红星学校纪检监察工作半年工作汇报
红星学校纪检监察上半年工作汇报
半年以来，我校以党的十八大会议精神和科学发展观为指导，认真执行党风廉政建设和反腐败工作，深入贯彻落实中央八项规定，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，坚持从加强廉政文化建设入手，不断创新教育载体，积极推进了学校反腐倡廉工作。具体做了以下工作：
一、健全组织，落实责任。
为了加强学校党风廉政建设和师德师风建设的领导，学校成立了以党委委员、副校长丁耀琴为组长，杨东红、陈玉琴为组员的纪委工作小组，负责学校党风廉政建设和师德师风建设的统一指挥和组织协调。
校党委与学校主要负责人签订责任书，将主要任务进行了分解落实，并纳入到学校的年度工作考核目标，形成了党委统一领导、班子齐抓共管、纪检监察协调督导、处室各负其责、干部积极参与的工作机制，全面落实党风廉政建设和师德师风建设责任制。
二、加强思想教育，筑起道德防线。
深入学习贯彻十八大会议精神，深刻领会精神实质，牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观和权力观，自觉抵制不良思想的侵蚀，增强拒腐防变能力。
（1）加强学习活动。首先组织党员干部认真学习了《中
国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。通过学习，每名党员干部都牢记了《廉政准则》中的八个严禁、五十二不准，并自觉地以《廉政准则》来规范自己的从政从教行为。
抓好先进典型和反腐败警示教育。观看警示教育录像片，以案明纪，做到警钟长鸣，引以为戒。
（2）开展创先争优活动。今年三月起，在党员教师中开展了创先争优活动，主要内容是创建先进基础党组织和正当优秀共产党员。创建先进基础党组织的基本要求是，学习型党组织建设成效明显，出色完成党章规定的基本任务，努力做到“五个好”：领导班子好；党员队伍好；工作机制好；工作业绩好；群众反映好。
争当优秀共产党员。其基本要求是，模范履行党章规定的义务，努力做到“五带头”：带头学习提高；带头争创佳绩；带头服务群众；带头遵纪守法；带头弘扬正气。
（3）以师德建设活动为载体，以“关爱每一名学生、关心每一位教师、办好每一件事情”为重点，提高了广大教职工职业道德水平，廉洁从教，为人师表。严禁有偿补课，乱收费、乱办班，严禁体罚和变相体罚学生。
（4）深入开展了廉政教育活动。积极培养、树立、宣传清正廉洁、执政为民的先进典型。把廉政教育进校园活动纳入学校整体工作中，挖掘校内的教育资源，开展丰富多彩、特色鲜明、富有成效的教育活动，推进廉政文化进课堂、进头脑，形成了积极、健康、文明、向上、节俭的廉政氛围。
三、完善制度，强化监督。
为了规范学校的行政管理和办学行为，学校纪委牵头，与工会、职代会代表完善修订了《红星学校规章制度》《红星学校“三重一大”议事规则》、《红星学校党支部学习制度》等制度，实行了依制度办事，以制度管人，使我校的干部选拨、评优评先、经费使用、大宗商品购置等工作受到了很好的监督管理，从源头上杜绝了腐败的发生。通过制度建设，规范了我校的行政管理和办学行为，在我校营造出了一片廉洁从政、从教的净土。
加强领导干部民主集中制执行情况的监督。严格执行了议事规则和程序，保证了各项决策科学、民主。促了进领导干部廉洁从政。各级党组织和广大党员要严格遵守党纪党规，尤其要严格遵守党的政治纪律和组织纪律，做好校务、政务公开工作，完善学校教职工监督制约机制。防止违纪行为的发生。
落实党风廉政建设责任制，进一步加强反腐倡廉执行力度，努力构筑惩防体系和长效管理机制。进一步落实《十三师党风廉政建设》中的各项制度，狠抓了领导干部执行廉洁自律情况。落实了一把手负责制，严格责任考核。
四、加强矛盾纠纷排查化解工作，做好领导干部接访维稳工作。
认真做好信访工作，积极受理教师，学生、家长的投诉，认真为群众排忧解难，塑造了良好师德形象。在这方面，校
党委、纪委的做法是：成立社会管理综合治理调解委员会，实行“领导干部接访、学段教研组调解、党员教师耐心劝导”协调工作机制，制定“领导干部接访”制度，做好教职工接待访谈、调解劝导工作。
