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200x半年公路管理站安全总结

时间:2019-05-29 08:16:07 网站:公文素材库

200x半年公路管理站安全总结

安全工作总结

二00x年上半年以来,在上级主管门的领导和支持下,我公司认真对照与县局签定《200x年安全生产目标责任状》的具体内容,坚持“安全第一预防为主”的方针,结合公司实际,求真务实,深入开展“安全生产重于泰山”为主题的教育活动,加强对安全生产工作的监督,为全年安全生产工作开了好头。一、领导重视,安全监管网络得到完善

安全为了生产,生产必须安全。为了使全工作稳步有序,我们成立了安全工作领导小组,由一把手任组长,一名副职为副组长,各科室、分公司负责人为成员,并配置了多名专职,兼职安全员,工会全面监督的安全网络。真正做到了纵向到底,横向到边;多层次,全方位的监管体系。

二、计划落实、制度完善

我公司和各分公司都制定了相应的计划,成立组织,并认真宣传、学习、定期检查,对重点部位、要害部门,指派专人负责,明确任务、职责,并补充和完善了相关的制度。将安全生产工作纳入“三个文明”建设网络,实行目标责任管理。确保安全工作有计划、有组织的实施。三、大力宣传、增强意识

为了提高全公司职工的安全意识并结合安全生产月活动,我们通过会议、下发文件、组织学习和板报宣传、到一线实地学习等多种形式对广大干部职工进行安全生产教育,有效提高了全体干部职工的安全生产意识。

四、落实安全生产责任制

我们根据局党委制定的安全目标责任制,按照“安全第一,预防为主”的工作方针。层层签定责任状,做到一级抓一级,一级负责一级,责任明确,奖罚分明,有效确保安全责任制的落实。五、重检查,看实效

在安全工作方面,我们注意浏览报刊杂志的有关内容,总结和吸取他们的教训,以此提高警惕,防止安全事故的发生。上半年,我公司组织6次安全检查,发现Sxxx线拥军桥扶手损坏较多;Sxxx线158K+700174K+100米、S232线1K+50018+200米处路面坑塘较多,并及时修复。我们还对xx公路、xx公路实施罩面,减少公路坑塘和拥包,有限改善公路通行质量。通过一系列的检查、整改,最大限度消除安全隐患,防止安全事故的发生,确保200x年上半年的安全生产。

上半年的安全生产工作虽然取得一些成绩,但以后的工作还是很繁重的,我们要再接再厉,全力抓好安全工作,为做好下阶段安全工作创造更加良好的安全生产环境。

二00六年六月十九日

扩展阅读:200x半年公路管理站工作总结

泗洪县xx公司200x年x半年

工作总结

200x年x半年在县局的领导下,市xx管理处的指导扶持中,我们紧紧围绕x养护工作这个中心,认真贯彻上级有关x养护和管理条例,按照科学化、规范化管理要求,认真开展工作,并在此基础上一并抓好其它相关工作。现就一季度有关情况作如下总结:

一、x养护及工程施工

x养护和管理工作是我们公司的主要任务。对此,我们以公路养护与管理“三十二字方针”为指导,以畅、洁、绿、美为标准,于200x年底就制定了养护工作计划,对全年的工作进行合理规划,在保持正常保洁工作的同时,认真抓好道路“五项整治”工作,抓好季节性养护为重点。由于公司资金周转困难,公司一班人充分协调筹措资金,今年以来对全县干支线公路路面面层修补xx.25M;路面表处xx.01M,水稳碎石xx.21M;路肩培土xx.2M;绿化补植xx株,共投资约xx余万元,有效巩固和完善xxx线省级文明样板路创建成果,1-5月份养护道工出工出勤率达到xx%以上,干线好路率达到xx%;6月份对xxx22K处危桥进行彻底修复,目前已完成半幅路面施工,部分县道公路的修补、灌缝正在

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进行,确保6月底完成。

工程施工:目前公司承建的xxxA标已完成6%、10%路基石灰土处理,水泥砼拌合楼已调试完毕,水稳碎石铺设工作准备就绪;xxxx标已完成路面补强和两侧加宽

2.6公里,工程所需沙石料3.1万吨。由于公司此次工程采取在公司内部运用二次投标办法,工程施工所需资金由项目部自行筹措,从而解决了公司资金困难问题,让有实力的项目经理承担施工任务,保证了工程施工的质量和进度。

二、行政管理工作

政务、财务公开,是让公司每一位职工充分了解公司运行状况,实行民主管理的重要手段。为此,公司一班人认真研究,并在年初制定各项工作计划,安排部署工作,签定目标工作责任状,层层落实责任制,定期不定期进行目标工作考核;特别是在财务审计上,更是严格执行国家财经纪律,并增加财务审计人员,以加强财务审计监督,确保当月收支情况及时公布上墙,严格控制各项经费的使用,确保各项工作公开、透明操作,便于群众监督。

三、安全生产工作

安全生产是一项重要工作,没有安全就谈不上生产。为确保201*度安全生产工作有序开展,杜绝事故发生,公司和各科室、分公司签定安全目标责任状,明确职责,责任到人。今年以来,公司安全领导小组对全公司进行安全大检查6,发现安全隐患一处,并下发整改通知书两份(已列为06年危桥改造项目),设立警示标志牌2块。在对在建工程的专项检查中,发现安全隐患1处,并下发整改通知书限期整改。目前公司安全工作趋于稳定,未发生安全事故。

四、稳定工作

保持职工队伍稳定工作是一项长久任务,公司领导班子高度重视,成立信访工作领导小组、民事调解委员会,建立信访包保责任制,领导班子成员轮流值班对公司职工来访进行接待,力做好矛盾钝化工作,将问题解决在基层,确保内部稳定。特别是今年代表工要求解决工资低,没有医疗保险等问题,公司积极与有关部门协调,已经完成代表工的转保问题,医疗保险等后续工作正在办理之中。

五、党务、宣教

为切实加强党员管理提高党员素质,公司党支部按照年初工作计划和上级党委要求对党员进行党章学习,完成上级关于“算好三笔账”“学先进经验树跨越之志求更大发展”两次大讨论活动。参学率100%。职工教育、法制教育3次,有效提高职工素质和安全意识。

六、综合方面

综合治理是体现一个单位整体形象,是直观体现单位整体素质。为此综治工作在年初就列入年度工作计划,成立相应组织机构,建立建立健全各项制度,职责明确,分工到人,内部防范措施到位;门前“五定”“五包”工作扎实开展;计划生育工作有专人负责,建立台帐,跟踪监督和服务,上半年违反计划生育政策和有影响的责任事故;女职工妇检率100%。

二00七年六月八日

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