工作总结
201*年工作总结
一年来，在北京市委、市政府和驻京办事处的正确领导下，在市委各有关方面的大力支持下，我公司全体员工坚持中国共产党的领导、坚持党的方针政策、坚持以人为本、全面和谐的可持续发展观，精诚合作、团结奋进，取得了微薄的成绩，现我把一年的工作汇报如下。
我公司拥有一批思想素质高、业务能力强的员工队伍，各组织部门分工明确，各司其职各负其责，有分工有协作，把公司利益、把社会利益放在首位，形成了良好地运行机制，在进京的短短几年，已有了良好地声誉，确定了良好地发展势头.
当今建筑业市场竞争的加剧,工程施工变得越来越专业化,业主对质量、进度和服务水平的要求越来越高.这种现状对施工企业都有增强竞争力、降低成本、提高利润的需求,劳务分包的趋势不可避免。
劳务分包工作是总包工程的一个重要组成部分,劳务分包工作管理的好坏,会直接影响到总包工程质量、进度和单位的信誉.因此,对劳务分包工作的各个环节实施有效管理,以确保工程质量和进度符合要求。
扩大劳务选择面优选劳务队伍是关键
劳务作业分包队伍直接肩负着工程的施工生产，施工队伍的综合技术力量、管理能力，劳动力调剂能力，资金实力、履约信誉等质量的好坏，素质的高低，直接影响着工程成本的控制水平。
引用资信、能力、实力强、管理规范的劳务队伍参与公司的工程施工。对信誉低、素质差、滋事闹事的队伍坚决清除，消除隐患
严把劳务协作队伍的资质评审关，归纳以下几条原则：
1、劳务协作单位必须具有工程项目相应的资质，严禁无资质或资质不够的单位参与项目工程劳务协作，并出示施工企业的营业执照、资质等级证书，法人代码证书、法人代表证书和法人委托书等有效证件，并且留一份复印件备查。
2、在当地建筑市场或集团内部具有良好的履约能力和合作信誉3、具有稳定的劳动资源和过硬的技术力量、管理能力。
3、至少三年内未发生恶性索赔事件具有一定经济风险的经济实力。储备劳务资源库化解调配危机
做好劳务队伍的选择、培训、服务、考核、奖惩等基础管理工作。建章立制、落实责任，形成制度健全，规范统一，机制长效的劳务管理分包体系，将劳务管理纳入公司战略管理范围，为公司生产经营创造良好的条件。
公司已有了一批素质高、信誉好的合作队伍，我们在对应工期紧、价格低的项目上，这些和公司有些多年合作经验的劳务队伍起到了很大的作用。
建立了劳务作业资源库，并且与这些了劳务队伍保持信息畅通，一旦公司有新的中标项目，能够以最快的速度选择合适的劳务分包队伍。
做好劳务分包过程的管理工作，对劳务队伍做到有效调控
加强劳务分包的管理力度。作为总包和发包方、不推诿自己的责任，最大限度为分包作业创造有利的施工条件，在施工过程中，随时指导分包作业方，合理调剂劳动力
资源、提高劳动效率，保证工期目标的实现。
公司指派政治素质好，管理能力强、清正廉洁、有一定技术水平的专职人员负责工程项目的现场管理，对技术物资、安全、质量、工期、验收等全面负责，并制定考核奖惩办法。
项目部成立以项目经理负责制的劳务分包管理小组。项目经理至少每月组织例会，对上月工作总结评定，对本月工作进度、质量提出要求目标，做出周报表、月报表上报公司和甲方备案，落实每月工程进度款的及时上报，并汇款到位。工程竣工验收合格后，按合同约定时间办理结算手续并拿回工程款，审查与工程有关的采购与行政支出，每月按规定时间对施工队安装进度款审核并上报公司工程部。
安全生产大于天
公司始终把安全生产列为重要日程，要求项目部每周召开一次安全生产会议，讲座安全生产动态，解决安全生产中问题；认真执行安全生产制度和安全操作规程。
加强对项目管理人员和分包施工人员的安全教育，提高他们的安全意识和自我防范能力，检查安全经费的落实，作业环境和劳动条件的改善，设置专职或兼职的安全管理人员，对新进场工人进行三级安全教育并存档。定期组织人员进行安全隐患检查。
保护民工利益保障农民工工资加强对工人的管理，做好考勤和人员流动情况记录，按月向劳务队拨付工程进度款，确保工资发放到工人手里，每月工资表要有工人本人签字。工资按时发放是稳定劳务队伍，保证工程工期和质量的前提，也是公司信誉的体现。
创办农民工业余学校，丰富工人的文化生活