1、校党委要求学校各级领导对来访教职工提出的各种的意见与建议，认真倾听、记录，尽可能现场解答问题，对一时不能解决和需要调查研究的问题，校领导责成相关职能部门在规定期限内尽快落实，及时回复，并在政策允许范围内解决教职工提出的一些实际问题。
2、学段教研组是学校教师队伍的基层组织，对广大教师的思想、工作、生活等情况都比较了解，常常能够及时发现组内同事的情绪变化。校领导要求组长随时掌握组内成员思想动态，加强思想交流，尽可能使组内小矛盾、小摩擦化解于无形。
3、我们学校有教职工80人，其中党员有26人，都在工作在教学一线，与每一位教师密切地接触，是我校各项工作中的重要力量。校党委积极发挥学校党员个体的主观能动性，为学校排查化解矛盾纠纷起到了不可忽视的作用。
五、纪检监察工作效果
半年来，学校党政主要领导干部严格认真履行党风廉政建设中对班子成员廉洁从政情况监督、检查、管理的职责，学校纪检监察机制健全，领导干部廉洁自律，严于律己，各部门协作配合，我校的纪检监察工作取得了理想的效果：
1、全校党员干部自觉贯彻执行了《廉政准则》，全校没有出现违纪违规，利用职权和职务为亲属、他人办私事、谋私利的问题。
2、学校在工程建设、大额购物、资金使用、人员调配上，坚持严格的审批制度、严格的报账制度、严格的监督制度，确保项目、资金、人员“三安全”。
3、学校财务没有报销任何应由个人支付的费用；没有发放各种违规补助。
4、没有教育乱收费行为；没有“小金库”问题。5、学校领导层工作作风改进情况，教职工反映良好。6、建立详实的工作台账和举报箱，公开校务工作情况和学校财务情况，实现真正意义上的民主监督和民主管理。
红星学校201*年6月
扩展阅读：三项会议制度
三项会议制度
一、总经理办公会：每周一次（周六例会）1、总经理办公会的主要内容是：
（1）研究确定公司发展战略、发展规划、年度计划、重要建设项目以及年度工作安排。
（2）听取部门、分公司的工作汇报，研究决定有关重要事项，讨论解决重大问题。
（3）制定公司重要管理制度，研究确定公司内部管理体制、组织结构调整和机构设置等。
（4）研究确定企业资本运营、利润分配、技术开发等重大事项。
（5）研究制定公司年度财务预算方案，按照国家政策和公司的有关规定决定公司劳动用工政策、工资分配方案。（6）研究其他需要总经理办公会议决定的重大事项。
2、会议参加人员：总经理、副总经理、集团部长、分公司经理和其他相关负责人。
3、时间：每周六的上午8：30（可根据情况临时调整）
4、会议主持人：总经理或常务总经理（或委托人）主持。二、生产调度会：每月一次1、生产调度会会议内容：
（1）会议主要研究协调解决分公司生产经营中的具体问题，布置下一步工作。首先由生产技术部通报上月生产情况。（2）各分公司和集团部室汇报本单位的生产经营及管理情况、上次会议提出问题的解决落实情况并提出需协调解决的问题。
（3）各单位要汇报上月本单位各项指标完成情况，并要以文字材料形式会前上报分管领导及企管部、生产技术部。2、会议参加人员：生产副总经理、经营副总经理及生产技术部、企管部、各分公司的负责人参加，其他管理人员根据需要参加，生产技术部负责召集。
3、时间：每月月末（根据情况临时通知或调整）4、会议主持人：公司生产副总经理。六、经济活动分析会：每月一次1、经济活动分析会议内容：（1）本月产量、产值完成情况。
（2）本月利润实现情况，与上月或去年同期相比变动情况，利润增加及减少的原因。
（3）公司各产品成本完成情况，同比增加或减少的原因。（4）三项费用支出情况，同比增加或减少的原因。（5）资金方面：债权、债务货款回收情况。
（6）研究分析生产经营形势、生产经营方面存在的问题和采取的主要措施及有关政策性意见。
2、会议参加人员：总经理、副总经理、分公司经理、集团部长及公司相关单位负责人。
3、时间：次月15日前（根据公司及各部门的情况临时决定）4、会议主持人：总经理或由总经理委托副总经理主持。5、财务部会前准备会上发放材料并通报当月成本、效益分析情况。
二○一三年二月一日
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