端子机调试员201*年总结及201*年工作计划
端子机调试员201*年总结及201*年工作计划201*年02月17日，我又回到了以前为之辛勤付出过的工作地方端子机房，时至今日，时光飞逝，这一年来，我2月进厂，11月晋升为端子机房班长，直到现在我对端子机房谈不上什么贡献不贡献，但也是尽职尽责，总之，晋升为机房班长以后，感触颇多，自己以为以前调调端子机技术虽然还可以，但是在现场管理，人员管理，生产管理方面有很大不足，现在回顾总结，其实工作中“累并快乐着”是最好的总结。一、工作回顾1、生产产量方面
201*年里，端子机房所生产产品型号较之201*年基本没有什么变化，上半年，主要生产北栋二课BATT系列产品和南栋一课外包的LVDSCable系列需要打端子的产品，下半年南栋一课LVDSCable系列产品打端子全部外包，机房全部生产北栋二课BATT系列机种，还有新延伸K99.K91.K92.K21等几个机种。整年来为达成二课产量和质量的要求，我端子机房在人力紧缺的情况下合理的调整生产计划，和利用有限的端子机台和人力资源，及时满足了二课的成品交期，为公司来年产品的多元化打下了基础。2、产品品质方面
端子机房在今年工作中，端子机压著工站生产批量不
良有一批，是MICK16料号CBAWH134036A，因为端子机调试员把机器调好以后没有与品保做好首件的确认就交给机台操作员生产，造成其产品批量报废7K，不良产生后，我也对自身做了深刻检讨，后面对新学的端子机调试员调试后的机台都进行审核，确认OK才让其机台操作员生产。端子目检工站的不良流出一直是端子机房没有管理到位的重要点，其主要原因是新进员工培训工作没有做好，今年在多次BATTK24产品剥皮不良的流到二课生产线后，已经找到了其管理漏洞的关键所在，对其新员工的岗前培训制度做了针对性的制定和实施。3、设备管理方面
201*年里，端子机房的4台冠军全自动端子机，3台冠军全自动端子沾锡机，5台JAMII代端子机。8台冠军半自动端子机，1台距轮半自动端子机，3台卧式电脑裁线机保养得都比较良好，并没有因为以上机台的运作问题影响到工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。4、人员管理方面
连展员工的流动量大，员工的团队凝聚力和归属感不强，产线员工极不稳定的特性。无疑给生产管理带了极大的压力，但在这压力的推动下端子机房还是坚持对新进员工的岗前和岗中培训，确保新进员工顺利进入岗位角色，做到基
本胜任轮换岗位工作，因为自己在人员管理方面还有缺陷，如果自己长期这样必将影响产品质量、工作效率，因此在201*年里我会努力学习管理，然后将企业文化思想，员工归属感，团队的凝聚力加强对员工宣导。5、安全生产方面
在201*年里，端子机房还是着重将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时督导每位操作端子机台员工的安全，每周最少两次利用早晚会时间进行安全教育知识培训，监督和排除各端子机台存在的安全隐患。确保了端子机房的端子机有序的，安全的运行。全年度未发生一起人体伤害和设备损坏事故。6、物料管理方面
端子机房在产品所用物料方面还是一直没有短缺现象，可能是由于之前我们没有对产品超耗进行考核和端子有来料多装的现象，所以后续端子机房会继续把超耗降到最低。但是端子机损耗工具（如端子机压著刀，旋回连接杆，螺丝，弹簧等）损耗率高，每月请购的JAM和冠军端子机剥皮刀都不够正常生产，导致这样的现象存在，主要是调机员和员工节约意识二、自身总结
201*年即将结束，201*年的工作也即将告一段落，在这一年里，我经过自身努力，对端子机的调试技术有所增加，
通过参加我们生产五部开展的一系列干部培训课程，我在各项管理方面学到了很多。更要感谢领导的提拔与栽培，感谢领导和同事在工作中的指导与配合，虽然201*年有所收获，但是自身的不足之处也暴露无疑：
1.虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理一些突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
2.对端子机房的API改善没有贡献，晋升班长以来还没有一个API提案，可见自己还缺乏观察力。
3.对端子目检工站管控还不到位，员工专业手法和品质意识还没有宣传到位。三、来年工作计划
1．加强学习和实践，继续提高。
针对自己的岗位是在端子机房，也算是属于一个技术岗位，201*我一定会不断积累端子机调试经验，更加刻苦学习管理经验，提高自己管理能力。2．竭尽全力完成生产任务。
201*年，生产五部由两个课增加到三个课，而端子机房也会接到华为E系列需要打端子的产品，生产部门的壮大，人员的增加，自然订单自然也会加大。到时端子机房的任务重大，在201*生产过程中我将在订单的增加。产品的多样化，在现有的端子机台资源下，我将保质保量的以健康愉快的心态积极主动地完成订单任务。
3．完善自身素质。
