优秀班队长事迹材料
先进事迹简介
在煤矿的发展建设中，有许许多多默默无闻，无私奉献者，他们在茫茫煤海中以一种燃烧自我、献出光热的精神来描绘着矿山的发展史，钱营孜煤矿测量队长XXX就是其中的姣姣者。今年31岁的他，1997年7月份开始参加工作，201*年10月份调入XXX煤矿生产技术部，担任测量队长至今。在此期间，他充分发扬民主精神，积极团结并带领着测量全体人员，团结一致，克难攻坚，解决了一个又一个的工作难题。其中在队伍建设、职工培训、安全生产等方面，均取得了令人满意的成绩，同时，他能够积极自觉遵守矿制定的各种规章制度，勤学苦练，认真的学习本专业知识和计算机制图技术等。在工作方面，他总是以一种积极的心态去对待各种工作，吃苦耐劳,任劳任怨，在测量专业起到模范带头的作用。
一、业务能力强，主持测量放线零失误
在进入XXX煤矿以来他先后参与主、副、风井三井筒的联系测量工作；参与主、副、风井三井筒的贯通工程测量工作；带领测量人员完成井下40000多米巷道的导线测量和复测工作，导线全长84000米，其中7"基本控制导线15000米；带领测量人员完成井下100多个贯通工程测量工作，其中4000米以上的有4个，1000-3000米29个，1000米以下74个，无一处贯通事故；带领测量人员完成全长18.5公里铁路专用线界址划定测量工作和征地分地工作；带领测量人员完成工业广场各类土建工程的放线、复线工作；带领测量人员完成主副井井架基础沉降观测、首采区沉降观测站、XX铁路沉降观测站、32村庄沉降观测站、3213村庄沉降观测站、工广煤仓栈桥沉降观测站、浍河水文观测站的建站和定期观测工作；完成全矿井的各类图纸的绘制工作；带领测量人员完成首采工作面和东翼胶带机巷的大型贯通工程，并完成四条4000米以上大型贯通工程的贯通设计书的编制和技术总结工作；带领测量人员不断完善质量标准化工作，现已成为集团公司标准化建设中的佼佼者。
二、业务素质高，任劳任怨保生产
现阶段我矿测量工作的实际情况较为繁琐，井下10多个掘进头的放线、复测、贯通等工作；地面土建工程的放线复线工作；首采区村庄搬迁地形图的测绘工作；以及地面上各类观测站的观测工作。
随着首采面的顺利回采，地面村庄搬迁工作的展开，接替工作面的快速开掘，目前我矿测量的主要工作是井下各掘进头的延放线、导线的复测、贯通工程施测，地面的各种土建工程放线复线及各类观测站的观测分析工作。他以热情的工作态度和主人翁的精神，带领着测量全体人员奔波在六百米井下的各个掘进头和地面井田内各处。由于巷道掘进速度的加快，巷道距离越来越远，测量放线的次数也随之增多，井下工作时间也不断加长。他为了能够及时完成各项工作，和全体测量人员每天早晨7点多下井，跑2-4个掘进头，中午1-2点钟上井，有时连饭都来不及吃便要到工业广场给土建工程验、放线或到观测站进行观测。忙完一天的工作其他人都回去休息了，他还要继续算资料，编写和下发各种业务联系单。有时到夜里12点工作都还没结束，但为了不影响生产，他总是坚持着、奋斗着。三、补位意识强，一专多能显身手
建矿初期，我们矿还没有专业的制图员，他便主动担起了CAD制图工作，在此期间，他绘制了采掘工程平面图、井底车场平面图、井上下对照图等图纸，并不断对其进行修改完善，并兼顾着全矿的图纸打印工作。
多年来，始终坚持在测量岗位的他，积累了丰富的实践经验，也取得了令人瞩目的业绩：在多届矿青工比武中夺得第一名的好成绩，并在201*年集团公司第十届青工技术比武中被授予“青年岗位能手”称号；201*年集团公司青安岗活动中被授予“优秀青安岗员”称号；201*年集团公司第十一届青工技术比武中被授予“青年岗位能手标兵”称号；201*年被矿授予“优秀员工”称号；201*年矿合理化建议和技术改进成果活动中获“二等奖”和“三等奖”；201*年集团公司第六届“智慧杯”青工“五小”科技竞赛活动中获“三等奖”；201*年被集团公司授予“革新能手”称号；201*年被淮北市授予“淮北市青年岗位能手”称号。
