201*年度上半年综治工作总结
201*年度上半年综治工作总结
上半年以来，我乡综治工作开局良好。我们在县委、县政府的正确领导和县政法部门的精心指导下，通过全乡综治部门全体工作人员的共同努力，取得了一定成绩，全乡群体性上访事件得到有效遏制，无重大治安刑事案件，社会政治大局稳定，治安状况良好，人民群众安居乐业。现将我乡上半年度综治工作的具体开展情况总结如下：
一、领导重视，确保良好氛围形成
“稳定压倒一切，责任重于泰山”。我们时刻绷紧稳定工作这根弦，始终把综治工作放在全乡工作的首要位置来抓。乡党委、政府把综治工作纳入了我乡社会经济发展的总体规划和年度计划，明确规定，综治工作在双文明目标管理中占20%的比分；并且成立了强有力的综治工作领导小组，在党政联席会上研究稳定工作每月不少于1次。另外，我乡一旦出现比较复杂的有关案件，乡党委书记罗宏坤同志都亲自过问，牵头处理。对于综治工作的投入乡党委、政府都是给予充分保证。今年来，我们配备了3名综治干部；在乡政府用车紧张的情况下，优先保证办案用车；在经费十分困难，财政严重紧张的情况下，对威溪乡综治办公场所进行了全新的安排、布置，给予办公桌椅、电脑等设施的支持，并充分保证了办案经费以及其它一切必要开支。二、健全机制，确保基础工作切实加强
为了有效加强基层工作，上半年来，我们建立健全了一系列制度，促进了综治工作规范化，形成齐抓共管的工作格局。(一)全面落实领导责任制。乡党委、政府与15个行政村、各企业单位一把手负责人签订了201*年度社会治安综合治理目标管理责任书，明确了领导责任。
(二)制定目标管理责任制，年初乡党委制定了干部职工精细化目标管理考核制度，明确规定了驻村干部社会治安综合治理工作实行目标管理，实行量化考核。
(三)继续推行“村为主”机制。我们严格按照上级精神要求，继续以村为基层，全面推行“村为主”机制，进一步规范实用网络建设。各村设立了高标准的综治工作站，实现“五有五上墙”的动态管理；完善了基层治安保卫网络、人民调解网络和安全防范网络并且能主动发挥调解功能，做到了一般纠纷不出村。上半年来全乡各村自行成功调处纠纷18起，只有10起上报综治办。三、强化培训，确保队伍素质全面提高
随着改革开放的不断深入和经济的发展，由于利益冲突，社会各种矛盾都显露出来，影响社会稳定的不安定因素，日益增多，因此要适应新时期农村工作的综治工作就必须加强政法队伍自身建设，提高工作人员的自身素质。我乡分管政法的人大副主席彭盛贵同志在日常工作中多次结合实际案例组织司法、综治办成员学习各项农村政策、法规，使综治人员的法律知识得以丰富，实践经验得以增强，分析问题处理问题的能力得以提高。此外，我们还在结合全乡召开村干部会议时，对各村调解主任进行业务培训，组织学习农村政策、法规、调解中注意的事项等。这样切实地加强了我乡政法队伍的素质建设，全乡政法队伍的战斗力有效提高。四、狠抓落实，确保工作效果明显增加
（一）加大法制宣传力度，加快依法治乡进程。年初召开的经济工作会议，乡党委书记罗宏坤同志明确提出“树立法治观念、创新精细管理、三线发展经济、突出文化建设、构建威溪和谐”作为今年工作的总思路。将依法行政、依法治乡作为我们工作的基本出发点。因此，我乡加强了对依法治理的宣传，悬挂横幅20条，制作永久性标语40条，张贴宣传标语450多条，发送短信4000条次，发放宣传资料2500份。并且坚持法制宣传与法制实践相结合，结合实际案例现场说法，使人民群众懂法、用法、守法意识明显提高，有力促进依法治乡进程。
(二)加大矛盾纠纷排查调处力度，矛盾纠纷解决及时。乡党委、政府始终把矛盾纠纷排查调处当作维护社会政治大局稳定的实际问题来抓。明确分工，落实责任，着手健全了调解网络，建立了集中排查调处和经常性排查调处相结合的工作制度。超前思维、超前动作、把矛盾纠纷解决在萌芽状态，上半年来共排查调处矛盾纠纷10起。如今年6月份，兴隆村漆增雄与组上的山林纠纷，人大副主席彭盛贵同志多次组织调解，最后双方达成调解协议。
(三)扎实做好平安创建工作。4月份，我乡开展为期一个月的平安创建集中宣传月活动，4月11日，召开全乡各村干部会议，部署平安创建工作。通过开展大走访、悬挂横幅8条、张贴标语180条、发放宣传资料201*份、向全乡移动手机用户发送平安创建短信3000条次等宣传手段，平安生产、和谐社会深入人心，为构建和谐威溪奠定了社会环境基础。四、扎实做好社会不稳定因素排查化解稳控工作。针对威溪水库及79年对越作战参战退伍人员等历史遗留问题，积极配合上级各部门做好信访处理工作，多次下村走访了解情况，正确引导上访人员思想，明确化解稳控责任人，及时掌控此类不稳定因素动态，杜绝了赴省进京上访现象。半年来，共接待来信来访39起，处理完结35起。