新的一年，我要毫不动摇的成为连展公司里一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的班干部而努力。
工作保持长久的热情和积极性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以201*年来我一直坚持做好自己能做好的事，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。
在连展公司不断的发展中，我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高，这是我一直以来不断的成长得到的成果，也和公司的领导，同事帮助是分不开的，相信自己在201*年的工作中一定会做到最好。公司的发展和自己的发展息息相关，这一点觉悟我还是有的，所以我会一直坚持努力的工作下去，我相信我自己一定能够做好端子机房的榜样，发挥领头羊的长处，把端子机房：品质做好，“7S”搞好，产量交好，纪律管好，员工带好。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在201*年中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和管理的学习，不断提高端子机调试技术水平。当然201*年也将会遇到很多困难，我相信，在领导的关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下，我将不断提升自己的工作管理水平和个人文化素质，为公司建设作应有的贡献。
扩展阅读：县商务201*年工作总结及明年工作安排新
***县商务局
201*年工作总结及201*年工作安排
201*年是“十二五”开局之年，也是建设经济强县、中等城市的起步年。一年来，我局在县委、县政府正确领导和上级主管部门的指导下，认真学习贯彻胡锦涛总书记视察河北时的重要讲话精神，深入贯彻省、市、县经济工作会议，省开放工作会议、商贸流通业工作会议精神，分析面临的形势和任务，动员全局上下统一思想、振奋精神，抢抓机遇、乘势而上，实现商务工作的新跨越。
一、主要指标完成情况。
（一）新批外资企业一家，即：***国怡食品有限公司，项目总投资1280万美元。投资方（香港国怡投资有限公司）已委派香港审计组对企业资产、经营状况等内容完成了审计。引进县外国内资金1150万元，完成年目标1000万元的115%。
（二）外贸出口预计完成1800万美元，完成年目标1700万美元的106%。
（三）社会消费品零售总额：预计完成29.1亿元，完成年度目标29亿元的100.3%,同比增长18.8%。第三产业增加值：预计完成26.2亿元，完成年度目标26亿元的100.7%，同比增长18%。新建标准农家店20家，其中农资店8家，日用品店12家，完成任务的100％，累计建店439家。新建日用品配送中心1个。推进社区便民菜店建设5家。推进社区再生资源回收网点建设5家，家电下乡：预计实现销售额6000万元,完成年度目标5000万元的120%。县产白酒县内销售全年销售预计实现4200万元，占年销售计划目标3500万元的120％。
二、主要工作与举措。
（一）坚定不移抓开放，强力推进招商引资工作。认真贯彻落实省、市对外开放工作会议精神，按照“搭平台、引项目、强机制、增活力”的工作思路，坚持对内开放与对外开放、扩大规模与提升水平、“走出去”与“引进来”三个结合；突出园区培育、招商引资和平台建设三个主攻方向；狠抓园区建设和重点项目落地，全面提升开放工作水平。
1、强化项目谋划工作，夯实开放工作基础。
紧紧围绕全县冶金、食品、针纺等传统产业和商贸流通、电子装备、休闲旅游等三个潜导产业，认真组织和开展项目谋划工作，一年来组织谋划招商项目10个，其中：工业项目3个（即镁合金高科技产业园项目、服装出口聚集区建设项目、年产4万吨废旧塑料颗粒）；商贸流通业项目3个（即甲山石艺博览园控制性规划项目、六沟农产品批发市场建设项目、西区特色产业街规划项目）；旅游业重点开发项目4个（即康熙汤泉行宫休闲度假区项目、月牙山庄旅游开发项目、东小白旗乡乱水河村高端旅游产业园区项目、下板城镇西区大型游乐城市综合体项目）。组织相关人员重新搜集整理、编辑了新的***县招商项目宣传图册，精心筛选了农业、工业、商贸、旅游和聚集区等重点对外招商项目24个，为推动我县产业招商扎实开展奠定了基础
研究制定了《***县产业招商实施意见》，按照“一个产业主管部门牵头、制定一套招商方案、组建一支招商队伍，突破一批重点项目”的工作格局，建立责任明确，务实高效的产业招商工作机制。重新完善了《***县委托代理招商管理办法》，重点研究推广网上招商和委托招商，完善了信息平台建设，建立健全招商网络。按行业、分区域完善了我县对外招商客户资源库，年内新入库国内外客户80家，占年内目标任务50家的160%；发布国内外500强企业投资指导
