201*年 总务工作阶段总结.doc4月
工作总结
白云湖镇中心小学
袁世祥201*.07
本学期，根据上级和学校的具体要求，结合本学期学校工作要点和实际情况，在学校领导和全体教职工的支持及配合下，有计划、有步骤、有重点地完成了各项工作，现将本阶段工作总结如下：一、财务财产管理方面
认真管理好教育经费的收支。在资金使用上，严格执行审批制度，坚持按计划行事，合理使用资金，保证专款专用，提高资金的使用效率。具体工作如下：1、协助校长做好学校经费的管理，认真编制201*年度的经费预算。
2、在学生收费管理上，严格按照收费公示规定的项目、标准、范围进行收费，做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象，并及时做好收费公示，自觉接受社会、学生家长的监督。
3、在资金使用上，严格按照科学合理、统筹兼顾、规范透明、高效利用的原则，安排使用公用经费。既保证教育教学活动的基本开支，又积极改善了办学条件。
4、认真做好各种帐表的填报工作，合理安排绩效工资的发放。二、后勤常规管理方面
1、做好教师教学用品及学生学习用品的分发工作。开学初，把教学用品和学生的课本及卫生用品，按时无误地发到每个班级和师生手中，及时添补课本簿册和更换卫生用具。
2、做好后勤保障工作。如在片区教研活动、教育办组织的评优课、运动会等各项活动中，努力做好优质服务，保证各类活动正常有序进行。
3、抓好学校重点工程建设。为提升学校育人环境，学校按计划进行了一系列重点工程建设，其中包括:道路硬化，校园美化、绿化和校安工程等。在工程施工中，不分星期天、节假日，做好工作协调、后勤服务、质量监督等工作。4、做好学校设施的维护工作。学校中需要小修小补的事情经常发生，本着节约的原则，自己动手做些小修理，如：门窗、门锁、电灯、天花板等；自己解决不了的及时找人帮助解决，如水池维修、校园冬青清理及建筑垃圾的清运等。三、安全卫生管理方面
树立“学校安全重于泰山”的思想观念，增强政治意识、大局意识，从打造“平安学校”的高度，把维护学校安全和稳定放到重要的位置。具体做好以下几方面工作：
1、安装一线报警、远红外线报警设备等技防装置，做到人防、物防、技防。2.门卫对外来人员进入校园一律登记、验证，未经允许不能进校，每天学生放学后，值班人员坚持对校园内进行巡视，晚上检查“三关”情况（门窗、电源、水龙头是否关闭好）。
3、定期对校舍及教育设施、设备的安全进行检查，发现隐患，立即排除。并将检查情况作好记录，利用黑板报宣传安全知识，利用“1530”对学生进行安全教育。
4、全校师生进行消防演练、防震演练和防溺水签名活动；利用安全教育课、班队会及黑板报，对学生进行夏季防汛的安全警示教育；3-6年级各班举行了“安全伴我在校园，我把安全带回家”的作文比赛；各班主任举行了“安全责任，重在落实”的主题班会。在安全教育方面，坚持做好传染病的预防和宣传教育工作。
5、结合上级对“废旧塑料经营业”的治理工作的开展，对学生进行环境保护教育，增强了学生的环保意识。四、工作反思
1、加强学校卫生保洁工作的管理，强化要求、明确责任到位的管理手段，来提高卫生保洁工作。
2、在安全管理上，注意材料的积累。
由于总务处事务繁杂，人手少，因此工作中还有许多地方没能做到令人满意，有待于我们今后继续努力。
扩展阅读：201*年总务科工作小结
总务科工作小结
201*年即将过去了，回顾这一年，总务科在所党支部及所领导的重视、关心和大力支持下，在思想和工作能力上有了显著的提高，真可谓是收获颇丰。在这辞旧迎新之际，我科对今年的工作进行了总结。
在科主任的带领下，全科同志能顺利完成领导布的各项任务和日常工作。全科人员能积极参加本所的各项政治学习和集体活动，不断提高自己的思想素质，业务能力，不断加强自身的职业道德。在工作中克服人手少，任务繁重的状况，一人身兼多职，互帮互助，克服困难，团结一致，工作积极主动，未雨绸缪。在完成份内工作的前提下，份外工作抢着做，较好地完成了201*年总务科的各项工作及其他工作。
