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机电工程施工总结

时间:2019-05-29 08:11:26 网站:公文素材库

机电工程施工总结

南沙大酒店健康中心机电安装工程

施工总结

1.工程简介:

本工程位于广州市南沙经济技术开发区南沙大酒店南侧,占地面积约1730平方米,建筑面积2870平方米,钢筋混凝土框架结构,错层式建筑,共分4个功能层,-2.20层为泳池机房和布草间,+2.00层为泳池、前台、桑拿、更衣以及护理间,+3.30层为护理间、阳光吧,+6.60层为健身房,健身房为跃层。整个机电工程包括给水排水工程、消防工程、电气工程、通风空调工程;2.工程特点及对策:机电施工配合精装修

由于本工程是一栋高级休闲、健身场所,有高档的装修,在机电施工过程中,要和精装修工程交叉施工,机电作为装修工程的专业配套,既要满足装修的要求,又不能影响装修的效果,更加不能在施工过程中损坏装修面,这就使得机电施工的难度大大地增加了。

在精装修施工进场前,我们已经做好所有的线槽架设、电缆敷设、配电箱的安装和检测,消防主干管、空调水管的安装、试压、冲洗和保温,空气处理机组和风机盘管的安装,空调风管的安装和保温,消防报警线路的测试。

在精装修施工之前,提供风口、喇叭、喷淋头等样品给装修施工单位参考,一同协调风口、喇叭、喷淋头、烟感、温感在天花上的安装位置和安装方法。

根据精装修天花图,绘制了天花机电综合布置图。根据精装修的要求,调整风口的材质和颜色。

根据天花内的设备、管道安装情况,协调装修开设了设备检修口。和酒店共用消防主系统

消防报警主机和消防水泵系统均利用酒店的主系统,所以,在施工过程中时刻注意对主系统得保护,未对酒店的主系统造成任何的损坏。

消火栓和消防喷淋系统在接入主系统前,再做一次试压工作,保证了系统不渗不漏。

从酒店接入的喷淋主管和消火栓主管的阀门设置在便于操作的地方,做好明显的标志,整个系统的接入未影响酒店的正常使用。

消防报警控制系统在接入主系统前,做好所有的检测工作,确保将本项目的故障和隐患全部消除后才和主系统连接。设备的振动

本工程空调风冷冷热水机组主机及水泵等均安装于+9.90层,楼板下就是会所的休息厅,为了消除机组振动对建筑的影响,对机组安装的基础作隔振处理,水泵做减振平台和钢制组合减振基座。

在机组安装时,全部垫以橡胶减振垫和复合减振器;连接机组的管道均设软接头,避免在楼板上设固定支架。3.施工组织实施情况:

接到安装施工任务后,我公司立即组建了项目经理部,并组织专业技术人员熟悉图纸,做好施工技术准备;同时,各职能部门(工程部、材料部、后勤保障部)马上落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。项目经理部随即同业主、监理一起,尽快进行施工场地的接收,并派人布置临电、临设,在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置,以便施工生产工人一进场就能展开施工。临电的布置按照便于工作开展的需要,首先布置好层间现场及加工制作场的临电;在临设设施方面,利用搭设临时建筑作为临时工具房和班组用房,以便安装工作的尽快进行。

施工前组织有关班组进行安全及技术交底,对施工使用的材料按照规范进行

材料检验,合格后方允许进场使用。施工过程中,对施工操作及每一工序,项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关,特别是隐蔽工程验收项目,经业主、监理人员验收合格后,方进行下一工序施工,从而保证了工程质量。

自开工以来,项目经理部在公司的正确领导下,合理安排、科学施工,并始终得到监理的诸多帮助和有力监督,也得到建设单位的大力支持和关心,还得到其他相关单位的相互理解和配合。在整个安装施工过程中,我们都是按照工地的施工计划有序施工,严格进行施工节点的控制,较好地完成了工程设计和合同约定的各项内容。4.安装工程主要内容:

给水工程包括冷水供应和热水供应,冷水由室外引进一根DN150的供水干管,供应给泳池水处理间、热水系统以及各用水点,热水系统安装了5台36Kw风冷热泵机组制热,并配2台72Kw电热锅炉作为辅助热源,通过1台18立方米承压式不锈钢热水罐将热水供应到各用水点,安装热水供应及循环泵共5台,潜污泵4台。