目录4期。同时，强化网络对外展示窗口功能，向外推介招商项目，利用***县商务之窗网站发布项目100个，更新项目50个。
2、依托招商引资平台，招商成效显著。落实产业招商工程，以重点地区和招商重点为突破口，以省、市重点招商活动为主线，重点开展“京津唐”、“长三角、珠三角区域经济技术合作。全年组织有关部门和企业参加了河北（香港）投资贸易洽谈会和***（澳门）旅游资源及产品推介会、201*年中国廊坊国际经济贸易洽谈会、9〃8厦门投洽会、第十一届中国（***）投洽会、第二届世界休闲博览会、中国第十三届高交会等6次省、市招商活动；组织了广东东莞产业内地转移项目、北京旅游、农超对接项目等3次自办招商活动。发布项目156个，其中：工业生产项目98个；农业产业化项目24个；旅游开发项目16个；园区项目18个。就镁产业开发项目、月牙山庄旅游开发、板材加工、绿色蔬菜基地建设、朝阳洞生态旅游景区开发等项目与万都集团有限公司、朝俊有限公司、亚洲能源物流集团有限公司、澳大利亚汉斯集团有限公司、曼谷果品有限公司、台湾海峡两岸文化经贸保障促进会、廊坊市红利工业有限公司等40余家企业进行了接触和洽谈，并达成了初步合作意向。全年签约外资项目1个，即：五谷农庄二期扩建项目由香港国怡投资有限公司与***五谷农庄食品有限公司合资兴建，合同利用外资1280万美元；签约国内投资项目4个，即：（1）***繁荣建筑集团有限公司投资建设***康熙汤泉生态旅游区项目，项目总投资14.9亿元；（2）***绿之源开发有限公司投资建设***古泉山庄建设项目，项目总投资5.56亿元；（3）福建大姆指实业集团投资建设北大山石海森林公园开发项目，总投资10亿元；（4）***三融畜牧发展有限公司投资建设肉鸡产品综合开发项目。项目总投资25亿元。外方投资总计55.46
亿元。
3、全力抓好投资促进工作。按照“在谈项目抓签约、签约项目抓落地、落地项目抓到位”的总体思路，重点推进了4个项目。***康熙汤泉生态旅游区项目，该项目由***繁荣建筑集团有限公司投资建设，项目计划总投资14.9亿元，规划用地2851.8亩。项目分五期建设，其中一期投资1.5亿元，占地366.75亩，主要是对康熙汤泉行宫原址进行修复，对原康熙汤泉疗养院客房、洗浴设施进行扩建改造，新建汤池20个，游泳池1个，建设新民居，并对周围环境进行绿化、美化。该项目已于4月29日正式签约，到位资金375万元。已完成了***康熙汤泉生态旅游区概念规划、项目申请报告书（可行性研究报告）及***县汤泉行宫保护修缮方案项目建议书和疗养院资产转让、土地测量、评估、新民居规划、客房装修、购置设备、室外游泳池建设等基础工作。目前，正在准备办理企业注册的相关手续。五谷农庄二期扩建项目：投资方（香港国怡投资有限公司）已投资4300万元（含去年3500万元到位订金），用于企业今年新上了两条方便面生产线，目前已投入生产。天门山度假景区项目：该项目由***立晨旅游开发公司投资，计划总投资1.2亿元，占地50亩（大东营村原县师范学校原址），租荒山2500亩，项目分三期建设，建设以休闲旅游、采摘、旅游产品销售为主的度假山庄。目前，项目前期各项工作（编制可研、修建性详规、立项、基建、土地等）已办结，正在与新杖子原“五七”干校住户进行搬迁事宜协商。天域云顶高端旅游产业园区项目：北京天域云顶投资有限公司在东小白旗乡乱水河村建设天域云顶高端旅游产业园区项目。该项目计划投资30亿元，项目分三期建设，计划占地5000亩（其中：占用林地4900亩，占用耕地100亩）。一期占用林地201*亩，总投资8.8亿元,建设期两年。主要建设内容：①酒店项目，
计划投资5.7亿元，主要包括1200栋酒店客房、3处酒店会所和停车场两处320个车位；②滑雪场项目，计划投资1.1亿元;③狩猎场及附属工程项目，计划投资2亿元。目前该项目已完成预想规划效果图、商业计划书、可行性分析报告；流转林地所有权人已签字同意流转；签订了占用林地补偿协议；一期道路占地青苗补偿款已拨付到位；现正在进行项目立项等工作。
4、强力推进园区工作，提高项目承载能力。以省工业园区和聚集区动态管理为契机，强力推进园区工作。围绕全县“二区六园”建设，完成了我县下板城食品工业园区、六沟工业聚集区、甲山建材工业园区、大杖子机械电子工业园区、孟家院输送机工业园区和冶金、钒钛工业园区等基本情况的实地调查，撰写了我县园区现状、存在问题和发展建议调研文章。并向市商务局上报了下板城工业聚集区申报省级经济开发区的相关材料。
（二）以“河北省服装出口（***县）聚集区”建设为抓手，全力推进外贸出口工作。
1、巩固和壮大服装出口群体规模和水平。以201*年我县获得省批准的“河北省服装出口（***县）聚集区”为契机，做好亿财、路源服装企业聚集区内公共平台建设，引进先进检测和研发设备，培育针织服装特色出口产业发展后劲。发挥我县纺织品出口协会的平台作用，国外订单信息共享，扩大对外生产加工规模；积极开展加工贸易，为亿财、路源、大友、路通4家企业办理对外贸易生产证明；积极组织企业参加展览会，为企业与国际客商搭建平台。201*年纺织服装出口总值1728万美元，占96.3%，我县外贸出口呈现以服装支撑为主，多元出口的新格局。
