安全标准化总结
xxxxxxxx
安全标准化总结
xxxxxxxx是上市企业重庆xx股份所属分公司，隶属于xxxxx物流集团，负责xxxxxxxx的管理和经营。公司自1938开埠，迄今已有70余年的历史。201*年，为了适应现代企业安全管理，公司组织力量对几十年形成的各项各项规章制度进行了彻底的清理和修编，公司一贯把安全工作放在“高于一切、重于一切、压倒一切”的位置，常抓不懈。
按照市国资委、安监局和重庆xx物流集团推进“港口企业安全标准化”建设的相关要求和部署，结合重庆市政府和安监局关于进一步落实安全主体责任的文件精神，在公司领导的高度重视和强力推动下，安全标准化创建工作全面展开。公司制定了《xxxxxxxx推行港区企业安全标准化工作实施方案》，总经理亲自主持召开动员大会并布置工作，分管领导直接负责指导工作的开展。10月28日，公司聘请重庆市重点工商贸企业安全生产协会的专家到公司进行现场检查指导和“标准”培训，对专家提出的公司在基础管理、机械设备、电气设备、危化品与安保设备、作业环境与职业健康等五个方面所存在的83项需改进的问题和整改措施建议，逐条进行了细化分解，将责任落实到具体部门，进行了认真、扎实的整改。
现将我公司开展安全标准化建设工作的情况总结汇报如下：
一、领导高度重视，认真落实安全生产责任制
为了贯彻落实重庆市安全生产监督管理局关于印发《重庆市港口工业企业安全标准化考核评级办法》（试行）和《重庆市港口工业企业安全标准化考核评级标准》（试行）的通知（渝安监【201*】32号）的文件精神，控制和减少安全生产事故的发生，保障国有资产和人民群众的生命安全，根据
1公司实际，我们制定了从公司总经理到员工的四级安全生产责任体系，确保横向到边、纵向到底，不留死角的安全管理网络。公司领导层、管理层、班组、员工都相应制定有安全责任制和岗位职责，并制度上墙。按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原则，明确了公司主要领导是安全生产第一责任人，对安全生产负全面责任；公司其他领导对分管范围内的安全生产工作承担直接领导责任；各部门主要负责人，对其工作职责范围内的安全生产工作，承担直接管理责任。
二、强化基层基础工作，落实安全管理
按照《重庆市港口工业企业安全标准化》的要求，公司建立和完善了安全生产责任制，再度明确了企业主要负责人、分管安全负责人、基层单位负责人、职能机构和各岗位人员承担的安全生产责任及考核奖惩制度，把安全生产责任逐级逐项分解，落实到各级领导和各部门、各岗位人员，形成安全生产责任体系。
分解公司安全生产目标责任，公司与部门、部门与班组、班组与员工均签订了安全目标责任书，并对落实情况进行不定期的监督检查。
依据法律法规、国家和行业标准，修订和完善了公司的安全生产规章制度，重新拟订了生产作业部安全生产责任制、货运中心安全生产责任制、机车趸驳运行部安全生产责任制、动火安全管理规定、修订了涉及与外单位共用的道路交通管理规定，使安全生产规章涵盖了生产经营活动的全过程和全体从业人员，且均以文件形式进行明确，保证得以真正落实和实施。
重新修订了各岗位的安全操作规程和安全技术标准，保持与《九龙坡港区装卸服务标准》的一致性，进一步规范了安全生产行为。同时，监督到位、检查及时、奖惩逗硬，推进各项规章制度和安全操作规程在作业现场的贯彻执行。
2三、设置安全生产管理机构
及时更新了公司安委会、基层部门安全领导小组、班组安全员三级安全保障体系，加强了安全管理部门力量，调整了专职和兼职安全管理人员，明确了各级安全负责人、安全管理人员的职能职责，形成个人保班组、班组保部门、部门保公司的“四联”保障体系。
四、加大安全生产投入
根据集团公司xx物安[201*]88号文件“保证安全生产必要投入”的精神，今年1-10月，我们先后投入安全解危、隐患整改、安全宣传、安全教育培训等资金超过83.1万元，并建立了使用台帐。
公司为所有从业人员投保了工伤保险，投保率100%。建立和完善了劳保用品采购、发放、监督管理程序，建立了发放台帐，并实施监督检查。
五、组织安全教育培训
公司制订了年度安全生产教育培训计划，并按计划组织实施。
今年，7名新进员工100%全部进行了三级教育培训，4名转换工种人员100%全部进行了转岗培训。此外，举办复审人员培训班4期，参培人员84人；农民用工岗前培训，培训人员73人。同时，还举办安全教育培训班5期，参培人员204人次；岗位技能培训班2期，参培人员24人；参加集团公司业务技能比赛36人，其中14人获得名次。今年，公司开办各类培训班共计13期，参培人员396人次。
公司主要领导、分管领导、安全生产管理人员10人次按规定参加了重庆市安全生产培训，并经考试合格，培训率和合格率为100%；特种作业人员持证上岗306人，持证率100%。
六、完善公司内部安全档案管理工作
公司在建立安全生产管理制度的基础上，健全了12项
3安全管理基础台账，包括：安全组织、安全投入、安全教育培训、安全检查、安全会议、安全生产事故档案、安全工作考核与奖惩、安全防护用品、事故预案、重大危险源、安技装备、特殊工种人员等。