消防喷淋和消火栓系统均是由酒店引入主干管,消火栓系统引入2根DN100的干管,在本建筑内形成环状,消防喷淋系统引入1根DN100的干管,各层设水流指示器,在本建筑内安装了区域报警控制装置,设置烟感、温感、报警按钮、消防广播等;共安装组合式消防箱18套,水泵接合器2套,烟感、温感69个,各种控制模块25个,报警按钮23个,区域报警主机1台。

电气工程主要是配合精装修前的主系统施工,电源由酒店的低压配电室引来,设配电柜和配电箱,分配给各机电设备和预留给各SPA设备、泳池设备以及精装修照明设备;由低压配电室引来的电源为1条500A、1条

400A、1条320A、1条180A;共安装配电箱14台,EPS应急电源柜1台,各种规格的电缆3000余m。

空调系统采用风冷冷/热水机组冬季供应热水,夏季供应冷水,机组总冷量为364Kw,总热量为366Kw,大空间的空气处理选用整体式空气处理机组,一次回风,共安装柜式空调机组9台,小空间的空气处理采用风机盘管加新风的方式,共安装风机盘管39台,空调风管采用镀锌钢板风管和成品保温风管,镀锌钢板风管保温采用铝箔玻璃棉毡和管壳保温,空调水管采用FLEX保温,通风机采用吊装箱式离心风机,共安装6台。5.工程分部及质量:

机电安装工程共有四个分部工程,分别为:给排水工程分部,建筑电气工程分部,空调及通风工程分部,消防工程分部(单列资料)。通过全体同志的共同努力,各个分部工程都达到了设计要求和国家规范,质量符合标准。6.安全文明和施工体会:

本工程在整个施工过程中,项目经理部始终把安全、文明工作放在重要的位置来抓紧、抓实。在施工过程中,加强现场施工安全管理工作,落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定,签定施工安全责任制,健全施工班前活动,完善安全交底工作;发现隐患及时整改,严格实行公司的工地安全评分检查制度,工程由始至终未发生过安全事故,实现了“五无”施工;及时整理安全资料,经公司安监部门审核符合规定,单位工程安全评估定为合格。

本工程在整个施工过程中,编制施工方案,做好技术交底,加强施工技术管理工作,实行质量安全目标责任制,做到有计划地进行施工,合理安排人力、物力,同时密切与现场甲方和监理等部门联系,听取合理意见,使施工中出现的问题能及时处理,有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下,安全质量得到了保证,工程任务顺利完成。

今后,我们将在施工中更多地学习其他兄弟单位的宝贵经验,提高和加强施工现场管理水平,进一步重视施工安全,进一步重视文明施工工作,使施工水平再上新的台阶。7.结束语:

尽管在施工安装过程中,我们遇到了一些困难,但是在公司的指导以及业主和各参建单位的帮助、协作下,我们始终坚持“服从监理、服务业主”的原则,抱着“大局为重、积极配合”的态度,有组织、有计划地完成了南沙大酒店健康中心机电安装工程的全部工作内容,我们将一如既往地以饱满的热情做好本工程的其他相关工作。

中国华西企业有限公司东莞分公司

201*年10月

扩展阅读:高速公路机电工程施工总结

目录

一、工程概况................................................................................................2二、机构组成................................................................................................4三、质量管理情况........................................................................................5四、施工进度控制........................................................................................71、编制“保证工期关键线路网络图”.....................................................82、加强设备采购合同的追踪管理........................................................83、因地制宜协调工期进度计划的落实................................................84、加强内部管理充分发挥出我公司的技术优势................................8五、施工安全与文明施工情况....................................................................91、建立健全公司安全生产责任制........................................................92、建立健全项目经理部的安全生产责任制........................................93、一般安全措施...................................................................................104、消防规程和安全措施......................................................................105、急救与医疗设备...............................................................................106、危险品和辐射...................................................................................117、事故报告...........................................................................................11六、环境保护与节约用地措施..................................................................11七、试运行期工作及尾留工程计划..........................................................13八、对建设单位、设计单位和监理单位的评价......................................13九、施工体会..............................................................................................13

xx工程xx合同段施工总结报告

一、工程概况

十天高速公路第xx合同段位于陕西省安康市,起讫里程桩号为K149+270~K202+569,路线全长54Km。本合工段主要施工内容为:隧道监控系统1项(包括xx隧道管理站、xx隧道管理站、xx隧道、黑沟-仁家湾隧道、庙沟隧道、xx隧道、xx隧道、xx隧道群)。

本合同段的主要工程数量见下表:

序号123456789路段监控项目路线全长彩色云台摄像机微波车辆检测器单位数量Km套套套套台台台台541383774723监控设备供电原设计2套,优化后增加1套。备注系统悬臂式可变情报板隧道监控隧道本地控制器15KVAUPS电源20KVAUPS电源30KVAUPS电源三层千兆交换机(24口)三层千兆交换机(48口)10台111系统隧道管理站工业以太网交换机隧道电力监控工业以太网交换机主工业以太网交换台110个光口,6个电口。1213

台台6152个光口,6个电口。3个光口,6个电口。141617181920212223242526272829隧道监控系统机(变电站)现场工业以太网交换机(隧道内)悬臂式可变情报板台套5832个光口,6个电口。包括低照度彩色/黑白固定摄像机(隧隧道摄像机套302道内)292套,一体化彩色遥控摄像机(室外型)10套。节点光端机远端机交通信号灯车道指示器LED诱导灯控制器LED诱导灯CO/VI检测器风速/风向检测仪照度/亮度检测器人、车行横洞标志疏散标志紧急停车带标志紧急电话标志套套套套个套套套套套套套1157861898423228821-4路视频,1路方向控制数据,1-4点对包括车道指示器(二车道)62套,车道指示器(三车道)24套。原设计0套,优化设计增加。36436包括容错服务器1套、普通机架服务器2套、多串口服务器1台,激光打印机3台、服务器操作系统1套、职能计算机19台,数据库软件2套、隧道监控软件1套、应用软件1套、防病毒软件1套、服务器机柜1套。包括监视器墙2套、32″监视器44台、硬盘录像机22台、节点光端机局端机44台、视频分配器21套(16路),视频控制矩阵4台。包括紧急电话主机3套,有线广播中心控制主机3套,报警电话6部,紧急电话中心软件3套,紧急电话话务台3台,音源前置处理器3台,隧道内紧急电话分机219套。3

15330隧道31计算机网络控制系统套2管闭路电视控制理系统站套232紧急电话控制系统套33大屏幕液晶拼接系统套1包括液晶显示器12台,多拼接处理器1台,控制软件1套。原设计无法满足大屏幕液晶拼接系统,需增加1套。3410KVAUPS电源套1机电工程xx合同段从201*年2月15日开工,201*年12月27日完成本合同段工程即进入3个月试运行期,201*年3月27日试运行期结束,进入24个月缺陷责任期。二、机构组成

根据工程建设进度要求,我机电工程xx合同段于201*年1月9日开工进场,201*年1月18日完成项目经理部组建和驻地建设。

项目经理部负责协调工程项目的各方面关系,负责施工全过程的组织管理、进度计划管理、施工质量控制、施工方案的设计、劳动力和施工机具的组织、保障安全生产、保障文明施工、技术交底、竣工验收工作的协调、以及廉政工作等各方面与本项目有关的所有事宜。项目经理部由项目经理、项目总工程师、工程部、质量控制部、安全保障部、财务计划计量采购部及办公室组成;各职能部门下设相应的支持人员。

项目经理:负责统筹安排与本工程有关的一切事宜,对工程质量负全面领导责任,负责实施质量目标,对工程安全问题负全面责任,是项目经理部第一责任人,是本项目实施中第一责任人;

技术负责人:协助项目经理统筹安排本工程有关技术事宜,负责系统实施过程中各系统之间的接口协调,并对工程质量负全面技术责任;

工程技术部:由项目技术负责人直接负责,下设若干个实施小组;主要是做好现场的技术有关的各类工作;

计划统计财务部:负责本工程计量支付、请款、工资、补贴、报销等所有财务工作;协助项目经理做好成本、进度、原材料等的协调和控制工作;

质量控制部:贯彻落实ISO9001标准;对工程质量直接负责;安全保障部:负责工程项目施工安全;制定安全施工措施。三、质量管理情况

为确保xx工程监控系统以高标准、高质量、安全可靠地长期运行,达到系统设计的预期目标,满足当前营运及今后扩充的需求,我公司将一如既往,把质量放在第一位,实行全面质量管理。我公司已通过ISO9001质量认证,并顺利通过了ISO9001的年度审查工作,在本工程项目实施的过程中,我们将全面贯彻实施ISO9001标准。

在本项目实施过程中,我们采取了多种施工过程质量控制方案,以保证工程质量

1、设备、材料供应

厂商资格:机电设备、材料供应商厂家至少有多年制造这种设备、材料的经验;电子设备、材料厂家至少有多年实践经验。

2、运输

所有现场交付设备有良好的包装和防护措施,每件设备在托运时,提交装箱清单和提货单,上面有包装尺寸、名称。

3、设备、材料近场开箱验收

设备材料到货后,工作小组(项目经理部主要管理人员、各部组长和专责工程师)根据工作计划,组织开箱检验工作。

4、设备安装质量控制

机电工程安装项目严格按图施工,对进口设备要详细阅读说明书和有关资料,要掌握设备有关规范和技术要求,各项安装工程要做出施工方案或施工技术措施,项目经理部自审合格后报业主和监理工程师代表会审,批准后方可施工。

