储运部燃料管理部联合团支部201*年工作总结

时间：2019-05-29 10:03:06 网站：公文素材库

储运部燃料管理部联合团支部201*年工作总结

在过去的一年里，储运部燃料管理部联合团支部在厂党委、厂团委、储运部党支部、燃料管理部党支部的正确领导下，紧紧围绕企业工作思路，坚持在“党政所思、青年所需、团委所能”上寻找结合点，不断加强团的自身建设，团结和带领广大团员青年紧紧我厂“强管理、增效益，调结构、拓转型，抓文化、促和谐”工作思路，立足岗位深入贯彻落实科学发展观，，勤奋学习党的路线、方针、路线和政策，开拓创新，勇于实践，为储运部、燃料管理部的安全、生产和经营的工作和任务贡献了青春、智慧和力量。现将201*年工作总结如下：

一、抓好理想信念教育，强化青年思想引导。

1、积极响应厂团委的号召，开展了纪念建团90周年系列活动。开展了主题为“高举团旗跟党走，我为九电献青春”纪念建团90周年系列活动。通过“学理论、讲党性、知团情”党团知识答题活动，进一步深化了团员青年对党史党情、团史团情的认识，增强身份意识；举办了“永远跟党走，青春献九电”纪念建团90周年图片展，让团员青年进一步了解共青团的光辉历史和伟大成就，增强责任感和使命感；组织团员青年来到南昌八一起义纪念馆，实地接受爱国主义教育，坚定永远跟党走的信念；组织团员青年集中学习胡锦涛总书记在建团90周年大会和张成杰副总经理在纪念中国共产主义青年团成立90周年暨首届“国电青年五四奖章”颁奖仪式上的讲话，鼓励广大青年为企业扭亏治亏贡献青春力量。

2、积极组织团员青年参加“立足本职作贡献，我与九电共成长”主题团日活动。3月31日，组织团员参加“立足本职作贡献，我与

九电共成长”主题团日活动，结合各自的工作岗位，就生产经营、四期建设、企业文化、班组管理、团青工作等方面工作畅所欲言，各抒己见；聆听了党委书记宣讲企业当前形势的讲话和殷切希望及要求，激发了团员青年感恩企业、感悟责任的真实情感，坚定与企业共度难关，共同发展的信心和决心。

3、不断加强团员青年意识教育。在总结增强共青团员意识主题教育活动的经验的，同时不断完善团员青年教育管理的长效机制，通过“三会一课”、团青网络阵地等途径和阵地，组织团员青年收看、学习文件和会议精神，帮助团员青年不断增强政治意识、组织意识、责任意识。同时依照《团章》的规定按时收缴团费，促进团员牢记团员的职责、权利和义务。

4、学习宣传十八大精神。11月8日，组织5名团员青年在第一时间观看十八大召开盛况，一起聆听胡锦涛总书记的工作报告。

二、加强基层组织建设，夯实团建工作基础。1、建立健全团的基层组织。2、提高团干队伍综合素质。3、开展青年思想调研。

三、深化主题实践活动，助力企业转型发展。

1、开展“我为九电献青春，我为转型作贡献”主题实践活动。2、开展“修旧利废增效益，我是青年我先行”主题实践活动。3、开展“安全生产，青年当先”主题实践活动。4、开展“管理提升，青年先行”主题实践活动。四、丰富团的工作载体，促进青年成长成才。1、开展“电子家书”寄真情活动。

2、坚持开展团干部访谈活动。3、举办讲故事比赛活动。4、开展学习身边榜样活动。

五、积极践行志愿精神，树立良好社会形象。

1、广泛开展学习雷锋活动。以“三个强化”为抓手，扎实开展“传承雷锋精神，争做青年先锋，共建和谐九电”主题实践月活动。一是强化精神引领，推动学雷锋活动的全员化。二是强化志愿服务，提高学雷锋活动的实效性。三是强化岗位实践，实现学雷锋活动的常态化。

