支部工作总结材料
“四创”促“五好”，扎实推进团支部建设
二公司机关三团支部成立于201*年，共有团员青年12名，分别来自公司信息部、科技办、物资、企管科等四个部室，平均年龄26岁，均为大学本科学历，其中有3名硕士研究生在学，4名青年党员，共有信息部、物资、企管科三个团小组。
自201*年成立以来，我支部按照集团公司团委“五好”团支部创建标准，通过不断探索完善，逐步形成了以务实、求知、服务、创新、奉献为核心内容的工作体系，在各项工作中，取得了显著效果，在服务企业生产经营方面，发挥了应有的作用。
一、坚持标准强基础，创建“规范型”团支部
基础不牢，地动山摇。我支部始终把打牢组织和管理基础放在支部工作首位，以求真务实的工作态度和真抓实干的工作作风开展好团支部各项基础性工作。认真开展“三会一课”，坚持每月召开一次团支委会和小组会，每季度召开一次团员大会，每季度进行两次团课学习；定期开展政治理论学习，不定期邀请老党员为大家宣讲党的理论和知识。同时，我团支部还以多种形式定期举行座谈会和“互查互看”活动，在及时掌握青年团员最新思想动态的基础上，有针对性地做好青年思想引导和疏导工作，有效统一支部青年的思想。特别是在换届选举和各类评先工作中，我们坚持做好民主、公平、公开，坚持做到程序公正、结果公平，充分调动每名团员的积极主动性。
在做好基础工作的同时，我们还注重支部工作资料的收集和整理，健全支部工作档案，有效增强了我们支部工作的延续性。
二、强化学习提素质，创建“知识型”团支部
当今世界变化不断加快，对知识的需求也随之越来越迫切。我支部作为机关的团支部，团员都是近年来来港的大学生。大家学习热情高，但对学习的内容和方向都比较模糊。因此，我支部紧紧抓住“从保护大家学习热情，引导大家通过学习提升素质”这一切入点，将其与建设“知识型”团支部与学习型团组织、学习型企业建设紧密相结合，不断深化读书学习活动。
工作中，我们坚持每月一个专题，组织团员青年学习前沿管理、港口物流等众多领域并且涉及岗位的使用知识，先后学习了港口英语、现代项目管理、金融物流、品牌营销、云计算、office-project/visol等十余个专题。这些专题由于贴近岗位实际又适度超前，受到团员青年的普遍欢迎。为展示支部团员学习成果，与公司更多的团员分享学习收获，在支部全体团员青年的提议和共同努力下，我支部了实施“支部展示计划”，创办了支部自己的学习宣传刊物，期刊的制作由支部内的团员青年完成。到目前为止，结合我们的专题学习，共出版了6期期刊和一本合刊，内容涉及“港口英语”、“物流金融”、“读书体会”等。201*年应广大团员的学习培训要求，我支部团刊将围绕中级职称计算机考试开展相应专题期刊，这既为团员青年展示自我搭建了平台，也为大家互相学习交流提供了一个有益的载体。
读书学习活动的深入开展，进一步完善了支部团员的知识结构，增进了大家对本职岗位的思考，近年来，我支部团员青年撰写各类论文近40篇，有23篇获得公司“兴港杯”征文一、二、三等奖，共向科技办上报8篇，并有4名团员的5篇论文，被公司采纳应用。
三、优质服务做示范，创建“服务型”团支部
作为机关团支部，我们特别注重青年服务意识的培养，积极开展青年文明号活动，引导青年服务一线、服务基层、服务员工的意识，切实做实做精服务文章。通过服务，体现团员青年高度的岗位文明。
经过几年的创建，目前我团支部内共信息部集团级青年文明号和科技办物资管理组集团标兵级青年文明号两个青年文明号集体。工作中，团支部紧紧依托青年文明号这一传统的工作载体，创新服务载体和手段。信息部青年文明号集体，推出24小时提供计算机方面的技术帮助，做到问题的响应时间低于10分钟，时刻做到主动服务；此外支部还抽调几位骨干成员，成立“机关三支部计算机服务队”，从支部走出去服务公司全体员工，利用工间休息时间，走进公司部室单位，普及计算机知识，征询计算使用情况，超前检修计算机，及时解决员工在计算机使用中的难题。物资管理组青年文明号，几年来紧紧抓住服务效率这一突破口，先后推出“备件采购审批系统”、“备件核查统计系统”、《机车图形化管理系统》，极大提高了物资管理效率。此外，为推行现场办公，缩短备件认定实践，全体成员编纂了与图形化管理系统相一致的机车零件微型手册，该手册有效解决了现场服务中技术资料不足的缺点，可以在生产现场第一时间确认所需物资的型号、数量等技术资料，提高了物资采购申报时间，受到一线员工的一致好评。