他在自己平凡的岗位上，辛勤耕耘,努力工作，默默奉献，就像那地层深处的滚滚乌金，无怨无愧的贡献着自己的光和热；就像煤海之魂，矿山耕夫，把自己那颗滚烫的心，及全部的爱心与情注入到了百米井下的煤海之中。
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晓雪公司创建“优秀班组长”申报材料
王君，男，28岁，中共党员，201*年参加工作。曾在酿造部糖化工段、滤酒、凉酒岗工作，201*年1月任酿造部滤酒工段长。
班组是生产型企业的最小生产单位，班组管理是生产型企业管理中的基础，工段长作为连接中层管理与基层员工的桥梁，在企业组织中具有举足轻重的作用。优秀班组建设是企业提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事，还要管人。在实际工作中，经营层的决策做得再好，如果没有班组长的有力支持和密切配合，没有一批领导得力的工段长来组织开展工作，那么经营层的政策就很难落实。所以，越来越多的企业领导者意识到：工段长建设是提升企业管理水平的重要部分。一个优秀的工段长是企业不可或缺的人力资源。
作为一名工段长，几年来积极响应车间领导的号召，带领工段内员工搞好班组建设、提高班组现场管理水平。主要做了以下几项工作：
一、自觉加强理论学习，提高个人素质。首先，自觉加强政治理论学习，认真学习和贯企业文化理念，树立社会主义荣辱观精神，进而提高自己的政治素质，保证自己在思想和行为上始终与党保持一致。其次，在业务知识学习方面，我虚心向上级领导和车间工程技术人员请教，通过多看多问多听多想和多做，使自己的业务水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的理论水平，积极参与车间生产工艺和技术革新制定和修改，利用业余时间学习工业发酵理论知识，让理论更好地为实践服务。
二、踏实肯干，努力干好自己的本质工作。提高员工对加强班组生产现场管理重要性的认识。我认为，生产现场管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理素质的集中表现。通过现场管理的好坏，即可判断出企业的广大员工的素质和管理水平，产品质量的可信赖程度，企业可协作程度。而班组又是企业生产现场管理的前沿阵地，所以，提高企业的班组生产现场管理水平，是企业自身发展的需要。自从开展班组建设工作以来，我们的现场定置摆放有了和大的改观，在班组生产现场管理中，通过导入“5S”管理活动（整理、整顿、清扫、清洁、素养），形成以班组管理为活动平台，以人的素养为核心因素，以整理、整顿、清扫和清洁为环境因素，以安全、环保为目标因素的生产现场动态管理系统，从而为职工创造一个安全卫生舒适的工作环境。
三、加强民主管理。生产期间,应定期召开民主生活会,要求全工段职工都要积极提出一些合理化建议,充分发挥民主监督作用。对班组员工提出的合理换建议进行整改，如：员工提出CIP刷洗操作时，去路和回路管线太热，开关阀门时容易烫伤手臂，通过与领导沟通，将容易烫伤人的一段管路进行保温处理，确保员工的人身安全。这项工作得到了车间领导的极大好评。此外，我还带领工段人员对车间内的其他设备及隐患进行了处理和整改，如：在CIP酸碱添加处制作防护罩，防止酸碱溅出伤人，购买防火柜存放酒精，在台阶处粘贴警示线，防止行人绊倒等。四、建立现场管理制度和检查考评制度。对班组生产现场进行规范化管理，使班组工作进入有序管理的状态，包括：生产现场管理标准化、加强班组内部基础管理，建立各类基础管理台帐、报表制度及工序奖惩考核办法、建立健全班组生产现场管理规章制度。从班组实际出发，选择好突破口，有计划地解决现场管理中存在的突出问题；针对班组生产现场的各种作业进行分析，寻求最经济、最有效的作业程序和作业方法，定期对实施结果进行评价，不断推动班组工作的步步深入。