2、开展“希望工程1%捐助”活动。3、组织参加鱼苗增殖放流活动。4、开展文明交通志愿服务活动。

总结一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在不少问题，主要表现在：一是青年思想教育的感召力和渗透力不强，新的方法和手段不多；二是相对于青年需求的多样化趋势，团组织的服务手段和服务方式显得单一；三是团干部的作风建设有待加强，知识水平、创新能力有待提高；四是团员的模范带头作用未充分发挥，团员先进性意识还须进一步增强；五是团支部工作的主动性不够，支部凝聚力、战斗力不强；六是服务企业中心工作力度有待加强。这些问题厂团委将在今后工作中正确对待，认真分析，积极探索，逐步加以解决。

储运部燃料管理部联合团支部

201*年12月19日

扩展阅读：06年储运党支部工作总结

以理服人、以情感人、以德育人、

做好思想政治工作

--抓好“人心工程”、促进各项任务的圆满完成

储运党支部由仓库和运输队21名党员、百余名职工组成。201*年以来，在处党委的正确领导下，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，积极巩固“保持共产党员先进性教育”活动成果，进一步提高了党员的思想觉悟和政治素质，抓好“人心工程”，做好职工思想政治工作，激发了职工群众劳动和工作的积极性，促进了各项任务的完成。

为适应储运工作的需要，党支部领导班子成员带头学政治、学业务，积极参加生产劳动，廉政、勤政，率先垂范，懂经营、善管理，在党建和生产（工作）中成为了一个好的领导班子。每个党员在生产和工作中，个个拿得起、放的下，事处处走在前，涌现出了李桂芝、王献成等先进模范人物，为职工树立了榜样，为全面完成任务提供了可靠的保证。在“保持产党员先进性教育”活动中，党支部在认真抓好党员先进性教育的同时努力做好职工群众的思想政治工作，真正替职工群众说话办事，增强了职工群众与企业的凝聚力。（一）、加强领导班子建设。一是建立了学习“三个代表”重要思想的长效机制，健全了学习机制，完善了学习制度。在学习的过程中，明确学习内容、时间、纪律和考核。支委成员坚持写学习笔记，推进了理论学习的规范化、制度化。二是建立长效监督机制，坚持“三会一课”制度、坚持民主生活会制度，开展批评和自我批评。三是完善了民主集中制，重大决策集体讨论，民主决策，做到了明确分工、责任落实。

（二）、积极建立党支部的动力机制，进一步加强党支部的建设。201*年以来，储运党支部积积极围绕储运工作实际“五好党组织、两爱三心、党员安全旗、党员责任区、党员结对子”等活动。特别是年初，党支部重新划分了党员责任区，签订了《党员责任区安全责任合同书》，加强了党员的安全责任。同时，建立党员亮明机制，要求党员挂牌上岗。通过结合处先进人物、优秀党员的事迹展览，办光荣榜等培养和树立了典型。

在组织的发展上，党支部继续遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”十六字方针，积极做好发展新党员工作。今年党支部接收和转正了各一名预备党员，两名积极分子进入了培养考察期。在思想工作方面我们的方法是：一是研究新时期职工群众的新思想，新问题、新矛盾和新要求，探索政治思想工作的新方法。201*年，对储运党支部来说，是个经受考验的年份。新年刚开始，就遇到了处拨指标不够用、仓库创收工作遇到巨大困难创收能力下降，车队运输市场萧条、面临解散的困难。职工怕工资开不下，情绪不稳。还有一些年青人也人心思散，想方设法办“退休”去另找出路。针对这种情况，党支部一方面及时组织职工学习孟处长和寇书记在职代会上的讲话精神。及时召开党员会、班组长会、职工群众大会。认真分析当前煤炭生产的大好形势，展望仓库和运输队前途和未来。要求职工积极振作起来，团结一致，和眼前的困难作斗争。另一方面通过征求职工群众意见，党支部采取了“六入手、六提高”的措施来促进工作开展，即：从加强职工的政治和业务学习入手，提高职工队伍整体素质；从加强管理入手，提高仓储和运输生产能力；从优质服务入手，搞好对外关系，提高仓库创收和运输生产收益；从“党员安全责任区”入手，提高职工安全意识和效果；从节支降耗入手，“一分钱碾成面来花”，提高费用指标使用效率；从狠抓“我的岗位无差错、我的工作请放心”活动的开展入手，提高每一个职工，每个工作环节的质量和能力，保证各项任务全面完成。通过一系列的思想政治工作和措施的实施，促进了各项工作的顺利开展，到目前为止，储运工作基本实现了上半年的奋斗目标。15月份，职工工资已全部足额发放，得到了职工群众的满意。