仓库管理方面，规范了各科室的小仓库，这样既能保证科室小仓库整洁卫生，无多余材料，更能有效地减少因多领材料而可能造成的囤货及材料过期浪费的情况的发生，也使得大仓库内的材料周转更顺畅，可谓是一举两得。这样就对仓库管理有了更高的要求，除了每月按常规对存货进行细致的盘点，做到账账相符，账物相符之外，尤其是常用材料，更需要时刻留意余量，保证充足的储备量以保证第一线的医务人员即需即领；在门诊特别繁忙时还能将急需材料及时送到。除此之外，在采购材料方面严格按照“询价制”的要求，比质量，比价格，比服务，虽然今年原材料价格普遍上涨，但多与供应商沟通洽谈，尽量多的争取到促销等有利信息就能尽可能降低所内材料购的成本。如2月份我所需购50把高速手机，经过比对六家材料供应商的报价，综合其资质、质量、售后维修服务等所有因素，最终节省近25000元的费用；8月份在与一家供应商联系购其他材料时发现玻璃离子正在进行买二送一的促销，于是在保证不浪费、保证不过期的前提下，利用这个机会定下了近半年的使用量，即花了六套的费用购买到了九套玻璃离子，共为所内购材料节约了780元的开销。另外，我科严格按照财政局相关规定，在固定资产管理方面逐步实行了信息化管理，既使固定资产管理工作更加规范化、制度化，也方便管理者清查、折旧、报损资产。
设备维修保养，体现在医保线路、电脑设备和机器设备、空调设备三方面。就医保线路而言，要求我科同志不仅需要具备相关业务知识及电脑知识，也要有维修医保线路的技术水平。发生故障时，及时到位，及时维修，确保医保线路的通畅。我科同志总能默默无闻，毫无怨言，一次又一次完成维修工作。
机器设备和空调维修、保养、安装对我所来说是相当重要且突发性强的工作。我科同志清醒的认识到这一点，机器设备是否正常运转，直接关系到我所的经济效益和社会效益。我科同志能做到随叫随到，随到随修，尽心尽责，尽力而为地保证机器正常运转，且尽量做到能自己修的不叫外修，零配件能自己买的尽量自己去买，这样既节省了时间，又节约了开支。空调维修方面，通北门诊部二楼的一台柜机出现故障，由于问题较严重，我科同志经过检修后仍不能解决问题，只能外请修理工前来维修，双方共同研讨给出了既节约维修成本又能有效解决问题的方案，能修尽量修，不重新购。事情虽不大，但也能体现出我科同志力所能及地在降低成本的同时达到最好的预期结果；空调保养方面也是今年的亮点之一，我科同志每隔3月左右时间就会主动将总所及两个分所的空调逐一清洗、保养，而不是在使用前再做这个工作。清洗范围包括内机表面及出风口、过滤网，外机表面及外机周边，做到每一台空调内外都没有污垢，这样不仅外表整洁、空气清新，更不会有因外机出风口被垃圾堵塞而影响使用的状况发生，从而有效延长了空调的使用寿命。其他方面，如水管抢修、门诊落水管处的垃圾清理等工作，都直接关系到一线医务人员和病患的利益：自来水管的及时抢修关系到职工是否能喝上水；落水管处的垃圾若不每日清理，落水管处就会堵塞，一楼门诊里就会有异味，会直接影响到病患的就医环境及医院的对外形象。以上工作看似简单，坚持做并做好却不容易，我科同志能积极主动、不计个人时间、加班加点地完成，完成了本所后勤保障工作，使第一线工作能够顺利展开。
环境卫生工作，我科同志能经常巡视，检查，听取意见，发现问题，及时解决；经常与保洁工保持沟通，力争保持环境，卫生、整洁，使职工有一个良好的工作环境，使病人有一个良好的就医环境。零星材料购方面，今年的新举措是申购材料的部门需填写“零星材料申购单”，明确写明需购材料的规格、数量、用途，经科室主任认可后交至总务科及所领导处逐一签字确认，严格按照“询价制”的规定进行采购。这样做的目的是，能够保证购的材料具有唯一性、缺之不可，且仓库中是没有备货的；采购流程更加正式化、规范化、制度化；有效控制了购材料的数量，不浪费，不囤货。有些材料，如玻璃调板，虽然购买的价格并不高，但我科同志还是秉着节约为主的原则，利用大块的废弃玻璃，自己动手划开，制成了玻璃调板供门诊使用，很好的利用了废旧物品，变废为宝；有些方格配有三根灯管，而安装两根灯管就已经能达到常规照明的效果，于是在保证正常用电的前提下，尽量安装两根灯管，节约用电；通北门诊部电源容量不够大，需增加10kw，而供电部门对于增加电容的费用报价是每1kw需1万元，共计10万元。为节省这笔费用，我科多次与供电部门沟通、协商，最终采取其他措施有效解决了增容的问题。诸如此类的小事，举不胜举，体现出的却是我科同志积极响应了环保节能、开源节流的政策。
201*年4、5月期间，我科同志在所党支部、所领导的关心、指导和大力支持下，圆满地完成了门诊供应室和更衣室的装潢装修任务。在本次规模较大的装修装潢工程中，为了不影响病人正常就医，我科同志利用下班后及节假日的休息时间，加班加点，不辞辛劳，不计较个人得失，以单位利益为先，按时完成了本次装修装潢任务。包括后续的新老更衣室内更衣箱等家具的转移、机器设备的转移等工作，都是利用业余时间完成的，所取得的成效也是所有职工有目共睹的。
在即将到来的201*年，我科有信心将工作做得更细更好。
总务科201*年11月
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