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新西南矿业集团公司安全生产会议制度(试行)

时间:2019-05-29 09:59:49 网站:公文素材库

新西南矿业集团公司安全生产会议制度(试行)

贵州新西南矿业股份有限公司

安全生产会议制度

(试行)

二一二年八月九日

安全生产会议制度(试行)

一、安全办公会议制度

1、公司每月召开一次安全办公会议,遇有紧急情况随时召开。

2、安全办公会议由公司总经理主持,经理层成员、各部室负责人等有关人员参加。

3、安全办公会议主要内容:

(1)学习贯彻党和国家有关安全生产方针、政策、规定、指示、指令,传达贯彻上级有关安全文件、会议精神;

(2)听取有关部门关于重大安全问题和安全监察工作情况汇报;

(3)研究公司年度安全工作规划、季度安全工作意见、月度安全重点;

(4)分析当前存在的重大安全问题和隐患,研究提出解决的方法、措施,并落实到有关部门和人员;

(5)对发生的重大事故进行分析,研究决定对事故责任者和严重违章人员的处理意见。

4、由综合部负责做好安全办公会议记录,必要时对会议决定事项印发会议纪要。5、安全监察部要对安全办公会议决定事项的落实情况进行监督检查。

二、安全生产例会制度

1、公司每天早8:00召开安全生产例会,遇有紧急情况随时召开。

2、安全生产例会由公司副总经理主持,经理层成员、各部室负责人等有关人员参加。

3、安全生产例会主要内容:

(1)听取有关部室一天的安全生产情况及工作情况汇报,关于重大安全问题和安全监察工作情况汇报;

(3)布置当天安全生产监督检查工作和各项任务,安排安全监督检查重点;

(4)分析当天各矿井安全生产情况,研究提出解决的方法、措施,并落实到有关部门和人员;

4、由综合部部长负责做好安全生产例会记录。5、安全监察部要对安全生产例会决定事项的落实情况进行监督检查。

扩展阅读:新西南矿业集团公司管理人员下井考核制度(试行)

贵州新西南矿业股份有限公司

管理人员下井考核制度

二一二年八月九日

管理人员下井考核制度

(试行)

为切实加强公司安全生产工作,认真落实安全生产责任制,充分发挥管理人员在安全生产工作中的关键作用,强化现场安全管理,及时发现和消除事故隐患,结合公司实际,制定本制度。

一、下井人员范围及指标(一)下井人员范围:

公司经理层成员、总工程师、安全生产业务部室管理人员。

(二)下井指标:

公司总经理每月下井不少于1次,副总经理、总工程师每月下井不少于2次,部室领导每月下井不少于4次,安全生产业务部室管理人员每月下井不少于8次。

二、下井主要职责

下井人员必须认真贯彻党的安全生产方针,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”,坚决做到不安全不生产。认真抓好上级安全指示指令及安全会议精神在现场的落实,以解决现场实际问题为前提,排查并消除现场各类隐患,确保安全生产。(一)下井重点落实以下问题:1、安全规程措施落实情况;

2、“一通三防”、防治水现场安全管理和制度措施落实情况;

3、提升、运输安全设施及管理情况;4、电气设备安全管理情况;5、顶板管理、支护安全状况;6、放炮安全管理状况;7、特殊工种持证上岗情况;8、现场劳动纪律情况;9、其他有关现场安全的问题。

(二)下井人员要切实掌握当班井下现场的安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现和排除事故隐患,有效制止违章违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产。落实好各项安全管理制度,做到责任落实到位、现场指挥到位、安全措施落实到位。

作业现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,下井人员必须针对隐患特点,立即组织采取停产、停电、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向矿、公司调度室报告。

三、考核办法

(一)公司经理层管理人员、安全生产部室管理人员升井后,要认真填写“技术服务与安全监察通知书”限期要求整改。“技术服务与安全监察通知书”一式两份,一份作为整改通知单交被检查单位,一份交公司安全监察部,对无故不整改或拒不执行的,由安全监察部填写“安全检查督导意见书”上报董事会,由董事会研究处理。

(二)下井实行每月一通报一考核。按下井津贴数额的2倍进行处罚。

(三)因病、因公出差或学习培训没有完成下井任务的,要出具证明,由总经理或总工程师签字。

(四)无故完不成下井任务的,按完不成指标考核处理。弄虚作假的,视情节轻重按井津贴数额的5~10倍进行处罚。

(五)各矿井结合本制度制订相应的管理规定。四、本制度自下发之日起执行。

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