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国家技师(高级技师)资格考评工作业绩考核评分表

时间:2019-05-29 10:30:28 网站:公文素材库

国家技师(高级技师)资格考评工作业绩考核评分表

附件4:

国家技师(高级技师)资格考评工作业绩考核评分表

姓名项目性别考核内容1.职业道德(4分)2.遵纪守法(4分)德(15分)3.服从调配(4分)4.协作精神(3分)5.操作水平和解决本工种关键性技术问题和工作难题的能力(13分)能(24分)6.培养青工、传授技艺(8分)出生年月工作单位评分标准很好4分;尚好3分;一般1-2分;差0分。很好4分;尚好3分;一般1-2分;差0分。很好4分;尚好3分;一般1-2分;差0分。很好3分;尚好2分;一般1分;差0分。现工作岗位得分操作水平高,能熟练解决生产技术上的关键问题10-13分;操作水平较高,能解决生产技术上的难点问题6-9分;操作水平能力尚可,能解决生产技术上的常见问题3-5分;操作水平一般0分。能力强,能毫无保留地传授技艺6-8分;能力尚可,并能较好地传授技艺,或能力一般、但能尽力传授技艺3-5分;能力差或能力较强,但在传授技艺方面保守的0分。7.业务理论水平(3分)在正式刊物上发表或学会上交流论文2-3分;一般1分;差0分。勤(15分)8.出勤率(4分)9.劳动态度(4分)10.工作效率(4分)11.劳动纪律(3分)全勤4分;较高3分;一般1-2分;差0分。很好4分;尚好3分;一般1-2分;差0分。效率高4分;尚可2-3分;一般1分;差0分很好3分;尚好2分;一般1分;差0分。12.技术革新成果(6分)成果较大4-6分;小改小革2-3分;无成果0分;13.工作成绩(完成任务情况)(15分)14.工作质量(10分)尽心尽力、能出色完成各项工作任务,表现一贯很好14-15分;认真负责、能保质保量完成任务,表现好11-13分;能做好自己的本职工作,表现较好8-10分;能基本完成任务,表现一般5-7分;表现差0分。质量高、无差错8-10分;尚好5-7分;一般2-4分;差0分。绩15.安全生产、文明服务(46分)(4分)16.节约原材料、能源(4分)17.获奖评优情况(4分)质量高、无差错3-4分;尚好2-3分;一般1-2分;差0分。很好4分;尚好3分;一般1-2分;差0分。获省、部级以上奖励4分;获县、市奖励3分;单项业务比赛获得规定名次或年度考核优秀1-2分。总得分18.其他(社会工作)(3分)能积极参加单位组织的社会活动,表现好2-3分;一般不得分。上级主管部门考核意见(章)单位综合考核意见(章)

扩展阅读:201*年度高级技师资格考评评分表

附件二:

宁波电业局

高级技师资格考评(个人工作业绩考核)评分表

考核类别:自我考核()

同级职工考核()

部门负责人考核()

专业组考核()

申报对象姓名:考核项目劳动态度生产经验1.工作事业心2.职业道德3.模范作用4.协作精神1.组织管理能力2.实际操作(工作)能力3.处理技术问题的能力4.无责任事故1.解决操作技术和生产难题情况2技术革新项目及获奖情况标准分分值总分优良考核等级/得分合不合总分332212101081612886100501040工3.组织参加大型操作、工程作项目的经历实4.带徒传艺、培养中青年工绩人取得成效5.生产管理中的合理化建议及改进措施合计总分填写说明:1、在按省公司和局考核内容与要求进行认真考核的基础上,对照高级技师资格考评《评分标准》将各项考核得分填入对应“考核等级/得分”栏内,且每一项考核得分不能超过标准分(含各小项和三大项),否则对应的考核得分将作为零分处理。

2、填表前请先确定考核类别,即在对应的考核类别括号内打勾。

3、每位推荐对象须提供的《评分表》为:申报对象自我考核评分表1份、同级职工考核评分表至少3份、部门负责人(基层单位)考核评分表1份、专业组考核评分表1份,至少6份。

附件二:浙江省电力公司

高级技师资格考评(个人工作业绩考核)评分标准

考核项目1.工作事业心考核主要内容热爱本职工作,始终保持明确的奋斗目标和旺盛的工作热情。模范遵守法律法和各项章制度,经常受到表扬。积极主动承担艰苦、困难的工作,处处做表率作用。善于同持有不同技术观点或不同意见的人一道工作,能在工作范围内建立民主和协调的环境。善于组织、指挥、协调,具有技术管理能力,能组织开展技术改造、革新活动。经验丰富,并有较强的分析、判断和解决实际问题的能力。能够熟练运用专门技能和特殊技能完成本工种较为复杂的工作,并了解和掌握相关工种的有关知识和操作技能。取得技师资后无责任事故、异常、障碍。具有丰富的生产实践经验,独立处理和解决过本专业工种关键性的操作技术和生产中的工艺难题,成绩显著。主持技术革新获奖情况:标准分分值总分优考核等级/得分良合不合332103322.42.41.61.91.91.3000劳2.职业道德动态3.模范作用度4.协作精神1.组织管理能力221.61.301210401081612109.687.76.400生2.实际操作产(工作)能力经3.处理技术问验题的能力4.无责任事故1.解决操作技术和生产难题情况1081686.412.86.45.110.201*2.技术革新项目及获奖情况1.国家级12分/次;2.省级(含华东)8分/次;3.地市级(含所在单位)6分/次。如为专业负责、主要参加、参与,则分别按照主持的80%、70%、60%计算分值。1.主持:8分/次;2.专业负责:4分/次;3.主要参加:3分/次;4.参与:2分/次。在定的时间内顺利完成所承担的任务。能组织开展系统的专业技术培训,热心于传授技艺,所带徒弟或学生在地市级及以上比赛中取得名次。以主人翁精神,经常向领导或有关部门提出合理化建议,或改进措施,并被证明其合理性、正确性和效益性,获地市级、省部级及以上表扬、奖励者。根据申报对象的实际情况予以考核12并计算分值,但分值最高不得超过12分。工作3.组织参加大实型操作、工程绩项目的经历4.带徒传艺、培养中青年工人取得成效5.生产管理中的合理化建议及改进措施850根据申报对象的实际情况予以考核并计算分值,但分值最高不得超过8分。886.45.10664.83.8

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