土建部(7月)工作总结
工作总结
七月对于CPL工程建设施工阶段来说是一个至关重要的时间段，总共有21个工作日(下雨9天)。在这个月的建设中，全体CPL建设者在炎炎烈日下挥洒汗水、夜以继日、加班加点、不辞劳苦，基本完成了本月的工作计划，具体内容如下：
1、桩基（热电主厂房、己内酰胺主框架桩基完成；环己酮肟化主框架、己内酰胺成品罐区、环己酮成品罐区、加氢氧化桩基已经开始施工）；2、各个片区内道路及地下管网90%的完成；3、完成了混凝土搅拌站的工程；4、备件库室外场坪及露天行车基础完成70%，准备下月初备件库进入钢构安装；5、热电片区主体工程进入施工阶段、烟囱（150m）施工单位进场，准备完成临时设施。
其间，我们土建部门与各施工单位一起克服各项困难、精心谋划、合理安排、精细组织、安全文明施工，最大限度的推动土建工作进程，取得了超常规的工程建设成果，主要体现以下几个方面：一、定准目标、加强管理，认真推动现场工作进度
我土建部给施工单位下达了详细的月工作计划，明确了各施工队的工作和任务目标，规定了应配备的施工机具和劳动力计划分配，并按周分解了月计划进度，并且做到了每日督查，每周一检查，每周根据本周工作的完成情况，调节下周具体实施计划，每天我们都有人提前上班，检查施工单位是否每天按计划安排工作，每天我们都有人值班，督促各施工单位加班完成计划。虽然我们有些工作还是没有落实具体、落实到位，但我们完成了本月工作的主要目标。确保了CPL工程项目的顺利推进。
二、严格审图、查疑解疑、优化设计、安全施工、狠抓要点
本月根据施工情况，还有现场地质环境，我们CPL指挥部研究以及跟设计方协调，最后调整了污水处理厂的位置，由原来中央道以西调整到中央道以东，目前已经进入地质勘察阶段。
在我们CPL工程的施工队伍中，大多为挂靠队伍，从老板到下面的施工管理员，都不是很专业，有的甚至不是本行业的人员，他们大多只能给工人发指令，基本上没有有施工技术知识和经验，我们每次安排下达任务，必须详细交代施工方案，现场检查督促，施工人员方法不正确的及时纠正，重要的工作，我们都亲自上现场，亲自督促，甚至亲自动手处理。例如全场的控制测量，都由我们土建部亲自完成，主路的放线，都是亲自放控点，支路放线我部也会定期复查，确保道路施工按总图规划无差错进行，保质保量的完工。三、加强检查工作、规范考核制度，确保工程质量
对于整个CPL工程我们土建部每天都一如既往的巡查各施工单位的施工过程，及时纠正各施工队的施工工序偏差，为规范施工单位的行为，我们指挥部编制了《施工现场质量考核实施细则》，对检查出施工过程中存在质量问题按制度考核。及时发现施工现场的质量问题，督促整改，对整改的情况进行核实检查，直至达到标准。每周五我们都会同监理单位及各施工单位互检互查。确保整个CPL工程质量合格。四、存在的问题
1、总图各片区内道路还没有完工，对整个施工存在不便，给下一步施工带来影响；
2、地下埋管及消防管道的铺设进度较慢，致使施工计划完成时间后移，与以后主体工程建设交叉施工，给主体工程建设带来不可避免的影响。
3、排水问题一直都是整个项目的大问题，很多施工队都没有处理得当，要加强管理和落实到位。
4、场内路面积土严重，灰尘较大，施工队没有及时清理，要加强清扫并及时检查。下月计划:
1、场地平整：全部完成（主要任务为北侧拆迁影响区域）2、道路：环己酮片区道路全部完成，己内酰胺片区道路完成一横
一纵（B=30370，A=49375）3、地下排水管网：全部完成4、备件库及钢材仓库：全部交付使用5、双氧水：主框架开工
6、热电片区：锅炉主厂房8月25日完成至±0.000，9月3日完成
至8米层；烟囱基础完成；干煤棚开工；水化桩基开始施工；7、环己酮：桩基全部完工；加氢、氧化、成品罐区主体开工8、己内酰胺：主框架、成品罐区主体开工，争取完成基础部分（图
纸到位情况下）
9、氨肟化：主框架、配电控制中心开工（图纸到位情况下）
土建部201*-7-
扩展阅读：工程部7月份工作总结
工程部7月份工作述职报告
时间：201*年7月1日至201*年7月30日
尊敬的公司领导及各位同仁：
大家早上好，今天是依照公司管理规定工程部向大家作201*年7月份的工作述职报告。
一、7月份主要完成的工作情况：
1、配电间的高压柜保护用的时间继电器、5号变压器的低压屏柜联络用的智能断路器的修复，并恢复正常的使用。
2、5楼宾馆顶部的DN110钢带复合管漏水的维修并恢复拆下的吊顶3、监控室风机盘管的冷凝水管堵塞，从新布管及损坏吊顶修复4、锅未了的2台风柜Y型过滤器开裂漏水更换完成
5、办公室的厕所因5楼后坪的给水管道阀门损坏污水使用，经更换阀门后恢复供水6、安管部门反映的A座18楼北向通往屋顶的不锈钢门铰链损坏，为防止意外事故的发生，采用铁丝绞紧固定