四、注重实践比贡献，创建“创新型”团支部
创新是推进各项事业发展的不竭动力。我支部坚持把工作创新与企业的各项工作紧密相结合，积极实施“青年有项目、项目有青年”工程，引导团员青年立足岗位降本增效、创新创效。近年来，团支部先后组织支部属各单位青年开展各类课题攻关10余个，创造出显著经济效益。
整合科技办、信息部青年的特长和优势，建立降低“公司备件采购积压资金”课题攻关小组，通过近3年的攻关，重新梳理物资采购储存模式，通过完善物资管理系统、提高物资管理信息化水平；建立虚拟库存系统，引备件物资出库；推广寄售业务，再引备件物资入库三个阶段，分三步走，实现仓库还是原来的仓库、备件还是原来的备件，把公司内库存积压的资金从201*年的1000万元减少到现在的100万元，为企业节省了大量的成本。同时在此过程中的《机车图形化管理系统》，有效避免由于机械设备繁多而造成的零件号核对错误等现象，更填补了港口机械设备管理的空白。
成立“公司信息化建设”攻关小组，组内团员青年通过自学vb.net编程语言和oracle数据库管理知识，，攻克了多项技术难关，近两年来，自主开发了《绩效管理》、《门机用电自动化管理》、《物流平台》等系统，累计为公司节约成本上百万元，并多次获得集团和公司的技术革新奖项；
以企划部团员青年为主的“易速”品牌创建攻关小组，提出创建公司品牌建议，得到公司高层认可，并承担公司品牌建设项目。小组成员从零起步，制定规划、研究实施方案，创建了公司也是天津港第一个设备物流品牌以及注册商标“‘艾一易速’港口设备物流综合服务商”，为公司品牌建设工作做出突出贡献。
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“四创”促“五好”，扎实推进团支部建设
二公司机关三团支部成立于201*年，共有团员青年12名，分别来自公司信息部、科技办、物资、企管科等四个部室，平均年龄26岁，均为大学本科学历，其中有3名硕士研究生在学，4名青年党员，共有信息部、物资、企管科三个团小组。
自201*年成立以来，我支部按照集团公司团委“五好”团支部创建标准，通过不断探索完善，逐步形成了以务实、求知、服务、创新、奉献为核心内容的工作体系，在各项工作中，取得了显著效果，在服务企业生产经营方面，发挥了应有的作用。
一、坚持标准强基础，创建“规范型”团支部
基础不牢，地动山摇。我支部始终把打牢组织和管理基础放在支部工作首位，以求真务实的工作态度和真抓实干的工作作风开展好团支部各项基础性工作。认真开展“三会一课”，坚持每月召开一次团支委会和小组会，每季度召开一次团员大会，每季度进行两次团课学习；定期开展政治理论学习，不定期邀请老党员为大家宣讲党的理论和知识。同时，我团支部还以多种形式定期举行座谈会和“互查互看”活动，在及时掌握青年团员最新思想动态的基础上，有针对性地做好青年思想引导和疏导工作，有效统一支部青年的思想。特别是在换届选举和各类评先工作中，我们坚持做好民主、公平、公开，坚持做到程序公正、结果公平，充分调动每名团员的积极主动性。
在做好基础工作的同时，我们还注重支部工作资料的收集和整理，健全支部工作档案，有效增强了我们支部工作的延续性。
二、强化学习提素质，创建“知识型”团支部
当今世界变化不断加快，对知识的需求也随之越来越迫切。我支部作为机关的团支部，团员都是近年来来港的大学生。大家学习热情高，但对学习的内容和方向都比较模糊。因此，我支部紧紧抓住“从保护大家学习热情，引导大家通过学习提升素质”这一切入点，将其与建设“知识型”团支部与学习型团组织、学习型企业建设紧密相结合，不断深化读书学习活动。