五、扎实做好禁毒宣传工作。6.26国际禁毒日，我们通过学校设点宣传禁毒、悬挂横幅等措施，大力宣传毒品的危害，促进毒品工作的顺利开展。
六、加大“打黑除恶”力度，治安环境明显改善。我们要严格按照严厉打击，重点整顿、全力办案，打出声威的要求，认真结合我乡实际，扎实开展打黑，除恶专项斗争。首先，我们通过出动宣传车，悬挂横幅，张贴标语等形式，造成一种严打的高压态度；其次是认真组织全体乡干部下村调查了解情况，最后，重点对于车匪路霸、盗窃、流氓恶势力集中力量予以打击。
当然，我们的工作还有诸多不足之处。例如个别村调解主任业务素质不高，工作责任感不强，工作热情不足，对新形势下的基层综治工作还不完全适合；村级综治阵地建设方面，各村发展不平衡；在法制宣传上，取得了一定效果，但仍然存在一些不良的社会风气。
在以后的工作中，我们一定正视困难和不足，抓好基层基础工作，迎难而上，扬长避短，争取优秀上台阶。威溪乡综治办201*年7月20日
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XX分公司
201*年度上半年社会治安综合治理工作总结
201*年，我公司在万州区政府和苗圃社区党工委的指导下，认真贯彻综治部门有关文件和指示精神，并结合本单位的实际，切实加强对综治工作的领导，坚持“打防结合、预防为主”的方针，以确保安全为目标，认真加强对广大干部职工的法律知识教育，努力提高职工群众的法律意识，杜绝了各种违法犯罪事件的发生，使综治工作在单位上下形成齐抓共管的良好局面。现将201*年上半年开展综治工作总结如下：
一、加强领导，落实综治责任
公司领导始终把社会治安综合治理工作摆上日常议事日程，年初把综治工作写进年度工作计划，半年来根据上级部门的要求和时段特点认真分析单位的综治工作，坚持把综治工作当作日常工作重点来抓，经常在各种会议上布置及强调综治工作任务和综治工作的重要性和必要性，把综治工作贯彻到日常工作的全过程，使综治工作在单位内形成齐抓共管的良好局面。并将处办情况作为年终目标考核的重要内容。2月份在全公司工作会议上，总结回顾了201*年综治工作情况，认真布置了201*年工作任务。公司与各部门、车间共同制订了综合治理责任状。
二、强化各级抓好安全工作的责任感
公司始终把综治工作作为重中之中来抓。年初制定了管理规定和各部门工作职责，并在工作中不断修订完善。坚持按期组织召开综治工作专题分析会议，研究解决社会管理综合治理工作中存在的问题。建立责任追究制度，进一步明确职权，逐级负责，形成一级管一级，一级对一级负责，齐抓共管的良好局面，把各项内部安全秩序工作落到实处。。
三、搞好法制宣传教育，增强了全体员工法制意识组织员工开展法律知识培训和学习活动，充分利用班前会，使员工了解综治工作的重要性，提高了安全防范意识。对保安人员进行业务和法律知识培训，强化并落实“谁主管谁负责。看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”的综治方针。
四、加强了保安队伍和基础设施的建设
注重搞好队伍建设。通过强化素质，结构调整，确保把能力强、素质高、形象好的人员吸收到职工队伍中来。继续与当地派出所建立联动机制，及时分析治安形势，妥善调处内部纠纷和各类违法违纪案件。库站24小时专人监控值守，努力发挥“三防”的作用，有效地防止了各种违法违纪现象的发生。
五、完善值班制度，加强自我教育
我公司每月召开综治工作例会，特别是针对公司稳定情况和开展矛盾纠纷排查工作进行总结布置，并及时部署矛盾纠纷排查调处工作情况。建立领导值班制度，每日由一名领导值班，负责处理公司内部事件。对一些比较突出的矛盾纠纷，落实领导包案制，集中时间人力，着手解决处理。通过进一步法制宣传教育，提高干部职工的法制思想水平，为更好的开展综治工作打下坚实基础。
二一二年六月十九日
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