战斗力的重大问题。除了在日常部门例会上，我极力强调部委间要互相熟识，加强信赖之外，我还组织了一次部门内部的聚餐，来增进部委间的感情。我把纪监部的部门内部文化定位为：不仅要做最高效的团队，也要成为最温馨的集体！在部门内部干部培训时，除了讲解工作细节，我也只着重阐述了团队精神的重要。纪监部相对于其他部门有其特殊之处，他不举办具体的活动，在社联之中很多时候就是起到监管社团的作用，这也就使得内部部委互相合作的机会变得很少，不利于凝聚力的提高。我想在下学期我会加大这方面的工作力度，使部内更加和谐，促进内部发展完善。五、对于社团进行会员调查
本学期，纪监部对飞扬交谊舞协会进行了一次会员调查，目的是为了广泛了解会员的满意程度和飞扬目前存在的问题，使管理人员提起一定的重视，并总结各方面的建议，为下学期飞扬更好地开展工作提供保障。
第一阶段，主要是由纪监部的部委以电话询问会员的方式，了解了飞扬在会员们心目中的形象和满意程度，并且收集了较多关于飞扬的改进意见。第二阶段，则是在主席的主持下召开了会员交流会议，以面对面的形式充分摸清会员的想法，同时组织他们填写了《社团满意度调查表》。
最后，我把调查到得情况向飞扬会长进行了说明，并且反馈了会员对于飞扬的意见和建议，提出希望他们下学期能予以改进。
六、工作的不足及结语
本学期的工作虽然开展得比较顺利，但是从中还是发现了很多的不足。首先，各方面意见的反馈不够及时。意见的反馈往往与活动的开展有一个较大的时间差，同时信息量也不够大，下学期，我将在反馈机制上再做思考，多多考虑反馈途径，并争取制定一套拥有可行性的制度，在各个环节上都规定出具体的时间差，并予以严格执行，提高工作的效率。其次，在部门内部建设上的工作做得比较少，下学期会考虑增加部门活动，增强内部凝聚力。
一学期的部长工作，让我收获了很多，也学到了很多。因为自己本人的能力有限，也因为部门还比较年轻，工作方式不太成熟，所以在工作中难免有出现失误，或者决策不合理的地方，非常感谢身边的很多工作伙伴们对于这些给予我们的谅解和支持。本学期的工作很大程度上是一个摸索的过程，发现的问题下学期会重点解决，好的工作经验下学期也会继续巩固。可以说一学期的工作有得有失，同样有苦有甜，但是，我庆幸自己身处其中，付出过，尝试过，努力过，自己就不会后悔，不会留下遗憾，很多事只有经历过才能体会个中滋味，也才能得到真正的成长！
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