7、后坪钢梯东车道的出口电动伸缩门漏电跳闸，经过更换随行电缆后恢复正常8、裙楼A、C座的变形缝处的不锈钢装饰板因有3块已经松动，为防止脱落砸伤行人和车辆已经全部固定好
9、五楼顶的排水球墨铸铁主管检查畅通情况良好
10、B座30号房因有餐饮在营业，致使多次的排水主管因油垢积累堵塞，在2130房的厨厕投化放药剂2次，已保证油垢的有效清除
11、空调机房的辖2、3楼中央空调的主机冷冻水泵烧毁、配合厂方更换电动机一台12、A座1807号房的厕所顶通气管位置漏水，经过打开屋面的保温层、防水层重新做油作防水处理，并经业主确认不漏水后恢复屋面的保温层
13、后坪钢梯处的29#污水井因井盖整体下陷，为防止过往行人和车辆出现事故，已经整体更换
14、1楼商场的风柜全部进行一次过滤网的清洗
15、群楼所有电表重新统计并打上封签，且对所有的封签登记造册16、3楼顶的主排污管下沉，采用花篮螺丝、铁丝重新掉起
17、完成4个污水泵控制箱的二次线路整改和更换，可以手自动任意组合使用，在水量不大时可用1台泵自动抽水，水量大时可以2台同时自动排水18、更换2个污水泵排污管的阀门和止回阀
19、客服部门多次反应的A栋南向通道灯不燃的情况，组织员工检查和修复20、财富证券的营销部吊顶上漏水，经检查为6楼平台的排水管周边渗漏引起，已经处理完成
21、财富证券的中户二区每逢下大雨时从墙体内漏水出来，经过检查确认为腔体内的排水管的法兰接口没有拧螺丝，已暂时将螺丝配置拧好，需要继续观察22、A1404反映窗台处漏水，经过检查为1504的空调搁板主管周边漏水引起，已经暂时处理，需要继续观察
23、中区水泵在巡查时发现2#泵机封漏水，因阀门和止回阀损坏，未能完成24、电业局的刘工送达居民用电的调价通知，已告知客服部主管陶湘，涨价日期为7月25日凌晨起上调至0.64元/度
25、A栋的1806房业主反映房内漏水，经过拆开窗户处的吊顶检查为女儿墙的墙角漏水，已打开部分漏水的屋面
26、负二楼的隔油池每逢下大雨时水泵抽水不及时引起的地库涨水，已经发函通知超市方将水泵的控制箱进行整改。
27、检查并处理的漏水房号为:A1806屋顶漏水、财富证券的营销部、中户二区、A1404窗户位置、B1716窗户位置、B2329窗户位置、B619窗户位置.
28、1730号房的厨房吊顶上部漏油严重，经过检查为厨房位置的的烟道顶部与楼板交接部位有缝隙引起，经过除油处理后采用堵漏王暂时封闭缝隙，需要进一步观察效果。
29、五楼宾馆的配电箱零线排烧坏，经过检查确认问题为配电箱内的线路接触不良引起，在按照告知处理的方式处理后，问题解决30、完成月度抄表并抄送财务、客服部门审核
31、客服部门反应的户内水表问题都已经上门检查，并告知住户需要换表，换表可有物业代换，每表收取成本费用50元
32、对部门员工进行装修流程及操作方法实施培训二、7月份未完成的工作1、水泵房的损坏机封及阀门更换2、A1806房漏水的处理
3、客服部门通知的水表检查后的更换4、塔楼缺失的疏散指示灯面板封闭5、负一楼主给水管漏水的维修三、未完成的工作原因分析及解决方案
1、水泵房的机封漏水的2号水泵的阀门和机封更换，因为更换阀门需要停水，可以在负一楼B座西厅前顶部的主排水管维修时同步进行，这样就能避免需要停水2次2、A座1806房的顶部漏水在打开顶部保温层及防水层后重新做防水处理，建议打开的部位8*0.5米的范围内不封盖保温板，这样就可以让保温层内的水自然流出排放到雨水管
3、塔楼的个漏水房号大多数属于空调搁板漏水，漏水的原因有冷凝水排放管道的没有接好和主管的周边封堵不严。处理的方法是未接好冷凝水管的督促住户进行整改，主管周边漏水的采用堵漏王封堵，使水不集中在管道的周边。在住户申报装修的同时发放空调冷凝水的排放要求。B座02、03、14、15、A座08号房突出部位在下雨时漏水建议住户在格栅位置加装内装的百叶窗。安装的同时在百叶窗与格栅的结合处打上耐候的玻璃胶防止渗水
4、督促需要更换水表的住户尽快更换好水表，对于拖拉或拒绝更换的同客服部商量每月应收取的水量。
5、财富证券的中户二区的拆掉的墙体待下雨观察不漏水后在进行恢复
6、西车道的挡水沟盖板拟采用DN20的镀锌钢管自行焊接进行局部的更换，但需要购买用于凿地的电动工具，价格已在五交化商场落实为380元/台
7、督促电业局刘工在7月30日将配电间的负控终端的显示比列调整正确，避免显示不正确造成的数据误差影响电费的结算和付费。8、部门员工在下旬的离职影响计划的实施四、下月的工作计划
1、继续跟进上月未完成的计划
2、逐日完成客服部门发现的各种问题的处理。
述职人：
201*年7月29日
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