2、优化出口结构，转变外贸发展方式，大力培育外贸出口新的增长点。一是重点解决天成、凯达铸造、隆鑫盛3
家机电企业在出口中存在的问题。年初，通过组织参加“广交会”，***凯达铸造有限公司与新加坡客户签订购销合同，实现凯达公司“三一”牌管件自营出口。201*年，该公司已完成管件出口60万美元，实现了我县机电产品自营出口新的突破。二是扶持创为公司高新技术产品出口；三是积极推动“***绿”、“燕山绿”品牌石材出口基地建设，扶持中磊、本色2家石材企业增加出口份额；四是指导蔬菜种植基地建设，强化农产品质量可追溯体系建设，为绿丰公司争取到服务平台项目资金20万元，项目建设为农产品出口质量提供坚强保障。同时，为五谷农庄食品有限公司和飙蕾以及联越申办了进出口经营权。
3、利用好国家扶持和调控政策，为外贸企业开拓国际市场提供有利支持，促进外贸企业提升产品研发能力和生产规模。一是争取到国际市场开拓资金50万元，为外贸企业积极开拓国际市场提供政策引导和资金支持；二是为更好地做好对外贸易经营者管理工作，对32家备案企业进行相关信息核查核对，对1家企业撤销资质。同时利用核查宣传了商务相关政策，积极鼓励外贸出口企业扩大出口。三是加快行业内公共服务平台建设，为绿丰公司争取到促进对外贸易发展资金20万元；完成了凯达铸造、创为光电201*年“优化机电产品进出口结构资金项目初选入库”工作。四是按照省商务厅《关于外贸专项资金管理使用情况监督检查方案的通知》精神，对201*-201*年度外贸扶持资金（190万元）44个项目进行专项检查，纠正不按规定入帐的项目3个。
4、强化服务，推进对外贸易稳定增长。一是充分利用国家相关政策的出台，争取更多项目资金扶持企业发展，10月份，隆大、大友公司申报的外贸公共服务平台项目顺利通过验收，争取项目资金45万元；二是研究外贸政策和国际市场变化，加强预警分析，提高企业应对国际市场变化和抗
出口风险能力，采取有效措施积极应对日本地震、人民币汇率升值、国内生产成本上升等不利因素，组织企业开展经验交流会、业务培训会4次，向企业发放《对外贸易信息》期刊12期。三是重点推进企业使用出口信用保险，降低出口风险，通过集中培训和“点对点”服务，凯达公司使用了出口信用保险。四是深入企业调研，强化商务服务职能。帮助企业建立中英文对外宣传网站10个，引导企业加入“阿里巴巴”等国际营销网站14家，商标注册8个。
5、做好外经工作，实现外经工作新突破。加强我县对外劳务服务平台建设，探索建立京津唐及沿海发达城市重点劳动输出公司合作机制，充分利用我县劳动力资源优势，努力打造劳务输出基地县。通过委托输出和代理输出等方式，达成输出意向5人。
（三）以扩内需为目标，完善城乡市场体系建设，全力提升我县内贸流通业水平。
1、积极推进“万村千乡”市场工程建设，进一步培育农村销售网络，拉动农村消费。一年来，按照“统筹规划、合理布局、先易后难、循序推进”的原则，累计新建和改造以“统一采购、统一配送、统一标识、统一服务”为主要组织形式的农家店20家，其中日用品店12家，农资店8家，累计建设农家店439家，覆盖100%的乡镇、70%的行政村，基本形成了以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的城乡销售网络，日用品配送率达到60%以上，农资配送率80%以上，该工程的实施，有效提高了农村商品质量、改善了农民的购物环境，更进一步拉动了农村消费，年实现销售额1亿元左右，拉动农村消费5.3个百分点。
2、落实好“家电、汽车、摩托车下乡”工程，带动城乡市场协调发展，促进城乡消费。一是通过落实家电下乡全面实施网点先行垫付补贴政策，合理发展家电下乡销售网
点，强化售后服务，加强对产品质量和售后服务的监督与管理，扩大了家电下乡产品经营规模和数量，拉动了农村消费。截止10月末我县家电下乡实现销售额5676万元（去年4299万元），完成全年任务的114%，同比增长32%，发放补贴692（去年517）万元，同比增长34%；目前已受理家电企业备案81家，累计实现销售收入1.31亿元，发放补贴1457万元，2万余农户从中获益；二是加强家电下乡销售网点管理，对销售台账、票据等方面已备案的销售网点进行全面检查，下发检查意见书62份，取消家电下乡销售网点资格21家。每月抽查率不低于20%，有效的规范了家电下乡销售网点销售。
3、积极培育骨干企业，促进商贸流通业提档升级。一是积极组织企业参加各类展销会，为企业开拓市场。参加正定小商品博览会、第十一届中国（***）国际投资洽谈会、第八届东盟博览会；二是推进五谷农庄与北京宴会飞跃百货商店、辽宁大石桥、永顺好多多食品经销处、山东菏泽牡丹超强副食商行等四个省市7家企业对接；促成华芳甜玉米与***市宽广、佳佳以及哈尔滨、大连、北京等城市的对接。三是结合我县得天独厚的地理、区位、资源优势，谋划包装了六沟农产品批发市场、甲山石材建材批发市场、星级酒店建设项目（其中六沟农产品批发市场项目已完成项目可研报告），并在各地招商洽谈会上发布；四是推荐乾隆宾馆参加“***风味小吃美食节”获奖12项，8道名菜、记入***美食名录。
