201*年度宏达公司天薇项目农民工业余学校工作总结
黑龙江宏达建筑工程有限公司
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宏达公司和上级主管部门的领导下，认真落实创建农民工业余学校，学校自成立以来，认真落实农民工培训计划，顺利完成了哈尔滨市道里区天薇丽景苑二期项目、华德学院图书项目、大正莅江项目、小岭润峰项目，七台河第二移动项目、鹤岗第二移动项目务工人员的安全生产知识培训教育工作，培训教育合格率达到100%；持证上岗率100%。使每位上岗的农民工掌握了建筑企业施工现场安全生产知识和安全生产技能，安全生产防范意识得到显著提高。先将宏达公司农民工业余学习工作总结如下：
一、组织健全成立农民工业余学校领导小组
成立项目部农民工业余学校领导小组，根据公司和农民工培训方案具体负责农民工学校的事务。
校长：战寿清副校长：韩彦江教导主任：冉奇
副主任：王永忠
班主任老师：马琳琳
二、积极创建农民工业余学校、硬件、软件设施齐全
宏达公司农民工业余学校，位于哈尔滨市道里区爱建路6号，具有满足教学需要的教学设施和设备。配备了桌椅、电视、投影仪、DVD录放机，培训教材《建筑施工安全常识读本》、《安全生产基本常识》、《黑龙江宏达建筑工程有限公司建筑业农民工业余学校培训教材》、《安全生产管理条例》、《安全生产
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法》、《劳动法》等。具有相应的师资力量，班主任老师负责“安全知识、法律法规、安全生产条例、文明礼仪、社会公德、员工职业道德、卫生保健防疫、安全生产卫生、职业技能等课程。
三、认真落实培训计划、圆满完成农民工培训任务
根据建筑行业的特点结合我公司现有生产实际情况，农民工工种繁多，人员流动性较大不稳定，文化水平相对低下，人员素质参差不齐，有的员工起初不愿意参加培训（天薇二期一区项目部的力工“吴悠”小学没有毕业，文化底子太薄，听不懂老师的讲课，只知道干活挣钱，别的什么都不懂，蛮干、违章作业现象在他身上非常严重），经过学校和班主任老师的耐心说服教育和帮助下，使得大部分培训的员工思想发生了根本转变。从“要我培训”变成“我要培训”的大好转变。由于工程工期紧任务重，白天没有时间参加农民工业余学校培训学习，利用晚上的业余时间，通过员工参加培训学习，增强了农民工的安全生产意识，施工现场的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的现象明显减少，员工的自我防范意识增强了，使每位员工真正从心里感觉到安全生产的重要性。在培训过程中，根据各工种的具体情况，及时发放《农民工务工培训读本》、《建筑业农民工务工常识》、《建筑职工职业道德与维权》、《劳动合同法》及各工种培训专业教材，同时发放了笔记本、笔等学习用品，把安全生产培训教育学习安排在工地宿舍，利用晚上或阴雨天等不能施工的时间，组织农民工参加学习、看有关安全生产的光盘、影碟，把课堂搬进施工现场搬进工地，搬进农民工宿舍，把知识送进到现场，送到每位农民工的心理，在日积月累的学习中提高了农民工的劳动安全技能，农民工业余学校本着理论联系实际，从施工现场、从员工的生产实际工作之中学习，学以致用的原则，根据施工节点和
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务工人员的实际需要，举办各类行之有效专题培训，培训的内容丰富多彩：法律法规、综合治理、图文并貌、文体娱乐、施工现场当前形势与施工任务教育、安全生产教育、文明施工、安全卫士常识、施工质量管理等，并充分利用投影仪、电视、DVD录放机和网络基础设施，高效、快捷、通俗易懂的将理论知识传授给农民工，由于我公司的农民工安全生产意识和安全生产技能提高了，有力地推动了宏达公司的各个项目工程的安全生产形势的持续稳定好转，全年没有发生一起重伤事故，轻伤事故率控制在20‰以下。
201*年已经到来，201*年的所有成绩属于过去，在新的一年里，我们将迎接新的挑战，再接再厉，争取更大的进步。让黑龙江宏达建筑工程有限公司农民工业余学校在施工过程中发挥它应有的功能，保证安全生产，爱护农民工；关爱农民工；关心农民工；用劳动安全和劳动卫生武装农民工。
黑龙江宏达建筑工程有限公司
201*年1月5日
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扩展阅读：201*年度工作总结和201*年工作计划安排--宏达基业
天津市宏达基业混凝土有限公司二○一一年工作总结和二○一二年工作安排
一、主要经济指标完成情况
201*年度产量：43000m，201*年度累计销售量：43000m；201*年累计利润为万元；货款回收率；当期货款回收额本年累计万元，综合货款回收率。二、重点工作总结
（一）生产经营1、公司成立
（1）投资公司于201*年1月份收购本站，经过3个月的人员招聘及设备维修整改，于4月份正式投产。
2、公司的发展
（1）由于各种原因，公司申办营业执照一直没有获批，直接限制了公司的经营发展。
（2）由于宏观环境、政策因素、行业因素对混凝土搅拌站行业的影响，致使天津混凝土行业竞争异常激烈。
（3）经过不断的努力，克服种种困难，公司201*年共生产混凝土43000立方米。
4、
5、6、
（二）货款回收
1、根据唐山冀东混凝土有限公司的要求，公司积极响应清欠工作，公司上至总经理，下至普通业务员都动员起来参与货款的回收工作。
2、201*年公司总产值为：1400多万，以回收货款480多万。逾期货款520多万，计划元旦前回款125万，春节前回款320万。
3、
（三）基础管理
1、根据唐山冀东混凝土有限公司的管理规定，完善了各项规章制度。
2、按照企业文化大变样的要求，对企业形象提升进行彻底改造。严格按照公司要求，修建大门口企业形象墙；对搅拌罐体进行粉刷；对
3、4、5、6、7、
8、
（四）改革改制1、2、
（五）技术创新（含研发设计及专利申报等情况）1、2、
（六）技术改造（含技改项目已完成的投资额、全部投资额、项目工期和预期效果）
1、2、
（七）节能减排（含主要能耗指标完成情况）1、
（八）资源综合利用等方面的工作做法和经验体会。
三、工作存在的问题和不足
1、2、
四、201*年大事记
1、2、3、4、5、6、
五、201*年工作思路、工作安排和主要目标（各公司重点要明确201*年的工作思路、工作重点，突出如何确保完成全年预算指标的具体措施）（一）工作思路
1、2、（二）工作安排
1、2、（三）主要目标
1、2、
六、对冀东混凝土公司总部的建议
1、
2、3、
4、
天津市宏达基业混凝土有限公司201*年12月7日
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