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峄山镇农民专业合作社发展工作总结及工作计划

时间:2019-05-29 10:24:35 网站:公文素材库

峄山镇农民专业合作社发展工作总结及工作计划

峄山镇农民专业合作社发展工作总结及

工作计划

我镇在市经管站的正确领导下,根据我镇的实际情况,在发展农民专业合作社工作中进行了有益的尝试和探索,取得了初步的成效。目前,我镇的农民专业合作社发展形势良好,对农业增效、农民增收起到了积极的推动作用。已在工商部门登记的农民专业合作社有15个,合作社成员达到719人,其中全部为农民成员,带动农户3000多户。

一、我镇发展农民专业合作社的主要做法

一是认真学习,广泛开展宣传发动和培训。镇里多次召开会议研究部署,以宣传发动、培训人员、学习法律法规为突破口,解除农民的种种顾虑,使之充分认识入社的好处,办社的意义。分类指导,制定规划,建立各类合作社培训班,指导农民办社、入社,维护自己的合法权益。

二是加强内部管理,构建科学的运行机制。为了解决合作社合作水平低,内部运作管理不规范的问题,我镇坚持“自愿、民主、互助、平等”和“民办、民管、民受益”的基本原则,重点做到四个方面:即有一个可行的示范章程,有一个良好的运行机制,有一个严格的管理制度,有一个合理的利益分配方法。并做到三个坚持,即坚持民主办社;坚持入社自愿;坚持以农民为主体。

三是完善规范。“按照先发展后规范,边发展边规范”的要求抓好农民专业合作社的建设和管理。按照标准完善合作社的章程,财务制度,议事规则,发展规化,落实合作社的基地,明确合作社的责权利。建好一批规范的合作社。如圣宝元养鸭合作社、瑞普养猪合作社、富民大樱桃专业合作社等。

二、存在问题

一是紧密度不够高。只作不合,产销衔接不够紧密,市场竞争力不强。二是内部运作不规范。合作社的章程、制度、流于形式,写一套做一套。三是合作社发展动力不足。生产力水平较低,农民缺乏实力和积极性,部分农民的市场意识、合作意识、经营意识不强、观望心理较强。

三、我镇农民专业合作社的主要工作打算

我镇把发展农民专业合作社作为作为推进农业产业化经营最有效的手段来抓,作为促进农民增收,农业增效的切入点来抓,认真总结经验,树立一批典型,充分发挥示范作用。一是对已注册的合作社加强引导,强力推进,为农民专业合作社发展提供环境保障。二是加大宣传力度,结合我镇农业产业化发展的特点,努力营造关心支持农民专业合作社发展的舆论氛围,消除群众疑虑,坚定群众参与合作社的信心。三是加强领导,强化服务,为农民专业合作社发展提供有力保障,强化内部管理,构建科学的运行机制,强化民主管理,从财力、物力、人力上给予支持。我们相信,在上级部门的正确领导下,在各有关部门的大力支持下,我镇的农民专业合作社发展一定会迈上一个新台阶。

201*年12月21日

扩展阅读:平昌关镇201*年农民专业合作社的工作总结及工作计划

平昌关镇201*年农民专业合作社的

工作总结及工作计划

我镇在区主管部门的正确领导下,根据我镇的实际情况,在发展农民专业合作社工作中进行了有益的尝试和探索,取得了初步的成效。目前,我镇的农民专业合作社发展形势良好,对农业增效、农民增收起到了积极的推动作用。自201*年7月1日《中华人民共和国农民专业合作社法》颁布实施以后至201*年,已在工商部门登记的农民专业合作社有19个,合作社成员达到6000多人,其中农民成员1500多人,带动农户1400多户。201*年新发展农民专业合作社7个,其中农机专业合作社2个,增幅31%,合作社成员发展到13000多人,带动农户3000多户。