4、强化市场运行监测与调控，确保数据准确，市场稳定。一是会同统计、工商、税务等部门开展商贸流通业基础情况调查，确保调查数据及时、准确、可靠；二是完善猪肉、食糖、粮油等生活必需品储备制度，制定出台了《***县生活必需品市场供应应急预案》，确定粮油储备企业4家、活
体猪储备企业2家，食盐储备企业1家，签订应急储备协议书；三是建立市场价格监测体系，确定监测企业4家，对7大类14种生活必需品和3大类12种农用生产资料进行价格监测，发现价格异常，及时反馈；建立重大节假日信息日报制。在春节、五一、十一期间启动生活必需品日报，及时掌握市场波动，发布运行分析。四是新建节能示范企业1家（亿联）安装菲利普节能灯260盏；五是制定“内贸流通业节能减排意见”，并在流通业内新推广1家（承百超市）。
5、强力推进特色街区与社区商业网点建设，提升城市化水平。一是以丰富居民夜生活发展夜经济为重点，制定发展夜经济指导意见，打造特色夜市街区，拉动夜间消费热点；二是以商业网点规划为依托推进交通汽配维修街，帝贤大街东路餐饮一条街等专业街建设工作。三是加强社区便民基础设施建设，深入调研，制定便民菜市场总体发展规划，建成便民菜店5家。四是配合天津大学将我县物流业发展规划纳入《***市商业网点规划》。
6、发展酒类现代市场体系，促进县产白酒县内销售。一是积极培育县产酒营销网络。全年共完善和发展酒类批发户8家，连锁经营户29家，培育骨干户15家，其中：年销售额800万元以上企业1家；600万元以上2家；400万元以上2家，60万元以上10家。为县产白酒县内销售打造了现代经营平台和现代经营网络。二是加强酒类监管，确保市场安全，加大酒类市场检查和县产酒销售力度，开展白酒市场专项检查，突出重点，以县城、乡镇所在地、城乡结合部为重点，对超市、零售商店、饭店依法合规进行检查。出动执法人员832人次，执法车辆208台次，检查酒类经营户2428户，清查问题葡萄酒4329瓶，无随附单、无质检报告等葡萄酒2253瓶，红酒市场基本得到了净化。三是加强酒类法律、法规和打假宣传工作，积极组织参加“3.15”宣展活动，
发放宣传资料500余份，展示假金六福、假五粮液、假山庄等五、六个品种，较好地提高了广大消费者对酒类商品的识别能力，营造了良好的识假、防假、打假的社会氛围。四是加强调度，积极做好对生产企业和经营者的指导、协调和管理工作，在对县酒厂、一批户、连锁户进行广泛座谈和深入调查的基础上，4月15日结合省、市酒类流通会议精神，召开全县酒类流通工作会议，制定了对一、二批户经营管理的有关规定和酒类商品备案登记制度，分解县产酒销售任务指标4500万元，并签订了协议书和责任状。
（四）以食品安全整治为重点，整合执法资源，全面提高综合执法能力，做好安全生产工作。
认真落实市政府《全面推进商务综合执法试点工作意见》，积极争取上级支持，完善县级商务综合执法体系和12312举报投诉服务体系，建立综合执法长效机制，维护酒类、畜禽定点屠宰、成品油、食品等市场秩序。一年来共查处各类违法、违章案件100余起，其中申请法院执行案件9起，法定期限内结案率100%。
1、全力做好食品安全工作。一是强化生猪屠宰监督管理，大力实施“放心肉”工程。结合生猪定点厂设置规划，重点抓好生猪定点厂点升级改造管理，在完善基础设施建设的同时要强化对定点屠宰各环节监管，从严格屠宰工艺流程入手，抓好检疫检验、无害化处理等各项工作，杜绝注水肉，严禁病害肉，特别是含瘦肉精等严重危害身体健康的肉品出厂上市销售，让老百姓吃上放心肉。二是加大酒类商品监管，继续组织实施“放心酒”工程。落实酒类监管各项规定，采取有效措施，严格市场准入和酒类随附单制度，全力推进酒类商品购销台账制度，确保上市酒类商品质量，让老百姓喝上放心酒。三要严格落实《流通领域食品安全》五项制度。发现问题严格依法依规查处，确保流通领域食品安全不出问
题。
2、整合执法资源，规范商务综合执法。一是以行政审批和执法案件网上运行为契机，整合执法资源，采用分片执法、交叉执法相结合的方式，节约执法成本。二是深入开展流通领域市场监管的专项整治，加强对成品油市场、洗染业、市场促销、再生资源回收、特许经营、典当（拍卖）等行业的监管，集中查处对我县市场经济秩序影响和危害较大的大案要案，整顿和规范流通市场秩序，净化县内市场。三是有效发挥整规办综合协调作用，整合各职能部门的资源和优势，集中开展市场整治活动。
3、加强商贸流通领域安全生产工作。以推进企业安全文化建设为抓手，完善制度、强化责任、加强领导，定期检查，把问题和隐患消灭在萌芽状态，确保全县商贸流通业安全运营，不出问题。一年来，共开展安全检查12次，排查存在安全隐患企业5家，全部要求限期整改，整改后又进行了回头看，确保整改到位。制定出台了《***县商务局关于集中开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动实施方案》、《***县商务局关于继续深入开展“安全生产年”活动实施意见》及《***县商务局201*年“安全生产月”活动方案》等文件，在制定方案的同时着重抓好安全责任的落实，将责任落实到人，确保安全生产不出问题。