加强原材料和设备的质量检查工作,做好原始记录,坚持不合格品不施工的原则。

隐蔽工程要经有关部门验收,并做好原始记录。

凡施工项目均有技术方案,且必须按方案施工,所有工程必须达到有关规范和标书的要求。

我公司在机电工程安装过程中将认真贯彻ISO9001标准,对安装项目进行过程控制,做好技术交底工作和质量记录。

工程质量目标编制工程质量计划质量计划实施准备阶段控制施工阶段控制技术交底竣工阶段控制索取设计文件联合设计最终检验测试质量缺陷处理测量控制材料控制联合设计会审整理质量记录设备控制设计变更计量控制编制竣工文件选择供货商作业指导书承包人自检联合验收检验控制提出开工报告项目质量计划验证竣工验收报告持续改进项目竣工评价合格工程业主满意

通过对我合同段各分部分项工程的质量评定汇总,单位工程优良率达100%,合同段工程质量自检评定得分98.5分,合同段质量等级为合格。四、施工进度控制

为保证工程实施能够按计划进行,达到按期完成的目的,我们将采取下列保证工期的措施。

1、编制“保证工期关键线路网络图”网络图强调工程进度安排的总体性和协调性,从全局出发,综合布局,精心设计,精心安排并明确规定各分部、分项工程的起

讫与终止日期,抓住关键路线,对关键工序保证其人力和财力的倾斜,实时检查实际进度与计划进度的差距,及时采取补救措施,保证按时完成关键工序,力求各分部工程与总体计划安排协调统一以及各分项工程的衔接顺畅,从而实现指导具体工程施工的目的。

2、加强设备采购合同的追踪管理

加强设备采购合同的追踪管理,通过多种方式,了解和掌握设备生产、制造和采购情况,以做到心中有数。

3、因地制宜协调工期进度计划的落实

我们将按照要求,根据工程实际进展情况,月底上报监理下月的施工计划,及时发现问题,提出问题,解决问题。确保工程施工的计划性和科学性;同时,做好充分的人力、物力、财力方面的各项准备,安排更多的力量进行多个施工组、多作业面同时交叉施工,以取得在单位时间内完成工程量成倍增长的结果,进一步保证工期。

4、加强内部管理充分发挥出我公司的技术优势

充分发挥我公司的我公司优势,加强项目经理部与我公司下属

各公司分工配合,使他们能事先做好相应的技术支持的各项准备工作,一旦工程需要,立即组织相应的工程技术人员赶赴现场,以解决多作业面、多施工组同时交叉施工而可能带来的工程技术力量不足的情况。和五、施工安全与文明施工情况

我们严格执行招标文件所规定的施工工地的安全措施,在工程施工过程中,在安全管理中,遵循有关安全法规和规程,采取一切措施确保工地人员的健康和人身安全,直接接受业主单位安全管理机构和监理单位的领导,落实贯彻业主单位的各项安全规定,确保完成安全责任目标。

根据招标文件要求,我公司将派代表参加工程安全委员会,我公司将在进驻工地3天之前提出驻地安全委员会人员姓名和资历供监理审批。现场安装的工作人员全部戴安全头盔,在监理工程师认为有必要时,戴防护眼镜、耳罩和安全带等。1、建立健全公司安全生产责任制

我公司内部管理制度建立“安全生产责任制”,建立层层岗位责任制,将安全工作落到实处。实行安全生产与经济效益挂钩的奖惩措施。

2、建立健全项目经理部的安全生产责任制

认真贯彻落实我公司的安全生产责任制,严格遵守国家相关的法律法规,项目经理为本项目安全生产的第一责任人,对工程安全生产和工程质量负全面责任。项目经理部设立安保部和安全员,对安全生产进行时时检查和监督工作。安全管理包括各种标志牌的设置、各种安全保证措施的设置、公司内部自上而下的安全管理体系。3、一般安全措施

除以上制度外,在本工程施工中需格外强调指出的还包括:大力做好安全教育工作,全体施工人员必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立层层岗位责任制,遵守国家和企业的安全规程,在任何情况下不得违章指挥或违章操作;注意防火防爆,气瓶搬运时不得撞击,氧气、乙炔瓶要分别放置,使用时要保持安全距离,焊割作业周围,在事前清除易燃物品。工地配备必要的消防器材。4、消防规程和安全措施