二是大力开展政策宣传教育。今年上半年，党支部围绕党的路线、方针、政策和处党委一系列文件精神，积极组织学习，认真组织好“三会一课”。同时利用一切宣传工具进行广泛的宣传教育活动。截至目前，储运党支部共办黑板报20版，光荣榜一版，标语30条，横幅4条，报社投稿3篇（发表一篇），在职工中都起到了积极作用。三是关心群众，爱护群众、关怀群众冷暖，加强党组织与群众的血肉联系。今年以来，党支部坚持五必访、必到制度，积极为职工群众办好事，工作中确实做到了职工有病必访、必到；职工有难必访、必到；职工婚事必访、必到；职工丧事必访、必到；职工有思想问题必访、必到。今年来党支部共探望职工5人次，全部是书记带队。遇到有困难的职工，党支部更是千方百计想办法为职工解决问题。今年4月5日仓库力工段长山，突发脑出血住进中央医院进行抢救。由于出血量过多，医生给他做了两次头部钻孔手术，仅两天时间就花费6千余元。本人家庭比较困难，爱人无工作，孩子上学，贷款买房，年近8旬的老父亲虽开几个养老工资，但年老多病，前几天不慎又将大腿摔断，花费5千余元。这一次段长山住院亲朋好友都借遍了，实在无力支付，为这事，段长山的母亲和爱人一直以泪洗面，不停的四处求告。201*年4月7日，储运党支部和车间工会了解到这种情况后，感到情况紧急。为帮助职工渡过难关，立即召开会议，组织职工开展“为工友献爱心”活动进行义务捐款，不到一天时间就收到71位同志捐款，共1450元，及时交到了段长山同志家属手中，为他解决了燃眉之急。

四是公平、公正、公开，建立和谐单位。

第一讲公平。就是讲合理、合法、合乎大多数人的利益。奖金分配历来职工关心的焦点，平均分配就是公平吗？不。我们的做法是严格把握两点：一是以多劳多得来体现社会主义分配原则，二是兼顾好绝大多数职工群众的利益。例如仓库装卸队，这个班组工作环境最差，工作最艰苦，几年来创收贡献最大。仓库每次评奖金，在职工代表的支持下都要向他们倾斜。但倾斜额度，总是控制在一个合理水平上。这样，既表彰了装卸班职工的干劲，又使绝大多数职工感到心里平衡。第二讲公正。就是办事讲原则，该咋办就咋办。仓库老工人孙集体是个工作踏实、话语不多的老实人。今年回家探亲，回来后发现工资发的少了，找支部反映。经了解，原来是办事员按仓库过去的老规定做的工资帐。党支部马上认为这事该有个正确说法。支部书记立即找来仓库全体职工代表开会进行研究。经过讨论，职工代表一致认为：仓库过去的规定不适应现在新的情况。既然处里已经有新的规定，就应该按处里的新规定办。根据讨论情况，仓库立即为孙集体同志重新补发了工资。这件事传开后，职工都夸奖党支部，说这事办的公道。

第三讲公开。几年来，储运党支部一直按照党委要求，每月进行经营公开。奖金发放不仅向广大职工进行公开，而且还要抄报处纪委。仓库和运输队凡有重大措施出台或发生有疑义的事，都要找职工代表讨论，同时办好“公开栏”。通过企务公开真正给了职工一个明白，还了干部一个清白。

通过公平、公正、公开，不仅拉近了干部与职工的关系，而且增强了职工与企业的凝聚力，促进了企业的和谐和各项任务的完成。

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