五、加强对班组员工技术业务水平的培训。在生产中帮助新职工提高业务水平，让他们在生产的同时学到一定的技术和工作经验，并组织员工开展业务技能比武等活动，让员工能够相互切磋相互学习。我经常这样教育我班的员工：“干好工作，一要有责任心，二要有过硬的技术和丰富的工作经验。作为一名酿造员工，若不具备这样的素质，所说的一切都只是一句空话。”工作之中，我都会仔细分析工艺流程，确保麦汁和清酒质量合格，和同事多交流工作经验努力提高班组整体的业务水平。
几年年以来，我在学习和工作中逐渐成长、成熟。我清楚自身还有许多不足之处，如组织管理能力不足，政治理论水平有待提高。
今后我将不断完善自我，努力做到以下几点：
1、自觉加强学习，向专业理论知识学习，向政治理论知识学习，向身边的同事学习，取长补短，逐步提高自己的理论水平和实际操作能力。
2、充分发挥自己的优势，不能只局限于自己技术的提高，还应组织好全工段员工干好工作，同时还应担负起本工段所有技术业务工作，望领导给予我这个舞台。
3、继续提高自身政治修养，强化为企业、为人民服务的意识，努力使自己成为一名更优秀的晓雪啤酒的员工。一年来，公寓班班长康明霞同志带领全班40余名职工紧紧围绕我队工作，认真落实班组作业现场安全生产主体责任和职工岗位安全生产主体责任，杜绝“三违”。在努力提高服务水平的同时，加大力度开展班组建设工作，严格按照矿“创建先进班组建设”活动方案，认真贯彻并执行，做到班组建设工作与安全生产紧密结合，确保各项工作目标顺利实现，为我队做出了突出贡献。
一、思想素质高，具备较强的执行力。
康明霞同志注重个人学习，积极参加队召开的各种会议，认真做好笔记。能够很好的传达和执队里的各项工作部署。在她的带领下，公寓班形成了团结向上、作风严谨、文明规范的良好风气，从而在外树立了良好的“窗口”形象，多次获得公司级和矿级“文明窗口”称号。该班所辖职工公寓201*年被评为省级园林单位，受到全矿职工和上级领导的一致好评与肯定。
二、服务态度好，深得住宿职工好评。我队的工作是以服务住宿职工为目标，康明霞同志将“为单身职工营造一个温暖、舒适的家”作为自己的工作目标。不但自己绝对做到文明用语、服务周到热情，对全班职工也是严格要求。住在公寓五号楼二楼二十一号房间的小吕，刚来入住时，由于年龄小连床都不会铺，康班长带领服务员帮他领物品，安置床位，铺盖被褥，并叮嘱他上班时刻牢记安全，一直忙到中午十二点多，小吕连声大姐长大姐短的道谢！康班长多年来带领全班职工以优质服务作为根本工作目标，得到住宿职工的一致好评。
三、安全生产好，全年本人及班组无一起安全事故。该同志始终把安全工作放在各项工作的第一位。认真落实班组作业现场安全生产主体责任和职工岗位安全生产主体责任，杜绝“三违”。在班中职工推行“互保、自保、联保”制度，以提高安全系数。加强安全隐患的排查、整改，督促班中职工每天都要打开所有房间，仔细检查供电线路及室内电器的使用情况，在责任区进行走动式巡查。严格管理，做到责任到人，奖罚分明。09年全年，本班组无一起安全事故。
四、班组建设好，班中职工素质普遍提高。
我矿开展班组建设活动以来，康明霞同志认真学习，积极开展创建学习型班组活动，将公寓班打造成了一个团结、和谐、凝聚力强的队伍。该同志带领全班职工认真学习“白国周班组管理法”。建立职工基本情况登记表，在职工中推行“五清楚、六必访、七必谈”工作法。在她的带领下，公寓班学习气氛浓，呈现出一种相互理解、互相帮助的工作氛围，班中职工队伍素质普遍提高。
总之，康明霞同志在本年度工作中，能够牢固树立大局意识，积极主动的完成队领导分派的各项工作任务。在分管工作的范围内，经全体职工的共同努力，实现全年全班无一起投诉现象，无一起安全事故，出色完成了各项生产任务。为此，特申报康明霞同志为本年度优秀班组长。
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