严格遵守《中华人民共和国消防法》和招标文件及监理工程师规定的消防规程和要求,在有仓库、办公室和居住区等有潜在危险的地方放置便携式灭火器。5、急救与医疗设备

我公司始终以“健康快乐”作为员工工作的最高境界,视员工为

公司最宝贵的财富。对现场的工程技术人员我公司除保证享受公司的健康保证外,还将在工程现场当地为项目人员聘请一位有资格的医疗人员,定期为项目员工传授健康保护、事故防护的方法,检查所有安全规则与条例的执行情况。6、危险品和辐射

在具有易燃气体、油料、易爆物和其他危险品运输和储存时,我们将按照危险品运输和储存安全条例的规程实施,并上报监理工程师批准。7、事故报告

我公司承诺,一旦发生危害工程安全、工程进度和工程质量的事故时,我们采取必要的抢救措施,并立即暂停此项目和与项目有关的项目的施工。

质量事故发生后,我们以最快的方式,将事故简要情况报监理工程师,并采取必要的抢救措施。按照事故处理“三不放过”(找不出事故原因不放过、事故责任人和广大职工受不到教育不放过和没有指定出防范措施不放过)的原则,履行监理规范中关于事故处理的流程。

六、环境保护与节约用地措施

在工程的实施过程中,环境保护非常重要,是否能保护工程实

施现场以及附近的环境,不仅关系到周围居民的生活,还会影响到施工单位的整体形象,因此我项目经理部制定并实施减少扰民、降低环境污染和噪音的环境保护措施如下:

我们在工程实施中,严格遵守国家环境保护部门及本工程有关环境保护的相关要求和规定。我们理解,承包人有责任采取有效措施以预防和消除因施工造成的环境污染,并对工程范围以外的土地及植被注意保护,保证业主避免由于环境污染而承担索赔或罚款;

我们的生产、生活设施符合环境保护要求,并接受当地政府及有关部门的监督;施工人员接受加强环境保护意识的教育,在施工期间,尽量保持工地清洁、控制扬尘、杜绝漏撒材料;

现场施工人员进行开挖作业时,保护好草皮、树木等植物不被破坏,确需要开挖草皮和树木,首先征得业主方同意,在开挖回填后恢复原有草皮和树木,并保证其完好存活,在开挖时,采取支撑或保护措施,避免损坏附近建筑物;

在施工过程中,避免扬尘、排污、噪声、材料露失给周围居民和环境造成的伤害,承包人理解,由于上述原因造成的损失将由承包人负责;

施工场所环境清洁,地面干净,无烟头,杂物等。物料堆放整齐,不影响交通和设备的运行维护。环境保护机构健全,环保工具完好,正常开展工作。汽车废气排放符合环境保护要求。

七、试运行期工作及尾留工程计划

本合同段工程于201*年12月27日完工后即进入3个月试运行期,至201*年3月27日试运行期结束。试运行期间,我合同段再次对前阶段施工情况进行复核、检查,对存在的缺陷和不足进行整改、完善,确保合同文件和技术规范要求的功能得以实现,以满足十天高速运营需求。同时,我部根据管理处和高驻办安排,对施工内业文档进行检查、整理,为交工验收文件资料编制做好准备。八、对建设单位、设计单位和监理单位的评价

xx公司能严格执行建设基本程序、规章制度,按规定进行招标选择设计、监理、施工单位,管理机构健全,制度完善,责任明确,体现出较强的质量控制能力,能够重视安全生产、环境保护、廉政建设等方面的工作,及时支付工程款。

xx公司在设计工作中能够采用合理的设计方案,满足施工要求的设计精度和深度,提供的设计文件无严重的错漏现象,在项目实施过程中,信守合同,及时服务,办事严律,为项目顺利实施提供了技术保障,后期服务工作较好。

xx公司能够履行合同约定,有健全的管理制度,认真监理,坚持旁站,严把质量关,采取了有效的措施对工程质量、投资、进度进行控制。九、施工体会

1、管理机构配置应科学合理,以保证整体凝聚力,又快又好地

完成工程项目。

2、在前期准备过程中,要细调查工地实际情况,及时制定或调整措施,保证工程顺利实施。

3、合理投入资金、设备,只有这样才能取得质量、进度效益的多赢局面。

4、建设单位的支持,领导的重视是完成任务的关键。5、以过程控制保证质量,以质量保证进度。

xx公司xx工程

201*年4月13日

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