开展多种形式的文化娱乐活动，丰富工人文化生活。宣传法律知识，提高农民工的法律意识、维权意识;根据不同工种安排学习安全操作规程，列举曾经的安全事例，加强警示作用。了解时事信息，思想与时俱进，培养有理想、有文化、有纪律、有道德的新时代农民工。
经过一年的工作，取得了微不足道的成绩，在新的一年里我们将吸取经验教训，再接再厉，为首都美好的明天贡献我们力量。
河北中瑞建设集团有限公司201*-11-10
扩展阅读：述职报告与工作总结的区别
述职报告与个人工作总结的区别
最近，常常在博客里看到年终总结和述职报告，有不少人在拟写述职报告时，往往把它写成个人工作总结，将两者混为一谈。述职报告和个人工作总结是使用比较频繁的两种事务文书，要准确掌握它们的写法，关键在弄清两者的区别。个人查阅整理了一些相关资料，和大家一起学习。一、概念不同
概念是反映对象本质属性的。述职报告和个人工作总结在概念的本质上有所不同，应把两者加以区分开来。述职报告是各类公职人员向所在单位的组织、人事部门、上级机关和职工群众，如实陈述本人在一定时期内履行岗位职责情况的一种事务文书。《孟子梁惠王上》说：“诸侯朝天子日述职。述职者，述所职也。无非事者。”可见，所谓述职就是陈述职守，报告职责范围内的工作，而不涉及与本职无关的事项。而个人工作总结则是个人对做过的某一阶段的工作进行系统的回顾、分析，从中找出收获、经验教训及带有规律性的认识的一种事务文书。二、目的作用不同
述职报告和个人工作总结行文的目的和作用是不一样的。述职报告是群众评议组织、人事部门考核述职干部的重要文字依据，不仅有利于述职者进一步明确职责，总结经验、吸取教训、提高素质、改进工作，还有利于增强民主监督的良好风气。而个人工作总结则是为了总结出带有规律性的理性认识，借以指导今后的工作，同时，也有助于针对性地克服工作中存在的问题，不断提高自身的工作能力。三、回答的问题不同
两者在具体写作中，文中具体所要回答的问题也有所不同。个人工作总结是对一项工作或一段时间里的工作给予的归纳，它要回答的是做了哪些工作，有哪些成绩，取得了哪些经验，存在哪些不足，要吸取什么教训，今后有何打算等问题。而述职报告要回答的是有什么职责，履行职责如何，是如何履行职责的。称职与否等问题。既要表述履行职责的结果，展示履行职责的过程，又要介绍履行职责的出发点和思路，还要申述处理问题的依据和理由。除上文涉及的三点理论方面区别以外，在实际写作操作过程中，还有以下三方面的不同，即两者写作的侧重点不同、结束语不同以及表达方式的不同。一、写作的侧重点不同
应用文在写作时，并不是对每个部分平均分配笔墨，把所有的材料罗列开来，而是有所侧重，详略得当。在这点上，述职报告与个人工作总结在写作的侧重点，主要着笔的地方也有所不同。个人工作总结一般以归纳工作事实、汇总工作成果为主。重点在于阐述主要工作，取得的成绩都可以归纳在总结之中。而述职报告则必须以报告履行职责情况、报告德才能绩为主，重点在于展示履行职责的思路、过程和能力，重点和范围有确定性，仅限于职责的范围之内，围绕职责这个基点精选材料，职责范围外的概不涉及。二、结束语不同
应用文的结构一般有固定的模式，它崇尚程式化的结构，循规蹈矩而不别出心裁。述职报告与个人工作总结在结构上大致相同，只就是在结尾部分有所区别。述职报告结束时一般在指出存在的问题后，阐述自己的态度，欢迎大家对自己的述职报告进行评议，常用“以上报告请批评指正”、“述职至此，谢谢大家”、“专此报告，请审阅”等字样。而个人总结结束时即在指出存在问题后，还要写上下一步的工作打算、努力方向及解决问题的措施。三、表达方式不同
文章是内容与形式的统一体。好的内容，必须通过恰当的形式才能得以充分的表现。应用文写作也如此，由于写作目的、内容不同，所使用的表达方式也不尽相同。总结一般采用叙述的方式，运用叙述语言，语句概括，不要求展示工作过程，只需归纳工作结果。述职报告则采用夹叙夹议的方式，运用叙述和议论，还辅以适当的说明。回顾工作情况，主要用叙述；分析问题，评价成绩时，用议论；需要交代某些情况时，用说明。把握他们之间的区别与联系，才能更好地充分发挥这两种应用实用文体的作用。
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