（五）以“政策解读”为平台，强化前瞻性研究，加大培训力度，努力提高服务水平。
1、加强前瞻性问题的研究。深入研究新形势下，扩大对外开放、搞活流通、扩大消费等战略性课题，今年突出加大了调研工作力度，3月下旬就调研课题局党组专门研究，确定了29个课题，要求落实到人，限时完成，主要目的是加强全局干部职工研究问题、分析问题的工作能力，为规划编制、政策制定提供理论支撑。
2、以“政策解读”为平台，加大培训力度，努力提高服务水平。一是以培训活动为契机，开展多种形式的政策解读和实务培训；二是建立重点企业联系机制，实施重大事项专办制度，面对面帮扶和“一对一”贴身服务，解决企业和项目建设中最迫切的问题。三是建立健全外经贸沟通机制，定期开展银贸、税贸、信贸、关贸对接活动，使之常态化、制度化。四是推进行政权力公开透明运行和电子政务，确保程序最简、审批最快、时间最短、服务最优。五是进一步完善商务领域应急预案，健全应急机制，切实提高应急能力。
3、研究编制商务发展规划，服务商务发展新局面。抓住商务领域的突出问题和主要矛盾，理清“十二五”规划的总体思路，选准商务发展的战略方向。重点完成了服装产业集聚区、物流业发展、社区便民菜市场、社区再生资源回收系统、西区商业街等专项规划，为相关产业发展和市场建设提供指导。
（六）强化学习，加强商务自身队伍建设。
一是解放思想，坚定发展信念。以更加广阔的眼界观察形势、理清思路，抢抓机遇，增强工作的科学性、主动性和预见性，提升科学发展的新境界。二是对标先进，努力提高工作水平。通过与全国百强县、全省30强县和邻近县区对比，争取重点工作实现新的突破。三是落实责任，不断增强执行力。做到讲责任、讲效率，完成任务讲求质量，真正让执行成为自觉行动。四是强化岗位责任。坚持“年度总体部署、月初具体安排、月末及时反馈、年度全面考核”的工作机制。五是落实党风廉政建设责任制，为全局工作的顺利开展和实现商务工作新跨越提供有力保障。
201*年主要工作要点
201*年是我县“十二五”规划的落实年，也是应对国际金融动荡、促进国内消费增长，巩固扩大我县经济发展成果的关键一年。全县商务工作的总体要求是：围绕建设“经济强县、中等城市”的总体目标，继续坚持“开放活县、搞活流通、规范市场、服务民生”的工作定位，以“保增长、调结构、惠民生”为目标，以大招商活动和搞活流通扩大消费为主线，以实施重点工程、办好重点活动、推进重点项目、帮扶重点企业为抓手，抓住新机遇，确立新起点，展示新作为，实现商务工作的新跨越。一、主要工作目标安排
1、社会消费品零售总额计划完成34亿元，比上年增幅17.0%。
2、外贸出口计划完成1600万美元。3、实际利用外资计划完成300万美元。4、县产酒县内销售计划完成3800万元。5、引进县外资金1000万元。二、工作思路和主要措施
（一）以项目和规划为重点，强力推进投资促进工作。1、下大力量做好项目谋划工作。201*我局要紧紧围绕建设“经济强县、中等城市”的总体目标，着力培育商贸流通这一县域经济基础性、先导性产业。推进落实4个重点项目，即：***国怡食品有限公司二期扩建项目：总投资1.5亿港币（约合1.28亿人民币），外方已人民币投资4300万元（含201*年3500万元到位订金），用于新上了两条方便面生产线建设，同时外方已委派香港审计组对企业资产、经营状况等内容完成了审计，201*年重点落实后续资金已港币
形式到位。康熙汤泉行宫休闲度假园区项目：项目总投资14.9亿元，其中一期投资1.5亿元，占地366.75亩，已到位资金375万元。重点做好该项目省级重点项目申报工作，落实土地指标，尽快开工建设，达产达效。天门山度假景区项目：项目总投资1.2亿元，重点推进搬迁事宜，完善规划，开工建设。天域云顶高端旅游产业园区项目：项目计划投资30亿元，项目分三期建设，计划占地5000亩（其中：占用林地4900亩，占用耕地100亩）。一期占用林地201*亩，总投资8.8亿元,建设期两年。201*年重点推进项目规划编制、省级重点项目申报、土地指标落实工作，督导投资方201*年上半年开工建设。谋划3个项目，即：县城西区大型城市综合体娱乐项目：项目预计投资10亿元，位于县城河西胡杖子村（高速下道口），主要建设摩天轮，海盗船，山洞飞车，弹簧床，秋千，激流勇进，云霄飞车，章鱼转，旋转木马，碰碰车，鬼屋，火箭升空，旅游观光车等一批惊而不险、悬而不惧的现代游乐项目，和卡通人物、动物等静态型的儿童游乐器材，儿童城内有室内攀岩室、游艺厅、充气娱乐设施等一批集强身健体、寓教于乐为一体的综合性的游乐设施。同时配套建设公寓型酒店、大型购物中心等。服装出口聚集区建设项目:计划预计投资3.5亿元，占地1200亩，建筑面积80万平方米，建成后聚集区入住内、外资服装加工厂、服装生产厂、仓储公司及服装物流配送企业等。项目达产后，年均销售收入6.3亿元，年均利润1亿元以上，税金201*万元。大型连锁品牌流通企业建设项目：依托鸿利大厦,引进世界和国内知名品牌企业入驻，带动商贸流通业发展。同时强化产销对接，新建超市配送服务网点和开展网络交易，为重点农业科技示范基地争取政策资金支持。