一、我镇发展农民专业合作社的主要做法1、强化领导,为合作社发展提供保障

发展农民专业合作社对于促进农村经济发展和农民增收,建立社会主义和谐社会,对于加快新农村建设都具有十分重要的意义。对于这项工作,我镇党委、政府高度重视,立即成立了“发展农民专业合作社领导小组”,由镇长任组长、主管农女领导任副组长,各有关科室主要负责同志为成员。镇党委书记王德现等领导多次深入合作社指导工作,了解情况,宣传党在合作社工作中的政策法规,并为他们开业举行揭牌仪式,鼓励广大社员放心、大胆开展工作,解决他们的后顾之忧,增强提好农民专业合作社的信心和决心。

2、突出重点,加大力度,推动合作社建设健康快速发展一是认真学习,广泛开展宣传发动和培训。为了打消农民在成立合作社方面的顾虑,镇农民专业合作社领导组多次召开会议研究部署,以宣传发动、培训人员、学习法律法规为突破口,解除农民的种种顾虑,使之充分认识入社的好处,办社的意义。首先利用广播、公开栏等形式宣传《中华人民共和国农民专业合作社法》、合作社的基本知识、政策措施、典型经验和优秀带头人的先进事迹,营造社会舆论氛围。其次,印发学习资料、宣传单、法律、法规。其三是分类指导,制定规划,建立各类合作社培训班,指导农民办社、入社,维护自己的合法权益。

二是加强内部管理,构建科学的运行机制。为了解决合作社合作水平低,内部运作管理不规范的问题,我镇坚持“自愿、民主、互助、平等”和“民办、民管、民受益”的基本原则,重点做到四个方面:即有一个可行的示范章程,有一个良好的运行机制,有一个严格的管理制度,有一个合理的利益分配方做到三个坚持,即坚持民主办社;坚持入社自愿;坚持以农民为主体。

三是是抓典型示范,带动全镇协调发展。全镇以冠隆、原野等合作社为试点,辐射全镇。通过办试点点推广,帮助农民认识合作经济的巨大潜力,带动发展。3、制定优惠政策,提高服务水平。

一是在区规定简化手续,减少费用的基础上,我镇农业发展服务中心还为办社农民提供了优质的服务,如与工商部门协调及章程的制定等。二是争取信贷支持。帮助合作社与农村信用社等金融机构协调,争取一定的信贷支持。二、存在问题

我镇农民专业合作社尚处于发展阶段,从内部管理机制到对外业务拓展,还存在着一定困难和问题。一是融资有待进一步加强。多数合作社是在能人、大户带动下成立的,吸纳普通农户自愿参与,合作社自有资产不多,融资能力弱,抵御市场风险能力较差。二是规模有待进一步扩大。除少数几家合作社规模较大外,多数规模较小,停留在技术和信息服务以及产、销的层面上,规模效益还未完全呈现出来。三是管理有待进一步规范。少数合作社组织结构松散,合作社与社员利益联接不紧,还没有形成紧密的经济实体。

三、我镇农民专业合作社的主要工作打算

我镇把发展农民专业合作社作为新世纪农村改革和发展的战略措施来抓,作为推进农业产业化经营最有效的手段来抓,作为促进农民增收,农业增效的切入点来抓,认真总结经验,树立一批典型,充分发挥示范作用。一是对已注册的合作社加强引导,强力推进,为农民专业合作社发展提供环境保障。二是加大宣传力度,结合我镇农业产业化发展的特点,努力营造关心支持农民专业合作社发展的舆论氛围,消除群众疑虑,坚定群众参与合作社的信心。三是加强领导,强化服务,为农民专业合作社发展提供有力保障,强化内部管理,构建科学的运行机制,强化民主管理,从财力、物力、人力上给予支持。我们相信,在上级部门的正确领导下,在各有关部的大力支持下,我镇的农民专业合作社发展一定会迈上一个新台阶。

附表:平昌关镇目前成立合作社明细表:

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