七、加强特种设备安全管理
公司进一步完善了特种设备管理台帐和记录，严格按公司的《设备管理手册》执行，公司所有新购特种设备附有设计文件、产品质量合格证明书、安装使用维修说明书等，并归档，特种设备安全技术档案内容齐全。
公司所有特种设备100%都依据规定的特种设备检验周期，定期进行了检验，持有法定检验机构出具的验收检验报告和安全检验合格标志。特种设备操作人员100%都持有有效的特种设备操作证书。
公司采用定期计划和日常维护相结合的方式，加强对特种设备的维护保养，并对相关记录的填写、归档和保存做了更进一步的规范要求。
加强特种设备的检查，特种设备操作人员在操作设备前对设备进行全面检查，填写点检卡；安保部和技术部实行不定时的联合抽查。
八、加强安全设施、设备的管理
按照安全设施设备相关管理制度规定，公司在各重点设备、设施上，都设置了明显的安全警示标志，公司配备了专人负责安全设施的管理，定期进行检查和维护。
公司将安全防护设备的计划检修纳入机械设备同时进行，与设备一起同时编制维修计划，同时安排定期检查、维护、保养，同时进行维修。公司还规定：安全设施不得随意拆除、挪用或弃置不用，因维修拆除的，维修完毕后立即复原。
九、加强现场安全检查
公司制定和完善了安全检查管理制度，并严格按照制度
4所规定的时间、频次、内容开展安全检查。
安保部每天对生产作业现场进行巡视检查，公司每月进行一次安全综合大检查，季节性防范工作、专业性的专项检查不定期进行。公司要求：查出的安全隐患都要进行整改跟踪与验证，未彻底整改前，必须采取有效的防范和监控措施。
十、加强班组安全管理
公司基层部门按计划开展安全活动，班组安全活动每周1次，每次活动时间都保证在1学时以上。班组安全活动内容包括：学习规章制度和安全操作规程、清洁班组工作区域内环境卫生、排查和整改安全隐患、对公司、部门、班组的安全管理工作提出意见和建议等。安保部每月对安全活动的记录进行检查，保证班组安全活动时间、内容、人员“三落实”，且记录齐全。
十一、加强相关方的管理
公司对进入港区的车辆和人员加强了安全监管，完善了相关制度。所有与公司签订了劳务、业务、服务、合作、租赁等合同或协议的单位和个人，都必须与公司同时签订安全管理协议，明确双方的安全责任，落实安全防范措施，承诺遵守港区相关管理规定，共同维护港区的安全。
对进入港区的无关人员，在目前不能实现“全封闭”的情况下，公司通过增加视频监控点和巡查频率加强监控。
十二、加强安全隐患排查整治和应急管理
公司坚持开展安全隐患排查治理工作，从重点现场、重点部位、危险品作业、消防安全、水上安全、道路交通安全、货运质量等七个方面，针对人的不安全行为，设备和环境存在的不安全因素和隐患，管理上存在的缺陷和漏洞，进行全方位、全过程、全面的排查，对查找出的问题和隐患，制定并落实整治方案。今年1-11月，公司组织查出的45项安全隐患全部都进行了整改。
公司的事故和应急管理制度齐全，分别有《事故汇报、
5调查和处理程序》、《重大事故（险情）应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》、《化学危险品事故应急救援预案》、《防汛抢险应急预案》等，责任明确，切合实际。今年，公司已开展消防、危险品救治等演练。
十三、加强安全生产宣传教育力度
今年，公司有计划、有步骤地开展了安全质量月活动，活动当月，没有发生安全质量事故和客户投诉。此外，公司组织参加集团开展的“安康杯职工安全知识竞赛”、“安全在我心中征文演讲比赛”、“创建平安窗口”等多种群众性安全生产活动，也取得了较好效果。
公司通过投影仪的方式，结合事故案例，组织员工深入剖析事故发生的原因及防范措施，吸取血写的教训，牢记事故的痛苦，在职工中引起较大反响。
十四、建立作业环境和职业健康管理制度
按照安全标准化要求，公司迅速建立起作业环境和职业健康管理制度，新建了特种作业健康检查档案，聘请重庆市职业病防治院对工程部钳工车间进行了工作场所职业危害因素检测与评价。
通过开展安全标准化建设，公司更进一步加强了安全生产的全员、全过程、全方位控制，强化了安全生产的管理、监督、检查和执行力度，借助安全标准化建设这个平台，公司的安全生产管理推上一个台阶，职工的安全生产意识得到提高和增强。但这还不够，我们将在重庆市安监局、专家以及上级主管部门的指导下，更加扎实地开展安全标准化建设工作，建立安全管理长效机制，提高安全管理水平，构筑一道“平安港口”的防火墙，努力将公司建设成为安全型企业，确保港区平安。
6扩展阅读：安全标准化总结
企业安全标准化工作总结
公司依据公司安全精神，按照公司安全生产的具体布署认真开展工作，重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作，不断完善安全生产责任制和操作规程，修订完善各部门车间作业规程，补充了安全标准化考核实施办法和细则，进一步完善了要害部位的安全管理规定，狠抓了现场安全监督与检查，经全公司上下共同努力，201*年消灭重伤以上事故，坚决杜绝重大事故，巩固安全培训和安全质量标准化成果，安全质量标准化达到安全、文明、清洁生产，实现了年初制定的安全奋斗目标。现将具体工作汇报如下：