工作中，我们坚持每月一个专题，组织团员青年学习前沿管理、港口物流等众多领域并且涉及岗位的使用知识，先后学习了港口英语、现代项目管理、金融物流、品牌营销、云计算、office-project/visol等十余个专题。这些专题由于贴近岗位实际又适度超前，受到团员青年的普遍欢迎。为展示支部团员学习成果，与公司更多的团员分享学习收获，在支部全体团员青年的提议和共同努力下，我支部了实施“支部展示计划”，创办了支部自己的学习宣传刊物，期刊的制作由支部内的团员青年完成。到目前为止，结合我们的专题学习，共出版了6期期刊和一本合刊，内容涉及“港口英语”、“物流金融”、“读书体会”等。201*年应广大团员的学习培训要求，我支部团刊将围绕中级职称计算机考试开展相应专题期刊，这既为团员青年展示自我搭建了平台，也为大家互相学习交流提供了一个有益的载体。
读书学习活动的深入开展，进一步完善了支部团员的知识结构，增进了大家对本职岗位的思考，近年来，我支部团员青年撰写各类论文近40篇，有23篇获得公司“兴港杯”征文一、二、三等奖，共向科技办上报8篇，并有4名团员的5篇论文，被公司采纳应用。
三、优质服务做示范，创建“服务型”团支部
作为机关团支部，我们特别注重青年服务意识的培养，积极开展青年文明号活动，引导青年服务一线、服务基层、服务员工的意识，切实做实做精服务文章。通过服务，体现团员青年高度的岗位文明。
经过几年的创建，目前我团支部内共信息部集团级青年文明号和科技办物资管理组集团标兵级青年文明号两个青年文明号集体。工作中，团支部紧紧依托青年文明号这一传统的工作载体，创新服务载体和手段。信息部青年文明号集体，推出24小时提供计算机方面的技术帮助，做到问题的响应时间低于10分钟，时刻做到主动服务；此外支部还抽调几位骨干成员，成立“机关三支部计算机服务队”，从支部走出去服务公司全体员工，利用工间休息时间，走进公司部室单位，普及计算机知识，征询计算使用情况，超前检修计算机，及时解决员工在计算机使用中的难题。物资管理组青年文明号，几年来紧紧抓住服务效率这一突破口，先后推出“备件采购审批系统”、“备件核查统计系统”、《机车图形化管理系统》，极大提高了物资管理效率。此外，为推行现场办公，缩短备件认定实践，全体成员编纂了与图形化管理系统相一致的机车零件微型手册，该手册有效解决了现场服务中技术资料不足的缺点，可以在生产现场第一时间确认所需物资的型号、数量等技术资料，提高了物资采购申报时间，受到一线员工的一致好评。
四、注重实践比贡献，创建“创新型”团支部
创新是推进各项事业发展的不竭动力。我支部坚持把工作创新与企业的各项工作紧密相结合，积极实施“青年有项目、项目有青年”工程，引导团员青年立足岗位降本增效、创新创效。近年来，团支部先后组织支部属各单位青年开展各类课题攻关10余个，创造出显著经济效益。
整合科技办、信息部青年的特长和优势，建立降低“公司备件采购积压资金”课题攻关小组，通过近3年的攻关，重新梳理物资采购储存模式，通过完善物资管理系统、提高物资管理信息化水平；建立虚拟库存系统，引备件物资出库；推广寄售业务，再引备件物资入库三个阶段，分三步走，实现仓库还是原来的仓库、备件还是原来的备件，把公司内库存积压的资金从201*年的1000万元减少到现在的100万元，为企业节省了大量的成本。同时在此过程中的《机车图形化管理系统》，有效避免由于机械设备繁多而造成的零件号核对错误等现象，更填补了港口机械设备管理的空白。
成立“公司信息化建设”攻关小组，组内团员青年通过自学vb.net编程语言和oracle数据库管理知识，，攻克了多项技术难关，近两年来，自主开发了《绩效管理》、《门机用电自动化管理》、《物流平台》等系统，累计为公司节约成本上百万元，并多次获得集团和公司的技术革新奖项；
以企划部团员青年为主的“易速”品牌创建攻关小组，提出创建公司品牌建议，得到公司高层认可，并承担公司品牌建设项目。小组成员从零起步，制定规划、研究实施方案，创建了公司也是天津港第一个设备物流品牌以及注册商标“‘艾一易速’港口设备物流综合服务商”，为公司品牌建设工作做出突出贡献。
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