2、推进园区工作，提高项目承载能力。建立园区招商引资考评激励约束机制，强力推进园区工作。一是协助园区管委会抓好六沟工业园规划落实和大杖子工业园区招商工作。二是强化食品工业园项目推进工作。重点推进畅达生物科技园项目、***五谷农庄高级杂粮速食面项目，帮助解决项目建设中存在的问题，加快项目建设步伐。三是积极推进甲山工业园区、孟家院装备制造园区规划落地工作，为园区招商奠定坚实基础。通过委托代理招商和“一对一”、“点对点”小团组招商等方式，推介洽谈食品工业、以机械电子为主的先进制造业、针纺服装、商贸物流项目落户园区，实现园区招商新突破。
3、创新招商方式，提高招商实效。一是落实《***县产业招商实施意见》，建立责任明确，务实高效的产业招商工作机制。二是建立区域招商合作机制。建立“京津唐”、“珠三角”、“长三角”商务主管部门、商会、协会合作机制，定期开展区域间经济技术合作，加强信息交流，承接沿海发达地区资本和产业转移。三是重点推进网上招商和委托招商。确保全年网上更新项目不少于30个，发布项目不少于60个，委托代理招商不少于3家，努力提高招商工作实效，确保圆满完成年度招商引资任务。
4、组织好招商活动。制定全年对外招商活动总体方案，采用“走出去”和“请进来”方式，结合全县实际，以重点地区和招商重点为突破口，以省、市重点招商活动为主线，重点开展小团组点对点招商。组织好河北省（香港）投洽会、河北省（欧洲、澳洲）投洽会、廊坊投洽会和京津活动月、9.8厦门及沿海地区小团组招商活动、中国（***）投洽会、东盟博览会、中国（深圳）高新会等；开展好北京***县
投资环境说明会暨首都高校项目对接与推介会、天津***县投资环境说明会暨项目推介会、小团组浙苏民营企业产业梯度转移招商，山东、广东、福建等地区小团组专业招商。
（二）转变外贸发展方式，促进出口稳步增长，实现进口新突破。
201*年预计目标是：完成出口总值1600万美元。纺织服装特色出口基地建设：培育重点骨干企业3家，出口总额1500万美元；培育特色农产品骨干企业1家，完成出口额10万美元；培育特色机电产品骨干出口企业1家，完成出口额70万美元。完成新增自营出口备案登记企业2家；推进2家企业使用出口信用保险；引进项目扶持资金100万元以上；完成外贸服装企业ISO9000质量管理体系认证2家；新增10家企业加入“对外贸易信息平台”、4家企业加入“阿里巴巴”国际知名网站。
1、强化政策引导，加快发展方式转变。一是抓准政策的着力点。利用国家和省的专项资金，重点支持纺织、农业、机电、高新技术等领域公共服务平台建设。二是抓住政策的结合点。注重贸易与产业、公共资金与社会资金的结合，围绕提高出口的质量和效益，扶持一批重点项目，利用公共资金撬动社会资金投资，推进产业与贸易同步发展。三是抓好政策的追踪问效。结合项目验收，对201*年支持的项目进行追踪问效，强化引导和示范作用，以政策效应的最大化，促进劳动密集型和战略性新兴产业发展，提高机电、高新技术产品出口占比，实现服务外包零突破。
2、搭建促进平台，多渠道开拓国际市场。一是精心组织重点展会。重点组织好“十”个国际性专业展会，对“三十”家重点外贸企业提供“一对一”帮扶，支持和引导企业利用网络平台开拓国际市场，对外贸企业免费进行商务政策
实务培训。二是大力发展电子商务。完成新增10家企业加入“对外贸易信息平台”、4家企业加入“阿里巴巴”国际知名网站。
3、优化经营环境，提升贸易便利化水平。一是深化“五个”对接。继续开展信贸、检贸、税贸、关贸、银贸“五个对接”活动，强化部门合力，在投保、报检、通关、退税、融资等方面切实为外贸企业提供优质便利的服务。二是开展企业培训。制定年度外贸企业培训方案，与相关部门联手，对中小型及“获权无实绩”的外贸企业进行培训，助推企业早日实现跨越式发展或出口零突破。力争201*年全县新增备案登记企业2家。三是做好调研分析。利用各种展会、出口聚集区、项目验收等机会开展调研，加强“进出口监测”、“月通报”和“季分析”以及动态信息上报工作，为领导决策提供参考依据。
4、推动重点项目，培育对外贸易新的增长点。鼓励各类进出口企业采取增资扩股、以商引商等多种方式引进外资；支持园区结合产业招商，引进外向度高、带动力强的高新技术类出口型项目。
（三）围绕境外资源和市场，积极稳妥地“走出去”1、积极推动企业“走出去”。贯彻落实国家《境外投资管理办法》，加大“走出去”的宣传力度，积极争取国家专项经济技术合作资金补贴，引导和帮助相关企业到境外投资办企业，开发资源。积极为我县工程企业申请外包资质，鼓励有条件的企业对外承包、分包工程，以工程带动劳务和设备出口。