一、强化安全意识，狠抓安全培和安全标准化两项基础工作201*年初，一方面对部门车间的职工进行集中与分散相结合的安全培训，为此公司下发安全培训文件，并且专门聘请培训教师，侧重培训全民工、集体工、临时工的安全知识及自我保安意识，进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程。另一方面对公司干部在公司的安培中心进行安全资格培训。通过两级安全培训，不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高，而且对依法安全生产也有新的认识。同时也大大增强了职工的主人翁责任感。二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的操作规程进行完善，重点修订了消防应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。标准进行操作，而且还懂得遇到突发事故怎样应对。之后又对公司的安全标准化考核条例及实施办法进行补充修改，增加安全管理、质量管理的考核分数，细化安全标准化扣分标准，使安全标准化考核结果与管理人员当月奖金挂钩，这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒；三月初，公司研究决定，公司领导对部门车间实行分工负责制，每天在部门车间单位工作6小时以上，公司领导下沉一级分工流动参加基层单位安全办公会议，同时要求基层单位的领导也下沉一级参加车间、班组的安全会议，经过近一年的实践，收效明显，避免形式主义，及时掌握生产一线安全生产状况，确保深、严、细寥地抓好安全工作。四月份，依据公司会议精神，结合公司实际情况，下发了关于进一步加强作业规程和安全措施贯彻规定的通知，通知中重点强调修改完善作业规程的要求及目的。在公司领导及安全生产技术部的指导下，经基层各分厂共同努力，使各单位的作业规程得以进一步完善，使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序，安全生产管理得到进一步提高。
二、牢固树立安全第一思想，狠抓安全标准化管理。年初至今，公司领导带领安全生产科、财务科等对基层各单位进行十次安全标准化检查，下发安全标准化检查通报10份，共查出安全隐患226起，当即整改l72起，一周内整改6起，一个月内整改完毕8起；安全生产科对基层单位安全检查32次，安全生产科与安保科联合检查5次，安全生产科与工会、安全员及职工代表进行安全视察2次，累计查出安全隐患l35起，并做到了有效整改。检查过程中共下达事故隐患整改通知书4份，通报批评3个单位，违章罚；款201*以上的3人，违章罚款l000元以上的5人；在6月份和9月份的“安全生产活动月”中，公司按公司“安全生产月”的文件精神，制定了活动方案，部门车间也认真开展安全劳动竞赛。公司工会、共青团在“安全生产活动月”中共计张贴安全标语156条，安全条幅48条，致职工及家属安全信520封。ll月22日由工会和安全生产科联合举办公司普法安全知识竞赛，比赛使职工安全知识得到丰富，安全意识得到提升。通过公司的安全标准化检查的抽查，使各部门车间对安全标准化工作有了更高的认识，职工的自我保安意识明显加强。从而形成了制度有落实，责任有落实，人人事事查隐患，人人事反三违，人人事事保安全的良好局面。另外，各车间部门根据公司实际情况，进行安全必要投入，通过必要的安全投入，安全隐患明显减少，使安全工作得以保障。
三、突出要害部位管理，安全标准化再上新水平。在抓好日常安全生产工尚时，我们时刻把特种设备吊车的使用与管理，防火作为全公司工作的重中之重。对于这些要害部位的管理，我们先完善了要害部位生产应急救援预案，并把此预案进行全员贯彻，之后我们对要害部位安全生产责任制进一步落实，并且对要害部位进行专项检查达l0次，并且对包应急救援预案进行演练，进入第四季度，公司开展决战活动，公司积极响应上级指示精神，在决战四季度活动中，针对要害部位，公司派驻一名副经理及公司安全主管部门专职安检员到进行监督、指导工作。确保要害部位安全无事故。
我们虽然在安全管理上取得一点点成绩，但我们必须清醒地认识到在安全管理中还存在一定的漏洞，与公司的要求还存在差距．在安全管理上还有不到位的地方，安全生产责任制落实不够、职工的安全意识不强、安全监督检查力度不够等。总之，在公司正确领导下、全公司上下齐心努力，本着真抓实干，求真务实的精神，安全基础工作一定会跃上新台阶，安全标准化管理会上新水平，职工的自我保安意识一定会有明显提高，我们深信，只要强化安全生产监督机制，，齐抓共管、群策群治，公司的安全标准化工作一定会做的更完美。
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