员工年度活动计划方案
某公司201*年度员工活动计划
为促进部门、员工间沟通交流,增进部门、员工间感情,提高部门及员工合作精神及团队协作意识，丰富员工业余生活,提高福利待遇,增强员工对企业归属感,根据公司生产状况、我国及当地民俗传统、国家节假日放假安排,制定本活动计划.一、临时活动月活动地经费预算活动名称具体内容参加对象目的备注份点经费计算合计组织员工家属组织上年度优秀员工家属来当地，参观公司并来当地旅游1年终尾牙宴年夜饭2团队拓展训练3管理层例行活动到当地主要景点旅游组织员工聚餐，并同时进行年度总结及表彰大会组织未回家过年的外地员工吃年夜饭。增加员工认同感，激励员工年度优秀员工家长当地努力工作全体员工增加员工认同感，激励员工公司内或努力工作人文关怀到酒店1000元/人*20201*050元/人*50025000在当地过年外籍员增进员工归属感，体现公司工理人员。理人员公司食堂40元/人*1204800组织员工参加2天的全封闭式团队拓展训练，班长及以上级别管增强部门主管团队精神及协并针对存在问题设计相应的训练项目自驾车武夷山两日游部门主管及以上管调节紧张工作气氛、增进交流及感情待定作精神，打破部门本位主义福建600元/人*3018000外包给培训公司组织40003000201*25001500可安排到某主管老家所在地活动此活动也可安排到元旦5游园活动管理层例行活6动亲子活动节7卡拉OK赛9中秋博饼设拔河、模类竞赛、猜谜及其它趣味比赛活动，公司全体员工并设一定奖项。租一船出海钓鱼及并安排海鲜自助餐活动。六一节组织员工子女到公司来，参加公司安排的亲子游戏活动。组织卡拉OK赛，并评出一、二、三等奖。公司购买奖品，员工分组博饼，并在最后博出王中王1名。理人员全体有子女全体员工全体员工丰富员工生活，增加认同感公司内当地海域部门主管及以上管调节紧张工作气氛、增进交流及感情增加员工认同感，激励员工努力工作丰富员工生活增加节日气氛，提高员工认同度流及感情公司内50元/人*50公司食堂公司食堂50元/人*50025000植物园管理层例行活10登山及野外烧烤动部门主管及以上管调节紧张工作气氛、增进交理人员10员工旅游到风景名胜或旅游城市旅游骨干员工及部门主增加员工福利，更好保留骨管干员工。待定3000元/人*309000012到一离公司较远且比较安静的场所，对本年度传达公司明年工作规划，激企业战略研研班长及以上级别管工作进行回顾，对公司战略及下年度工作时行励中层管理层努力完成明年公司外200元/人*204000讨会理人员。展望工作目标。二、固定活动月活动名称份1员工庆生参加对象全体员工全体员工全体员工目的体现公司人文关怀，增加认同感增强员工的主人翁意识丰富员工业余生活，增进员工归属感。强身健体，增进感情合计备注具体内容每月组织一次当月生日员工活动，或给员工在生日前一周发放一份生日蛋糕券。活动地经费预算点经费计算公司内50元/人*500公司内公司食堂户外（当25000每月一次2总经理开放日总经理与一线员工直接面对面交流，3员工文体活动建立并开放员工活动室，内设乒乓球室、棋类室，卡拉OK室等。成立登山协会，定期组织员工开展登山挑战活动每月第一个工作日201*4登山全体员工地及周边500元/次*4地区）201*每季度第二个月5员工家访组织公司相关管理人员到员工家中家访，了解家庭经济条件较困体现公司人文关怀，增加认员工家庭情况。难员工。同感员工家庭每月一次
扩展阅读：年度员工活动计划表
201*年度员工活动计划表
宗旨：提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。丰富员工业余生活，展现员工风采、提高员工文化修养、营造一种健康、旺盛的团队氛围。
参与对象：公司全体员工
活动类型：公益活动、旅游活动（龙泉山、三圣乡、温江国色天香、浦江石象湖、适合全体员工及家属参与的活动）、体育比赛、文艺活动、娱乐活动、内部活动（内部分享会、知识竞赛等活动）、趣味运动会（拔河、跳绳、踢毽子、乒乓球、羽毛球、俯卧撑、定点投篮）、职业技能竞赛、电影；公司组织的各项活动，增长员工的见识的同时达到娱乐的效果，从而提高员工的工作情绪，增强企业凝聚力、展示团队组织能力为公司的发展带来更大的效益。
工作要求：各部门负责人提高认识，加强领导、积极组织发动部门员工参与每次活动，确保每次活动的人力、物力到位，以保证活动顺利进行。各部门须指定专人负责，指导部门人员参与各项活动，并积极协助人事行政部开展每次活动。要通过各种形式加大宣传力度，引起公司员工的广泛关注，鼓励公司员工积极参与其中，各部门积极配合做好发动工作。
公司企业文化环境建设员工墙：将公司每月活动的照片，用一个平面介质，将员工的照片、文字、图案等以平面化、规范化、特色化形式，展示出来供大家分享。（注：行政部配合企划部完成）
201*全年职工康乐活动计划表
月份活动主题活动目的1展现企业文化2提升企业内部的凝聚力3促进各部门之间的交流4增进管理层与基层员工的感情活动内容费用预算组织实施1月201*年度年会文艺表演及评奖、年度优秀员工表彰、抽奖活动35000元行政部2月1让员工在春节假期后理爱岗敬业征文大清工作思路和目标赛2在各部门挖掘典型先进人物和事迹1在短途旅行中增长员工的见识2丰富员工的工余生活，增强集体归属感1在基层员工中树立操作规范的典型2激发员工创优争先的热情在各部门各岗位征文，并评选出优秀作品，在全公司内部发放500元（购置小奖品）行政部3月龙泉山踏青龙泉山踏青并聚餐15000元（车辆租赁费、聚餐费）行政部4月各岗位冠军大赛各门店提前选出本店各项操作的优秀者，集中到较大门店，由管理部人员及门店消费者现场打分，评选出流程最规范的操作员1000元（冠军奖金及现场消费者评委纪念品）行政部门市部行政部门市部研产部5月食品行业卫生知加强员工学习意识，提高识竞赛员工职业技能1活跃公司整体气氛2增强凝聚力三圣乡赏花3备战月饼产销季的动员和誓师管理部及门店部1让员工对生产工序有一分员工参观工厂定的了解食品卫生方面知识的培训和竞赛500元（含奖品及横幅制作）6月赏花并购买食品进行冷餐会10000元左右（车辆租赁、食品购买）行政部7月到工厂各工序部门参观，并在食堂就餐201*元（车辆租赁、慰问品购买、食堂就餐费）行政部研产部2慰问生产部员工1全员对门店操作流程有一定熟悉2各部门增进互动3有助于提高各部门之间的配合度4使员工增进对公司的深入了解丰富员工生活，展现企业福利丰富员工生活，展现企业福利1丰富员工的工余生活，增强集体归属感2丰富企业文化1总结今年工作，规划明年重点2降低年底员工流失率8月全员门店轮训管理部各部门人员分批到各门店实习0元行政部门市部9月10月中秋晚会看电影文艺表演、中秋月饼销售冠亚季军表彰分批看电影视中秋月饼销售状况而定人均20元（购置电影票）行政部行政部11月趣味运动会拔河两人三足仰卧起坐跳绳定点投篮羽毛5000元（场地租赁、器械购买、饮料球购买）行政部12月
冬至聚餐聚餐（门店管理部工厂）人均30元左右，视在岗人员数量上报行政部预算
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