2、推动外派劳务规范发展。加强与新加坡、日本等老客户的联系，争取新的劳务合作项目。强化劳务人员技能培训，加强与北京及周边省市大集团、大公司的合作，畅通劳务输出渠道，扩大劳务输出规模，力争年内实现劳务输出
5-10人。
（四）统筹城乡市场建设，努力扩大居民消费需求1、抓扩大内需，千方百计保增长。围绕扩大内需特别是增加居民消费需求，通过落实政策、建设市场、实施工程、推进项目，不断提高消费对经济增长的拉动作用。制定《***县搞活流通扩大消费加快商贸流通业发展的实施意见》。充分利用元旦、春节、五一、国庆等重大节日商机，组织商家开展丰富多彩的节假日主题促销活动，集聚人气、营造商机、拉动消费。积极培育消费热点，开展形式多样的购物、餐饮、文化、休闲娱乐等夜间促销活动，组织特色小吃、特色演出等活动，丰富完善城市夜间消费形式，把扩大夜间消费做旺夜间经济作为提升城市品位的“软实力工程”。切实组织和落实好汽车以旧换新等工程，引导和促进消费。
2、抓农村市场，健全双向流通服务体系。重点实施万村千乡、家电下乡和汽车摩托车下乡、农超对接等工程，争取上级支持，加强项目监督管理，完善农村现代市场体系和农产品流通体系。加强与京津等地商贸对接，组织我县畜禽产品、干鲜果品、蔬菜等农产品和名优酒等地方优质产品进入京津大型超市。同时积极组织企业参加各类展销会，为企业开拓市场。
3、抓城市商业，提升中心城区商业水平。围绕***县国际旅游城市次接待中心的定位，进一步修改商业网点布局规划，强力推进项目谋划和实施，提升县城老城区商业档次，完善城市便民服务体系，促进便民商业发展；高起点谋划县城西区商业网点布局。按照“将以大杖子、胡杖子为中心的区域建成繁华、充满活力的商业文化娱乐休闲旅游区”的构想，完善规划，积极协调相关部门组织实施。按照县城西移要求，积极与投资商沟通洽谈，努力促成总投资10亿元的西区城市综合体文化娱乐项目。重点组织新建和改造居住区
级菜市场2个，协调新建和改造小区级菜市场及便民菜店10个。引导购物、餐饮、服务类连锁企业进入社区，构建城市居民十分钟生活圈。
4、抓项目投资，增强商贸流通产业辐射功能。通过政策引导、市场运作、自筹资金、招商引资，重点推动即县城西区大型城市综合体娱乐项目、大型连锁品牌流通企业建设项目实现对外招商落地；承百超市、亿联购物等5家大型内贸流通企业扩大投入，更新改造，改善管理，提档升级，带动商贸流通业发展。引导商贸流通企业加强供应链管理，建立零售商与供应商良好的合作伙伴关系，提高行业竞争力。
5、打造酒类连锁经营体系，扩大地产酒销售规模。县产酒地方销售指标计划完成3600万元；培育骨干户16家;酒类经营持证率达到90％；酒类随附单实施率90%；批发企业酒类电子监管系统建设100%；酒类购销台账普及率力争达到80%；禁止向未成年人销售酒类商品警示牌达到90％；对酒类经营户普查率达到95%以上。加大宣传力度，积极做好对经营户的监管工作，进一步完善各项规章制度，加强对酒类连锁经营、备案登记、随附单和购销台账的管理工作，疏通购销渠道，规范市场秩序。
（五）大力推进商务综合执法，实施食品安全工程，保障市场稳定有序运行
1、全面加强商务综合执法建设。抓住省商务厅将我县列为商务综合执法试点市的契机，认真落实市政府《全面推进商务综合执法试点工作意见》，积极争取上级支持，完善商务综合执法体系和12312举报投诉服务体系，建立综合执法长效机制，维护酒类、畜禽定点屠宰、成品油、食品药品等市场秩序。
2、加强市场监测和应急调控。加快推进市场运行监测调控网络体系建设，强化市场运行监测，开展“商务预报”，
保障重要生活必需品和重点商品供应不脱销、不断档。健全应急投放网络，增强快速反应能力，有效应对市场异常波动。
（六）深化六项服务，为各类市场主体、投资主体、消费主体提供便利
政策性服务。开展多种形式的政策解读和实务培训。最大限度发挥中央、省、市各类政策的导向和扶持功能，帮助广大企业及时了解、全面掌握并熟悉运用相关政策。
专业化服务。建立重点企业联系机制，实施重大事项专办制度，选派优秀干部到重点企业、重点市场和重点园区进行零距离、面对面帮扶和“一对一”贴身服务，解决企业最迫切的问题。
便利化服务。建立健全外经贸沟通机制，定期开展银贸、税贸、信贸、关贸对接活动，使之常态化、制度化。
预警式服务。进一步完善商务领域应急预案，健全应急机制，切实提高应急能力。抓好对重点外贸、外资、流通、物流企业的监测分析，增强服务基层、服务决策的前瞻性、主动性。对节日市场及生活必需品实行日监测报告制度，适时启动市场供应和应急处置工作方案。
（七）加强商务系统自身建设，提供坚强队伍保障强化全系统实务培训。大力弘扬一马当先作表率、一招不让抓落实、一丝不苟重细节、一路绿灯搞服务、一身正气干事业的“五个一”精神，建设一支思想解放、业务精通、作风扎实、敢打硬仗的干部队伍。加强党风廉政建设和作风建设，做到廉政勤政。加强商务机构和队伍建设。结合机构改革重新修订“三定方案”，健全县级商务机构，理顺职能，权责到位。
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